轉錄一個無良冷血菁英主義混帳所寫的文章
內容雖然討厭，但卻是句句實話

又被沒良心的 子迂的蠹酸齋的齋主點名了，身為一個專業模型工作者，我來分別由兩個面向稍微談一下。

在臨床端，稍微瀏覽一下最新的期刊都可以發現，無論是技術還是材料都是往容易使用、簡單、好操作、容易學習、技術敏感度低、成本低、養成時間少等等等的方向前進。在以往，一個模型工作者要能對整個治療有大概而正確（主流正確）的認知、比較熟練的基本技巧、能解決大部分狀況、能識別每個case的風險性，這樣的養成時間約要3~6年（當然有些人天賦異稟，在此不去說他）。然而，因為種種技術和材料的進步，讓許多從業人員不用再經過這樣艱苦的學習（我受訓的時候，租屋的床只是拿來睡覺的，如果有覺睡的話）。私心來說，我當然不希望這些平易近人的技術廣為流傳，壟斷永遠是專業人士的最愛（笑）。但換個角度想，如果這些技術普及，能讓大多數的醫師不用再被壓榨個3~6年，就能穩定產出品質良好、價格上又容易被病人接受的產品和治療。

那從另一端，也就是技工端來說。這邊我要糾正齋主所說的一點，技工端部份還沒有到處處電腦化、機械化的程度，還是有大量需要人力資源的地方。但不可否認，整個技工開始往自動化、電腦控制化的道路正在加速行進。很少有具有前瞻性、野心、和抱負的技工所不會去認識個CAD/CAM、3D print、數位比色等等的新技術。理由同樣：都在期許這些新技術可以快速創造出更穩定、剩省錢、更有效率的產品，而最終受惠的絕不只有技工而已。

那跟這次某冰的奇文有什麼關係呢？

說實在，如果某冰是拿什麼勞資協商的勞方弱勢、勞檢程序繁雜不夠迅猛、資方受懲不足達不到恐嚇目的等等，其實我沒什麼意見，因為也確實，一個法律要能被確實執行，並且有國家力量的強制力，這個法律以及制定法律背後的目的才「有可能」達到。（雖然海耶克不一定會這麼同意就是了）

但某冰提到「因為修法的關係，讓雇主有條件可以不用僱用這麼多人，然後這些多出來的人力會失業，所以是惡法」（大意如此），這句話我就有意見了。

首先，如果雇主自認為人力太多，成本太高，不小心手滑砍了太多人（假設也沒幫留下員工加薪）。這完全符合壓榨人力的條件吧，那會發生何事？一，員工森77，二，營業績效下降。員工森77可能老闆不在意，新鮮的肝有的是（啊....沒把培訓成本算入）。但營業績效下降，這可直接關係到老闆收入啊，全天下有哪個老闆這麼死心眼為了那一兩個人的薪水而讓自己店面經營出現問題呢？

再者，如果雇主自認為人力太多，成本太高，精算之後把他認為不必要的員工砍掉，到頭來經營績效也沒下降，生意依然OK，那這群被砍掉的人就可以算是「效率低、而要被釋放出去」的人力。

如果認為這樣的釋放人力是對勞工壞、甚至是一種社會倒退的話，事實上，整個世界文明的演化就是不斷使各式各樣的人失業（因為總是有各式各樣的技術來取代這些人），因為整個世界文明的演化就是希望以更好的效能（這邊的效能包含人力資源的使用方式、成本的精算、資源的取得等等）盡可能提高生產。誇張一點說，現代社會形成的根源就是「逐利而行」。

回到我們行業的例子，我們種種的科技和進步所求的方向大抵是：讓更多「素人」（或者說不用受太多訓練、成本較低的人力）可以使用、進行更穩定而品質更好的產品；也可以讓許多從業人員可以花時間在其他領域更精進充實自己。

因為有了更容易使用的技術，首先是一群模型業者花更少的時間做出很好的產品，這些模型業者就可以把多餘的時間精進其他技術，或者豐富自己的生活。技工端同理可證。但這之中所產生那些可能會有失業風險的從業人員，他們就必須學習更尖端的技術才能在業界佔有一席之地，但他們卻也托了那些讓他們失業的新技術的福，有許多領域不再是高不可攀的門檻，使他們得以入門。

放到歷史上更顯著的例子，俺在上一篇留言的耕耘機和起重機就不說了。曾在《羅輯思維》中聽到一個笑話：「如果馬可以投票，那汽車肯定不會出現。」過去馬車是只有有錢人家才能擁有的東西：首先你需要一匹馬，馬在前現代社會是個多貴的資源大家有興趣可以查查看。另外你還要一個訓練有素的馬車伕，再來你還需要一輛馬車，那些馬車另外需要的軛、鞍、馬蹄鐵等等消耗物（喔，馬也是一種消耗物）就更別提了。普羅大眾哪可能支撐起這樣的移動消耗？所以在過去，絕大多數的農民無法脫離自己生長地方圓幾十公里是完全可以想像的事情。

