國內領先的醫療器械B2B平台南京貝登醫療股份有限公司（以下簡稱“貝登醫療”）近日宣布完成創新工場領投的億元級人民幣B輪融資。

以下來自創新工場微信公眾號
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貝登醫療完成億元B輪融資 創新工場領投 | 創新兄弟系

國內領先的醫療器械B2B平臺南京貝登醫療股份有限公司（以下簡稱“貝登醫療”）近日宣佈完成創新工場領投的億元級人民幣B輪融資。

本輪融資後，貝登醫療將加速推進供應鏈平臺的數位化、線上化和智慧化升級，加強當地語系化服務佈局的進一步深化和上游供應鏈的持續整合優化，推進物流倉儲、售後服務、行銷等中台能力建設，持續拓展品類覆蓋，並進一步探索在細分專科市場、海外市場的拓展，最終構建一個打通全產業鏈的醫療器械互聯網流通服務生態圈。

創新工場董事長兼CEO李開復博士表示：我們看好貝登醫療在未來發展成為創新的數位化醫療器械供應鏈平臺，很高興助力貝登下一階段的提升，並對公司的互聯網化、資料化和國際化寄予厚望。

在此之前，貝登醫療曾獲得遠毅資本、東方富海、普華資本、中衛基金、分享投資、鵬瑞投資、天使投資人蔡景鐘等眾多醫療和產業互聯網領域頭部投資機構的多輪投資。在團隊方面，公司現有員工400人，核心管理團隊主要來自阿裡巴巴、蘇甯易購、中國製造網等互聯網企業和GE、邁瑞等醫療企業形成優勢互補的團隊。

▌萬億市場規模，產業互聯網升級的黃金賽道

公開資料顯示，2018年中國醫療器械產值約5100億元，終端採購金額近萬億，也將是未來中國十年最有發展前景的賽道之一。

與之對比的是，現在醫療器械存在流通環節分散等痛點，已經成為行業發展的關鍵性瓶頸：

首先，從流通模式看，上游1.5萬廠家、中游18萬經銷商、下游100萬醫療機構，按區域和類型高度碎片化分佈，尤其流通環節集中度非常低。

其次，銷售和採購模式仍然傳統而低效：代理經銷為主，招投標採購，關係行銷主導，缺乏全國性的供應鏈綜合服務商。

再次，互聯網的滲透率很低，行業資訊交互和交易方式落後，資訊不對稱，交易價格非常不透明。

貝登醫療2015年正式進入醫療器械流通領域，針對上述行業痛點，貝登醫療提出“讓醫療器械採購更簡單”這一長期堅守的使命，並以自營B2B的業務模式和全面數位化、線上化的手段打通上游醫療器械品牌廠商和下游經銷商及終端醫療機構之間的交易鏈路，消除資訊壁壘、整合優化供應鏈資源，為廣大民營和基層醫療機構提供最具性價比的醫療器械產品，切實推動全社會醫療服務成本降低和品質提升。

經過5年多的行業深耕，貝登醫療已經與邁瑞、GE、3M、貝朗、魚躍、誼安、振德等300多個國內外知名品牌達成緊密戰略合作，平臺精選超過2萬個SKU商品。同時，公司已搭建起全國唯一，覆蓋97萬家基層和民營醫療客戶的管道網路。通過強大的供應鏈體系、高效的物流倉儲、專業的售後服務、靈活的供應鏈金融服務等中台能力賦能傳統經銷商，目前已與全國300多個地級市、2,500多個區縣的超過1萬家活躍經銷商客戶合作；與此同時，公司以直營模式快速開拓民營醫療機構市場，現已合作1.2萬家民營醫院、診所、協力廠商醫療機構、體檢中心、互聯網醫療等各類新型民營醫療機構。

貝登醫療高度重視系統能力建設，已經初步搭建起包括前端行銷和採購系統、物流、售後等中台系統、後端商品資料庫等全方位數位化基礎，面向經銷商的“貝登商城”和面向終端民營醫療機構的“醫械購”線上平臺正成為下游客戶下單的主要管道。公司近年來銷售收入持續快速增長，毛利率持續提升，並已經實現全面盈利。

▌新冠疫情壓力下的醫療器械供需痛點與機遇

貝登醫療作為中國最大的醫療器械B2B電商平臺，公司醫療跨境電商業務現已拓展至全球20多個國家和地區。貝登醫療觀察到，在新冠肺炎，這種突發疫情的壓力下，多國醫療器械供應鏈環節中，廠家、管道通路、醫療機構三端存在幾個痛點：

