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在 創未來上櫃產品中有421篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅優分析UAnalyze,也在其Facebook貼文中提到, 亞泰金屬6727於去(2020)年12月1日以每股52.8元掛牌上櫃,受惠於5G產業發展,股價曾一度飆破120元,近期股價則回落至70多元。 * 🧐公司介紹 亞泰金屬(6727)為自動化設備供應商,目前主要業務相關運用技術為塗佈技術、含浸技術、貼合技術、乾燥成膜技術、製膠技術與儀電控制技術等。此外搭...
同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅MoneyDJ理財網,也在其Youtube影片中提到,筆電當中下載了各種遠距會議的程式,是疫情之後的必備品。從前我們可能對於筆電的視訊畫質沒那麼在意,現在你可能會想換一個畫質更好的鏡頭。這也帶動了凌陽創新(5236)去年營運創高,並且延續到今年的重要動能。 凌陽創新是凌陽集團旗下的子公司,將在7月底掛牌上櫃,產品為影像訊號處理晶片,在非蘋的筆電網路攝...
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創未來上櫃 在 高培??????-投資理財 Instagram 的精選貼文
2021-09-24 14:06:43
【你有碰過未上市股票嗎?】 「 喂~跟你說個好消息」❗️ 「這邊有一檔未上市的股票」 「預計在下個月上市,非常有潛力」 「在這個產業中完全沒有競爭對手」 「而且公司連續5年盈利,獲利情況非常好」 「不知道你有沒有興趣了解一下呢?」 你有接過這種推銷未上市股票股票嗎? 今天來跟大家聊一下 未上市股...
創未來上櫃 在 就是愛玩股 Instagram 的最佳解答
2021-08-02 09:55:59
上周台股大盤激烈波動,融資餘額卻無法趁機減肥,仍維持在2900億元以上的高檔,這個籌碼變數已經注定盤勢本周將繼續動盪。 上周五美股大漲創新高,原本台股有機會藉此順風挑戰月線,可惜今日美股期指卻在早盤走跌,雖然跌勢並不重,不過足以引發台股高融資的籌碼危機,在航運、玻璃、造紙等傳產股重挫領跌之下,...
創未來上櫃 在 吳于瑄 ?晉捷生物科技最高層領導 Instagram 的最讚貼文
2021-07-10 18:22:59
在高中期間就是就讀美容科 在那時候就給自己說如果畢業了 想要當專櫃小姐因為可以穿美美的制服 也可以讓客人變漂亮變有自信就會有 非常大大的成就感. 於是畢業之後真的踏上專櫃旅程 很幸運的我一投履歷就讓我上了 當時的我18歲就直接去台中受訓 了10天吧.. 當時的我還跟媽媽說 我好想回家...(一邊哭...
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創未來上櫃 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的最讚貼文
2021-01-28 08:46:36高齡化社會,骨科退化發生機率提高,在改善中高齡人口生活品質前提下,在本月28日掛牌上櫃的博晟生醫(6733),利用軟骨修復與硬骨修復兩大平台,接手本來國際廠商都無法順利完成的臨床試驗,其中軟骨修復創新醫材還已獲准上市,2021年起進入常態貢獻營收階段,未來也將以台灣為基石,發展國際市場。#博晟 #軟骨 #硬體 #生長因子 #醫材 #生醫 #陳德禮 #晟德 #Exactech #美精技 #蕭燕翔 #新股 #高齡化 #骨科
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創未來上櫃 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的最讚貼文
2021-01-22 14:40:37人工關節領域當中,脊椎領域因為高齡化社會的骨質疏鬆漸趨普遍,市場規模一直穩健成長,而台灣也未在此一領域缺席,成立於2009年的台微醫就是瞄準脊椎高階植入醫材,並且是台灣首間以發展自有品牌的脊椎微創醫材的廠商,回顧台微醫成立的故事,董事長梁晃千等團隊成員,過去都具有工研院背景,成功將工研院研究開發技術技轉後成立了台微醫,目前台微醫也即將於今年1月底上櫃。作為醫材新兵,台微醫在脊椎醫材研發製造領域上,與同業相比競爭優勢何在?台微醫明星產品脊椎撐開器各地取證進度如何?新產品開發進度狀況?未來上櫃以後的下一步又是什麼?MoneyDJ採訪團隊請來台微醫董事長梁晃千為我們說明。
