[認真想] 文創只是另一個百貨公司？!「文化創意」即「文化研究」任務的應用

三創園區、松菸文創園區、華山文創園區，近年文創成為一種很紅的商業形式，不斷地複製與連結，構成一個華麗、娛樂、五光十色的消費景觀，這個景觀包圍著碰碰跳跳的小清新、酷的要死的文青、走馬看花的觀光客。最常見的畫面是：拿起手機，靠在巨型的卡通人物或插畫人物的大頭旁邊，然後啾咪（好啦~小編也常醬），上傳打卡後，繞一圈人擠人的商店街後，再進去一個美美的餐廳自拍打卡啾咪。最常見的文創消費，就是「吃」；不是說「吃」不對，而是在「吃」的滿足食慾的過程中，消費者在「吃文化」中「創造」了什麼「意義」，或者是我們自覺我們在創意嗎？

當然，這就是要問：文化創意到底在幹麻？你可以找到非常多跟文化創意「產業」相關的說法，像是「原創性商品」、「創意產品的價值附加」、「價值鏈的延伸」、「人性設計」、「感性設計」（楊燕枝、吳思華，2005；林榮泰，2009）。不過，我認為，「文化創意」應該要以「文化轉向」（cultural turn）的初衷來當作終極價值，這才能回歸到把「文化」概念突顯出來的目的與作用。

所謂「文化轉向」，大概就是說在50年代之後的，由於大眾媒介發達、民主逐漸開展深化，以及各個學科機制因此轉向重視一般常民生活的各個面向，將關注的焦點移往大眾生活的方式與意義。簡單講，就是關心「大眾文化」，文化不再是高高在上的經典藝術，也沒有絕對培養出來的菁英優雅觀點，而是「每一個人」所說的、做的、認知的、生活的就是文化不斷生成的泉源本身。所以，了解「文化」、使用「文化」成為一個重要的研究概念與應用工具。

文化，這個字眼真正的意義不只是在於智識活動的結果或是甚麼偉大傳統的創造，應該理解為人類生活的某種共同基本運作：做人的道理（decency）、修養（accomplishment）、戰術（tactics）等等，它們全都指向「妥善地使用文化產生意義」。也就是說，我們每日都再運用文化網絡在進行生活，產生互動，達成意義的交鋒。例如，開一個生日party，就是一種文化的運作，在party中該邀請誰來，該放哪一首歌，蛋糕代表甚麼意涵，透過各種活動過程，參與者都在與會中達到了意義與情感上的滿足，甚至不小心創造出一套「派對遊戲」，這就是文化生成與意義實踐本身。

文化之所以在50年代之後被知識份子看重，乃是我們發現，我們賴以為活的文化，居然也成為國家或資本主義所操作的對象，像是Althusser的「意識形態國家機器」與Adorno的「文化工業」，都在在說明了文化是一個可被設計、被利用的無形之物，規制著大眾成為「被規劃、被認可的主體」，生活變成死氣沉沉的單向度。所以，大眾們依循著各種商品形式在過生活，當然也包含大眾傳媒所傳遞的商品景觀，就像持續打印在腦海中的廣告，人們追求著廣告般的生活方式，而將自己異化了。

認知到這個危機之後，其他知識份子開始進行反抗，試圖透過「恢復文化」來達到「恢復生活」。超現實主義者以電影來反抗被大眾傳播機制規約的影像，像是Debord的創新電影《景觀社會》（La Société du spectacle），或情境主義國際分子對城市的塗鴉占領，或嬉皮對次文化團體的追求，或瑪丹娜挪用男性的色情眼光去反擊男性與國家結合起來的暴力。de Certeau直接表示，其實大眾擁有一個盜賊技能，就是「盜竊挪用」，可以竊取主流、強勢文化的任何一個部分加以再製，以達到「擁有屬於自己文化」的可能。

所以我們看到一個扭轉資本主義社會的契機，就是當文化創意是強調將個人的特別、希奇、有趣想法加以實現時，或是從我們原本的生活中更細心地重新詮釋，我們就可以從無聊的商品社會中得到生活的意義。文化創意不是「買」甚麼設計師品牌公仔或T恤，而是讓某些物品與生活一起產生深刻的意義，並且可以為規制的生活帶來不同的感受與運作，有時候甚至構成屬於自己的生活風格。文創產業的設計者應該要認識到自己身負這個「文化研究式」的職責。

此外，文化創意能夠造成一種「風格」，有可能是任何生活方式。當下正在「夯」的風格，被視為一種「流行」，已經過的流行視為「復古」，延伸到未來的流行視為「趨勢」。有學者將這條時間軸解釋為創意的過程，將「創意∕創新」定義為「依過去經驗而在此刻創建的符號意義，以對未來產生影響」（蔡琰、臧國仁，2007），所以，從時間的概念來看，創意本來就是人類社會活動中與世界產生關係的過程，只是過程的表徵被利用出來成為一種敘事，這個敘事的載體或許是一種實際的商品。