一是需求大於供給，廠家產能提升慢、傳統的經銷網路失效；

二是管道分散、資訊不對稱，大量外行加入流通領域，價格波動大、需求方無法找到靠譜貨源；

三是，疫情防控，廠家和經銷商傳統的線下銷售無法開展。

這次新冠疫情蔓延全球，多國醫療物資供應緊缺，貝登醫療立足在中國——世界醫療器械生產大國，發揮強大的供應鏈保障能力，活躍在全球抗疫的第一線。

春節期間貝登相關團隊員工放棄假期，盡全力保障應急物資供應，並做出現貨不漲價承諾，為國內醫療機構籌集了口罩、紅外體溫計、呼吸機等大量抗疫物資，在此期間，線上採購平臺“貝登商城”的訂單量屢創歷史新高。

隨著國際疫情不斷加重，貝登醫療於3月初上線國際站，為全球各國政府、大使館、醫院、基金會、企業、進口商等終端客戶提供抗擊Covid-19的集成供應解決方案及全品類優質醫療產品。截止4月底，貝登醫療已為英國、西班牙、阿聯酋、義大利、伊朗、奈及利亞、世界銀行等國家和地區以及機構提供上萬件抗疫設備和物資，並且已成為多國政府的醫療物資戰略供應商。貝登醫療相比傳統經銷商的回應速度和運營效率優勢、供應鏈保障能力在此次全球疫情危機中得以充分展現，在一定程度上盡自己所能緩解了行業的痛點。

貝登CEO丁海波認為，新冠疫情帶來行業挑戰的同時，也將加速以下幾個市場機遇的出現：

首先是政府將加大對基層、公衛、疾控等醫療機構基礎設施投入，對醫療器械產業更加重視，支持醫療器械技術研發，國產優質和創新醫療器械迎來發展；

其次是流通管道整合加速，提升交易線上化，提升流通效率；

再次是，個人家庭健康防護意識提高，家用器械迎來高速發展；

最後是優質醫療器械進出口的機遇。

“未來，貝登將進一步拓展國際醫療市場，引進更多國際品牌進駐貝登，進一步豐富平臺SKU，保質保量，進一步完善流通鏈條；同時，也助推更多優質的‘中國造’醫療器械企業和產品通過貝登走出國門，讓更多的全球消費者能得到質優價廉的產品和服務。”丁海波說。

▌打造千億級醫療器械互聯網流通服務生態圈

在人體結構老齡化、支付能力升級等因素驅動下，中國醫療健康產業將迎來行業未來20年的剛性增長。而品類豐富、供應充足、品質過硬、性價比高的醫療器械是高品質醫療服務的重要構成部分。其中廣闊的基層和民營醫療市場受益於分級診療和社會辦醫等政策的推動，更是成為醫療器械流通行業的增量藍海市場。

與此同時，傳統的醫療器械流通模式落後而低效，產業鏈上的品牌廠商、各級經銷商、醫療服務機構痛點眾多：品牌廠商亟待加強對基層、民營市場的銷售覆蓋能力，次終端經銷商經營規模小、綜合服務能力欠缺，而廣大的基層、民營醫療機構普遍缺少“多快好省”的醫療器械採購管道，行業的持續發展和結構性變革必將催生新型的資料和技術驅動的醫療器械流通服務平臺。

“中國未來醫療器械流通的三大發展趨勢將是：供應鏈採購將持續降本增效；交易模式將更市場化、線上化、透明化；流通更集中化。”貝登CEO丁海波說，貝登醫療專注服務基層和民營醫療市場，經過多年的供應鏈資源深耕和市場開拓、持續不懈的數位化能力建設，貝登已經初步發展成為自營模式醫療器械B2B平臺的領先者，展望未來，貝登將致力於打造千億級醫療器械互聯網流通服務生態圈，與品牌廠商深度合作，充分賦能有價值的流通企業，幫助數以百萬計的各類醫療服務機構實現降本增效，讓優質低價的醫療服務惠及全國最廣大的居民群體。

談及此次投資，創新工場董事長兼CEO李開復博士表示：貝登醫療深耕基層和民營醫療市場多年，醫療器械供應鏈資源優勢顯著，並已經構建起覆蓋全國的次終端經銷商和醫療機構管道網路。中國巨大的醫療市場蘊藏著技術革新和效率提升的巨大潛力，公司CEO丁海波先生廣闊的戰略視野和團隊的強大執行力給我們留下了深刻印象，我們看好貝登醫療在未來發展成為創新的數位化醫療器械供應鏈平臺，並不斷推動中國基層醫療市場的變革，相信貝登醫療能夠以技術和資料驅動的方式，推動傳統的醫療器械流通市場的持續變革。創新工場很高興助力貝登下一階段的提升，並對公司的互聯網化、資料化和國際化寄予厚望。

