📚從今年的書單，特別選評10本好書推薦給你！你在2019年讀過最喜歡的書是哪一本呢？迎接2020年想先讀哪一本呢？
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【回顧過去，展望未來】
距離去年分享2018年最喜歡的10本書之後，剛好時隔一年，回顧去年寫下的文字，現在讀來更有感觸「第一次動筆獻給這種主題寫的竟然是書。對於在而立之年以前，渾渾噩噩不太喜歡看書的我，2018年才培養出閱讀的習慣，有種脫胎換骨的感覺。」

2019年接續著這個信念，除了保持閱讀的習慣，也將所學所聞整理成實踐心得和簡單書評，先前分享的這篇心得〈養成這3個習慣，一年讀50本書和40篇書評〉也帶來很多意見回饋和熱烈迴響，算是達成了個人的里程碑。今年，閱讀帶給我的感受，是思想上的「煥然一新」。

以下是今年我閱讀過的59本書裡面，再挑選出10本特別喜歡的書，說明讓我印象深刻的地方，以及我獲得了哪些思考上的改變。大部分書已經整理成閱讀筆記，底下會附上文章連結，推薦給同樣愛書的讀者朋友們（Google Sheet 書單）。

《窮查理的普通常識》
這本書對我最有幫助的概念，是如何建立「心智模型」（或心智框架）。作者的思考模式，並不是從單點突破，而是像網狀的脈絡，整合不同學科和領域的知識，對於一件事情從不同的角度去觀察和思考。為了強調跨學科領域的重要性，這句話在書中大概被提過十次：「在手裡拿著鐵鎚的人眼中，世界就像一根釘子。」

作者還有一個思考模式讓我印象深刻，就是他總喜歡把事情反過來想。例如大部分人好奇的都是：成功的秘訣是什麼？作者想的卻是：失敗的秘訣是什麼？做哪些事情會導致失敗？又該怎麼避免？應用到投資理財上，就是要學習如何避免失敗的投資策略。

《高手思維》裡面的這句話，完美地詮釋這個思考模式：「檢驗一流智力的標準，就是看你能不能在頭腦中同時存在兩種相反的想法，還維持正常行事的能力。」我想毫無疑問地，作者就是那種擁有一流智力的人。

他也極力建議讀者，一定要透過「親自摸索」去搞清楚，而不是透過別人的轉述死記硬背，對那些思想的掌握才會比較牢固。更重要的是，這種樂趣永遠不會枯竭。對我自己而言，消化閱讀的內容後，寫下筆記跟整理成心得，有助於加深理解和強化記憶。

《一個人的獲利模式》
我讀完之後最大的震撼就是，我幾乎挑不出什麼缺點，對於裡面提到的觀念也非常認同。這本書的前身是《獲利時代》，讓我非常讚嘆的地方在於，只要使用很簡單的一張商業模式圖，把九個格子的特性和功能搞懂後，幾乎可以解構任何的商業模式。

這本書則接續這個概念，延伸應用到「個人」，對讀者對自己的內心做更深入的探討。書名乍看之下是在教你，怎麼樣打造自己的賺錢模式。但是更廣義的來說，它真正的功用在於，幫助你找到人生奮鬥的動機，轉換成有機會獲利的模式（無論是金錢或心靈的獲利）。

讀這本書就像在參加一場研習營，透過步驟的引導，我花了週末兩天時間，慢慢地做練習，每一頁都紮實的去做，最後得到滿意的結果。書中帶你從年幼時期開始回顧，一路檢視自己喜歡與擅長的活動，規劃數年後的生活樣貌，甚至定義自己的墓碑要被刻上什麼文字。

前頭說這本書挑不太出缺點，我認為關鍵在於，這本書由全球300多位專家， 在論壇上檢閱各章節初稿、提供案例及洞見。因此這本書是集眾人的智慧，反覆修正與迭代優化後，淬煉而成的工具書。推薦給任何對職場或人生有所迷茫的讀者。