#人工關節 #脊椎醫材 #台微醫 #梁晃千 #脊椎塌陷 #脊椎撐開器 #骨水泥 #脊椎融合手術 #高
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創未來上櫃 在 優分析UAnalyze Facebook 的最讚貼文
亞泰金屬6727於去(2020)年12月1日以每股52.8元掛牌上櫃,受惠於5G產業發展,股價曾一度飆破120元,近期股價則回落至70多元。
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🧐公司介紹
亞泰金屬(6727)為自動化設備供應商,目前主要業務相關運用技術為塗佈技術、含浸技術、貼合技術、乾燥成膜技術、製膠技術與儀電控制技術等。此外搭配優異 製造工藝、豐富安裝經驗、售後服務及實驗工廠等相關軟硬體技術,提供專用製程設備並配合客戶開發。
產業應用面已遍 及產業應用以CCL及被動元件產業為大宗,其餘涵蓋電子零組件產業、塑膠產業、能源產業、醫療產業、光電產業、交通產業、建築產業至航太產業等。
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🕵️♀️展望
亞泰金屬上半年營收動能以CCL高階含浸設備為主,下半年將有新設備加入認列營收,包括IC載板專用不鏽鋼含浸設備、玻纖布退漿設備、複合材料雙鋼帶連續式壓合生產設備,其中以IC載板專用不鏽鋼含浸設備認列營收進度最快。第二季負債合約創過去新高,顯示尚有眾多還未認列的收入。
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陳啟祥-修正式價值投資
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合約負債代表未來潛在營收,連續5季上升
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創未來上櫃 在 高培Gaopei Facebook 的最讚貼文
【你有碰過未上市股票嗎?】
「 喂~跟你說個好消息」❗️
「這邊有一檔未上市的股票」
「預計在下個月上市,非常有潛力」
「在這個產業中完全沒有競爭對手」
「而且公司連續5年盈利,獲利情況非常好」
「不知道你有沒有興趣了解一下呢?」
你有接過這種推銷未上市股票股票嗎?
今天來跟大家聊一下
未上市股票的缺點以及優點
🟡未上市股票缺點
1.股票欠缺流動性
2.公司財務不透明難以估值
3.很有可能血本無歸
🟢未上市股票優點
1.有可能買到潛力股
2.可以提早卡位好公司
未上市股票有很大機率的血本無歸
所以我這邊建議新手絕對不要碰
因為你根本不知道你買了什麼樣的公司
如果真的看好這隻股票
不如就等到它上市或是上櫃後在考慮買入
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更多投資理財資訊 @gaopei_
也別忘記去其他創作者那邊去看看
🔺週一主題:後疫情
Sherry理財諮詢 @sherry.fls|後疫情時代討論投資理財
西雅圖金融經濟協會 @golden_financial_seattle|後疫情時代
樂謪 NINL @ninl_rayche.ig|投資也有陰時圓缺
雪莉 @sweet_moneylife|你的錢正在默默被吃掉 .
🔺週二主題:自學投資入門
G理小姐&山姆先生 @ms.g__mr.s|教你學會算出年化報酬率
妮娜一點點理財 @ninaishare|網路自學投資小技巧
慘戶少女 @8fatttt|明牌母湯亂信
美股餅乾屑 @cookiecrumbs.stock|趨勢是聊出來的
🔺週三主題:小資族
Sam投資趨勢 @samchou_tw|小資族的理財五步驟
春哥投資日誌 @spring_invest|新手開始投資股票建議
小路金融實戰 @lewis.invest|新手時期的慘痛經驗
斜槓姐姐 @by_slashie|小資不能不學的投資方法 .
