[爆卦]創業經營管理課程是什麼?優點缺點精華區懶人包

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    2021-09-30 21:07:43
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    走出舒適圈,才會更有力量,
    做到自己原以為做不到的事。

    每個階段,我都替自己設定不同的目標。
    從學生時代開始
    進入這行也約莫十年的時間了
    因為對社群經營感興趣,
    自己也一直在這個領域中。
    所以畢業後,我到溫哥華專研廣告行銷學習相關知識。

    回台後,我出版了自己的書《冒險吧!不NG人生》
    在一場簽書會活動後,收到了來自學校的邀請信函
    原來是簽書會,有教授聽完我的故事後,
    她想邀請我去學校演講分享。
    從那時候開始,
    我的職業從模特兒、部落客、作家,
    又多了一樣——講師。

    因為演講除了學生,還要面對許多翹楚,
    像是教授、企業、教育局等等族群。
    這些年來,我花很多時間精細研磨,只要一有時間,
    我就會研究相關的知識,甚至連旅行、搭車這種零碎的時間,也不放過。

    我認為每ㄧ年,都要重塑自己
    就好像軟體持續更新一樣。
    因為未來會怎樣,沒有人知道,
    但唯一確定的是,改變一定會持續發生。

    前陣子疫情的關係,
    同學想實體上課,也變得更加困難。
    也總是有人和我請教社群經營、
    或是文案撰寫還有圖片調色後製等問題。

    因此我決定把我這十年來的所知所學,
    毫無保留地製作成線上課程,
    讓學習再也不用受到,地點和時間的限制。

    人生當中,處處都是學習機會
    有些人可能會覺得,我又沒有想當網紅,
    也沒有品牌要經營,為什麼要學社群經營?
    但是你現在沒有,你怎麼知道以後你不會有?
    如果以後你要創業,
    經營自媒體肯定是必要趨勢。
    課程也涵蓋的行銷合作、客戶關係管理等等。
    無論是社群行銷,或是專業養成,
    就看你有沒有張開眼,認真把握每一個吸收的機會。

    這個過程,就像賈伯斯所說的「Connecting the dots」,
    你不能預先串起人生的點,
    只有在事後時,才會明白這些點之間的關聯,
    所以你必須相信這些片段,會在你的未來人生派上用場🌟

    而這些日常小事,也是你獨特的亮點,
    因為生命,就是是不斷的學習歷程。
    我們會發現,
    在工作領域上相對傑出的人,
    通常在興趣或是其他領域也是表現優異的。
    其中的原因不外乎是把斜槓的概念,
    融合了到本身的工作或是專業中。
    而面對事情的態度,會決定你的未來。

    這次的課程,我花了四個月的時間才製作完成。
    從提案、簡報動畫製作、到上字幕、錄課程,
    全部都是自己一手包辦,可能短短幾分鐘的章節,
    我要花上一整天的時間來重複錄製。
    在加上自己在工作上,是完全處女座個性🤦🏼‍♀️
    對自己的作品更是要求嚴格,
    幾個月下來,真的很累、很辛苦。
    但卻也很值得,
    因為這段期間,我也解鎖了自己許多技能。

    這次的課程,我會運用受眾分層理論
    帶領你跳脫既有的社群行銷概念,
    並透過大量的實際操作,來強化吸睛文案撰寫,
    並教你如何使用Lightroom、Photoshop後製調色等技巧,
    這次的課程,是不限時間地點,
    並且可以永久重複觀看隨時隨地上課
    還有課後社團互動、以及作業練習
    當你完成課程後,PressPlay也會頒發完業證書🏆
    多增加一樣技能,讓你在人群做出差異。

    當你願意跨出這步舒適圈,
    也許你就會比別人更不一樣
    當你帶來更寬闊的視野後,
    相信會產出更不一樣的火花😆💪🏻

    《看一眼就想追蹤!IG社群圈粉策略》
    點這上課👉🏻https://www.pressplay.cc/link/F6372DA1

    優惠碼:PATTY100
    就能看到我的課程嘍!☺️

    #社群經營 #品牌行銷 #品牌形象
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  • 創業經營管理課程 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-30 08:28:06
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    😈通緝犯葉欣欣
    Athena Rounds
    詐騙實錄就在
    🖥「震震有詞」
    https://youtu.be/HnHApG9aIgE

    😈‼️小心‼️詐騙通緝犯就在你身邊‼️😈

    經查詐騙通緝犯:葉欣欣(英文名: Athena Rounds) ,原居住在台北天母地區忠誠路一帶,自稱為長頸鹿美語教育機構前總監,近年移居美國加州Newport Beach設立多家公司與幼兒英語教育機構進行境外詐騙,目前還活躍於加州Newport Beach及亞利桑那州scottsdale,且已於2019年因中國浙江美國村一案被台北士林地檢署通緝中.

