[爆卦]創業資金運用是什麼?優點缺點精華區懶人包

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創業資金運用 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最讚貼文

2021-08-03 10:00:12

【@marketfocus.hk 】【陰霾密佈】幣安CEO擬辭官 美國欲向加密幣徵稅280億 Bitcoin升穿4萬美元後曾回吐4.6% . 比特幣(Bitcoin)近日暴升近3成出人意表,資金爭相湧入高追,令比特幣一度升破4萬美元。但市場再次陰霾密佈,首先是遭多國警告甚至威脅作檢控的全球最大加密貨...

創業資金運用 在 MoneyMap財商學習品牌 Instagram 的精選貼文

2021-08-03 14:50:54

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創業資金運用 在 追求斜槓人生的青年??‍?紹庸Calvin Instagram 的最佳解答

2021-07-11 07:51:48

【#紹庸好書推薦】 錢究竟多少才夠呢🤔 比起一昧的減少生活開銷,不如正確將財務做一個規劃 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 好的理財規劃應該要符合自己的人生價值觀 先清楚自己的目標要達到什麼樣的方向 再來妥善運用自己所有想得到的個人資源💡 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 這個規劃可以是1年、3年、5年,甚至更久 ...

  • 創業資金運用 在 創業圓夢 Start-up Hub Facebook 的最佳貼文

    2021-07-23 15:30:24
    有 35 人按讚

    🙋‍♀️受疫情影響而收入不穩定的小雨想問:「我想透過網站平台銷售小農產品,但不知道該準備多少錢?」

    👩‍🏫小編說明書:
    想創業但是又擔心資金準備的不夠,或是根本不知道該準備多少錢?只要掌握兩部分,創業資金運用沒煩惱!

    創業成本估算大致可分為兩部份:「開辦費」及「每月固定支出」
    ✅開辦費:在企業正式開始營運之前,籌組試營運期間所需要的各項支出,主要包括行政登記費、裝潢費、租押金、設備器材費用、雜支等。
    ✅每月固定支出:每個月必須固定花費的支出,例如房租、網路平台管理費、員工薪水、水電費等。

    針對小雨的創業資金,舉例「每月固定支出」可估算如下:
    1.網站平台管理費用:通常以一年或半年計
    2.如須租借辦公室,租金費用:單月月租*6
    3.人事薪資:人數*單月月薪*6(建議負責人也要計薪)
    4.包裝及物流費用:每月成本(含所有進出貨成本及必要雜支)*6
    5.水電費:單月水電費*6
    6.廣告行銷費用:單月費用*6

    計算方式除了首月的固定支出,建議也須備妥至少6個月的固定支出作為週轉金,以避免因資金週轉不靈倒閉。

    除了創業資金的規劃,財務或稅務知識也常讓創業者感到困擾,雖然財務方面可交由專業人員處理,但仍建議創業者還是要具備基本的財務概念如成本計算、營業額估算、毛利率等觀念喔!

    經濟部中小企業處也有提供許多免費輔導資源,例如 #中小企業網路大學校 就有多元的線上課程讓創業者進修學習;另外可參考 #新創圓夢網 、#新創基地 提供的最新創業活動及講座訊息。若有明確的資金與營運規劃後,也可準備一份創業計畫書以利後續相關資金申請,之後小編會再和大家分享撰寫創業計畫書的撇步,記得多留意我們的FAQ喔!
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  • 創業資金運用 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最佳解答

    2021-03-05 19:00:04

    你是否有考慮開咖啡店,或是推著餐車去創業呢?

    如果有一技之長、沒有錢可以選擇做餐車,有點收入後可以選擇做空間小的外帶店,攢到一定的收入後再考慮開咖啡廳也不遲,但更重要的是要有品牌思維、營運策略,以及對市場趨勢的敏銳度。

    《 創業筆記重點 》
    ❶ 新手不懂眉角,成本總是低估,其實看不見得成本最貴
    → 原本預估的成本費用,通常會在裝潢部分忽略掉非常多開銷項目

    ❷ 隨著生態做調整改變是必須的事
    → 滿街都是咖啡廳,尤其路易莎展店速度快,讓這塊餐飲領域越來越競爭,需要做出對策
    → 原本售價便宜、來客數高達150人以上,但銷量好並不代表能穩定營運,因此選擇轉型

    ❸ 創造出多元化的咖啡廳
    → 菜單變得多元化,讓咖啡廳不只有咖啡也有酒能微醺
    → 把商標品牌化,可以做相關的周邊產品,提高品牌記憶度

    ❹ 創業前必須有的認知
    → 創業是一種責任,要把自己放到更高的位置去經營

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    各節重點:
    00:00 開場
    03:58 2坪外帶店起家的資金運用眉角
    05:01 看不見得成本最貴
    06:06 面對路易莎的挑戰
    07:46 轉型後的消費型態
    09:35 人事成本的評估
    11:34 商標商品化過程
    12:48 品牌化的重要性
    14:57 新團隊帶來的挫折與改變
    17:50 未來期許與規劃
    18:56 結論

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  • 創業資金運用 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的精選貼文

    2020-12-20 17:53:22

    想創業卻沒方向,滿心希望自己準備好再出來創業?
    話說回來,卻也不知道要準備什麼嗎?

