[爆卦]動見觀瞻見是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過110萬的網紅少康戰情室,也在其Youtube影片中提到,看更多完整版上集內容:https://youtu.be/QLuySSqyEO8 看更多完整版中集內容:https://youtu.be/M1xN7_i8Tik 看更多完整版下集內容:https://youtu.be/MahAqUrft0g ✔訂閱【少康戰情室】https://bit.ly/2sDi...

動見觀瞻見 在 BusinessFocus | 冷知識 Instagram 的最佳解答

2020-04-21 13:07:00

立即Follow @businessfocus_knowledge 【李嘉誠】一圖睇清誠哥過去年幾嘅善舉! . 香港長和系創辦人李嘉誠投資方向動見觀瞻,多年來吸引市場關注。除了是世界著名的投資者,李嘉誠在慈善領域的付出與捐贈更為他贏得巨大聲譽。一向表示熱愛香港的李嘉誠也曾多次在非常時期出手「搭救」港...

動見觀瞻見 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳貼文

2020-05-11 10:09:22

立即Follow @businessfocus_knowledge 【李嘉誠】一圖睇清誠哥過去年幾嘅善舉!⠀ .⠀ 香港長和系創辦人李嘉誠投資方向動見觀瞻,多年來吸引市場關注。除了是世界著名的投資者,李嘉誠在慈善領域的付出與捐贈更為他贏得巨大聲譽。一向表示熱愛香港的李嘉誠也曾多次在非常時期出手「搭救...

  • 動見觀瞻見 在 今周刊 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-26 14:59:28
    有 8 人按讚

    「最近行情怎麼特別弱?」、「聯準會即將縮減購債了,大家皮繃緊一點!」

    政策動見觀瞻的美國聯準會,於9月21~22日舉行公開市場操作委員會後,宣布維持基準利率在0%至0.25%區間,以及每月1200億美元的債券購買規模。

    不過,主席鮑爾在會後記者會透露,如果經濟發展如預期,可能在下一次會議(11月2日至3日)啟動縮減購債(Taper),並於2022年中結束。

  • 動見觀瞻見 在 吐納商業評論 Tuna Business Review Facebook 的最佳解答

    2021-09-24 13:01:31
    有 10 人按讚

    🔏Tim Cook擔任Apple執行長的十年功過:過之卷/Jean-Louis Gassée

    一旦坐上Apple這麼大一家公司的執行長寶座,無論成敗都動見觀瞻,是一定無法避免的結果。在這篇文章中,就讓我們來看看Tim Cook除了守成有功之外,還正在面臨哪些挑戰。

    (本文網站版限付費會員,但免費訂戶可收到email版,歡迎訂閱)

    https://tuna.mba/p/210924

  • 動見觀瞻見 在 Yahoo奇摩股市理財 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-24 09:32:52
    有 107 人按讚

    未來可能三不五時會有直上直下的雲霄飛車考驗投資人
    #台股 #美股 #投資 #升息

  • 動見觀瞻見 在 少康戰情室 Youtube 的最佳貼文

    2021-04-02 10:27:05

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  • 動見觀瞻見 在 天下雜誌video Youtube 的最讚貼文

    2021-02-23 18:30:15

    英特爾半導體技術落後台積電3年。
    聖域被打破,電腦業掀起滔天巨變。
     
    結合蘋果、微軟、AMD等大廠,張忠謀口中的大同盟發揮作用,台積電聯盟逐一擊破英特爾優勢。
     
    《天下》總編輯吳琬瑜:
    台灣半導體的大時代。不只是台積電對台灣股市動見觀瞻;又是地緣政治中的青冥劍,各國極欲爭取,納為己派,成為屏障台灣國安的籌碼。
     
    未來三年,更上層樓,一起來看台積電如何再飆三年!
      
    完整內容請至👉https://bit.ly/2ZGJIkW

    天下雜誌video製作 製作人/李洛梅 採訪/陳良榕、黃亦筠 企劃/蔣岑苹 視覺統籌/俞子堯
      
    #台積電 #台股 #股市 #投資 #半導體 #科技 #產業 #TSMC


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  • 動見觀瞻見 在 hulan Youtube 的最讚貼文

    2020-12-10 20:30:46

    民進黨政府鴨霸關掉中天新聞台,引起社會很大的關注,旺旺中時媒體集團董事長蔡衍明再次成為焦點人物。他在一次聲援中天的群眾活動中自稱是「誤入叢林的小鬥犬」。他出生於1957年,不年輕了,論經營企業也有45年,絕非「小鬥犬」,但他絕對是一隻鬥犬。這隻鬥犬誤入政治叢林12年,繳了不少學費,但他意志堅定,學習很快,「中天新聞台」也許會消失,但「中天新聞」會挺下去,讓無色理念發光發亮。

    蔡衍明是成功的商人,霸氣、率真、講義氣、思考不受框架限制。他出身後火車站富商家庭,父親吃過白色恐怖苦頭,年輕時支持黨外,在台灣賺了第一桶金,90年代到大陸投資設廠,成為第一批西進台商,跟著大陸黃金30年賺了大錢,成為台灣首富之一。台灣人重感情,賺了錢就想投資故鄉,造福鄉親,初期投資飯店餐飲,也賺了錢,經營企業連戰皆捷。