🔺週四主題:窮查理的普通常識
追求斜槓人生的青年紹庸 @calvin_slashstory|窮查理的負債常識
平凡暄誓 @xuanstyl|窮查理的投資常識
妮基Nikki @queennikki_c|窮查理的阿伯沒有退休金常識
威力股手 @weli_stock|窮查理的投資未來常識 .
🔺週五主題:風險管理
fumoney @fumoneey |什麼是風險/投資有風險嗎/如何提升抗風險能力/對投資的錯誤想像
高培 @gaopei_|什麼是未上市的股票
財貌雙全Ms.Cindyyyyy @ms.cindyfq|未上市股票詐騙經驗分享/賠了錢又損人脈
wantgo旺大財經筆記 @wantgom01|AI智能家電題材實際分析/大家都在講AI趨勢,那我可以如何避免踩雷
#IGer金融圈中秋特輯
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⭐️sMeet上市 智聯服務搶攻資通訊技術系統整合的商機
2021年疫情出乎預期未能休止,也使得在家工作、遠距教學與電競娛樂等需求不墜,推升PC相關的產業動能,宏碁集團交出一張亮麗的成績單,此次專訪宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮先生,以及智聯服務(Acer Synergy Tech)韓政達總經理,探詢以資通訊技術為主的系統整合商業模式,同時提供客戶在空間場域運用的建置實力。
智聯服務成立於2017年,前身是宏碁的新竹分公司,長期深耕台灣半導體產業客戶,是宏碁集團組織的第三波改造的關鍵要角之一,並於2020年底完成上櫃掛牌,登上台灣資本市場的舞台,其所看到的市場在於企業積極推動數位轉型以及跨領域合作的風潮方興未艾之際,對於網路建置、維運和IT服務的需求正排山倒海而來,大多數的企業要培養足夠的資訊人才實在力有未逮,因此讓系統整合外包服務商找到重要的利基,智聯的出線呈現以資通訊技術為核心的專業系統整合公司正開始嶄露頭角,也成功創造出自身的價值。
2020年也是COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐的開端,居家上班所推動的視訊會議系統成為各方角逐的重點市場,考量到資訊安全與長期營運成本的要求,宏碁集團投注資源走入內部自行開發的道路,sMeet的視訊會議系統於焉誕生,施振榮受訪時特別強調sMeet的「s」就是指Security,安全性是視訊會議系統最重要的考量,他從系統開始研發時就一直參與實際的測試,這段期間由他主持的多項會議更幾乎是天天使用sMeet,一直到產品經一年多的完整測試後,終於決定2021年要正式上市。
打造「巨架構微服務」的整合平台
施振榮探究國內軟體產業的發展,認為軟體公司要擺脫小打小鬧的格局,一定要走向國際市場,做B2B的生意模式是台灣產業界的基本宿命,因為台灣本地消費市場規模太小,軟體的成功要能夠容易複製以造成數量上的取勝,他所看重的是sMeet做為資通訊基礎架構的水平整合平台的商機,隨著多樣化的智慧型應用的大量開發與創造,搭配台灣的硬體優勢相輔相成,打造出「巨架構微服務」的整合平台,這個商機值得台灣廠商好好珍惜。
宏碁集團歷經要「分」才會拚的階段,在1990年代,集團內的大型硬體製造子公司分拆獨立,各自努力於品牌與製造的國際競爭與征途上,但是今天需要回頭來看所謂要「合」才能贏的機會,過去電子製造與代工的利潤捉襟見肘只有3~4%,今天透過軟體系統的整合後,他認為新型態的軟硬體系統整合的商機浮現,拜少量多樣化的趨勢之賜,勢必推升軟體所驅動的資通訊系統整合的獲利模式。
以施振榮的角度來看,集團內的戰將們要從各司其職與各擅勝場的角色上,一起揪團打國際盃,這才可以看到成功的契機,他提出「新微笑曲線」的概念,即是跨領域合作,共創價值,而軟體做為資通訊系統整合的平台正充滿著新的商機,以下是他的趨勢專訪。
Q1:您如何看待台灣科技產業進入軟體的挑戰?台灣的軟體公司要如何經營才能成功?