《FBI談判協商術》
市場上很多關於「談判」或「說服」的書，大多在談怎麼建立關係、培養同理心、雙贏、傾聽，但是在這本書面前，顯得在玩扮家家酒。這本書特別的地方在於，作者本身是FBI人質綁架談判的首席專家，他賴以為生的工具就是跟綁匪談判，順利救出還會呼吸的人質。

這本書的情境跟日常生活買賣用到的談判，例如靠殺價圖個便宜是不一樣的情形。殺價你少殺個100元，想說還好吧，這次就這樣吧。人質談判可不一樣，你談失敗，就是一條人命，甚至好幾十條。所以作者在書裡面提到的觀念跟技巧，可說是集實戰經驗於大成，絕對沒有模糊地帶和妥協空間。

書裡面分成10個章節，每個章節作者都會用一個實際的談判故事，帶讀者去學習用哪一些技巧，採取哪些步驟。在部分章節裡面，作者也會分享他曾經失敗的悲慘案例，以及失敗之後，FBI重新學到些什麼，改善了什麼。

這本書傳達觀念，除了包含常見的同理心、真心傾聽、和建立信任感之外，讓我最有收穫的是：「你得懂的透過提問，來營造出對方擁有主導權的氛圍。畢竟，要讓對方自己說服自己，讓對方覺得你想要的解決方案，其實是對方自己的主意。」

《原子習慣》
這本書對我幫助最大的地方是，透過書中的步驟，一步步戒掉自己社群媒體成癮的壞習慣，建立持續寫作的習慣。作者在書裡面所教的方法，是經過他多年的實踐經驗，以及對習慣這件事情的廣泛研讀，我敢說對於大部分的習慣改變保證有效。

作者從「為什麼要養成好習慣」講起，到如何戒掉壞習慣、擁抱新習慣，全書以故事和方法交叉描述，可以視為一本改變習慣的完全指南，手把手帶你建立任何習慣。作者引用了許多軼聞趣事，搭配對應的步驟和方法，讓人讀來不失趣味又能學到東西。

我最喜歡書中的一段話是：「決定你成功或失敗的，不是你的目標，而是你的系統。」這裡指的系統就是每天最微不足道的習慣，經年累月下來，決定了你離目標的遠近。正所謂，建立習慣的過程，就是成為自己的過程。

但是，成為理想的自己並不如想像中簡單，當我們猶豫著是否能堅持習慣的時候，就是每天內心最激烈的戰鬥。「改變一切的不是重大行動，而是每天生活中最微小的事情。」對於想要在新的一年改頭換面的讀者，這本書是絕佳的良伴。

《子彈思考整理術》
今年讀過的書裡面，對我帶來最大改變的，莫過於這本書了。其實寫「日記」這件事情，說不定很多人在做了，但是對我而言是滿高的門檻，且不曾認真看待過。但是「子彈筆記」這個方法，大幅降低了門檻，同時提高了樂趣，還成了一種在網路上熱絡的分享活動。

怎麼說呢？子彈筆記融合了目標擬定、任務規劃、定期規律省思，集各種必備的工具於一身，完全體現了「追蹤過去，釐清現在，設計未來」的效果。要不是我自己在感情與工作上遇到挫折，恐怕也不會這麼幸運遇去找到這本書，而且認真去實踐它。

回想當初，在網路上隨意讀到某一句話的時候，恨不得找個地洞鑽進去。那句話是這麼說的：「我們太害怕去承諾、不曾花時間去定義自己真正想要的。我們拖延了自己的夢想。」現在藉由子彈筆記，掌握有意識、有目標的生活方式，這句話讓我對自己不再那麼慚愧了。

