#涉己事務 》公視法再不修，董事只能找「神主牌」❓​
▍完整節目｜https://youtu.be/thKFC9ariyY​
▍Podcast｜https://link.chtbl.com/ptstalk-2021-09-22
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文化部拋出要修 #公視法，除了鬆綁法定預算外，#下修董事門檻 與 #指定董事長 都成為爭議焦點，有學者批評，這將毀壞公視獨立性，但公視董事難產問題，卻也亟待解決。​
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❓ 四個數字看懂，為何公視「家裡沒大人」？👉https://bit.ly/3EIiOwd​
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延任近兩年的現任董事、卓新獎基金會執行長 #邱家宜 來到有話，坦言現行董事選任體制早已「走不下去」，也向政府疾呼，應該放下政治企圖，嚴肅面對公視發展。曾經擔任審查委員的文化大學新聞系教授 #莊伯仲 也認為，董事門檻必須修改，但應檢討文化部的政策溝通和法案措辭引發爭議。​
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👤莊伯仲：​
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我擔任過第五屆公視董監事的審查委員，那已經是十年前的事了。​
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我必須說，當時是一個很不愉快的回憶。我可以這樣為這段回憶下個註解：我擋你，你卡我，冤冤相報。​
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▍超高門檻，也選不出更好的董事​
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目前公視董事產生的機制很理想化，只要在野黨掌握關鍵少數，就可以卡死，換人執政的時候，又換成另一方來卡。因此，基本上，我支持文化部的草案下修門檻。​
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只是我很納悶，二十年前支持《公視法》的學者和民代，今天在哪裡？事實上，行政院長 #蘇貞昌、駐日代表 #謝長廷，都是當時在立法院支持法案的立委。然而我認為，當時的立法設計是不食人間煙火。
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有一票人反對降低門檻，認為過去幾年，即便辛苦一番，也還是選出董事，表示只是提名人選不夠好，才無法通過 #四分之三門檻。然而，因為人選一而再、再而三地被刷掉，政府最後常只能提出一些「神主牌」，好讓人不敢刪。​
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例如五月天的 #阿信、#施振榮 董事長，還有 #童子賢 等人──他們當然都是社會賢達，可是他們懂公共電視嗎？而且公視董事是無給職，在有本業的情況下，他們除了開會共襄盛舉，能夠真正參與多少？​
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因此，如果門檻再不修改，接下來恐怕只能請出證嚴上人、星雲大師或是林義雄這種等級的人了──即便他們被選上，能不能對公視發展有所幫助，也要打個問號。文化部有勇氣來面對問題、予以解套，值得肯定，因為公視不能再空轉下去。​
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▍「指定董事長」風波，缺乏政策溝通 ​
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但是我也要譴責文化部，草案過程太過粗糙，幕僚工作不足。​
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文化部草案用「#指定」董事長，引起很多反感。但事實上他也要經過三分之二的審查，根本和提名董事是同一回事，沒有那麼可怕。因此，法案條文應該寫成「提名董事時，一併提名董事長」，大家心裡就舒服很多。畢竟在民主時代，「指定」聽起來總有威權意味。​
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文化部的修法草案，也是公布在網站上、新聞報導後，我們才知道的。文化部在公共政策的形成過程，有沒有廣徵民意？文化部長是否投書媒體、下廣告或接受聯訪，來說明目前的困難？條文有沒有找產、官、學界舉辦座談，或是從焦點團體凝聚意見？好像都沒有，突然就蹦出來了。​
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此外，我認為另一亂源是審查委員的組成方式。我不是針對審查委員本人，但委員會以 #政黨比例 組成，誰在立法院席次多，就可以推派更多代表，這就注定無法與政治干預脫鉤，董事審查將永無寧日。如果日後維持這種組成方式，我對後續發展不樂觀。或許可以思考由政黨比例佔其中一半，另一半由民間團體組成，會比較多元。​
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---我是分隔線---​
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👤邱家宜：​
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▍指明董事長，也是公眾監督？​
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在這次《公視法》修法的藍圖中，攻擊的矛頭看起來都指向「董事長產生機制」的部分。但是在我看來，這反而不是最重要的。​
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董事長的產生，雖然過去是董事互選，但坦白講，大家在拿到董事名單的時候，明眼人都看得出來董事長人選放在哪裡。也因此，過去在互相政治杯葛的時候，只要看到像是董事長的候選人，就會馬上被砍掉。​
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董事名單應該是一個整體治理的團隊，包含各種不同角色的人，但在這樣的結果之下，總是無法作為一個團隊被呈現。這是過去經常發生的事。​
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因此，未來如果董事長人選「提前曝光」，大家提前聚焦，讓候選人在審議階段，就以董事長被提名人的身分接受檢視，這反而有利於領導者的問責，其實並沒有不好。因為社會大眾較難理解，所以很容易被導向說這是「#政治干預」，畢竟董事長是最明顯的指標。但這其實並不是最重要的。​
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最急切的，仍是董事審查門檻的下降，以及預算的鬆綁。要不然，公視其實已經走不下去了。​
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▍下修門檻，仍是嚴格審查​
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公視已經沒辦法在這個體制中走下去了。因為在台灣當下的政治品質和文化之下，這是一個行不通的體制，已經有很多例子告訴我們，我們將會被這個制度玩死。​
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公視每一次董事換屆的時候，都要卡一段時間──我們這屆還不是最久的，第四屆換第五屆董事的時候，甚至卡了將近三年。往事不堪回首，簡直是公視歷史上最黑暗的一頁。我不知道，我們會不會變成「次黑暗」的一頁？​
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事實上，將審查委員「四分之三」門檻調降為「#三分之二」，也還是很難通過的。以現況來講，綠營推薦有八席審查委員，要達到三分之二，至少還要再兩票。這也並不是很容易的。​
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三分之二同樣是高門檻──這是政治現實。我們不能夠假裝政治現實不存在，但我們同樣也該從良善、向上提升的角度，去思考能夠帶公視走上國際舞台、讓大家服氣的人選。台灣難道沒有這樣的人？我不相信。只是執政者要沒有私心，不要把公視董事提名當作「分封諸侯」，而在野黨則要能以大局為重。​
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▍政黨不青睞，永遠長不大？​
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政府也不該讓公視永遠長不大，然後放在一邊不理。公視產出優質內容，培養演員、導演、技術人才、新聞記者，記錄台灣的自然、人文，也肩負少數族群語言文化保存，維護兒少、聽障者的權益，近年又為東南亞移民製作母語新聞……。​
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但公視預算卻因種種政治因素，和早年規畫的 60 億樓地板相差很遠，為什麼？因為公視要「獨立於政治之外」。​
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「公共電視」是一個好東西。就像便宜又好的公立教育體系、全民享有的健保，這些都是台灣的好東西，而且不是市場能夠給你的，好的媒體內容也一樣。不是商業的東西不好，但是它要將本求利、它有各種的誘惑和考量，必須要有一個基於公共價值的體系去平衡它。這不是反對自由市場，而是不能只有自由市場。​
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這在全世界社會發展都很清楚，不只是學理，也是常識。我也要鄭重呼籲政界和社會大眾，嚴肅看待公視的發展。不應該成為了多數黨，就總想著要「整碗捧去」，更不應該為了對付政敵，就要把什麼好東西全部砸爛。​
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大家還記得 #宇昌案 嗎？，因為選舉的相互陷害，讓台灣的生技產業延宕了好多年，許多人都視為慘痛經驗。難道我們要再讓一個台灣的好東西，成為政治鬥爭延伸的犧牲品嗎？那會是非常讓人痛心疾首的。​
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整理｜汪彥成​
設計｜蔡欣佩