【留言抽獎贈書活動】
　
那天我興沖沖地跟朋友及家人說，尖端出版邀我替《OPUS地球計畫 - 神話裡的故鄉》寫序耶！
　
雖然不是第一次寫序，但能與赤燭遊戲 － Red Candle Games共同創辦人名稱並列在書上也還是格外感動。
　
沒想到...
　
女友「哦」了一聲。
　
老爸說出版社瞎了眼了。
　
身邊的朋友說：「《OPUS》很讚，月亮熊 （Chihwen Hsiung）也很棒，最可惜的就是找了你這白癡寫推荐序。」
　
所以只好來自己的粉絲專頁取暖。
　
以下為刊載在博客來網頁上的序文，沒有洩露遊戲與小說的劇情，純粹分享自己讀畢全書的心得。　
　
抽獎的問題來了：「我喜歡閱讀，也經常閱讀；如果你想分享書櫃的一本書給我，那，會是哪一本？」
　
我會在 19 日晚上抽出五位留言的網友，贈書給你。
　
--以下序文--
　
無人深空裡的溫暖微光：「希望」
　
　　二○○八年，蘋果甫推出App Store服務時，架上僅有五百款App（應用程式），到了二○一八年，App數量成長到了兩百一十萬個，其數之多，如天上繁星。
　
　　現今，每天都有數以百計的新應用悄然誕生，各種情報與新聞二十四小時不停歇地在各大情報網站上交替轟炸，某種程度來說，人類是一種生命很短暫的機械，注意力有限，時間有度，玩家與媒體往往只能注意到排行榜前端的作品。
　
　　而原作「OPUS-地球計畫」在那樣的資訊洪流中，就像是種異數般的存在，你很難不注意到它，也很難不在腦海裡留下深刻的印象，它或許無法滿足所有玩家的喜好，卻是那種喜歡的人，就會愛不釋手的作品。
　
　　原作遊戲於二○一五年在App Store與Google Play雙平臺上架後，旋即在海內外引起熱烈的討論與共鳴，許多日本網友還撰寫專文探討「OPUS-地球計畫」所帶來的感動以及遊戲背後所隱含的意義為何。
　
　　次年推出Windows與Mac版本，而到了二○一七年底，「OPUS-地球計畫」準備在任天堂Switch主機上發行的消息更是在各大媒體引起震憾，開發團隊SIGONO所踏出的這一步，如同在星辰大海中設立了一座信標，為台灣的遊戲開發者帶來勇氣，向遊戲玩家們傳達感動。
　
　　想創造出一款成功的遊戲，是件難事，過程中需要承受艱辛的薛西弗斯式的孤寂與痛苦；而要為一款成功的作品下筆撰寫改編小說就更為困難了，作者必須在既有的世界觀框架下，背負著玩家與讀者們的期待，與開發團隊一同攜手創造出更勝原作的精采作品。
　
　　而此般艱難的挑戰，對於曾獲角川華文輕小說大賞銀賞，也曾著過《Sdorica 萬象物語》系列小說的作者月亮熊來說，似是十分遊刃有餘。小說《OPUS地球計畫 - 神話裡的故鄉》裡的文字如行雲流水，一旦開卷，就難以停歇。讀完以後，我不禁撐著下巴思考：「莫非這是直接拿遊戲腳本出來改寫的不成？」
　
　　許多玩家與媒體給予原作遊戲「OPUS-地球計畫」的評價與心得是：「動人」、「痛哭流淚」、「不只好玩，更要感動」、「邊玩邊哭的手機遊戲」；雖然遊戲本身操作簡易，但，過程中，隨著情節推進，玩家情緒愈發高漲，加上氛圍音樂（Ambient）的渲染，淚腺相當容易失守，在最後的章節裡，我也忍不住皺著眉頭，揉揉眼角，深怕在咖啡廳裡失態。
　
　　但是，閱讀《OPUS地球計畫 - 神話裡的故鄉》的過程就更為不可思議了。
　
　　一般人或許會想，如果我曾經購買過完整版的原作，也達成了１００％的遊戲進度，更在討論區上和海內外網友一起探討過遊戲劇情，那這本書對我來說是否還有意義？這樣的想法在閱讀之初也不斷地從我的腦海裡浮現，但是，當我讀到了第二頁，這樣的疑慮很快地就消逝而去了，緊接而來的是一種無法停止下來的渴求與欲望，一頁接著一頁，一頁接著一頁地閱讀下去。
　
　　確實要佩服作者月亮熊的執筆功力，原作中既已富含魅力的角色，在其筆下，變得更為飽滿、立體，同時呈現出更豐富的面向。若說我在「OPUS-地球計畫」裡的感動是一百分，那《OPUS地球計畫 - 神話裡的故鄉》則帶給了我一百三十五分的感動，因為這次我來不及揉眼角，就落下了兩粒珍珠。
　
　　月亮熊對於文字的把握、情節的掌控、人物的刻畫、有機事物的描寫、無機環境的形容，都如臂使指，莫不制從。如果你曾體驗過原作，那這本書將為你拼上那些遺落的拼圖，許多內心臆測許久的疑問也都能夠得到解答；倘若此前沒有接觸過這系列作品，那真是太好了，盡情地隨著月亮熊的文字，徉徜於SIGONO團隊所創造的無人深空，與主角一同踏上希望的探尋之旅。
　
　　為了得到最好的閱讀體驗，建議打開「OPUS-地球計畫」遊戲，戴上耳機，讓音樂帶著你進入更深層的沉浸式閱讀體驗吧。
　
#尖端動漫戰隊