    此次 葉女再度謊稱台灣龍鳳食品股份有限公司負責人之第二代為其創立之自有品牌Mrs Green Onion股東,並請龍鳳食品寄來冷凍食品調理包試用品及請日本知名品牌pikka pikka公司寄來Mrs Green Onion與pikka pikka雙品牌之洗臉巾以取信本人,陳霆夫妻信以為真並於2019年被要求投入第一筆資金,後來又被陸續要求投資已啟動且無法暫停之股份的稅金繳交,否則將觸犯美國法律,並且用各種話術威脅利誘要求本人匯出資金共約新臺幣300萬,後來內人陳潔瑩在今年六月親赴美國求證時發現,葉女聲稱之龍鳳食品負責人之第二代黃哲珉(Che-Min Huangm)與黃沛婕(Pei-Jie Huang)實為葉女自己之子女始知受騙,返台後立刻前往報警處理,後經查證,葉欣欣(AthenaRounds) 為詐騙慣犯與其子黃哲珉均為通緝犯,因此陳霆夫妻決定挺身而出說出事實,希望不要再有其他人受害.

    陳霆在此特別聲明:
    1.葉欣欣(Athena Rounds)及其兒子黃哲珉(Che Min Huang)與女兒黃沛婕(Pei Jie Huang)和旗下所招攬的所有投資項目及事業ㄧ概與本人陳霆或內人陳潔瑩無關。
    2.葉欣欣(Athena Rounds)及其兒子黃哲珉(Che Min Huang)與女兒黃沛婕(Pei Jie Huang)均為詐騙同夥,請不要再受騙上當.
    3.若曾被葉欣欣(Athena Rounds)及其兒子黃哲珉(Che Min Huang)與女兒黃沛婕(Pei Jie Huang)詐騙的受害者,請與我們的律師劉安桓先生聯絡,電話:02-25215266
    安律師小百科

    Athena Rounds :
    https://www.facebook.com/athena.yeh.3

    https://www.facebook.com/athena.rounds.5
    附註:
    詐騙通緝犯葉欣欣( Athena Rounds)另外設立之相關公司行號如下,
    ㄧ. 美國 L’adore 集團以下 8 項產品的區域推廣業務:
    1. BubbleChalet 泡泡夏蕾純英語浸入式單點臨托育樂中心加盟推廣;
    2. NCTEA/ASU 幼兒&少兒中籍英語師資培訓課程推廣;
    3. NCTEA/ASU 經營管理培訓課程推廣;
    4. L’adore Launch 北美外師派遣;
    5. GAIA 北美親子旅遊團;
    6. Noah 北美房產參訪團;
    7. 美國投資移民創業;
    8. 優秀北美國際學校對接。

    🕵‍♀️🕵🕵‍♀️🕵🕵‍♀️🕵🕵‍♀️🕵🕵‍♀️
    通緝犯葉欣欣詐騙相關連結:

    陳霆被舊識詐欺300萬妻在美國被恐怖監視
    https://youtu.be/f-W_SnftfHQ

    陳霆慘遭熟人詐財300萬 偕妻揭恐怖真相驚遇通緝犯
    https://stars.udn.com/star/story/10091/5770977

    舊友竟是通緝犯!陳霆被詐財嘆「八點檔都演真的」 妻在美遭監視1個月 | ETtoday新聞雲
    https://star.ettoday.net/amp/amp_news.php7?news_id=2087146&from=ampshare-line-fixed
    https://news.tvbs.com.tw/local/1592261

    誆稱投資美國公司!多年好友攜手兒女 詐騙陳霆夫妻300萬元
    https://youtu.be/wf5MNQVY0zchttps://news.tvbs.com.tw/local/1592261https://tw.news.yahoo.com/%E9%99%B3%E6%BD%94%E7%91%A9%E9%A9%9A%E6%82%9A%E9%82%84%E5%8E%9F%E3%80%8C%E5%9C%A8%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E8%A2%AB%E6%81%90%E6%80%96%E7%9B%A3%E8%A6%96%E3%80%8D-%E9%80%9A%E7%B7%9D%E7%8A%AF%E9%99%90%E5%88%B6%E5%85%A8%E5%AE%B6%E4%BA%BA%E8%A1%8C%E5%8B%95%EF%BC%9A%E7%94%9F%E5%91%BD%E5%8F%97%E5%88%B0%E5%A8%81%E8%84%85-063701442.html