【關係裡的「相信」，是要靠著時間累積，還有學習】

每一段緣分都有意義。

但很確定地是，如果雙方對「在彼此心裡的位置」擁有足夠信任，以及相信自己能具備好好溝通、擁有不怕被傷害的勇氣。

這兩點，我認為才是關係能走向長久且穩定的關鍵。

有些夫妻結婚太多年、歷經風風雨雨，中間還遇到有人外遇，但一方還是原諒，彼此溝通後仍舊決定不離婚，甚至一路走到老去，我們常常看到這種名人例子。

網友總是取笑原諒的那方太隱忍，真的是如此嗎？

婚姻與愛，不是這麼蒼白的。

除了這些夫妻早已習慣長久下來的相處模式，搞不好連他們都不太清楚，雙方潛意識是很肯定彼此一路走來的這份經驗，那是一種凝聚多年、難以割捨的情份。

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我們常常見到相交幾十年的明星好友最後結婚的新聞。

正因太了解彼此，即便相戀過後不幸分手，大家都是成年人，早已過了「分手就非得做不成朋友」的幼稚年紀，有什麼好不試試的？

另外相識多年，雙方早已累積一定程度的情感基礎，交往後如果不是踩到什麼大地雷，和平分手還是可以當好友。

當然啦，「好友升格戀人」還是有個重要前提，即是兩人多多少少存在男女情愫，方才願意試看看。

上兩例子僅簡單假設，都只是某種可能性。

總之我想講的是，當踏入一段關係，就練習不要害怕受傷，相信對方和你一樣，哪怕溝通到再怎麼阿雜，還是不會輕易放開這段關係，因為你們都肯定彼此一路走來的種種。

若伴侶輕易放棄而拒絕表達、排斥溝通，那只能說他對「愛」的理解層次還不夠，他不願意相信自己的表達能夠被你「接住」。

同樣地，伴侶在丟情緒時，女人也不要犯了公主病，大聲嚷嚷男人不夠愛妳，而不願意去接住對方的情緒。

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近年特別有感，當一個在妳面前呈現出完美居家、老實負責的好男人時，我覺得這種伴侶才是不正常、非人性的。