推薦，好看的本周電影

《末日列車》

以《駭人怪物》、《殺人回憶》享譽全球的奉俊昊今年交出他第一部英語長片《末日列車》，這部以法國繪本改編的電影描述未來世界科學家為降低暖化問題研發出的化學藥劑噴射後卻讓整個地球陷入低溫、人類幾近滅亡。只剩下一輛載著倖存人們的火車不停地往前行駛……

《末日列車》的英文片可以拆解為「刺穿雪的人」，開宗名義跟觀眾述說這是一部講述人類如何突破某種關卡的電影。待我們一探電影後，我們驚覺這是一部十足馬克思主義的電影，而它所揭發的事實對照當代社會不免令人感到殘忍絕望。

影片透過種種安排讓這座火車成為社會國家的縮影，蒂坦雲絲頓飾演的梅森高層不斷重複每個人必須「安於自己地位」(keep your position)，因為它們出生時(登上車廂的車票等級)每個人的命運就已決定。除了一些有特定才能因而可以獲得拔擢到前段車廂的少數人以外，生長於後段車廂人的命運幾乎是不可逆。一直到忍無可忍，革命於焉產生。

到此為止《末日列車》都讓人想起今年暑假由麥特戴蒙主演的《極樂世界》，然而相對於《極樂世界》後半部劇情的失序，《末日列車》緊扣階級的主題進一步提出這一個封閉的生態系統的維繫實際上是由最高端不停壓迫最低端而形成的動態恐怖平衡。在寇帝斯的車廂旅途中有種植食物的車廂、餐廳、烤箱等等，位於車廂的人看到寇帝斯們進來雖有些訝異卻仍舊一臉平和。這短短的一幕說明了相對於前端與後端人們的對立，中間階層其實完全不曉得他們的安穩建立在剝削後端的資源，不知不覺間成為剝削下層的共犯。

第二點也是我認為目前其他描述階層對立電影當中甚少描述的是「下層階級的默許」，我們可以了解上層階級極力阻擋下層階級進入上層階級的想法，也可以理解下層階級或有些人受到錢財誘惑而幫助上層階級，然《末日列車》提出的新論點讓人毛骨悚然:下層階級不但理解自己的身分，甚至還進一步同意整個社會的平衡必須是上層階級與下層階級共同攜手合作。下層領導者吉連與威佛的共謀(雖然電影只有單方闡述吉連的行為)說明了「意識形態的馴化駭人的地方不在於讓你自己相信你是誰，他除了讓你相信你是誰以外，他還讓你自願協助上位者迫害下位人。」

最後則是人性的懦弱，寇帝斯最後對南宮明秀的坦白想必讓大家訝異不已，然這也是威佛選擇寇帝斯的原因，如果你無法完全犧牲自己，你就有被私慾吞噬的可能。寇帝斯曾經講過一旦活在前段車廂，就會變成他們那種樣子的人。寇帝斯最後的告白坦白了自己的懦弱，威佛看出他的領導特質與他的懦弱可以讓它手握列車控制權後成為與他一樣的人，最後寇帝斯木然的待在引擎室內思索的原因在於他無法否認威佛講的一切，他痛恨威佛把他不想承認的一面掌握的如此透徹。

電影最後奉俊昊給了我們一個半開放結局，一如在《殺人回憶》裡最後那雙沉思的眼神，寇帝斯犧牲了自己的手後火車被雪崩的力量翻覆了，他終於成了打破僵局的人。火車外的北極熊，是生命重生的希望。

許多非英語系導演在拍攝好萊塢長片常會失了自己原有的風格，奉俊昊雖然也作了點調節使這部電影少了些他過往犯罪電影的風格，但「動作驚悚」與「劇情主旨」兩者間的平衡點卻抓的相當好，作為今年以來進軍好萊塢的第三位導演，奉俊昊第一部英語電影的票房與藝術成就超越了金知雲與补贊郁的成績了。

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沒幾年的輪迴，它鐵定又會站上流行的前端：因為它們是經得起時間考驗的保值品。

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