雖然這篇創用cc定義鄉民發文沒有被收入到精華區：在創用cc定義這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 創用cc定義產品中有1篇Facebook貼文，粉絲數超過2萬的網紅白經濟 TalkEcon，也在其Facebook貼文中提到， ▍白經濟道歉啟事 昨天，白經濟發表了〈統計小教室〉一文，並在此文首圖中使用了《眉角》雜誌第三期中的「魯蛇分析」一圖。白經濟本文作者在搜尋圖片時並未善盡詳實確認圖片來源的責任，並且也沒有通知《眉角》雜誌關於使用圖片的事項，便直接使用了該圖片。感謝《眉角》鐘總編指正，白經濟亦隨即更換圖片，改為使用其...
同時也有12部Youtube影片，追蹤數超過25萬的網紅紙片模型，也在其Youtube影片中提到，歡迎來到每月一次，專門介紹 Minecraft 模組的《紙片模坊》。上個月咱們把模組的數量拉到了 35 個，本來我有點擔心會不會太多，但沒想到大家其實很能接受，甚至覺得更好。 所以這個月，我大膽再擴增到了 50 個，但妄想很美好，現實卻是殘酷的。我發現很多模組都是空有內容，但實際上就不怎麼好玩。尤...
創用cc定義 在 Ann Chou 周育安 繪影評 Instagram 的最讚貼文
2021-02-03 12:33:06
01/09 與Podcaster─Crooked Circle的《 觀影者的白日夢 I 》跨域對談工作坊結束了幾天，我還一直在想那天對談後，還有好多好多要思考的事情。還有點可恥的晚上睡個覺就忘了不少。以下記錄下我覺得很有趣的部分，完整直播影片可以上我的FB看。 【關於先有雞還是蛋？】 我本來是想先...
創用cc定義 在 史俊威 Instagram 的精選貼文
2021-07-11 08:56:30
大家好，我是 魚丁糸 八女 小威 今天我想跟大家分享一個我覺得很不錯的玩具：Qbi 益智磁吸軌道玩具。 我第一次拿到的 Qbi 益智磁吸軌道玩具，是我自己2019年在募資網站上預購收到的「同樂組」。 第一，我一向很支持有好idea的新創團隊。第二，我重視細節。而這玩具真的很厲害，重點是安全，每個...
創用cc定義 在 ⚠️ 可能係最齊全嘅美食情報！⚠️ ️ Instagram 的最佳解答
2020-09-07 19:20:57
【#唔閃但歡迎轉載🥰 Ocam組爸媽寶典——中大美食回憶】 多謝武漢肺炎，搞到本身諗住返去食一次出post嘅計劃，變成回憶錄，都未畢業就要懷緬過去.... 以下感想係個人真實經歷，但係好不幸我係無食均哂成間canteen菜式，所以有可能有偏頗。太長po唔曬，詳見comment 1／...
