如果你只掌握電動車就太遜了✅ 這次介紹這檔ETF除了電動車之外還涵蓋了 整個未來產業的走向發展 像是自動駕駛、無人車、飛天計程車...等等 💡未來移動四大關鍵趨勢 ①無人駕駛＿Autonomous 雖然現在沒有實現完全的自動駕駛 不過隨著科技的進步創新 透過雷達、光學雷達、電腦判斷 逐漸達到真正的自動駕駛 據統計車禍原因有70%都是人為 ②新型態運輸模式＿Connectivity 這幾年搭載5G的熱度 大家都非常期待各產業的轉變 車聯網、移動辦公室、智慧電網 高傳輸速度的網路 就可以達到傳輸零延遲 提供大家更好的創新服務 ③電動車新能源車＿Electric 全球溫室效應以及能源有限 已經是眾所皆知的事情 使用再生能源或是新能源 創造出油電混合、純電車、氫能車🚘 帶給人類新的創新改變 ④共享汽車/運輸＿Shared 根據統計每台「自用車」 每天使用時間不超過兩個小時❗️ 只要搭載共享汽車的概念 讓汽車去外面自動駕駛載客人 說不定就能成為新被動收入!?😆 這檔新ETF是富邦未來車ETF（00895） 募資時間是7/27-7/29 預計會在8/13上市 有興趣的朋友可以把握時間申購 ▋追蹤指數：MSCI ACWI IMI精選未來車30指數 ▋經理費用（年）：0.90% ▋保管費用（年）：0.20% ▋有無分配股息：無 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 更多投資理財資訊 @gaopei_ _______________________ 本文資料僅供參考，不涉及買賣投資之依據 投資人應獨立判斷，審慎評估並自負投資風險 #富邦未來車ETF #00895 #電動車 #共享經濟 #氫能車 #未來科技 #自動駕駛 #車聯網

🔵Airbnb成功關鍵｜破壞性創新🔵 留言 #想要創新矩陣 獲得詳細教學步驟！🔥 「Airbnb如何發展出史無前例的概念？」 「如何才能跳脫原有框架發展出創新產品？」 「我也能做到破壞性創新？」 有以上問題請 #往右滑 ➦➦ ►兩大創新理論🌊開發新藍海 ①破壞性創新 科技創新服務 x 特定目標族群 x 壓倒性價格 ②創新矩陣 分為看得見與看不見，已被滿足與未被滿足服務 在使用創新矩陣時，常常會在既有框架下難以跳脫。但透過循序漸進的步驟，你也能構想出創新的概念，創造出膽大又心細的縝密佈局，勇闖未知藍海！為了想讓大家更了解創新矩陣的應用，我做了小教學簡報及excel範本，歡迎來實作深入學習💪 想領取創新矩陣的教學嗎？#限時七天 留言「想要創新矩陣」就能獲得小教學與表格範本唷！💬 By 從創新矩陣分析品牌策略的Yoko ——————————————— 「每日e錠 ｜ 跨界思維品牌」 UX大小事都收藏在 #UX補充錠 鼓勵我們🤍按讚收藏tag好友！ ——————————————— #innovationmatrix #disruptiveinnovation #破壞性創新 #創新矩陣 #創新 #servicedesign #UXstrategy #uxdesigner #customerjourneymap # #serviceblueprint #usercenter #ux #userexperience