施:說到台灣軟體產業的挑戰,軟體的成功的關鍵是要憑藉著規模與數量的加乘效益與實力,我在80年代擔任台北巿電腦公會理事長時,台灣的軟體產業隨著電腦硬體設備進入台灣時就已經起步,早期的軟體公司是以軟體系統整合(SI)的概念為主,起步時與當年的硬體產業所面對的挑戰不相上下,但是因一直無法發揮數量與規模上的效益,所以營運比較辛苦,如同當年全球最大的軟體服務公司為例,也是異常艱辛;就我的觀察,當年以軟體廠商來做系統整合為主的服務,比不上以硬體為主的系統整合商來的吃香,但是今天有機會看到翻轉的契機了。
軟體成功的兩大推力是規模與國際化的能力
鑒於軟體產業的辛苦,早期我在1990年代的初期任台北市電腦公會的理事時,因為重視軟體的潛力發展,所以特別在電腦展中提供免費的攤位給軟體公司來參展,做為一種軟體產品展示與國際化的推展,那時候很清楚的知道,台灣市場不夠大,客觀條件不足,軟體要能夠成功有兩大關鍵的力量,首先需要借助電腦硬體的規模經濟,再者就是讓軟體能國際化的兩個主要的推動力量,目前在台灣幾個重要的軟體廠商的成功經驗,也看到初期採用與PC一起搭售組合(Bundle)的策略提供成功的關鍵,大批量與消費者重複使用的經驗,促成軟體成功的機制。
我認為電腦的硬體系統是一個載具的概念,台灣因為硬體製造的實力堅強而容易進入國際領域競爭,國際級的軟體巨擘實力強勁,但是一談到硬體的載具,那一定會找台灣來合作,所以我們的軟體企業除非在某些特定領域,否則一般都會避開硬碰硬的對決競爭,因此宏碁選的軟體發展策略是不去妨礙硬體生意的發展實力,而是找到可以展現整合硬體優勢的軟體商機,這個新領域中我看到台灣進入的強項在於工程師技術與台灣健保醫療系統所帶來的優勢。
展望未來,面對國際分工與趨於複雜化的現實,為了掌握未來的機會,一個具備彈性功能、成本優勢,以服務為導向的生意模式,加上探索智慧醫療、智慧農業、智慧製造,以及智慧城鄉等應用,我預測獲利三成、四成的新事業體會快速應運而生。
Q2:今天宏碁如何在軟體市場上找到發展的契機?
施:宏碁的轉型過程中,我們認為諸如sMeet等軟體的發展機會,首先就是先制定出廣泛(Universal)的產品規格,可以藉由大小通吃與兼容並蓄的產品規劃能力,做出能與最多的硬體相搭配,我從2013年重回宏碁的時候,就推動宏碁大舉朝向通訊與智慧醫療兩大主流的方向來推動宏碁務實的市場發展轉型,當中智慧醫療靠的是跨領域的整合,而通訊則是靠軟體整合。
通訊與智慧醫療市場是宏碁所看到的美好未來
首先,通訊系統與軟體息息相關,舉凡主流的數位交換機與VOIP等系統都是用電腦與軟體所搭建而成,今天用軟體來定義一切是電腦產業的大勢所趨,過去以類比訊號為主的PBX系統承受從電腦與整合軟體所帶來的強大市場壓力,智聯的sMeet是先整合視訊的功能,接續也會將語音訊號加以整合在內,這也是為了進入通訊系統的起手式,所以宏碁朝下一世代的通訊系統發展是早已經確定。
sMeet視訊會議軟體的最佳賣點就是安全性的要求,兼具使用雲架構(Cloud Based)或內部部署(On-Premise)的架構來滿足不同的安全性的需求,這也整合宏碁過去發展BYOC自建雲服務的寶貴經驗,不斷探索使用筆記型電腦等級的系統來搭建一個私有雲系統的可能,分散式網路還是有小而美的實用性上的好處,再者,sMeet使用上也兼顧企業內部高敏感性機密的視訊會議需求,以及同仁商務差旅在外的視訊會議方便性之需,所以我的sMeet提供兩種不同的雲端網路的配置,來提供我做到隨時隨地參與視訊會議,也可以在緊密安全性下進行企業內的重要會議。
Q3:您如何看待sMeet所打造的商業模式的變革?