總結而言，文化創意的重點在於「意」而非「創」，關鍵不是創出新的東西，而是重視意義生產的條件，讓人們可以在日常生活中透過再詮釋、再實踐，進而體會不同的人生，甚至，透過生活意義的奪回與運作，回過頭來抵抗結構性、制度性、系統性的各種無聊。但如果大眾，或做為消費者，只能辨識出商品的表象，而被操弄於產業園區的資本主義遊戲中，那我們的文化創意產業也真的只是另一個百貨公司而已。

中共中央搞馬雲是怎麼一回事
雖然我知道是國進民退 馬雲也太囂張

不是不是
但為什麼這時候要做金融管制呢

這個你誤解太深了
我誤解了嗎

我跟你講我們台灣就是一堆人都不懂這件事
真不懂因為我怎麼看都看不出來
我長期都在財政委員會
我對金融是很了解 我都忘記這件事情

我跟你講喔
螞蟻金服這家公司你資本才多少
你要給他做多大的生意
差不多上百倍以上

那個槓桿比在金融機構裡面都是有規定的啦
那你如果要違反金融機構的規定
你現在就是做消金嘛對不對
但他們說我們是網路公司
胡扯嘛

你造成不特定人士啦
因為來跟你做業務的是不特定的人嘛
你造成不特定的人的總量的金融風險你就是金融業
這全世界都是這樣定義的
那你就要納入金融法規來管

憑什麼你比起其他的銀行不受消金槓桿的限制
不受監管的限制

而且我跟你講
在台灣你只要是從事金融業你還要考證照 是
那你的人不用考證啊 也要考
對不對你怎麼可以這樣
還要設置分行的限制 對對對
那我要給你那麼多方便
你還不受監管
然後那個資本額跟業務之間的槓桿比玩那麼大
全世界沒有人這樣搞的啦

所以真的是因為正義嗎
不是正義嘛
而是...金融秩序
他知道會出問題嘛 這樣下去會...
而且那個時候PtoP已經鬧出多少問題了
有啊就一堆人跳樓啊

是嘛 我跟你講PtoP那個時候中國就開始做整併
把一些亂七八糟的把它砍掉對不對
已經倒了大概三、四千億人民幣了啦
那多少人受害

那可是螞蟻金服說我沒有問題我底氣足啊
我有相對的...你還沒碰到
因為我跟你講他的錢是怎麼賺的
我就說這個要懂金融才知道
螞蟻金服他是把你的錢拿去
去買資產抵押債券
他是從那邊來賺利差

那資產抵押債券如果出問題呢
那就整個一路倒過來
是啊就一路倒過來嘛
請問你做這種轉投去買資產抵押的證券
那難道你不是金融業嗎
所以也要有什麼資本適足比率是吧
當然是這樣

然後他的資本適足比就是完全違法金融業的規定
所以他根本就是買空賣空的公司嘛
所以不能接受尤其是為了金融穩定
在現在這個要決戰的狀況之下
當然是啊

那另外當然是互聯網內部的壟斷問題啦
比如說有人講到說你一定要二選一那種問題
那就當年...那是因為競爭型的壟斷
可是難道 因為中方沒有這個先例
難道他要像AT&T一樣要求拆分嗎
我跟你講二選一事實上在我們台灣也有
可是這個不能浮上檯面講
阿里巴巴被這個反壟斷局批評
他就直接出來槓他耶

有啊他真的很夠種耶馬雲是不是錯估了形勢
他說哪裡不是二選一
我請問你啊拜託 就不是啊
你到美國去看哪有人二選一這樣浮上檯面公開講
不能跟你公開講私底下講一講也可以
所以說我說這個就是
那你是囂張到資本高於國家嗎

所以這個這次的整改是全面性的對吧
就是已經...
其實我可以再跟你講另外一個
我們台灣有一些概念也是有問題
比如說國進民退
就是中國對很多瀕臨破產的企業
就國家資金就先進去了 對啊
那把他接了嘛
那他就說這個是國進
問題是如果他沒有進那就是破產嘛
對啊 就失業了嗎 對不對

所以我覺得還是要看兩三年之後再來看這件事會比較準
比如說等經濟慢慢轉好了
那他是不是把那些國進的那些股權又釋放到民間
歐洲就是這樣做的啊
歐洲事實上在金融危機的時候
他也是進場買股
然後等金融回來的時候
他就把股權再重新還回去
所以你覺得這個要看長遠
至少要看兩...