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創用cc定義 在 紙片模型 Youtube 的精選貼文
2021-08-16 22:00:11歡迎來到每月一次，專門介紹 Minecraft 模組的《紙片模坊》。上個月咱們把模組的數量拉到了 35 個，本來我有點擔心會不會太多，但沒想到大家其實很能接受，甚至覺得更好。
所以這個月，我大膽再擴增到了 50 個，但妄想很美好，現實卻是殘酷的。我發現很多模組都是空有內容，但實際上就不怎麼好玩。尤其那些新增生態域或是怪物的，好像很多東西、要研究很久，但真的玩起來，非常無聊（就Boring內），最後就被我篩掉了。
另外我也花了一些時間請人幫我外包寫稿，甚至是解決模組的問題。結果發現效果奇差無比，根本連用都不能用，最後只好我自己來。
總之，這次內容就和上次說的一樣，《紙片模坊》盡量包山包海，目標成為每個月一次的麥塊模組教科書。讓我們開始吧。
00:00 Intro
00:50 Replay Mod for Forge 重播模組
01:33 Waystones 傳送石碑
01:56 WAIG: Where Am I Going 方位羅盤
02:31 Crosshair Mod 更好的準心
03:03 Mini Effects 迷你效果
03:25 Visual Workbench 可視化工作台
03:56 CraftingCraft 合成工藝
04:40 Crafting Tweaks 工藝調整
05:01 EasyPaths 簡易路徑
05:33 GravelMiner 礫石礦工
06:06 Rebark 貼回樹皮
06:37 MoreMcmeta 更多的位元資料
07:13 Simply Seasons 簡單的季節
07:40 Traveler's Titles 旅行者的標題
08:20 Pierce Arrow 怪物中箭
08:54 Advancement Plaques 更好的成就顯示
09:26 Sound Physics 聲音物理
10:00 Time Sync+ 時間同步
10:33 FreeLook 自由視角
10:57 Boss Music 戰鬥音樂
11:28 Villainous Summons & Defenses 防衛弓箭塔
12:08 Piglin Expansion 豬靈擴張
12:44 Caves & Cliffs Part 2 Mod 洞穴與懸崖第二部分
13:33 Zonko's Monsters 巫師的怪物
14:13 Farsighted 更遠的怪物視野
14:47 More Axolotl Variants 更多蠑螈
15:24 Husbandry 畜牧業
16:06 Winged Beacons 飛行信標
16:35 Speed Carts 速度礦車
17:17 Boats & Beeps 動力船
17:44 Horticulture 園藝
18:28 Better Beekeeping 更好的養蜂
19:17 Piscary 魚刺
20:16 Macaw's Lights & Lamps 金剛鸚鵡的燈
20:49 Additional Lanterns 額外的燈籠
21:13 Exline's Furniture 艾斯林的家具
21:37 Walkways 手扶梯
22:02 Bee Buddies 蜜蜂夥伴
22:28 Lovely Snails 可愛的蝸牛
22:56 KAIMyEntity-Reborn 自定義模型
23:33 Outro
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詳細下載連結、版本、類別，在這裡：https://bit.ly/3xOsAcr
（可在表單下方的分頁切換）
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※有想推薦的模組嗎？歡迎透過這份表單進行推薦！
https://forms.gle/JNi4sN4HCXZVuQHc9
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Mod Loader:
Forge -
http://bit.ly/Paper-Forge
Fabric -
http://bit.ly/Paper-Fabric
Fabric API -
http://bit.ly/Fabric-API
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RPMTW Update Mod 自動中文化 -
http://bit.ly/Paper-RPMTW
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Instagram: http://bit.ly/Paper_IG
Facebook: http://bit.ly/Paper_FB
Discord: http://bit.ly/PaperDiscord
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錄影程式：Bandicam
聲音處理：Audacity
後製軟體：Adobe Premiere Pro cc
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如果您有適合本頻道的合作提案，歡迎寄信至：mlz85613@gmail.com。![post-title]()
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創用cc定義 在 ezManager Youtube 的精選貼文
2021-02-02 17:56:51:: 信任是一段旅程，有效建立跟團隊的信任度，責任是在於主管：部屬願意對你侃侃而談嗎？
:: 一個問題測試你們信任關係健不健康
:: 當部屬的，通常都想在主管心中保持好印象, 導致有壓力有困難不敢表達，當你帶的人不肯說出真實感受, 主管如何要主動去挖？
:: 如何讓員工拿出好表現，先思考：是什麼妨礙讓人把工作做好呢?
:: 轉職面試時 千萬要問的一句話
:: 員工每次都說「很好/還好」的危機在哪裡？真的一切順利嗎？
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語："我的下屬" 英文不常用my subordinate 而是my report(s)
★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
避免被下屬蒙在鼓裡的方法: 信任關係。做到這三件事，自然就成功了！
1.部屬遇到重大問題，會馬上告訴你
2.你跟部屬都會定期的良性互評指教
2.1 盡量讓你們1對1會談的時間、要有點尷尬?! 勿流於膚淺對談
3.部屬願意再當你的部屬
(00:00:30) 前集提要： 「互評會議」幫助團隊與工作,以誠實, 富有創意, 深具合作精神；去提出問題,疑慮,建議。
(00:01:10) 如何能讓員工拿出好表現? 不具有技能 or 有技能無動力 or有功無賞擺爛。討論"做得好" 的定義、取得共識。
(00:02:42) 轉職面試時千萬要問的一句話
(00:04:35) 與同仁建立信任關係，知易行難，因為...
