【談談鴻海與台積的氣候行動】
#感謝出手買疫苗 #感謝出手救地球
因為疫苗採購，深深覺得，不管是台積或是鴻海，能有這兩大企業絕對是台灣的福氣。

對經濟的貢獻就不用多說了，兩大企業近來剛好也都在氣候變遷的議題上做出了一些承諾，畢竟未來市場上，氣候變遷都是無可避免的議題，節能減碳在面對法規、客戶以及投資人已經變成像保險般的存在。

█ 台積電
從各種報章媒體上，台積電始終都是環保的資優生，從各種國際評比(如道瓊永續指數或CDP)上來看也確實他是如此。這一兩年他在再生能源上的著墨很多，除了客戶要求外，他使用再生能源或多或少也是為了消彌自己的用電足跡，畢竟現在它的用電量已經相當一座核二廠了。

用電的部分台積一樣持續推展先進製程與節能專案，但畢竟節到後面不知道要節啥，所以開始用再生能源，目前他們的海外廠區以及營運據點已全面採用再生能源，台灣部分也有了超過5MW的太陽光電、100MW左右的轉供以及買了一些憑證，再生能源占總用電量大概7%，未來因應用電翻倍，在太陽光電因為屏東林地光電觸礁後，改透過與離岸風電業者簽屬購電協議，2030年目標再生能源用電量可達營運體系25%(約60億度)，這對台灣的再生能源市場的影響有相當衝擊... 大約台灣五分之一的再生能源都要交給台積電... 當然也連帶排擠其他人的綠電取得...

國際倡議上，台積電加入了RE100行列，2050年要達成100%再生能源使用，除此之外，他們近來也將對供應鏈要求2030年得減碳20%，都是相當大的目標，但半導體業的溫室氣體排放大約有兩到三成來自全氟碳化物，目前尚無經濟有效的解決辦法，也因此台積電達成淨零碳排的宣告尚未出爐。

█ 鴻海
相比之下，鴻海在氣候變遷議題上的表現就少了很多曝光，但不代表他們沒做事阿，畢竟也是跨國指標企業。鴻海集團多數生產基地都在海外，目前用電量大約100億度，累計至今，透過自建與簽訂購電協議使用的再生能源比例將近10%，他們在中國蓋的再生能源大約250MW左右，對於企業來講相當不容易，不過那也有賴中國地大物博的優勢。

鴻海貴為代工製造龍頭，當然在生產上也積極節能，畢竟節能除了減碳外還可以省錢，多數企業都想盡量多做一些，對於成本控管有點厲害的鴻海，透過自動化與大數據分析，一年的節能計畫兩千多件，節能效益將近十億度...

而在國際倡議上，鴻海在環境或企業永續發展的評比上相對沒那麼積極，倒是去年發生了一件事，呼應投資人機構CA100的要求，鴻海承諾達成淨零排放，並且以向科學減碳目標倡議組織(SBTi)提繳承諾書，而淨零排放的承諾需涵蓋供應鏈的碳排放，也因此他們也同步宣示與要求供應鏈的減碳目標。詳細作法與流程都有待今年進一步說明囉。

█ 沒有誰比較好，合作起來絕對強大
看看這兩家公司，同樣都做了氣候變遷目標上的宣示，坦白講，以台積的生產特性與生產基地主要分布在台灣這兩點來說，不管是再生能源的推動或淨零碳排的推動都相當困難，台灣的環境省略一千字批評，半導體業的電力成本與營收占比更是其他科技製造業的10倍左右，也因此它與RE100的承諾上材開了特例，原先要求2030年必須達成60%，與台積僅承諾的25%有相當大的落差，但也已經超越台灣諸多指標企業的用電量了，但也確實台積電在簽訂這些再生能源購電協議時也應當負起再生能源錯誤開發的責任，以屏東林地為例，他們當時整個沉默並非好榜樣...