那但是國進民退又不是我喊的是他們自己喊的嘛
我知道可是那個國進的主要用意不是說我要經營
而是怕失業
我先收回來做一個安全保障 對啦
然後就是說兩三年之後等經濟回復常軌了
你是不是又再重新民營
這個很多人講說
那以前不是都說要創意嘛

要有創業啊然後習近平不是說要放開來做嗎
但是這一次他一收手約談了十三家公司加上螞蟻金服
這個會不會對於真正的破壞式創新
會不會真的有很大的壓力要收起來
我跟你講喔維穩本來就會造成我們講寒蟬效應
這個是必然的啦

那就是他認為這個現在如果不處理
可能會造成什麼樣的危機嘛
比如說企業就壟斷化或者是說金融危機等等
可是所以他兩種話都必須講

比如說他在那個收的時候
他在收要維穩的過程當中
他也要一再的去強調說
我還是鼓勵民營化民間企業
那要增加融資給民營企業啊

你要有一些具體措施
比說中小企業要拿到錢
要比以前要相對容易
不然你怎麼去說服人家嘛對不對

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＃保養品 ＃防腐劑
各節重點：
00:00 開頭
01:08【初聲新聞獎】廣告段落
02:03 防腐劑的定義
03:23 為什麼「保養品」要加防腐劑？
04:18 常見防腐劑有哪些？
05:39 防腐劑會影響健康嗎？
07:29 選購保養品可以注意什麼？
08:17 「無添加」防腐劑的產品，也有問題？
09:08 我們的觀點
10:16 問題
10:42 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：虎斑
｜腳本：虎斑
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：鎮宇
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺

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【 本集參考資料 】

→50種常見防腐劑總質詢，戳破無添加防腐劑的騙局！：https://bit.ly/3zyuWNq
→不用防腐劑可以嗎？圖解認識化妝品保養品防腐劑迷思（上）：https://bit.ly/3mPmC8F
→Paraben、甲醛、多元醇、鹵化物防腐行不行？圖解認識化妝品保養品防腐劑迷思：https://bit.ly/3mJftGB
→化粧品防腐劑成分名稱及使用限制表：https://bit.ly/3mJrlZf
→【事實釐清】網傳「醫界在在乳癌切片中，發現一種叫做Parabens的成分。這種成分就是藏在沐浴乳中，一旦使用超過十年，就可能誘發乳癌」？：https://bit.ly/2UX8wX4
→近6成化妝保養品含過敏元凶 衛福部8年前就該管制：https://bit.ly/3sYnpoG
→美髮師天天洗 手滲血「怕爛」，不知對MI過敏 可就醫做貼膚測試：https://bit.ly/3kB41Kz
→嬰浴品誇低敏 防腐劑摻更廣：https://bit.ly/38pmcNK
→British Association of Dermatologists healthy skin for all：https://bit.ly/3Bfuxjs
→化妝品與防腐劑的恩怨情仇：https://bit.ly/3mIeBC6
→保養品中的防腐劑，醫師教你看清楚：https://bit.ly/3ysNNbe
→不含防腐劑是真的？藥師釐清「保養品」NG觀念！：https://bit.ly/3BmFMGP
→【美妝糾察隊】保養品中加「防腐劑」到底會不會傷害肌膚？：https://bit.ly/3kB4lJh
→化妝品會很毒嗎？化妝品防腐劑有幾種？保養品防腐大揭密：https://bit.ly/3mRpmC6



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＃普立茲獎 ＃新聞
各節重點：
00:00 前導
01:25 「初聲新聞獎」廣告段落
02:21 炒作新聞的始祖──普立茲
04:00 普立茲有哪些獎項？怎麼評選？
05:20 普立茲攝影獎──紀錄災難的經典之作
06:54 特色獎項：漫畫獎&公共服務獎
08:00 普立茲獎的爭議
09:20 我們的觀點
11:27 提問
11:47 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：黑毛
｜腳本：黑毛
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：鎮宇
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→美國主流價值的窗口─普立茲獎：https://bit.ly/3CX0CxW
→天生的報人：普立茲 (google圖書) https://bit.ly/3CWOsVM
→威廉˙倫道夫˙赫斯特：https://bit.ly/2W5e8it
→【History歷史頻道】經典天才爭霸戰（新聞業） 赫斯特 & 普立茲：https://bit.ly/3D4fx9U
→黃色新聞(維基百科)：https://bit.ly/3soT2aG
→Joseph Pulitzer( U-S-History.com)：https://bit.ly/3g9fUGk
→普立茲獎得主是怎樣養成的？I《驚爆焦點》真實主角羅比(Walter V. Robinson)：真相會讓權貴喪失力量：https://bit.ly/2W50Pys
→普立茲獎獎項沿革 ：https://bit.ly/37PvGle
→普立茲新聞獎得主工作坊：https://bit.ly/3iSf2Ya
→The History and Importance of the Pulitzer Prize：https://bit.ly/3m4cacW
→What does movement journalism mean for journalism as a whole? https://bit.ly/3yWMpyJ
→Sinclair Lewis, ‘the Main Street burglary’ and a rejection notice：https://bit.ly/3CWz7EL
→Is the Pulitzer Prize guilty of claims of a “Liberal Legacy”?：https://bit.ly/3yTChXH
→Few Pulitzers on the right side：：https://bit.ly/37PvWRe
→Five Controversial Pulitzer Prize Winners (and Losers)：https://bit.ly/3CTHXU0
→Sinclair Lewis, ‘the Main Street burglary’ and a rejection notice：https://bit.ly/3AKHsJZ
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【 延伸閱讀 】

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→倖存者的罪惡感：《鼠族》的「歷史創傷」與「個人創傷」二重奏：https://bit.ly/3yTC0Ul




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