(00:06:00) 想在主管面前保持好印象，因此不說實情。如何避免被部屬蒙在鼓裡 ，做到三件事你就自然成功了
(00:08:16) 部屬每次都說「很好啊／還好阿」的危機
(00:10:50) 實例分享：週會小破冰
(00:11:51) 如何跟部屬做一對一的談話. NG版/ OK版
★ 下集預告: 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 四字口訣告訴你最新商業術語D2C
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@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱｜
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@活動: 一日之星｜讀書會群組｜報名當來賓｜播客串門子
@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
★ 本集快問快答：
你帶的每個人，你有信心他們都樂意待在你的團隊嗎? why?
或 若你有選擇，你最願意去過去的哪一位主管的團隊呢? (怎樣的主管?)
以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD
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創用cc定義 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
2021-01-24 15:18:50:: 只有部屬相信團隊、相信主管，才會願意對組織負責，並創造出正向的行動成果。假如對方不信任你，則會做出不符合你期待的行為，自然無法帶來好的結果。
:: 互評會議如何幫助團隊與工作,提出問題,疑慮,建議.打造倡談的信任環境 (前提: 誠實, 富有創意, 深具合作精神)
:: 台灣NG版實例-走鐘變成批鬥大會, 批評, 質疑, 敵意, 過往實際經驗分享 (不只一家企業有這種文化)
:: 當部屬清楚主管的行為模式，知道「你是真心想解決問題，他就會跟你說。」
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：您覺得本節目episode的時間是否太長呢?
★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
(00:02:08) Chapter 3. Leading a small team_本章介紹
(00:04:00) 「互評會議」幫助團隊與工作,以誠實, 富有創意, 深具合作精神；去提出問題,疑慮,建議。打造倡談的信任環境。如何不走鐘變成批鬥大會
(00:09:13) 實際經驗分享
(00:10:13) 管理小團隊的訣竅 2點心法
Julie管理定義: 管理者的工作是經由影響「目標」、「人」、「流程」，讓一群人合作時能達到更佳結果 。
(00:11:50) 下集預告: 如何讓員工拿出好表現? 如何避免被部屬蒙在鼓裡 ，做到三件事你就自然成功了
★ 重點回聽：四種成為主管路線的類型：學徒型、先鋒型、New boss型、Successor接班者型，複習請聽Ep05 從3:50”開始，學徒型主管從5:00"開始
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@活動: 一日之星｜讀書會群組｜報名當來賓｜播客串門子
@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
★ 本集快問快答：
你有哪些小撇步tips是有效建立跟團隊的信任度呢?
以上都來這網址 https://lihi1.cc/tZCUD
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▍白經濟道歉啟事
昨天，白經濟發表了〈統計小教室〉一文，並在此文首圖中使用了《眉角》雜誌第三期中的「魯蛇分析」一圖。白經濟本文作者在搜尋圖片時並未善盡詳實確認圖片來源的責任，並且也沒有通知《眉角》雜誌關於使用圖片的事項，便直接使用了該圖片。感謝《眉角》鐘總編指正，白經濟亦隨即更換圖片，改為使用其他經創用CC授權之圖片。
白經濟認為，妥善定義財產權，是可以避免不正義的財產分配，甚至有可能增進全體社會利益的一種有效方法。這一次白經濟沒有經過同意，便使用了《眉角》雜誌的圖片，即是侵害了《眉角》製作群的努力成果。在此，白經濟向《眉角》致上最大的歉意。未來白經濟作者群在編撰文章內容時，會更加謹慎地引用他人作品。也希望透過這樣的道歉聲明，能讓網路環境對辛苦的圖文創作者們更加友善，更加尊重創作者們的心血結晶。