[爆卦]創業營運計畫書是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇創業營運計畫書鄉民發文沒有被收入到精華區:在創業營運計畫書這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 創業營運計畫書產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過8萬的網紅經濟部中小企業處,也在其Facebook貼文中提到, 【創業大冒險】今年最後2場 #女性創業知能課程 趕快手刀報名吧🏃♀ 想提升創業能力的妳,千萬不要錯過囉😘 到底有哪些精采課程呢? 跟著小編一起走😉 #妳需要知道的政府資源 🔸一手掌握政府創業資源,創業營運計畫書撰寫 👉...

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  • 創業營運計畫書 在 經濟部中小企業處 Facebook 的最佳解答

    2021-09-13 12:00:05
    有 46 人按讚

    【創業大冒險】今年最後2場 #女性創業知能課程 趕快手刀報名吧🏃♀

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    地點:國立臺東大學創新育成大樓I204多功能教室(臺東市中華路一段684號)
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    許淑玉/台灣經濟研究院研究八所組長
    吳雅惠/晨辰有限公司執行長

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  • 創業營運計畫書 在 創業圓夢 Start-up Hub Facebook 的最讚貼文

    2021-03-28 11:00:00
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  • 創業營運計畫書 在 Taiwan Startup Hub 新創基地 Facebook 的最讚貼文

    2021-02-25 07:00:03
    有 22 人按讚

    【諮詢講座分享】U-start創新創業.原漾計畫申請重點

    U-start計畫提供實驗場域與資源,讓創業團隊勇於挑戰、大膽創新,入選可獲得50萬創業開辦費、6個月育成輔導資源,爭取第二階段100萬獎金

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    【申請流程】
    1⃣新創團隊創意提案
    2⃣學校育成單位資格篩選
    3⃣學校育成單位提出申請,備妥
     ☑創業營運計畫書
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    4⃣學校育成單位輔導培育新創團隊
     ☑創業輔導
     ☑協助團隊工商登記/事業營運
     ☑協助團隊申請其他創業資源
    5⃣績優團隊評選

    【申請資格】
    *⃣創新創業計畫:2/3成員為近5年大專院校畢業生/在校生,擇一擔任團隊代表人/未來公司負責人(在校生檢附在學證明),其餘成員可為18-35歲社會人士/外籍人士(需取得居留證)
    *⃣原漾計畫:1/2成員為近5年大專院校原住民族畢業生/在校生,擇一擔任團隊代表人/未來公司負責人(在校生檢附在學證明,原住民族檢附戶口名簿或戶籍謄本),其餘成員可為18-35歲社會人士/外籍人士(需取得居留證)