施:宏碁集團在陳俊聖執行長上任後積極轉型,針對旗下各主要事業做了較為明顯的區分,希望商用市場能夠靠著旗下各個小虎分進合擊,組成了以商用布局為主的宏碁聯合艦隊之姿,透過產業下游的系統整合服務,將上游的品牌產品也一起打進終端應用的客戶群,這也是智聯目前正積極努力的方向。
開放sMeet的API模組 搭建新的產業合作的模式
這個專訪的第二部份是聚焦於sMeet的產品與市場的推廣動態。以下是智聯服務韓政達總經理的觀點。
Q4:請韓總經理說明一下sMeet的產品特點。
韓:sMeet是一個後疫情時代的產品,需要慎密的商業模式以滿足遠距應用的需求,由於市面上視訊會議軟體競爭非常劇烈,sMeet在產品面需要具備後發先至的優點,最主要的利基點就是善用雲架構打造三個產品的優勢,第一,資訊安全的優勢,因為使用宏碁BYOC的私有雲技術,兼顧頻寬與資訊加密的優勢,讓企業保持高度的資安防護的能力,而且在架構上的成本非常具有優勢,降低導入成本。
第二,4K高畫質影像品質,拜私有雲技術之賜,充足的頻寬可以讓企業內視訊會議使用4K解析度影像品質,大幅提高與會者的使用者體驗,第三,容易使用,在PC上善用以瀏覽器為主的方便性,雖然手機仍需要App下載,但是整個使用介面簡單明瞭,無需訓練課程就可以使用。
為了打造更多的使用範例,針對疫情肆虐下的日常,目前sMeet團隊為台灣上市櫃公司打造董事會專屬sMeet視訊會議系統,而且完全依照證管會的法規要求所設計的專屬應用,再者,從大量的sMeet場域實地測試的經驗中,目前已經有許多新的使用範例正在運行,相關的應用也有更多的產業殷切的探詢,尋思為了讓sMeet能夠成為更多重要應用的關鍵溝通工具,目前已經著手制定彈性sMeet的API軟體模組,整合到不同專業系統中,讓更多的產業可以從中得到最大的效益,搭建新的產業合作的模式,強化以服務為導向的企業文化的貫徹。
Q5:請韓總經理說明一下sMeet的市場發展動態與上市的計畫。
韓:智聯是宏碁集團的新群龍計劃的一個企業內部創業的成果,雖然現在資本額不大,但是在宏碁集團的大家庭下,分享宏碁集團的重要的資產,也就是Acer的品牌價值,以及集團下的重要的人脈與人才的資源,以我親身經歷而言,於2021年初,智聯參與競標一個北歐國家的漁業公司的業務案,由於充分獲得Acer歐洲辦公室的協助,迅速解決問題,讓我們一舉打敗日本電信巨擘的競爭者,做到小蝦米打敗大鯨魚的致勝成果,取得成功。
有了這個初試啼聲的成功之後,我們積極利用sMeet的API來進行產業界的垂直整合應用的發展,目前瞄準包括銀行的線上開戶系統,甚至是大專院校或專業訓練單位的線上教學系統等新的嘗試,都讓sMeet在新興應用上創造商機,在國際市場上,透過宏碁集團在當地公司地協助,持續串連集團優勢資源,瞄準重要的營收貢獻產業,目前智聯是sMeet全球代理商,負責行銷與提供在地化服務的任務,目前已經在美國設立子公司,並陸續在北美各州成立區域型辦公室,並期盼進一步朝向一家國際服務公司前進,把好的人才推向全世界,走向全球。