#葉郎每日讀報
#晚報怎麼一樣厚

1.演員要被合約綁架到什麼時候：好萊塢演員正在煩惱他們的劇組不知何時才能復工，但總不能被這些合約永遠綁架到世界末日，永遠無法找其他工作吧？SAG-AFTRA演員工會已經開始集結經紀人和律師討論相關議題。目前的合約範本來自2008編劇大罷工之後通用的版本，其中片廠爭取到了「不可抗力因素」發生時可以宣佈暫停拍攝的權力。而目前片廠多半把這波疫情解釋為「不可抗力因素」，因此停工不算違約，演員必須被合約一直綁住直到復工（部分片廠則提供停工期間的補償費用）。更麻煩的是工會的範本只是待遇低標，個別演員都會在合約談判中使用五花八門的陳述方式，使得未來必須逐案檢視合約才能解決演員到底何時才能脫身的紛爭。
（報導原文：https://bit.ly/2Y2znjN）

2.產業分析師對於《Tenet 天能》的上映計畫反應兩極：分析師認為成本2億的該片需要在電影院累積4億美元票房才能回本，而且這還不包含可能要5千萬美元的行銷預算，因此認為就算Warner真的要上映，也絕對不會押在回本無望的7月17日。另外一名票房分析師則認為Warner應該有把握落在4.5億～5億票房，如果到時候戰場上真的沒有太多競爭的電影，讓該片得以停留在戲院更久，甚至有機會超過《Dunkirk 敦克爾克》的5.27億甚至《Interstellar 星際效應》的6.78億。
（報導原文：https://bit.ly/3azvrcH）

3.WarnerMedia的母公司AT&T營運長John Stankey說他們正在重新評估過去的電影院發行模式。這波疫情停留的越久，消費者的行為改變會越激烈，因為他們越會習慣在Netflix、Amazon和Disney +上看電影，好萊塢也越來越難把他們拉回電影院。分析師認為那些有機會賣到10億美元大片的電影或許不可能直接上串流，但未來任何比這個規模小的電影都很可能跳過電影院、直接上串流。更新：剛剛的即時新聞說John Stankey一個月後將接AT&T集團執行長，也就是說他的觀點將更代表WarnerMedia 的未來策略。
（報導原文：https://bit.ly/3ePefDm）

4.去年美國DJ Marshmello在線上遊戲《Fornite 要塞英雄》中舉辦的虛擬音樂會吸引超過千萬玩家同時上線之後，今年該遊戲邀來繞舌歌手Travis Scoot在遊戲中舉行演唱會。今年的活動形式不僅做到了實體演唱會也可以做的形式（比如為不同時間上線的觀眾連唱好幾場），還玩了實體演場會做不到的形式——玩家從演唱會搭台期間就可以參與，還可以在搭建中的舞台和大型充氣裝置藝術旁邊決鬥廝殺。
（報導原文：https://bit.ly/2yFO5m9）

5.近幾部續集票房快速下滑中的《The LEGO Movie 樂高玩電影》系列電影，突然宣佈從Warner跳槽到Universal。推測Universal出手搶親的理由是未來可以跟自家角色如神偷奶爸、功夫熊貓甚至侏羅紀公園大亂鬥。
（報導原文：https://bit.ly/2S2CTH5）

6.其他今天也應該知道一下的事：

❶ 《Mission: Impossible 7 不可能的任務7》劇組因義大利疫情停拍後，傳出考慮改劇本直接刪除義大利的部分（https://bit.ly/2yC6xfs）
❷ 英國唱片業抗議工黨政治人物被任命為UK Music 英國音樂協會主席的職務（https://bit.ly/2VXDoD9）
❸ Spotify更新APP幫藝人設置小費箱募款，但藝人不領情，認為為什麼不是你多付一點版權費給我們就好（https://bit.ly/2zkYQKK）
❹ 紐約時報的生活智慧王：當你的工作、社交和休閒通通擠到同一個螢幕上時，如何保持平衡？（https://bit.ly/2yCgJ7J）