終於到了年底，我也開始把舊的內容跟目標，轉移到另一本新的筆記，在有形與無形之間，我感受到：「新的人生篇章就要開始了。」還有什麼比隨身攜帶一本筆記本更酷的事？

《主管這樣帶人就對了》
這本書是兩位美國海軍陸戰隊的軍官寫的，講述領導人最重要的特質是擁有「絕對責任感」，背景故事情節則圍繞在伊拉克戰爭。這本書的架構非常簡明，10個章節各由戰爭故事、領導理論、企業案例組合而成，你會從每個章節學到一個重要觀念。

我自己開始當主管後，深深體會到責任感的重要性。例如，在某一些老闆的身上，你會看到那種有肩膀、有擔當的樣子，這種人總會讓人死心塌地的追隨，奉獻自我且發揮最大的潛力，不會怕自己做了什麼錯誤而被當成代罪羔羊。但有些老闆就沒有這種責任感，當你出了什麼小差錯，絕對第一個把你推出去送死。

另外，我從書中學到一個很重要的心態，當一個主管，一定要把上級的命令「消化吸收成自己的東西」，絕對不要上面說什麼，你就直接當傳聲筒對下面傳話。人只有在懂得為何戰的時候，才會願意發揮自己最大的潛力，以及保持最佳的動機。為了達成目標，會採取各種不同的手段，有時甚至充滿創意。

面對下屬，書中也給我一個重要的啟發，那就是懂得「虛心受教」。遇到比你專業的同事或下屬，虛心跟他請教，不要裝懂，或者擺官架子，明眼人都看得出來你在玩哪一招。當一個軍官跟小兵問：「你怎麼做的？可以說明一下原理嗎？我不太懂，你可以教大家嗎？」他得到的只會是尊敬。

《安靜，就是力量》
這本書帶給我許多心靈上的力量，尤其原本就身為內向者的我，對自己以前不是這麼愛發言，稍微有點害羞，一直是成長與求學過程中的難題。總是會有聲音告訴你，你要外向一點，你要活潑一點，你要跟大家打成一片。最後就變成了，戴上一張社交的面具，擠出歡笑，去參與人群，去假裝樂在其中。

讀這本書以前，總會在夜深人靜時，覺得自己好像有點虛假，或者太過客套的自我質疑。讀了這本書之後，看到作者訪談各式各樣的內向人士，聽他們內心的想法與經驗，我才漸漸地感到有點釋懷。原來，「內向不是什麼需要被治療的東西」。內向者有它適合的舞台，也有可以發光發熱的地方。

若應用到職場，其實外向特質在某些情境仍占有優勢。作者鼓勵內向者嘗試一些舒適圈外的外向活動，例如講課教學、公開演講、主持會議討論。為了達成一些目標，仍值得鼓起勇氣跨出這一步去發揮全力，直到精疲力竭後再縮回安靜的地方，靜下心來享受自己的獨處時間。

最後，我很喜歡書中對於內、外向的這段描述：「人的性格並不是非黑即白，內外向反而更像光譜兩端之間，我們會因為不同時刻外在環境和內心想法的差異，而動態地座落在光譜中的區間。」最棒的時刻，或許就在於培養出能力，去決定當下的自己是光譜上的哪個顏色吧。

《為一般人而戰》
本書的作者是個特別的人物，他是美國史上第一位參選總統的華裔候選人，也是一位成功的連續創業家。但他感受到強烈的不安，知道自己活在玻璃泡泡般的菁英階層中，同溫層之厚讓他難以看到世界正在起火燃燒。他對自己拋出兩個問題「美國究竟發生什麼事？」和「為什麼我會成為這樣的一個工具？」

這本書會告訴你他為什麼要出來選，以及他在美國的大小城市之間奔波，實地見到、親身體驗到的真實情形。作者非但不會告訴你世界正在變好，反而點出了很多問題，用很紮實的數據去證明，美國社會的崩壞正在發生，而且絲毫沒有減緩的跡象。