    這次教你5種切入切入技巧
    能讓你找到適合的方式來摸索創業這條路!

    《 創業筆記重點 》
    ❶ 有資訊的斷層就有市場供需
    → 觀察生活能觸及的事物,思考這些東西解決受眾哪些問題?
    → 推理消費者會在哪些地方得到資訊、購買?
    → 即可找到銷售渠道、廣告媒介、受眾輪廓

    ❷ 用團隊的力量面對商業模式所需的不同能力組合
    → 盤點所需技能及相符合的夥伴
    → 彼此對合作模式與目標有共識
    → 了解各自扮演的角色和位置

    ❸ 運用能夠互相協助並提供資源的人脈
    → 思考如何互利共生的辦法是什麼?
    → 缺乏資金就往人脈方向思考如何解決?

    ❹ 分析自己的專長來符合市場需求
    → 盤點專業能力並找出利基市場
    → 你的能力能符合市場需求,且有優勢滿足市場欠缺的需求

    ❺ 用興趣來創業可以做得更長久
    → 興趣能讓你比較有耐心承擔變現的速度
    → 可以先測試市場水溫再慢慢調整商業模式

    ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

    各節重點:
    00:00 Harry閒聊時間
    00:42 創業切入的五種方式介紹
    01:05 市場面向
    07:13 專業面向
    09:15 團隊面向
    10:31 人脈面向
    12:40 興趣面向
    14:47 總結

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    ❷ 到Facebook搜尋「我媽叫我不要創業」
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    \ 我媽叫我不要創業 /
    ‣‣ Facebook ► http://bit.ly/2Zzts5g
    ‣‣ Instagram ► https://bit.ly/2NF1sdE
    ‣‣ Youtube ► http://bit.ly/3s8Ppo4
    ‣‣ 來信合作 ► 220mofan@gmail.com

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    《 執行長 TALK系列 》 EP07
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  • 創業資金運用 在 MacroMicro財經M平方 Youtube 的最佳解答

    2020-11-12 20:00:03

    場次與購票資訊:(請選擇一種方式購票,請勿重複購票)
    👉🏻台北場 12 / 06 ( 日 ) 早上 8:30 ~ 12:00 https://reurl.cc/Z7vq5W
    👉🏻台中場 12 / 13 ( 日 ) 下午 1:30 ~ 5:00 https://reurl.cc/A8YLe3
    👉🏻高雄場 12 / 20 ( 日 ) 下午 1:30 ~ 5:00 https://reurl.cc/KjRLnq

    本次分享會分兩階段售票:
    第一階段:2020/11/11 20:00 開放 MM PRO 專屬優先購票
    第二階段:2020/11/12 20:00 所有用戶皆可購票

    大家好,我是財經M平方的創辦人 Rachel

    2020 疫情肆虐全球,金融市場劇烈震盪,這段時間我們不敢懈怠,持續努力追蹤關鍵數據,確認基本面變化,並嘗試找尋更高頻的非傳統經濟數據,希望能第一時間與大家一起掌握最新行情走勢。

    2020 發生的一切,都再再讓我們確信總體經濟的重要性,反覆搭配著重要數據,更加相信的總經基本面是全球股、匯、債、原物料的根。而在美國總統選舉大致告一段落,疫情卻仍嚴峻的情況下,未來市場的走向也將更回歸到對基本面的判斷。

    本次分享會將提出疫情下的重大改變與行情情境分析,帶你掌握資金是否仍有泡沫的可能,並著重主要經濟體與商品的表現,探討 『後疫情時代下2021投資展望』。

    期待帶你透過觀察幾張圖表轉向時點,掌握自己資產配置的組合!如果你希望快速看懂全球經濟局勢,靈活運用指標、為自己的投資負責,歡迎你參與我們的分享會。

    ▌活動分享主題
    景氣循環下三大關鍵,掌握資金泡沫的時刻
    拜登與川普的政策差異,全球經濟體深度診斷
    疫苗推出、財政政策通過的行情情境分析
    後疫情時代下的投資策略與看好標的
    透過幾張關鍵圖表,調配資產配置組合

    ▌講者介紹
    Rachel Chen
    財經M平方創辦人,過去曾是知名投信研究員,有超過 10 年的全球經濟與產業研究經歷,專長為研究各國的經濟數據和景氣循環的變動。

    在極欲傳達總經基本面重要性,以及看準知識經濟和指數型商品(ETF)的發展趨勢下, 於 2015 年創立財經 M 平方,短短 5 年會員累計超過 14 萬人,每月網站上被瀏覽的圖表數超過 150 萬張!帶領團隊成為全台最大研究指數型商品的第三方機構,更於 2017 年獲選全台前 30 大創業之星,以及 2018 年創業之星人氣王、2019 年百大經理人。

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