    (影音)跨海遭詐300萬自爆被恐嚇 《天之驕女》陳霆急報案
    https://ent.ltn.com.tw/news/breakingnews/3683303https://ent.ltn.com.tw/news/breakingnews/3683303
    https://www.sohu.com/a/492013393_100128946

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    2021-09-29 21:49:56
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    【一連七集,第五】哈佛知識分享: Trade-offs 如何「取捨」?

    你要取得更多,就要捨棄更多。「取捨」is tough, but you have to do it!

    股神巴菲特 Warren Buffett 有句名言好影響我:

    "The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.‘’

    成功及非常成功嘅人分別就係非常成功嘅人對絕大部分事情都係 say No.

    識我嘅朋友都知道,我經常講:「我乜都唔識、乜都唔買! 我只買幾千萬以下香港嘅街舖。 我唔買樓、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位/骨灰龕位、唔買大灣區、英國樓、非洲農地、 火星月球。 全部都唔買,送畀我都唔要。Again … 我只買港幣五六千萬以下香港的街舖仔。 香港有十萬間,買十世我都買唔晒! 呢世我只想買一千間。」

    哈佛大學教授 Michael Porter 亦講過: “Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do."

    策略就係要以「取捨」去競爭。 策略嘅精髓就係要知道唔做乜!

    上一集講過,何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授 Michael Porter 話要經得起五個 Tests:

    A distinctive value proposition 獨特的價值主張

    A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈

    Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」

    Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合

    Continuity over time 持續性、持續性,不能一時一樣

    今集同你講第(3) Trade-offs different from rivals 要贏,就要有同競爭對手不同的「取捨」。

    What are trade-offs?

    "Trade-offs are the strategic equivalent of a fork in the road. If you take one path, you cannot simultaneously take the other." by Michael Porter

    「取捨就好似去咗一個交叉路口咁, 你只可以二選其一,唔可以兩條路都行晒。」

    做生意,唔係多啲,就好啲。 多啲產品、 多啲服務、多啲客戶, 唔代表你就係好啲。 因為你營業額可能多咗三成, 但利潤反而可能無咗一半。 咁我就情願營業額細啲,利潤多一倍好過。 記住一開始嘅時候我話 Michael Porter 講過:

    "Competition is not about being the BEST, not about MARKET SHARE. Competition is about being UNIQUE, about earning PROFITS" by Michael Porter

    競爭唔係要做到最好,最大嘅市佔率。競爭係要做到最獨特,同埋賺到錢,長遠地賺錢。

    幾年前我講過,香港週街都係髮廊,但點解有間特別唔同?

    video …

    QB House (Quick Barber) 就係做咗好多「取捨」 trade-offs , 好多嘢唔做,但反而吸引咗一班想「快、靚、正」 ,但又唔想求求其其、 污糟邋遢剪個頭髮嘅繁忙上班一族, most likely 男士們、三四五十歲左近。10 minutes, just cut!

    QB House 專注培訓、建立系統,令呢班目標顧客群由原本一兩三個月先剪個頭髮,而家一兩三個星期就去剪轉一轉。 剪快咗、剪多咗,就令QB House 同佢嘅髮型師雖然做少咗嘢,但反而收入及利潤上升。This is what I call "trade-offs", LESS IS MORE!

    就係因為 QB House 嘅 Trades-offs 同一般髮廊嘅競爭對手唔同,當初首創新嘅經營模式係日本做到最獨特, 亦都解釋咗點解佢1996年由東京一間開始, 短短幾年間就能夠開到全球幾百間分店,2018年仲係東京証交所主板上市, 依家市值近20億港幣。 雖然有好多人想抄佢,QB House 嘅專注,佢 make 嘅 trade-offs 至今依然令佢每年生意額都上升,到今日都保持住係「速剪」行業嘅領導地位。

    我成日都話,「當你乜都做,等如你乜都唔做!」 …. 因為你無樣嘢做得好、無樣嘢做得專。When you please everybody, you please nobody. 做生意要「取捨」,唔放手,唔會得到更多。

    可能你會覺得 Just-Cut, QB House 都做咗啦。 做髮廊仲可以點變? 根據 Michael Porter,大把方法變。 最緊要就係,唔係人做你做。Your trade-offs have to be different from your rivals, then you have a strategy.