他從實際社會科技的發展狀況看到，自動化大量地取代人力，幾乎是不可回頭的趨勢。人工智慧將掀起的革命，也會顛覆藍領甚至白領階級的許多工作機會，但這些工作正在大舉消失。還有個有趣觀點，並不是每個工作都很適合人類，有些完全規律化、一成不變的工作，根本不符合人性，更不用說提供人生意義。

他的解決方案，是全民基本所得、機器人税…等，也列舉出執行的方針，期望改善這個社會的基本體質。無論你是否支持他最後的政見，都非常推薦讀這本書，看他爬到山頂看到了什麼景象，也看他文字間流露出的人性關懷，這是機器人和人工智慧不會提供給我們的。

《垃圾場長大的自學人生》
這是個乍看之下，非常令人匪夷所思的真人真事：一個沒有接受過正規教育的美國女孩，透過自學而成為劍橋大學歷史博士。發生在作者身上的事情，讓我感到不可思議，怎麼會出了車禍，嚴重燒燙傷，甚至都頭破血流了，父母還堅持不讓自己的家人到醫院接受治療。

作者在原生家庭成長，受到父親不斷地壓抑、貶低、以及喜怒無常的對待，母親想挺身而出但總缺乏最後一絲勇氣，還有會對她施虐的哥哥。她多年來的奮鬥，為的就是要認識世界的道理，去體驗真實的生活，架構出自己的思想和價值觀。

從小到大，作者被原生家庭束縛著，沒辦法活出自己最真實，最有好奇心，想探索這個世界的模樣。我很喜歡作者突破繭縛後，體悟到的事情：「不要用別人描述自己的話語，來定自己的人生，而是自己去決定生活的意義，掌握人生的最高話語權。」

讀這本書的時候，就很像進到了一個嚴重扭曲的世界。在這個邊緣世界，從作者的視角體驗她遭遇的一切，去品嘗她的心路歷程，如何承受這麼艱難的心理壓力之下，還能鼓起勇氣探索自我，達到她所謂的蛻變、虛假、背叛。或許，應該稱之為「教育」。

《以母之名》
這本書的作者是美國當紅脫口秀主持人，他是出生於南非的混血兒，但在種族隔離政策下，不同階級的父母生下他的行為，被判定一出生就有罪。他把種族隔離政策，對自己與親人們造成的傷害，描述地極其深刻，讓讀者身歷其境去感受他度過的荒謬生活。

另外讓我感到很衝突的地方在於，儘管生長背景是這麼樣的困苦、挑戰、充滿歧視與偏見，但是透過他幽默自嘲的口吻中，我們卻能像個局外人一樣，用輕鬆有趣的態度，去認識這個對我們來說非常陌生的世界。

書中有一段話讓我印象非常的深刻：「我們總是要別人去作夢，但你只能夢到你可以想像的事情。你從哪裡出生，夢想大小你會因此受限。」我們很可能在狹隘的視野下，就妄想著定出偉大的目標與崇高的理想。

我可以確定的是，在閱讀的這條路上，會吸取許多經驗和知識的養分，不斷地認識以前不曾見過的光景、不曾想像過的世界、不曾在乎的事情。不要讓自己現在的眼界，成為了思想的無形枷鎖而不自覺。最後，推薦這個笑中帶淚的故事，相信你會從作者的詼諧之中，找到屬於自己的溫暖視界。
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分享完我最喜歡的書了！你今年讀過的書最喜歡哪本呢？

［#沈旭暉隨緣家書］國際社會的經驗教訓：「網禁」可行嗎？長者們，長大吧

//香港的最後價值，在於作為國際承認的金融中心，有健全法治、資訊開放、融資方便，正因如此，根本不存在一方面禁網、另一方面又能保持地位的「妙計」。由70多個國家的200多個組織組成的「#KeepitOn」聯盟，早前向特首和行政會議發公開信，表示如果封網，會影響儲存在香港的亞太區及國際機構數據，保守估計會帶來每日33億港元的直接經濟損失。這只是冰山一角，金融界有多少連鎖影響，更是天文數字，屆時股民、生意人、公共服務、記者、在港外國人士……全部受影響，打擊面比送中條例更誇張。//