    ⚠特別注意:
    •未曾接受本計畫補助
    •團隊成員需全職投入計畫,不得任職其他工作及擔任公司行號負責人
    •團隊代表人核定補助時須年滿20歲

    Taiwan Startup Hub 新創基地 創業圓夢 Start-up Hub 教育部青年署 U-start 計畫 #創業第一站 #諮詢講座分享

  • 創業營運計畫書 在 Ashlee xiu Youtube 的精選貼文

    2018-05-04 14:30:17

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    原文字幕

    嗨大家好 我是Ashlee
    這應該是我第一次分享關於創業的話題
    我的背景
    我在學生時代就開始自己做一些小生意
    現在我跟我男朋友結合了我們的興趣
    就是健身
    成立了一個自創的健身服飾品牌
    我知道很多人想要創業
    但可能創業對很多人來說比較陌生
    很多事情都是未知數
    甚至不知道要從何開始
    很多時候可能只是想一想就放棄了
    這段時間我有學習到一些經驗
    希望藉由我的分享可以對你有幫助
    你的事業可不可行
    該注意的有什麼
    其實我有的可能只是一些
    實務上遇到問題該怎麼解決的一些經驗
    以下我會分享到 The Knack 這本書的一些內容
    希望可以給你作參考
    這本書的作者他用條列式的方式
    列出他在創業過程中學到哪些事情
    大家如果有興趣的話可以去翻閱一下
    創業 不管你要做什麼生意
    在你真正開始以前
    你不會知道這個事業可不可行
    做不做得起來
    值不值得做
    首先你要確認的是這個事業是否可以存活
    所謂存活呢
    就是這個事業所帶來的現金
    有沒有辦法支付你所有的開銷
    大多數人在第一次創業的首要目標就是
    活的久一點
    還有很多在初次創業的人會過度樂觀
    導致他們在花費有限的資金中做出錯誤的決定
    大家知道 創業你要有足夠的資金
    那這個資金是多少錢呢
    這筆資金可以讓你的事業撐多久
    這就是一件很重要的事情
    這個時候寫一份創業的計畫書
    可以幫助你弄清楚這個過程
    這個計畫書不需要多精美
    並不是要給股東或是給金主看的
    只是讓你自己理清楚
    簡易版的損益表以及現金流量表
    把每個月的銷貨預測
    銷貨成本跟間接費用
    做一個合理的預期
    把它們寫下來
    再來很重要的
    毛利率
    營業收入減掉你的銷貨成本
    或者是服務的成本
    就會是你的毛利
    毛利決定了你所需要的資金
    銷貨量
    以及你能支付的間接費用
    要多久才可以知道這個事業可不可行
    甚至知道這個事業能不能存活下去
    我們現在就來說說毛利率
    假設你花了九百塊做了一個產品
    或者說你進貨花了九百塊錢
    你以一千塊錢轉售
    那你的毛利就是一百元
    也就是營業收入的10%
    假設你營運這個公司一個月需要三十萬的費用
    那麼你一個月就會要有三百萬元的銷售業績
    去足以支付這個費用
    公式是在這邊
    三十萬除以你的毛利率10%等於三百萬
    你每個月的營業額要三百萬
    因為你的毛利率只有10%
    所以你才可以足以支付這三十萬元的費用
    那麼假設你的行業性質
    你是需要三個月的時間才可以拿到你的帳款
    像有一些工作性質可能是
    你發包出去
    然後工程做好了
    這個時候你的業主不會馬上給你錢
    可能是等到一定的時間後
    才會撥這個款給你
    假設你的行業性質三個月才可以拿到帳款的話
    那麼
    你就必須放六百萬元以上的現金
    才能在每個月收到三十萬元的支付費用
    達到損益平衡
    這個時候毛利率就是關鍵了
    你必須用毛利率去支付你所有的費用
    包含薪資支出
    租金 水費 電費 網路費 電話費
    可能一些消耗品 文具費用
    行銷費用 營所稅等等各種
    如果你的毛利率是10%的話
    等於你需要支付一元的費用的話
    你必須要創造十元的營業額
    才可以去打平這個費用的支出
    如果你今天的毛利率是40%的話
    你要付一元的費用只需要創造2.5元的營業額就可以到平衡
    所以資金有限的時候呢
    毛利率真的是非常的重要
    毛利率愈高 支付費用所需要創造的營業額就會愈小
    而你的資本就可以撐得更久
    對大多數的新事業而言
    時間活得久就是生存的關鍵
    有了營業收入銷貨成本跟間接費用
    你就可以算出每個月的損益表
    你會開始了解現實
    你將會知道銷貨不一定會帶來利潤
    而營業額跟利潤還有現金也都是三個不同的東西
    所以寫事業計畫書是讓你了解
    讓你對一開始需要投入多少資金有一個概念
    那一開始需要投入多少資金呢
    這是現金流量表
    但大多數情況是這樣的
    你會看到累積的現金流
    一個月比一個月還要糟糕
    直到你的事業穩定
    現金流開始好轉
    如果你預期的現金流一直沒有改善的話
    那這個事業就不可行
    你要找的是其他的東西來做
    如果可行的話你所需要的創業資本
    理論上就等於報表上最大的現金赤字
    赤字你們知道吧
    紅色的就是負向
    其實我不知道這樣的影片對大家來說會不會有點深
    我以前是學商業
    雖然我在唸書的時候沒有非常認真
    但是對於這些基本的概念有小小的接觸
    所以如果太深的話請留言跟我講
    剛說到你所需要的創業資本
    理論上是等於你最大的現金赤字
    如果你將這個金額投入你的事業當中
    理論上是可以避免資金短缺的
    不過實務上我們會把這個數字增加到至少50%以上
    當作一個準備金
    設立準備金的理由呢
    是成本總是比預期的還要高
    而利潤總是比預期的還要少
    事實上你所需要的金額可能遠比你預估的金額還要再大
    還有一個為什麼要設立準備金
    是比較心裡跟情緒層面上的問題
    如果你一開始就知道可能會有哪些狀況發生的話
    跟一個你以為你已經投入了
    所需要的最大資金
    這個心裡的感受度是差很多的
    所以做事業企劃書會讓你直接進入下一個階段
    你會開始知道要讓事業存活
    你可能會遭遇到的問題
    開始了解毛利
    賒銷 收款等等對你的現金流有什麼樣的影響
    你會了解到現金流量決定你的事業是否可以存活的久一點
    讓你知道你的事業在紙上
    跟現實上可不可行
    說到這邊有沒有覺得很沉重
    那我給大家一個比較正面一點的消息
    現在是網路 互聯網的時代
    其實相較於過去我們有很大的優勢
    用更低的成本更少的費用去支撐起一個新創事業
    所以希望大家還是可以抱著很多的希望去做你想要做的事情
    我也希望這集的視頻分享對你有幫助
    前幾天我的YouTube粉絲量達到十萬
    我超淡定的
    我心裡想的是我該發些什麼樣的內容去幫助更多的人
    所以希望你可以在下面留言給我
    讓我知道你喜不喜歡這樣子的主題
    還有我的男朋友 Tao
    他最近成功把他的YouTube頻道轉換成
    原本是健身
    轉換成一個創業分享
    不過他的內容會比較偏向一些理想
    心態上
    跟我們最近遭遇到的一些小難關的分享
    如果你有興趣的話可以去逛逛
    我相信對你會有很多的幫助
    最後如果你喜歡這個影片的話
    請不要吝嗇地給我一個Like
    然後分享給你所需要的朋友
    我們下次見
    Peace

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