畢竟人類絕對不可能完美，老公越是新好男人到讓妳無可挑剔，在妳忙著跟閨密炫耀自己和伴侶沒吵過架時，或許妳不曉得的是：這個男人背後累積的壓抑其實越來越深。

妳多年來不懂得讓他表達情緒跟想法，他有一天就會去跟外面的女人抒發，讓別的女人做他的解語花。這邊性別對調也可以，當一個女人不再跟你丟情緒，她改天就去跟別的男人丟。

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關係中，到底什麼是相信？

我認為關係中的信任，不單單是指時刻報備、日常對你多麼體貼的那種行為舉止。

更重要的本質，是「雙方」都得先練習相信「對方向你拋出來的表達是善意的」這件事，後面才開始講「磨合」。

就我定義的磨合，磨的並不是誰該配合誰的價值觀、誰該對誰隱忍這種事，以上都是很表面的。

磨合，磨的是兩人的脾氣，是伴侶間說話態度能學會溫柔、讓彼此聽著舒服一點；是伴侶間盡可能以柔和方式講出自己的情緒和立場，雙方試情況調整，而非各種情緒勒索和大吼大叫。

關係中的和平，絕對不是隱忍跟不講，因為這會像作用力跟反作用力，一方越是忍耐，反噬力量越大，一旦爆發就是離婚或分手，如果沒有分開，那麼離同床異夢也不遠了。

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最終，如何驗證雙方信任感與愛的「扎實程度」？

我認為，只剩下時間。

時間和革命情感，兩者相輔相成，揉在一起也是愛的一種。

因此，在漫長的時間長河中，若想經營一段靈魂上感到安穩踏實的關係、從中習得什麼是愛，且讓我們從「相信」開始，並願意為了這份相信，學習用強大的耐心去溝通兩方的認知差異，相互扶持走下去。

為什麼會放上伊莉莎白二世和菲利普親王的合影？

因為這對名人，就是一個符合我文章中提到的，最真切的「愛」的模樣。

這是一篇令人心痛的新聞（靠北幼稚園837)
有孩子的父母看見這新聞心裡一定更難受
何況是當事人的父母，應該心如刀割

看見這則報導的時候，難過比生氣還要多很多
很難想像這幼小的心靈，在學校所受的待遇
老師的言論中充滿著厭惡與憤怒，能多有愛心、耐心的帶孩子？

每個孩子，都是父母的心頭肉
貼文中說「重點他的媽咪還是覺得他很好」
「完全不知道自己 確定是生出了一個社會敗類 全家都沒救了」

試問，有哪個家長不覺得自己的孩子好？不愛自己的孩子？
而他還只是幼兒園兒童，所有的一切都還在發展，被說成社會敗類？！
他的人生才剛開始，有著無限可能
愛因斯坦、達爾文、愛迪生這些名人在小時候也都沒那麼順利
妳怎知他不是下一個有能力的人？能造福社會的人？
妳是那大家所信任的「老師」也受過教育訓練的專家
是站在在第一線，是那個可以給孩子力量、智慧與勇氣的人
卻是這般言論與作為？！

我不想說得這麼重，在我看來
「妳才是社會敗類」

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補充：
無論是正常、慢飛、天才的孩子
他所有的一切都還在發展，有著無限可能
就算是成年人，都還有成長或修復的機會
去年參加一場腦神經科學的演講，
演講中有個中風患者的復健實驗例子，該位患者因中風造成腦損傷
但他透過不斷的練習與努力，在腦神經中創造了新的迴路
讓他的生活可以再漸回軌道中
腦是不斷運作的，只要有毅力，都可以開創新的可能
說這個例子，好像離題？
其實是想要說明，無論是誰，只要有心都可以創造新的未來

老師，你是家長的託付，也可能是孩子那生命中的力量
妳扮演著至關重要的角色
妳可以是那生命戰士中的教練
而在幼兒黃金期這快速發展的階段，老師你的角色又更加的重要與有價值！
請你重視且尊重你自己的工作，別辜負家長的信任

我曾經也是個非常有問題的孩子，
非常感謝，在我學生時期給我鼓勵與力量的老師！
（當然有更多的老師是我童年的陰影，但我已漸釋懷）
謝謝這些愛心給我的力量，我沒有忘記，暖在心裡❤️
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女孩，來分享這篇新聞給你們想法吧！～好夥伴們一起聊聊