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［#沈旭暉隨緣家書］國際社會的經驗教訓：「網禁」可行嗎？長者們，長大吧

特首會同行政會議引用《緊急法》，訂立《禁蒙面法》之後，不少網民風聞「網禁」將至，已買下VPN (虛擬私人網路) 軟件以防萬一。日前律政司司長入稟高等法院，獲頒臨時禁制令，禁止任何人非法於網上平台「發佈任何言論威脅使用暴力、或使用暴力及毀壞財物」，與及「任何人協助有關行為」，特別點名「反送中運動」三大法寶中的連登、Telegram等社會賢達眼中的「外國勢力高科技」。然而禁制令只是禁制早已犯法的內容，除了令不被點名的高登不是味兒，可說無人受影響；但若說是項莊舞劍，只是進一步網禁的先聲，倒合乎邏輯。

網禁不會打壓激進，只會令社會更激進

空穴來風，未必無因，確有行政會議成員說為了「止暴制亂」，不排除稍後網禁。《緊急法》賦予特首的無上權力之中，包括「對刊物、文字、地圖、圖則、照片、通訊及通訊方法的檢查、管制及壓制」，既是隨心所欲，自然「有權」行之。持同類高見的，自然還包括在內地社交媒體一炮而紅、已成為「藍營太上特首」的光頭警長劉Sir，他提出封禁民陣 、連登這兩個他口中的「恐怖組織」後，特區政府果然遵命行動。一時間，社會賢達圈子瀰漫一片樂觀情緒，彷彿解決了提出問題的人和平台，就是解決了問題，思維之落後，予欲無言。

「網禁」技術上可以指禁止瀏覽、進入特定網站或程式，又可以指封禁整個網絡，而兩者的結局放在香港，都是「攬炒」，而且邏輯上也不通。網絡論壇本來就沒有自己的主張，連登從沒有認為示威一定要使用暴力，在論壇出現的留言，只是民間輿論的展示，禁之不絕。用家要金蟬脫殼，寫出連登2.0、3.0、4.0，技術上輕而易舉，連登還不是從高登那裏金蟬脫殼出來？即時政府點名封鎖連登，管理員只要定期變更海外網址，用家由VPN連接，誰能擋？在這波運動回春的Facebook，每一個帖文下的開放留言，同樣是一個一個小討論區，不少言論比連登更激烈，是否又要封Facebook？

「掐碎花瓣，並不能阻止春天到來」；水能覆舟，其實也能載舟。連登、Telegram這類公眾平台十分透明，政府反而能知道輿論走向，也有無數科學方式量度、預測；反而一旦消失，用戶走入深不可測的深網，那才是真正激進化的開端，激進份子屆時要帶風向，也比在「大台」容易得多。政府禁網的想法，要不是對網絡社會一無所知，就是「拿著紅旗反紅旗」，目的其實是逼使網民激化，來合理化餘下行為，例如響應習主席指示，找理據去「健全特區維護國家安全的法律制度和執行機制」，邏輯和「禁蒙面法」如出一徹。

蘇丹、伊朗網禁的經驗教訓

既然單一取締連登、Telegram並不容易，也有「高人」想過短期完全封網，或安裝內地那樣的防火牆。說到這些，不妨看看國際例子，例如與香港同期成為國際頭條的蘇丹。今年4月，蘇丹軍人發動叛變，推翻了掌權30年的獨裁者巴希爾，但拒絕交出權力，人民發動大遊行，最終軍方血腥鎮壓，為了阻止示威集結、避免大屠殺影片流出，悍然令全國斷網。斷網期間，前線消息斷絕，但蘇丹人利用前網絡時代的工會、鄰里人脈網，自行組織了「哨兵隊」，用人肉方法將訊息傳開；斷網亦引起新民憤，鼓勵更多人搜證軍方暴行，並以USB形式交給「駁腳」轉移國外。斷網原意是要大遊行無法組織，但民憤不止，繼續以社區快閃抗爭和騷亂發泄出來，局勢更失控。最後在國際社會介入下，軍方暫時與人民達成協議，成立獨立調查委員會，宣布在21個月後舉行選舉還政於民，網禁被證明了是火上加油的反智。