雖然看起來他們都要再生能源，那核電的使用對這兩家企業有什麼樣的影響嗎？Mmmm，除了避免缺電外，也能讓企業達到科學減碳目標的路徑上更加容易且經濟，因為我需要買更多的再生能源來彌平我的電力碳排阿... (其他之後再討論)

作為國際指標企業，追求營運成長同時，當然也必須重視生產足跡，這兩家公司目前的策略與他們所生產的產品對於地球仍有正面貢獻的，感謝他們的行動。

當然，感謝他們出手協助台灣購買疫苗。

【獨家盤點】#減碳企業50強 #大小企業都在佈局零碳戰役

碳稅將上路，各國紛紛宣誓零碳期程，台灣不能置身事外。

台積電主動要求700多家供應鏈致力於減碳，甚至分享技術訣竅，手把手陪伴。台達電除加入再生能源倡議組織RE100、科學基礎目標倡議SBTi，更進一步宣布2030年達到百分百再生能源。

在零碳成為全球企業新標準的當下，未來不零碳，就沒生意可做，《天下》獨家盤點「減碳企業50強」，看他們如何佈局零碳戰役。

#天下雜誌 #減碳企業 #零碳

#CSR在天下 #淨零碳排 #淨零

▲【倡議邀請】CSR@天下邀請共同推進台灣淨零轉型：http://bit.ly/CallForNetZero
▲【填問卷響應 #台灣企業的淨零宣言】共同推進台灣淨零時程：http://bit.ly/netzerocommitment

獨家名單》台灣減碳企業50強，救地球也賺綠金！（05/04/2021 天下雜誌）

在零碳成為未來產業新標準的當下，企業必須改變所有事的做法。《天下》獨家盤點「減碳企業50強」，從大公司到中小企業，從路上跑的公車到你身上穿的衣服，他們如何佈局零碳戰役？

文 劉光瑩 呂國禎 天下雜誌722期

試著想像未來台灣：工廠不燒煤，而是使用再生能源電解水產生的氫作為動力；路上的公車、轎車都是電動或氫能驅動，沒有黑煙與臭味；所有車輛與工廠、家庭使用的電，都來自穩定的再生能源。空氣清新、人民富足。

像天方夜譚嗎？其實，過去2個月，《天下》記者從南到北走一圈，從高雄中鋼、宜蘭地熱電廠到彰化養豬場，發現其實台灣已有不少先行者超前部署，積極投入零碳新經濟。

「要做到零碳非常困難，但絕非不可能，」比爾蓋茲在《如何避免氣候災難》一書中強調。

日本去年宣布2050年碳中和目標，年底即推出「綠色成長戰略」，設定離岸風電、電動車、儲能、氫氣、碳回收等14個重點項目，預估2030年創造一年90兆日圓的經濟效益。

台灣的淨零碳排路徑仍在規劃中，但已有企業展開行動。台積電主動要求700多家供應鏈致力於減碳，甚至分享技術訣竅，手把手陪伴。台達電除加入再生能源倡議組織RE100、科學基礎目標倡議SBTi，更進一步宣布2030年達到百分百再生能源。

在零碳成為全球企業新標準的當下，《天下》盤點「減碳企業50強」，有大企業也有中小企業。

《天下》第一手採訪7家企業，揭密他們如何從製造、能源、運輸與金融的角度，佈局零碳戰役。

1. 鋼鐵／中鋼：朝煉鋼不排碳的路前進
2. 石化／李長榮化工：用玉米做塑膠
3. 紡織／ 菁華工業：揪中小企團購綠電
4. 發電／宜元：讓台灣重回地熱行列
5. 運輸／華德：電動公車將是六都日常
6. 金融／玉山銀：讓每塊錢都零碳
7. 畜牧／漢寶：豬糞尿發電還變綠金

不零碳，就沒生意可做

比爾蓋茲提醒，減碳重點在經濟誘因。大部份零碳方案比採用化石燃料的成本高，因為化石燃料的價格並未反映出環境破壞。因此，要把經濟從排碳技術轉換到零碳技術，難免多花成本，稱之為「綠色溢價」（Green Premium）。

台灣不能只有這50家先驅，每個企業，都該把零碳作為下一階段發展的目標。

菁華工業總經理黃衍祥，以20年前剛問世的紡織業藍標認證為例，認為零碳將成為未來產業新標準。不零碳，就沒生意可做。

完整內容請見：
https://www.cw.com.tw/article/5114615

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