說到亞馬遜，你腦海裡第一個想法是賣書起家的購物平台？值得投資的股票？  說實話，我從來沒有在亞馬遜買過任何東西，不過透過《創造與漫想》這本書，讓我對亞馬遜徹底改觀，書裡彙集了24封貝佐斯撰寫的股東信（從1997年到2020年），可以看到亞馬遜是如何從0到1，迅速成為難以撼動的跨國企業，在書籍後半部更多著墨在經營者貝佐斯的成長經驗及人生觀。  首先，在了解一個企業前，先來了解其核心及文化，亞馬遜經營的3大核心價值分別是：  🔹以顧客為中心  亞馬遜以顧客體驗的三大支柱為依歸：多元選項、便利性、降低價格，從一開始在線上販售書籍，到後來擴增商品品項、服務範疇，替顧客省錢、省時間、省麻煩，亞馬遜不斷進化，對他們來說「顧客」是最有價值的資產，也因為顧客總是無法滿足、標準又高，會帶領公司前進，而如果一間公司關注在競爭者，當發現大家都在後面時，就會鬆懈、放慢腳步了。  🔹專注長期發展  亞馬遜認為長期發展能讓顧客利益（便宜的價格、更快更好的服務）與股東利益（投資獲利）一致，且長期思維允許人們創新，因為過程中會面臨很多失敗，而失敗和發明常是密不可分的。  「定價策略不是想盡辦法提高利潤率，而是盡可能為顧客提高價值，長期來看，這就創造出可觀的財務價值。」短期來看，那些免運策略、降低商品價格會讓公司利潤大失血，但拉長遠來看，擁有很高的客戶滿意度帶來顧客的高黏著度，能賣出更多東西，提升亞馬遜價值的同時，也創造出可觀的現金流。  🔹持續創新發明 亞馬遜認為可以利用逆向工作法，從顧客需求「往回推」，不僅是聽顧客意見，還要提前一步幫他們發明新事物，藉此開發新技能，不斷創新、持續進步，像是推出亞馬遜雲端運算服務（AWS）、Kindle閱讀器、Kindle自助出版（KDP）、亞馬遜物流服務（FBA），你可以透過亞馬遜的服務開始一門生意，或是成為KDP的文字工作者，獲得比一般出版社還高的版稅，亞馬遜創新的同時，幫助他人釋放創意、追求夢想。   在翻閱股東信時，除了可以反覆看到上面提及的三個核心：顧客、長遠、創新，還會發現常出現這句話：「今天仍然是第一天！」連亞馬遜的大樓也要取名為「第一天（Day 1）」，甚至在2018年成立貝佐斯第一天基金。  你可能會想，那到了第二天會怎麼樣？  傑夫·貝佐斯說：「第二天就代表了停滯，接著是無足輕重，接著是痛苦難熬的衰退，接著是死亡。那就是為什麼，我們要始終維持在第一天。」而想要維持在第一天，必須不斷嘗試，試過很多實驗、經歷許許多多的失敗，並擁有為顧客著想的文化，在顧客滿意時不吝加碼。  除此之外，無法掌握趨勢的人，會被推向第二天，如同《創造與漫想》書腰上的這段話：「如果你抵抗趨勢，你很可能是在抗拒未來。擁抱趨勢，你才能順風而行。」在亞馬遜工作的人要有好奇心、熱衷發明，喜歡用想像力去探索各種未知的可能性。  最後，不得不提亞馬遜的「飛輪效應」，為顧客省錢、為顧客提前設想的創新服務，發揮了極大的集客力，像是尊榮會員制起初就是固定收取年費，就能享受數量無限制的兩日運送到府服務，吸引了大量的人加入會員，在那之後也不斷擴增會員的好處，讓你覺得不加入似乎不是一個明智的決定。  而亞馬遜市集則吸引更多第三方的賣家前來亞馬遜販售商品，提供更多元的商品，除此之外，還試圖解決賣方物流上的各種麻煩，亞馬遜物流服務（FBA）讓賣家可以將商品放到亞馬遜物流中心，由亞馬遜接手所有的物流、客服跟退貨事宜，通通幫你包起來，省下很多麻煩。  賣家可以利用這一流的物流網絡，輕鬆擴大服務規模，而顧客則是能夠用便宜價格買到更多樣化的商品，可以看到尊榮會員制、亞馬遜市集、FBA形成了飛輪式滾動的正向循環，讓亞馬遜成為難以抄襲、獨特的跨國電子商務企業。  在看書的過程中，真的很想擁有一張亞馬遜的股票。  最後感謝 #天下雜誌 @bookcw1 的邀約分享  喜歡這次的非看Books單元嗎？可以按❤️、默默收藏，或是分享給親朋好友～ ——— 想看更多好書推薦 👉🏻 #非看Books 不想錯過職涯、成長內容 追蹤歪逆女子👉🏻 @gogoalgood   #創造與漫想 #天下雜誌 #貝佐斯 #非看Books #亞馬遜 #經營 #股東信 #創業 #財金 #自我成長