2017-18年，伊朗也爆發了大規模反政府示威，伊朗官方一如北京，標籤示威是外國勢力推動的「顏色革命」。當時伊朗人已經用Telegram和手機組織運動，於是伊朗政府封鎖Telegram，又切斷首都德黑蘭的主要網絡，某些地區的互聯網完全中斷，VPN也失靈。然而伊朗人科普水平極高，禁網期間，民間智慧催生了大量替代品，Tor (洋蔥路由器)之類的軟件被大幅度使用，用戶通過Tor可以匿名接通到外國志願者提供的網絡，通訊經過多層加密，令政府更難捉摸。即使是Telegram本身，雖然政府封禁了，但被外媒評為「象徵式禁令」：據年初德黑蘭大學一項調查，禁網後的Telegram流量，即時從每日24億急降至8.5億，不過兩星期後就回升至16億，不少「禁網派」領袖自己也繼續使用。

由Tor到Bridgefy：化整為零的智慧

除非政府下令「物理斷網」 (切斷電纜)，否則技術上，只要香港繼續連網，網民就有方法突破封鎖。例如在前線現場，手機與手機之間就可以通訊，Bridgefy可以不依賴網路，向100公尺內的其他用戶發放訊息。難道連手機也禁？再以伊朗為例：2018年，伊朗約有4800萬部手機，平均每兩人有一部，美國的伊朗專家 Holly Dagres 受訪時表示「伊朗人可以沒錢買食物，但他們一定會買到最好最新的手機」，反映伊朗的網絡經濟十分成熟，不少買賣和宣傳，都必須依賴社交網絡進行。為了生計，很多伊朗生意人無視網禁，「違法達義」，連帶其他溝通也不可能杜絕，何況是更網絡化的香港？

香港的最後價值，在於作為國際承認的金融中心，有健全法治、資訊開放、融資方便，正因如此，根本不存在一方面禁網、另一方面又能保持地位的「妙計」。由70多個國家的200多個組織組成的「#KeepitOn」聯盟，早前向特首和行政會議發公開信，表示如果封網，會影響儲存在香港的亞太區及國際機構數據，保守估計會帶來每日33億港元的直接經濟損失。這只是冰山一角，金融界有多少連鎖影響，更是天文數字，屆時股民、生意人、公共服務、記者、在港外國人士……全部受影響，打擊面比送中條例更誇張。

網絡焦土：第一次世界網絡大戰在香港？

伊朗禁網後，聯合國人權事務高級專員辦事處派出四名特別觀察員，他們撰寫的報告表示伊朗「禁止資訊溝通嚴重違反基本人權」。如果特區政府剝奪更多港人基本人權來「止暴制亂」，只會令整場運動不斷得到生命力：須知抗爭者並非為了爭取更多而發聲，而是哀嘆基本權利不斷淪喪；現在撤回了一條條例，卻在由警察到法治的方方面面急速沉淪，假如連網絡也失守，邏輯上，難道市民反而會安心回家溫習加班供樓？

最後，須知特區政府的網絡水平無論是知識還是技術，都處於茹毛飲血的史前階段，要有效「執法」，很難不依靠大內高手。但那時候，卻可能引來其他國家、組織的網軍來香港較量練兵，屆時爆發以香港為虛擬主戰場的「第一次世界網絡大戰」，林鄭政府連網絡也要焦土化，亦未可知。「焦土之母」一旦進入二次元空間，越戰越勇，恐怕只會為香港人帶來又一場災難。