2016年全球最賺錢美國電影 Top20 ：

20.《中央情爆員》 淨利 5200萬美金
19. 《暫時停止呼吸》 淨利 5910萬美金
18. 《樂來越愛你》 淨利 6825萬美金
17.《憤怒鳥玩電影》 淨利 7200萬美金
16.《功夫熊貓3》 淨利 7665萬美金
15.《關鍵少數》 淨利 9555萬美金
14.《厲陰宅2》 淨利 9830萬美金
13.《蝙蝠俠對超人：正義曙光》 淨利 1億570萬美金
12.《海洋奇緣》 淨利 1億2130萬美金
11.《奇異博士》 淨利 1億2265萬美金
10.《自殺突擊隊》 淨利 1億5845萬美金
9.《怪獸與牠們的產地》 淨利 1億6470萬美金
8.《美國隊長3：英雄內戰》 淨利 1億9340萬美金
7.《歡樂好聲音》 淨利 1億9425萬美金
6.《與森林共舞》 淨利 2億5815萬美金
5.《動物方城市》 淨利 2億9490萬美金
4.《海底總動員2：多莉去哪兒？》 淨利 2億9660萬美金
3.《星際大戰外傳：俠盜一號》 淨利 3億1960萬美金
2.《惡棍英雄：死侍》 淨利 3億2224萬美金
1.《寵物當家》 淨利 3億7465萬美金
　
前20名有7部動畫片，佔了35%，
而前5名竟然有3部是動畫片，高達60%，
看來電影票房市場是「動畫當家」！
　
#寵物當家 #動物方城市
#海底總動員2 #多莉去哪兒
#海洋奇緣 #歡樂好聲音
#功夫熊貓3 #憤怒鳥玩電影

與森林共舞（The Jungle Book）

先用一句話語為這部電影定調：假如你家有國中學齡以下的小朋友，就直接帶他去看這部電影吧！你們應該會有個很愉快的親子時光。

原本我都在每個週末分享一篇有關電影的感想，但本週有朋友點評之前寫過的「驚爆焦點」之談判篇，我原本還在想，若間隔那麼近而又寫另一篇電影觀後感，會不會太過密集？但今天陪老婆小孩看完「與森林共舞」後，忍不住又提筆寫下這一篇。

我必須要說，先不管劇情怎麼樣，「與森林共舞」的畫面之流暢，讓人完全感覺不出來那些動物是電腦動畫，整部片子幾乎就是一部動物奇觀，別說小孩了，就連像我這種喜歡去動物園的大人，看了都覺得開心無比。

難不成去電影院只為了看動物？其實劇情更是老少咸宜、值得一看。先不論它在美國上映一週就進帳1.3億美金的驚人票房，觀眾看完後更是佳評如潮。以知名的爛番茄（Rotten Tomatoes）網站的評分來說，「與森林共舞」拿到94%的高分；假如對這個分數沒有概念的話，容我這樣比較：讓我及許多人都大失所望的「蝙蝠俠對超人」只拿到28%，另一部我根本沒有勇氣去戲院看的「狩獵者：凜冬之戰」則更只有17%。最近唯一一個可以和「與森林共舞」相媲美的，大概只有人見人愛的「動物方城市」拿下98%。（可別以為動畫片一定吃香，票房威猛無比的「功夫熊貓3」只有86%，而迪士尼前一部動畫「恐龍當家」更只有76%）

一看「與森林共舞」，兒時的記憶全湧上心頭了。其實我沒看過迪士尼當年的卡通版，但小時候的我，卻看過那部叫做「森林王子」的小說。那部小說讓當時小小的我知道，原來森林不只有一個泰山會在樹上盪來盪去，還有一個森林王子毛克利，他也是從小就在森林裡而由動物養大的人類小孩。

「與森林共舞」再度重現這個故事，我的女兒不知道誰是毛克利，但她依然看得津津有味，散場後馬上希望我把小說也買回家給她看。我還不知道上哪找那本書，不過我爽快地答應了，因為毛克利對當年的我來說，就是善良和勇氣的象徵，看這本書的小孩，應該不會變壞吧！

假如你對這個經典故事並不熟悉，讓我快速為各位交代故事背景：毛克利是一個被黑豹在叢林中發現的人類小孩，黑豹把毛克利交給狼群扶養，但到了毛克利約莫10歲時，一隻被視為叢林之王的老虎謝康（不知片中為何一直翻譯為「謝利」）找上門來了，原來謝康當年就是害死毛克利爸爸而讓毛克利流落叢林的元凶，但他對毛克利爸爸當年用火燒傷他的臉、一直懷恨在心，所以不計一切地要置毛克利於死地。毛克利為了不要讓撫養他的狼群陷入危險，自願離開狼群，但面對老虎謝康的追殺，毛克利於是展開了一場叢林歷險，為自己的生存奮戰。