    你嘅「取捨」要同你競爭對手唔同,咁你就有好策略。人哋 Just-Cut, 咁你可唔可以 Just Perm 電髮? Just Color 染髮? Just Blow Dry 吹頭?

    唉! Just Blow Dry? 美國加州有間咁嘅髮廊 …

    佢就好似係 QB House 嘅翻版,但係 No Cuts No Color, Just Blowouts. 齋吹頭! 美金$40,45分鐘時間,班目標顧客群,即係長頭髮嘅二三四五十歲女士們, 就可以 enjoy 喺個輕鬆嘅環境洗下頭、按下頭、吹下頭、飲杯 champagne、聽下音樂、Relax 下,就有個清神爽利嘅頭見人!

    因為做得夠專,懂得運用 Michael Porter 所指嘅 trade-offs ,同一般髮廊競爭對手唔同嘅 trade-offs, 好多女士就個個禮拜去幫襯,relax relax 下。2010年由美國加州第一間店開始, 十年間,全美開超過一百間分店, 擁有超過5000個髮型師, 每次美金$40,每個月幫緊20萬個客人吹頭。 淨係吹頭,依家營業額每年超過一億美金。

    全球最大嘅傢俬公司,IKEA, 又係另一個Michael Porter 所指 Trade-Offs 嘅典型例子。佢由產品設計 (自己裝嵌)、產品種類 (簡單得來又多幾樣選擇)、 自己推住架車嘅購物模式、至到客戶服務 (間舖頭永遠唔易搵到人幫手,人客自己搞掂,慳番啲成本,換取平啲價錢),到最後排隊畀錢、自己包裝、抬件貨返屋企 …. 如果唔係送貨要額外收費 (無得免費)。IKEA 成條嘅企業價值鏈 value chain 都係同其他一般嘅傢俬公司好唔同,有好唔同嘅 Trade-offs 取捨。

    IKEA 嘅「取捨」,就能夠吸引咗一班 “with a thin wallet" 想價錢平,但又想 good design, 唔介意自己辛苦做多啲, 工餘時間,甚至乎自己花成日裝嵌埋嘅顧客。IKEA 明白佢唔會 serve 晒所有人。 我以前係美國讀大學、 或者啱啱出嚟 New York 做嘢,都好鍾意去 IKEA 買嘢,因為平! 而家? 叫我花成日嵌件傢俬,睬你都傻! I was an IKEA Customer, but not anymore! It's OK, you cannot please everybody! 做生意就係個「取捨」! 賺到錢就得啦。

    美國最賺錢嘅航空公司 Southwest Airlines 西南航空都係一樣,No first class, No meals, No assigned seats, No baggage transfer, No planes other than Boeing 737s, No International Flight … so on and so forth.

    無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運 、除咗波音737乜嘢客機都無、無國際航線。 仲有好多都比一般其他航空公司無。

    但就係因為「冇」, 運動複雜程度及成本下降,Southwest 就可以專注做以下幾樣嘢特別好,就係「平」、「快」、「準時」、員工做得開心自然服務態度更好。其他乜都無, 但未必個個客人都啱!

    於是 Southwest 有個好出名嘅 "Pen Pal" 故事,就有位乘客 Mrs. Crabapple, 經常好唔滿意 Southwest Airlines 乜都冇,無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運等等等等, 經常寫信去 Southwest 投訴,呢個「筆友」"Pen Pal" 個個客戶服務部同事都怕咗佢, 寫完又寫, 回覆左又寫,投訴完又投訴。 直至客戶服務 部嘅同事們都冇計, 叫當時嘅CEO/創辦人 Herb Kelleher 回覆。佢點寫? 真人真事! 60秒內,佢回覆:

    “Dear Mrs. Crabapple. We will miss you. Love, Herb." 即係話,請佢走, 唔好再返來!

    聽落好似好搞笑,但Michael Porter 話呢個係一個典型嘅 trade-offs 例子,you cannot please everyone. 記住,一開始嘅時候,我講過:

    "Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do." by Michael Porter.

    策略就係要以「取捨」去競爭。 取捨嘅精髓就係要知道唔做乜!

    "When you try to offer something for everybody, you tend to relax the trade-offs that underpin your competitive advantage." by Michael Porter.