World Youtuber School詳細及報名：http://goo.gl/zNT6Ck
YouTube賺錢無問題: Q&A回答! +「你是誰」都市傳說驗證 #9

之前講過這個30天影片系列會每天抽一些觀眾留言的問題回答一下，今天就抽兩條出來回應一下。

點解拍YouTube?
在畢業一年我尋尋覓覓找了很多工作，有些是Freelance，有些是Part-time，最後我希望經濟自由以及當一個自僱人士。Youtuber除了可以令我經濟自由之外，也是我喜歡做的東西因為我喜歡對鏡頭。

另一方面我想做到有價值可以影響到別人的工作，所以呢Youtuber這個「職業」，就可以滿足我以上的所有願望，大家可以看看我之前的影片有教人解決一天都累的方法或者是YouTube賺錢的方法，還有立法會選舉之會的感想。我希望我的影片和channel都可以為觀眾建立正面的價值，而我現在的目標就是繼續增加自己的影響力，希望可以影響到更多人。

正職係咩?
正如剛才說我現在的正職就是Youtuber了，有好多人以為Youtuber是連吃飯的錢也賺不到，但其實是可以有很多附帶收入。在幾個月之前我在YouTube賺了第一筆收入，那時候已經賺了幾千(HKD)。當然幾千可能只足夠自己用，隨著影片views的增長也能帶來一些附帶收入例如
：一些幕前的工作或是一些網絡廣告聯盟的賺錢系統，而我剛才說的廣告聯盟賺錢方法已經在海外的Amazon, Yahoo,淘寶, iTunes等等普及，所以為什麼我在立法會的影片說自由意志已經崛起是因為除了在思想上，在網絡上已有好多自僱方法，無論是你開一間Instagram shop、在淘寶開店還是在Facebook開page賺錢，有好多方法都可以在網絡上零成本創業，YouTube也是其中的方法。

為什麼要做Youtuber?
因為我覺得在這個時代，網絡生意絕對是一條好的出路，而影片在未來的網絡發展上更加會係一個 大趨勢。每月影片有十億views的YouTube是幫助大量自僱人士成功Youtube賺錢的好平台，CEO Robert Kyncl公開講過: 2020之前，網上90%的流量將會來自影片。

World Youtuber School看到先機:
World Youtuber School 就是其中一間看到影片趨勢的網上學校，可謂東南亞Youtube界的先驅，因為美國在近年已經興起網上影片堂程，Masterclass 就是2015年一個超成功的例子: 在他的網站裡有不同專業人士的教學，著名歌手Christina Aguilera教唱歌、*著名演員Dustin Hoffman教演戲，甚至有專業網球手Serena Williams教打網球，看到這個趨勢的人將走在最前。Masterclass邀請名人教授自已既專長，賣 Video 課程，合共HKD$720 (20堂)。短短半年內，已超過 300,000 人購買，已經賺了 USD$2700萬。而World Youtuber School就是教授驚人YouTube及網絡創業技巧，令我那麼快有8000人訂閱的成績，當然我也因為這樣而開始賺錢了。在這裡讓我給大家看一下一位Youtuber的收費，一位五萬訂閱的Youtuber，平均每條影片幾萬人觀看，已經可以賺取呢個收入，除咗Youtube賺錢之外，還有廣告和贊助。

不露面露聲成功例子
有好多人會覺得好難，但其實比你想像得更容易，我朋友做的動漫影片根據我教的SEO方法，一個月創下了100,000views、兩小時的溫習音樂1300萬views、貓貓影片130萬views、這些影片都是不需要露面露聲就做到，只要大家思考一種適合自己的方式就做到Youtube賺錢？

有一句說話很啟發到我：做任何事要成功，並不是在於你有多少資源（如多少錢、人際關係、人才），而是你有多善用資源（如多願意去堅持不懈、不 斷找方法、不斷嘗試、永不放棄），其實我們身邊每天都有無限的idea和資源，只是我們察覺不到。

希望大家看完這條片之後有勇氣踏出第一步實踐自己的夢想，因為的相信每個人都是一個獨特的個體，都有能力和權利去實現自己的夢想，尤其是在這個網絡瘋行的時代，大家能夠做到的事其實可以更多！在此鼓勵所有看到這條片的人，給自己一點勇氣和信心，踏出久久未踏出的那一步。多謝大家收看Ernest DoCRAZY，有任何問題都可以留言/Facebook問我，關於World Youtuber School 報名的詳細可以就私下給我你們的Email，希望這條片解答到一直問我問題的朋友，我們下條片見！

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