故事雋永，電影更是好看。當然，要在這兒發表，我不能只不斷拿「好看」兩個字就應付過去了。看完之後，我的感想主要有以下三點：

1. 發揮自己獨特的長處

一開始，毛克利希望自己能變成真正的狼，但他沒有爪子、跑的也沒有狼快，讓他很氣餒。不僅如此，當他善用人類靈巧的雙手而做出一些工具時，周遭無論狼群或是黑豹，給他的都是斥責而不是讚美，讓他更覺得自己格格不入。

後來，當善良的他自願離開狼群，意外發現自己編的藤蔓，不但可以幫熊採蜂蜜，更可以把大象救出泥坑，他才發現，自己不是毫無用處。

甚至到最後的大決戰時，他想要在虎口求生，憑的不能只是狼群教他的戰鬥技巧以及單純的勇氣，更要憑著他身為人類而獨特的長處（細節就不多談，以免爆雷）。

我在很多領導以及新世代管理的課程都提過，不一樣不見得一定會更好，但當每個人都一樣時，不一樣的那個就有機會成為「最好」。

同樣的道理，運用在職場或團隊中，我們往往會壓抑與大家不同的個體，就像狼群會希望毛克利盡可能和狼一模一樣，但卻又嫌他跑得慢，道理很簡單，因為他不是一隻真正的狼啊！

在團隊中，我們不可能讓每個人都各走各的方向，但我們不可能要求每個人都一模一樣，因為實際上每個人的確都不一樣。

為什麼有的團隊表現好，有的團隊卻表現差？團隊戰力不是數學，不是把每個人的能力相加起來，就能算出一個總得分。團隊的環境能否允許讓每個人把自己的特點和長處發揮到極致，有時候更會是成敗的關鍵。

以我自己來說，我曾經在五個不同產業扮演過不同角色。倘若我只都做前人做過的事，而沒有發揮自己獨特的長處，恐怕也很難做出什麼開創的成績。

守成不是不好，但不要給自己太多「少做少錯、不做不錯」的藉口。勇敢地發揮自己獨特的長處，用成果來證明自己的能耐，也為團隊帶來實質的貢獻。

2. 面對對手，時時警戒

當追殺毛克利失敗後，老虎謝康再度來到狼群。一開始，狼群首領還有警戒，其他狼也都圍了上來。老虎這時假裝姿態放鬆地坐了下來，語氣和緩地開始與狼群首領溝通。狼群首領雖然還是有些忌憚，但為了展現氣度，總不好直接向老虎開戰，所以也就席地而坐慢慢談，希望能為雙方討論出個理性的解決方案。但是，他沒學過「人無傷虎心、虎有傷人意」這句俗語。其實老虎早有預謀，突然之間就跳了起來，咬斷狼群首領的脖子。

這其實就活生生是一個談判的情境。我們常聽過「先禮後兵」這個詞，但老實說，我從來就不知道，若是上了談判桌、尤其是針對生死交關的重要談判議題時，「先禮後兵」會有什麼幫助。

老虎為什麼可以假裝姿態放鬆？因為他無論在體型或是戰力上都佔有優勢。當你在談判時屈居下風或身處劣勢時，你若不神經緊繃地時時警戒，只怕對手逮住機會就會狠狠一口把你吃了！我們要的是談出一個雙方能夠接受的成果，而自己無法全身而退肯定不是一個選項。

3. 「狼性」關鍵在狼群

許多人提到來自大陸的業者或人才時，往往用「狼性」二字來形容。

我先不說我自己覺得用「狼性」二字來形容對岸的朋友貼不貼切，但我常遇到我們這兒很多人，提到「狼性」就直接聯想到積極進取或下手不留情之類的形容詞，但在我心目中，「狼性」的特質之一，是狼群的力量。狼的成群結隊，及對同類夥伴的忠心不二，才是狼的一大特質，也是對手為何對他們提防三分的關鍵。

假如你不確定自己指的「狼性」是什麼，建議你更不能錯過「與森林共舞」。

＃想要看看隱藏版的第4點內容嗎？想要了解更多「狼性」文化嗎？請不要錯過部落格：
http://negotowin.blogspot.tw/2016/04/blog-post_23.html