明報筆陣，2019年11月4日

［#沈旭暉隨緣家書］國際社會的經驗教訓：「網禁」可行嗎？長者們，長大吧

特首會同行政會議引用《緊急法》，訂立《禁蒙面法》之後，不少網民風聞「網禁」將至，已買下VPN (虛擬私人網路) 軟件以防萬一。日前律政司司長入稟高等法院，獲頒臨時禁制令，禁止任何人非法於網上平台「發佈任何言論威脅使用暴力、或使用暴力及毀壞財物」，與及「任何人協助有關行為」，特別點名「反送中運動」三大法寶中的連登、Telegram等社會賢達眼中的「外國勢力高科技」。然而禁制令只是禁制早已犯法的內容，除了令不被點名的高登不是味兒，可說無人受影響；但若說是項莊舞劍，只是進一步網禁的先聲，倒合乎邏輯。

網禁不會打壓激進，只會令社會更激進

空穴來風，未必無因，確有行政會議成員說為了「止暴制亂」，不排除稍後網禁。《緊急法》賦予特首的無上權力之中，包括「對刊物、文字、地圖、圖則、照片、通訊及通訊方法的檢查、管制及壓制」，既是隨心所欲，自然「有權」行之。持同類高見的，自然還包括在內地社交媒體一炮而紅、已成為「藍營太上特首」的光頭警長劉Sir，他提出封禁民陣 、連登這兩個他口中的「恐怖組織」後，特區政府果然遵命行動。一時間，社會賢達圈子瀰漫一片樂觀情緒，彷彿解決了提出問題的人和平台，就是解決了問題，思維之落後，予欲無言。

「網禁」技術上可以指禁止瀏覽、進入特定網站或程式，又可以指封禁整個網絡，而兩者的結局放在香港，都是「攬炒」，而且邏輯上也不通。網絡論壇本來就沒有自己的主張，連登從沒有認為示威一定要使用暴力，在論壇出現的留言，只是民間輿論的展示，禁之不絕。用家要金蟬脫殼，寫出連登2.0、3.0、4.0，技術上輕而易舉，連登還不是從高登那裏金蟬脫殼出來？即時政府點名封鎖連登，管理員只要定期變更海外網址，用家由VPN連接，誰能擋？在這波運動回春的Facebook，每一個帖文下的開放留言，同樣是一個一個小討論區，不少言論比連登更激烈，是否又要封Facebook？

「掐碎花瓣，並不能阻止春天到來」；水能覆舟，其實也能載舟。連登、Telegram這類公眾平台十分透明，政府反而能知道輿論走向，也有無數科學方式量度、預測；反而一旦消失，用戶走入深不可測的深網，那才是真正激進化的開端，激進份子屆時要帶風向，也比在「大台」容易得多。政府禁網的想法，要不是對網絡社會一無所知，就是「拿著紅旗反紅旗」，目的其實是逼使網民激化，來合理化餘下行為，例如響應習主席指示，找理據去「健全特區維護國家安全的法律制度和執行機制」，邏輯和「禁蒙面法」如出一徹。

蘇丹、伊朗網禁的經驗教訓

既然單一取締連登、Telegram並不容易，也有「高人」想過短期完全封網，或安裝內地那樣的防火牆。說到這些，不妨看看國際例子，例如與香港同期成為國際頭條的蘇丹。今年4月，蘇丹軍人發動叛變，推翻了掌權30年的獨裁者巴希爾，但拒絕交出權力，人民發動大遊行，最終軍方血腥鎮壓，為了阻止示威集結、避免大屠殺影片流出，悍然令全國斷網。斷網期間，前線消息斷絕，但蘇丹人利用前網絡時代的工會、鄰里人脈網，自行組織了「哨兵隊」，用人肉方法將訊息傳開；斷網亦引起新民憤，鼓勵更多人搜證軍方暴行，並以USB形式交給「駁腳」轉移國外。斷網原意是要大遊行無法組織，但民憤不止，繼續以社區快閃抗爭和騷亂發泄出來，局勢更失控。最後在國際社會介入下，軍方暫時與人民達成協議，成立獨立調查委員會，宣布在21個月後舉行選舉還政於民，網禁被證明了是火上加油的反智。