    後來因緣際會買電視台,誤打誤撞連帶買了《中國時報》,卻渾然不知「媒體即政治」,闖進政治叢林吃了不少苦頭。入主中時集團,正如他自己所說,只帶了長子進入,其他完全尊重既有班底,初期尚能相安無事。

    但《中國時報》有自己的報性與獨特的組織文化,蔡衍明經營企業一路順遂,也有自己的理念和風格,更不懂如何與新聞人溝通相處,大約1年後開始發生文化衝突。

    《中國時報》長期與《聯合報》並列兩大報,內容相對較開放,對台灣民主化有貢獻。余紀忠先生文人辦報,輕視組織管理,自己找能人幹才,給最優厚薪水與獎金,重要新聞自己指揮編採,主筆室擺張辦公桌坐鎮指揮。直接領導的風格養成編輯部人人頭角崢嶸的特殊文化,報社充滿自由主義、反權威色彩。

    蔡衍明第一次和報社中層以上主管會面,就有人挑戰他的政治立場,詢問未來《中國時報》是什麼顏色?形同要他交代政治立場,已預告遲早難免發生的文化衝突。

    他受正統國民黨教育長大,自認為是「堂堂正正的中國人」,到大陸拚事業30年,又見證大陸經濟社會神速的進步,更以身為中國人為榮,希望中國富強。但台灣政治環境變了,不再是他成長時那個鼓勵學生「做個堂堂正正的中國人」的社會,「親中」成為政治不正確。

    大陸應尊重台灣人感情

    他認為兩岸和平、合作最有利,台灣不需要敵視大陸,大陸應尊重台灣人的感情,誠懇幫助台灣發展經濟,讓台灣人日子過得更好,兩岸就可以漸漸融一。素樸的「無色」理念,看在反中人士眼中,卻成為「賣台」。他們連結他的政治觀點和在大陸賺錢兩件事,輕率認定「拿共產黨的錢、幫大陸辦事」,卻拿不出任何證據。

    他接掌《中國時報》的所有風暴,都源自這二點。第一,頭角崢嶸的《中時》文化和賺錢企業家之間的文化擦撞,一些舊人不服紛紛拂袖而去。而《中國時報》是個大報,動見觀瞻,內部衝突外溢效應,讓討厭在大陸賺錢台商的人抓到機會,加碼攻訐蔡衍明「親中」、「賣台」,加上幾個政治立場鮮明的幹部,離開《中國時報》後,以親歷其境的身分加油添醋提供素材,更讓人百口莫辯。

    經過這次中天新聞台關台事件的衝擊,一些真相漸漸浮現。所謂旺旺中國每年領取「補助款」,其實是大陸對企業的獎勵補助,所有中外企業都依法領取,並非獨厚旺旺中國,而旺旺中國和旺中媒體集團是兩家公司,前者是香港上市、大陸營運的公司,後者是台灣媒體集團,同一位董事長,但股東結構不同、法遵不同。

    關台風暴過程中,曾有民進黨立委企圖打「國安牌」置中天於死地,在立法院質詢國安局,要求說明旺中集團和大陸是否有不法關係?國安局明確回答,中天換照無關國安問題,NCC主委亦有類似陳述。民進黨完全執政將近5年,蔡衍明有任何不法,老早查清楚了,「紅媒說」可以休矣。

    社會大概都認定蔡衍明是統派,其實未必準確,這牽涉到定義問題,什麼是統派?2014年蔡衍明在上海主持《旺報》舉辦的「創富論壇」,在開幕演說中主張,應該用「融一」取代「統一」,先促進兩岸融合為一體再談統一。請注意,這是在大陸的演說,是對北京當局的建言。

    兩岸融一可以過好日子

    回到台灣,他多次在報社主筆會議進一步說明,「融一」是漫長的過程,大陸要心靈契合、和平統一,就是代表要讓台灣人心甘情願接受統一,何況「統一未必代表統治」。但台灣不能逢中必反,不能追求法理台獨,要讓大陸對統一不感到絕望,善用兩岸融合的進展,讓台灣人日子過得更好,這才是台灣的最佳策略。他倡議「無色覺醒」,簡單說,就是不藍、不綠、不紅,從人民角度思考未來。請問,這是統派嗎?

    論媒體老闆介入編輯台,先不談法理爭議,德國歷經多年憲政層次的辯論,最後肯定媒體老闆身為媒體一分子,也有權力分享媒體所擁有的新聞自由。就個人所學所知與實務經驗,全世界、全台灣,從過去到現在,恐怕沒有一個媒體老闆不介入編輯台。

    再看看眼前各電視新聞台老闆,誰不介入編輯台、介入政治,遑論民進黨政府毫無遮掩介入媒體,甚至操控NCC委員提名,把獨立機關變成手中玩具,不但介入媒體,還進一步剝奪反對方媒體經營者應有的新聞自由,合理嗎?誰更對不起受播大眾?

    這隻鬥犬霸氣,但願意溝通,也能夠溝通,他的見解常常很跳躍,有時超前思考太多,讓人直覺不可思議,深思卻感到有道理,有助突破思想框架。

    蔡衍明常說「碎碎念是最好的管理方法」,他表達很直接,不習慣的人容易受不了。但他主持會議從來沒有會議紀錄,也不追辦,幹部各自心領神會,微信群組更多是屬於「盍各言爾志」的性質。

    這才是真實的蔡衍明。

    (作者戎撫天為中國時報總主筆)

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