而汽車的出現，讓普羅大眾瞬間憑空長了一雙腿（嫌雙B貴，印度有個TATA汽車，一輛2000鎂，有需要打這個ㄉ(ryu))，可以用更快速、更舒適、更低廉的價格前往遠方，不只是旅遊，還是去尋找各種機會。這時，馬車伕的失業好像也就不算什麼，也沒有人會去幫他哭爹喊娘。

這時一定會有人抗議：「你講的是技術進步造成的人力釋放，和人力壓榨造成的人力釋放根本不同」。第一，人力壓榨的話，請回到前面，哪個老闆這麼死心眼，那他被市場淘汰活該。第二，在自由社會裡面，流動的人力永遠會碰撞出機會—我知道這裡一定有人大罵我冷血、罵我資源重整豈只是兩張嘴皮碰碰的事？但我很抱歉，罵我也不能改變事實—比如說種種藝術創作，難道是市場上本來就欠缺的東西嗎？而商業的競爭永遠都在比較誰能控制成本、誰能創造價值、誰能擴大市場、誰能提高質量，正是這四者匯集形成的資本市場和現代社會，我們才有這麼多平價而舒適的科技可以享用。

如果看官到這裡還是堅持罵我冷血，那我也只能認了，身為一個隨時戰戰兢兢、必須不斷在各種領域充實自己的模型工作者，我也很想社會就此停滯，大家最好都不要去學新技術，新技術都在我手上，錢都我賺，但這就不是現代社會的演化方向。

講到最後俺來提個兩個有趣的事情，一個是俺最近迷上的粉專 地獄普拉斯 的段子：

「為什麼軍公教加薪會被罵肥貓，民間企業加薪就是良心企業？」
「當老闆跟當員工的心態不同。」

第二個是我前陣子在讀巴斯夏《論法律》中的名句，極盡譏諷之能事：

社會主義分子說到「民主」時，他們對人類給予了無限的信心。但是當他們說到「社會」的時候，他們又將人類視為比泥巴好不了多少的東西。

勞動局罰超時工作

勞工說：「我在公司運動」

行政法院打臉勞動局 撤銷處分

就在賴清德院長上任後立即敲定將攸關一例一休的《勞動基準法》修正草案列為優先法案之際，其實有更多的企業主更期待勞基法在有關出勤記錄，及有關加班工時認定，在法條或執法的標準上，應該更有彈性或更具時代性。今週刊在今年第1072期報導中，就列出勞檢七大地雷，來說明許多業主其實被罰得莫名其妙，甚至很多裁罰後來被行政法院打臉，予以撤銷。

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台北市議員黃珊珊表示，今周刊列舉出勞檢七大地雷，包括
一、上下班太準時（某媒體員工出勤紀綠手寫時間及休息時間都一樣，因太一致而被罰）；
二、被監視器拍到也算加班；
三、電腦開機紀錄也當工時紀錄（某電信業員工假日自行到公司處理公務與私務，勞檢員以電腦開機認定例假日加班未給加班費）；
四、員工自動加班也有事（某組長未排班時間自願到班協助組員工作，沒申請加班費被罰）；
五、下班後留公司算加班（某醫院護理人員下班後以聯誼、等人私事留在醫院，勞檢認定加班）；
六、給獎金被罰少給加班費；
七、員工同意加班換補休，還是開罰資方。

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其中有很多裁罰事由不僅缺乏彈性與人性，事後也遭行政法院撤銷處分，這究竟是勞基法法條本身規定太嚴，還是勞檢程序與認定上過於嚴格呢？

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黃珊珊議員指出，內湖某家科技公司在104年9月勞動局勞動檢查組辦理例行檢查結果一覽表中，有一名員工在104在年7月有延長工時，而公司未依法給付該員工之情事，因此以違反勞基法第24條裁罰新台幣2萬元，經訴願也駁回。但高等法院106年3月卻判決上該處分撤銷，台北高等行政法院的判決其實很清楚的點出目前勞動局執法上的謬誤。

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台北高等行政法院判決指出，該公司建置平台供員工申請加班或請假，傳喚該員工也表示，其至公司到職3年多，均依公司規定於該平台申請加班，公司並無不允許之情形，且員工也自承有時下班後會留在公司使用健身器材等設施。因此，僅憑出勤記錄遽以認定員工有延長工時工作而裁罰，難認適法，應予撤銷。