2017-18年，伊朗也爆發了大規模反政府示威，伊朗官方一如北京，標籤示威是外國勢力推動的「顏色革命」。當時伊朗人已經用Telegram和手機組織運動，於是伊朗政府封鎖Telegram，又切斷首都德黑蘭的主要網絡，某些地區的互聯網完全中斷，VPN也失靈。然而伊朗人科普水平極高，禁網期間，民間智慧催生了大量替代品，Tor (洋蔥路由器)之類的軟件被大幅度使用，用戶通過Tor可以匿名接通到外國志願者提供的網絡，通訊經過多層加密，令政府更難捉摸。即使是Telegram本身，雖然政府封禁了，但被外媒評為「象徵式禁令」：據年初德黑蘭大學一項調查，禁網後的Telegram流量，即時從每日24億急降至8.5億，不過兩星期後就回升至16億，不少「禁網派」領袖自己也繼續使用。

由Tor到Bridgefy：化整為零的智慧

除非政府下令「物理斷網」 (切斷電纜)，否則技術上，只要香港繼續連網，網民就有方法突破封鎖。例如在前線現場，手機與手機之間就可以通訊，Bridgefy可以不依賴網路，向100公尺內的其他用戶發放訊息。難道連手機也禁？再以伊朗為例：2018年，伊朗約有4800萬部手機，平均每兩人有一部，美國的伊朗專家 Holly Dagres 受訪時表示「伊朗人可以沒錢買食物，但他們一定會買到最好最新的手機」，反映伊朗的網絡經濟十分成熟，不少買賣和宣傳，都必須依賴社交網絡進行。為了生計，很多伊朗生意人無視網禁，「違法達義」，連帶其他溝通也不可能杜絕，何況是更網絡化的香港？

香港的最後價值，在於作為國際承認的金融中心，有健全法治、資訊開放、融資方便，正因如此，根本不存在一方面禁網、另一方面又能保持地位的「妙計」。由70多個國家的200多個組織組成的「#KeepitOn」聯盟，早前向特首和行政會議發公開信，表示如果封網，會影響儲存在香港的亞太區及國際機構數據，保守估計會帶來每日33億港元的直接經濟損失。這只是冰山一角，金融界有多少連鎖影響，更是天文數字，屆時股民、生意人、公共服務、記者、在港外國人士……全部受影響，打擊面比送中條例更誇張。

網絡焦土：第一次世界網絡大戰在香港？

伊朗禁網後，聯合國人權事務高級專員辦事處派出四名特別觀察員，他們撰寫的報告表示伊朗「禁止資訊溝通嚴重違反基本人權」。如果特區政府剝奪更多港人基本人權來「止暴制亂」，只會令整場運動不斷得到生命力：須知抗爭者並非為了爭取更多而發聲，而是哀嘆基本權利不斷淪喪；現在撤回了一條條例，卻在由警察到法治的方方面面急速沉淪，假如連網絡也失守，邏輯上，難道市民反而會安心回家溫習加班供樓？

最後，須知特區政府的網絡水平無論是知識還是技術，都處於茹毛飲血的史前階段，要有效「執法」，很難不依靠大內高手。但那時候，卻可能引來其他國家、組織的網軍來香港較量練兵，屆時爆發以香港為虛擬主戰場的「第一次世界網絡大戰」，林鄭政府連網絡也要焦土化，亦未可知。「焦土之母」一旦進入二次元空間，越戰越勇，恐怕只會為香港人帶來又一場災難。

明報筆陣，2019年11月4日