    當您嘗試做曬所有嘢去服務每一個人,你嘅「取捨」就會減少, 同時亦都會減少你嘅競爭優勢。

    善用 Trade-offs 「取捨」去增強自己競爭力嘅機會隨處都係,爭在你願唔願意「放手」,先能夠取得「更多」。

    包括我自己在內, 如果我乜嘢地產項目都投資,有賺錢就買, 甚至乎集資錢多地盤都搞埋, 我只係一個三四流嘅地產發展商。 我點同新鴻基/恒基/長實打呢? 但我專注幾千萬以下嘅香港街舖,我就係一個一流嘅商舖基金公司, 全香港人, 包括所有大嘅地產發展商,係街舖買賣都唔會夠我來。 社運/肺炎後,全香港買賣舖無人夠我哋多,呢個係事實!

    "Trade-offs are choices that make strategies sustainable because they are not easy to match or to neutralize." by Michael Porter.

    「取捨」會令到策略更有持續性,因為競爭對手 好難去複製或抵消你嘅優勢。特別是你嘅 first mover advantage 先行者優勢。

    我係香港第一個商舖基金,就永遠都係香港第一個商舖基金。只我哋專注,未來幾十年,我知道係香港嘅街舖,無人會動搖到我哋嘅領導地位。

    即是有人入嚟炒,Michael Porter 話新入嚟嘅 「模仿者」好多時都只係做 Straddling 跨騎, 即係好似「一腳踏兩船」咁, 自己本身嘅本業又做,商舖又做,結果兩邊都做唔「專」。

    就係因為有自信我先咁講。因為好似今集一開始咁講,根據 Michael Porter 嘅 "Trade-offs different from rivals", 我哋係放棄咗好多嘅嘢,同競爭對手大大唔同,先能夠建立到我哋今日係香港街舖嘅領導地位。 只要我哋專注,我哋嘅基金投資者會賺錢! I know it. 但如果有一日,我開始搞工廈、搞商廈、搞地盤、搞英國樓、搞埋茶餐廳、 補習社 、 酒樓、酒店等, 就係投資者應該攞錢走嘅時候! 乜都做,就開始等如乜都唔做!

    你呢? What are your trade-offs? 你的「取捨」同競爭對手有咩唔同呢? 抑或人做你做,人客想要乜,你就俾佢乜呢?

    There is no problem with that! 第一集一開始我就話,99%嘅公司都係咁,養家活兒可能好多年都冇問題, 但根據 Michael Porter,你只係停留係第二個 S - Sustaining 持續緊嘅階段。 做好多年,搵到食,但可能仍然冇人識你,無突破。Survive, Sustain, 但要去到第三個 S, Succeed, I mean Super Successful 好似一支箭咁標上去,等如以上 QB House, DryBar, IKEA, Southwest Airlines 咁,你就要有 strategy 策略。 你嘅「取捨」trade-offs 要同競爭對手截然不同。

    李小龍嘅名言,亦都係掛喺我公司office嘅唯一名言: "I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times."

    李小龍唔怕嗰啲踢過一萬種唔同腳法嘅人。但佢怕嗰啲踢過一種腳法一萬次嘅人。 你嘅腳法又點呢? 有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter,就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (4) Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動,如何配合去增強你的競爭優勢?

    。。。。。

    My hobby 《星期六早餐會》!

    九/十月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!

    哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?

    講起哈佛策略教授, 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程, 今次早餐會同你分享,希望對你做生意亦有所啟發。

    有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

    9月份,逢星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。

    對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層,連我限4位。

    有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

    我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

    www.edwinlee.com.hk
    www.bwfund.com

    聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

    #michael_porter #競爭策略

  • 創業經營管理課程 在 精算媽咪珊迪兔 小家庭翻身手札 Youtube 的最佳貼文

    2021-09-15 17:30:08

    在第145集的節目當中,
    Will跟我們分享了自己的攝影的初衷,
    如何找到自己的利基點與機會
    如何創造出差異化。

    這集Will告訴我們攝影產業跟婚禮攝影
    的產業發展,如何抓住機會磨練自己,
    以及如何用商業思維打造品牌喔!

    SW PHOTO STUDIO 婚禮婚紗影像團隊
    https://www.swphotostudio.com/

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  • 創業經營管理課程 在 女力周怡君Kiki Youtube 的最佳解答

    2021-09-10 11:49:04

    #行銷管理 #品牌行銷 #實體店面 #網路行銷 #員工管理

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