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此外，台北高等行政法院在104的另個判例中也指出，勞工雖然有延長工時之情事，但如未事先向雇主申請，難以認定其延長工時之作業係受雇主指揮監督，若事後也未獲雇主追認，顯然勞資雙方並未對延長工時達成合致之意思表示，在此情況下，雇主並無給付加班費之義務。

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黃珊珊議員表示，從這兩個判例大抵可以得知，對於「加班」必須在勞資雙方有合意之意思表達，方能構成指揮監督之關係，另，僅依出勤紀錄表是不能作為認定加班之依據，必須佐以當事人之說法，作為最後判斷。按照這兩個意旨，103年裁罰的179件、104年的501件、105年的510件，以及106年截至8月底為止的234件，當中恐怕不少都有瑕疵，不
然也不會有上述地雷第3種~第5種情形。

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違反勞基法第24條「延長工作時間未依規定加給工資」裁罰案件數
年度 103 104 105 106年8月底
件數 179 501 510 234

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此外，目前有許多新創公司或幸福企業，對於員工管理都採取開放模式，不會規定要上下班打卡，也不會以此做為考核依據，但按照勞基法第30條規定，雖然實務經驗上打卡等出勤紀錄可不拘形式，但若缺乏稽核機制及保存一年者，仍屬違法。前陣子知名創業家「崴爺」還為此在臉書抱怨，有這樣困擾的新創公司其實不少，這部分將來修法上或執法上，也應有所考量。

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最後黃珊珊議員要求北市勞動局將這倆件判例作為教育訓練的課程，將來執行勞檢業務時，除例行出勤紀錄外，更應參酌員工與當事人意見，並加以確認雙方是否有合意之表示，避免在保護勞工的當下，反而產生更多民怨。

【民政部門質詢】

勞檢要遵守程序！
我接獲民眾陳情，
指勞動局進行勞檢時，
另有兩名不知名的隨行人員從店鋪後門硬闖，
店員當下不知所措，
勞動局稽查固然有理，
但也要依照相關程序！
法務局也稱勞動局如此粗糙的勞檢程序確實違反行政程序法，
請勞動局長賴香伶協助確認此次勞檢，
以免無辜小民權益受損。

另外，我非常關注柯市府首推的「參與式預算」，
經調閱資料，
不僅編列預算的案件了無新意，
有些多次討論出來的案件「好瞎」，
甚至和以往民代協助會勘的案件半斤八兩！
令人疑惑台北市的參與式預算目的為何！

更扯的是，
一件參與式預算經過討論、編列與審理預算、發包與施工，
前後過程竟然要耗時2年，
但以往民代的會勘案前後僅需半年，
我非常質疑台北市參與式預算的成效與效率，
可能變成阻撓市政推動、疊床架屋的政策。

我不反對北市府推動參與式預算，
但一項政策須執行得有道理、有效率、有成績，
否則耗費上千萬元預算，
豈不是浪費公帑！

《相關新聞》

自由：柯P參與式預算 被酸不如新北市深度
http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2053323

蘋果：參與式預算耗時多四倍　遭轟疊床架屋
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/life/20170501/1109190/%E5%8F%83%E8%88%87%E5%BC%8F%E9%A0%90%E7%AE%97%E8%80%97%E6%99%82%E5%A4%9A%E5%9B%9B%E5%80%8D%E3%80%80%E9%81%AD%E8%BD%9F%E7%96%8A%E5%BA%8A%E6%9E%B6%E5%B1%8B

聯合：北市參與式預算太耗時 議員批評疊床架屋
https://udn.com/news/story/7323/2436459

#勞動檢查 #參與式預算 #耗時過長 #6327萬元預算 #疊床架屋

門諾基金會爆發勞資糾紛，企業工會今天抗議，有員工被惡意調職，更指控董事長陳永興挪用善款、圖利自己，而陳永興則澄清，善款運用都合乎程序，也經得起檢視。

詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/543675

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台北市執行虎林專案後，中正區忠勤里成為第二個社區普篩的熱區。市府證實，5月中以來有累計有16人確診，今天則率隊前往場勘，評估是否要設置快篩站，如果造冊人數不超過一千人，將改為拉車到鄰近的和平醫院篩檢，有里長則是建議簡化篩檢程序，連附近的鄰里一起篩檢。

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彰化市喬友大樓大火，造成4死多人受傷，指揮中心證實，罹難的印尼移工檢測後陽性反應。但罹難消防員陳志帆的妹妹質疑，現場沒有遵照兩進兩出的原則，質疑程序疏失，將提起國賠。消防局回應，當時裝備都正常，但是否是人為縱火，還要進一步釐清。而業者也坦承，火警當時誤認是警報誤觸，才廣播要居檢者待在房裡。

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