[爆卦]前後比較ppt是什麼?優點缺點精華區懶人包

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前後比較ppt 在 荃鈺 曾 Instagram 的最讚貼文

2021-08-18 21:57:02

疫情逼我學會的線上課​ 我想談談,付了 8000 NTD上完「線上虛擬教室課程設計後」​ 我在 2 週內,真的完成 12 次線上課程​ ​ 最短是 30 分鐘諮詢,​ 最長到 200 分鐘的培訓​ 最多的教室90人,​ 最少3人的不重複內容與課程​ 我是怎麼操作的?又學到些什麼?​ ​ ------...

  • 前後比較ppt 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答

    2021-08-13 21:22:43
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    #業務100問 #02 #菜鳥業務有效練習簡報的三個方法​

    ▍#菜鳥B2B業務遇到常見的三個常見簡報問題:① 沒簡報經驗 ②對產品不熟悉 ③不是銷售產品的目標客戶​

    身為一個B2B sales,簡報是一件家常便飯的事情,我做B2B sales的前兩年加入了一個新建立的業務團隊,每天就是八點進到辦公室開始打電話陌生開發約拜訪,兩年下來,光是對C level的簡報就超過百場。​

    *C level = CxO,例如 CEO(chief executive officer,執行長)、CFO(Chief Financial Officer,財務長)、CTO(Chief Technology Officer,技術長)、CMO(Chief Marketing Officer,商務長)等等,泛指高階主管。​

    為什麼有機會可以跟這麼多高階主管簡報,當然是跟陌生開發的策略,這不在我們這篇文章中贅述,陌生開發的方法我們會在後面的文章說明。這篇文章,我想要著重在,過去菜鳥業務的我,如何「不要臉」的練習簡報的方式,雖然很不要臉,但是我只能說非常有用。​


    首先,我在當B2B sales之前,我沒有大型簡報的經驗,也沒有在C level人物面前簡報的經驗,我是個外向的人,但這個跟你會做業務簡報是兩碼子事。因為,外向說的是你不怕陌生人、你可以對答如流。但是,業務簡報說的事情是商業的世界,不是讓你去聊天,是讓你去介紹產品;不是讓你去認識人,是讓你去拿回案子。​

    再來,第一份B2B sales的產品是一個「電子商務系統」+「 客戶關係管理系統」,我知道,很多人看到這兩個關鍵字,就在思考,那到底是什麼。我跟你說,我上班的第一天我也在思考這個問題。​

    在聽完我們的副總簡報完第一次之後,我完全無法想像,我要如何未來講得跟他一樣好。不過,這個第一次也是最後一次,接下來就是換我練習完後講給他聽。​

    而且,認識我的人都知道,我是一個不網購的人,應該說,我不愛購物。那麼,當你不是TA的時候,你要如何深入了解你的產品,接著生動地說出他人的痛點,然後把你的產品可以解決的問題帶入。​

    你現在的問題,是問題​

    而且我們退回一開始。​
    我還要搞定我沒有大型簡報的經驗。​


    於是,我們重新整理一下我一開始遇到的問題:​
    ① #缺乏與高階主管簡報的經驗​
    ② #對於產品不熟悉​
    ③ #不是產品的TA,不知道要如何了解用戶痛點​


    於是,我開始了一系列我剛剛說的,不要臉的簡報練習。​

    ㊀ #如何解決缺乏與高階主管簡報的經驗:#勇敢找身邊的高階主管練習簡報​
    首先,我簡報的對象確定是高階主管,說一個會讓人更緊張的,因為對方總是出C level的高階主管,所以我們團隊自己的副總也會參加。好的,這下子好了,兩個副總聽著自己簡報呢(我光想都冒汗)​

    於是,我首先,打開我的Facebook、line,找出我過去曾經有過聯繫、交情的其他高階主管,我詢問他們是否用一杯星巴克咖啡的時間,聽我簡報30分鐘。我老實跟他們說,我是一個新進的業務,我不懂如何跟老闆簡報,因此,我想簡報給我身邊的老闆們聽。​

    一開始很難開口,可是,我一想,不對啊,我在他們面前丟臉沒差,可是我如果在我的副總面前丟臉,甚至是在客戶面前丟臉(然後我的副總也在場),這才是真的超級丟臉。​

    於是,我鼓起勇氣,請一些老闆朋友聽我的簡報。​
    我能回報的就是一杯星巴克,我很幸運,這些老闆都願意花時間,有些是用線上的方式,有些是實際見面,他們不一定有全部聽完我的簡報。有些先給我三分鐘,然後我快速說明簡報,之後他們就可以給我回饋。​

    不管是什麼形式,我都接受,你知道為什麼嗎?​
    因為你簡報的對象也是這樣,你不知道他會突然說什麼,突然要你加速、突然說這些他都知道了、突然只想知道報價、突然說只剩下10分鐘,這些我都遇過。​

    我非常慶幸,一開始的練習,有這些老闆們給我建議。​

    而每一次,為了簡報給一個老闆聽,我就會練習再練習,我數不出來我練習了多少次了,真的,我吃飯在想、洗澡在想、走路、搭捷運我都在想。​


    ㊁ #如何解決對產品不熟悉:#把自己當客戶進到後台一個功能一個功能學習​
    面對功能俱全的電子商務系統與客戶關係管理系統,對產品不熟悉最好的解法就是「自己從頭研究一次後台」,從一個完全一張白紙的腦袋出發(因為你的客戶跟你一樣,對你的系統一無所知),任何功能都去使用一次。​

    為什麼要對產品熟悉,因為客戶會問,當你說你可以做到某個功能的時候,客戶真的有興趣會好奇系統是如何做到的,細節是什麼,這時候,你最好可以直接一秒講出所有的原理,彷彿後台在你面前一樣。​

    這是一種專業度的展現,一個業務完整了解自己的產品是必須的。​


    ㊂ #如何解決不是產品的TA:#廣泛徵求TA的意見​
    我只能說,我不網購,我的朋友圈多得是喜歡網購、對眾多品牌如數家珍的。因此,那陣子誰跟我見面,我就簡報給誰聽。​

    當然,和朋友見面並不會有PPT,可是沒關係,我就在沒有PPT的狀態下,當我朋友說「最近如何?」,我就會馬上插入10分鐘的公司簡報介紹。​

    哈哈哈,我的目的是講到我朋友聽得懂。​
    為什麼?因為,我拜訪的對象,不管是誰,99.9%都是第一次聽我們產品的介紹,因此,你需要一直講給第一個次知道的人。​

    透過他們的問題,去確認我是否在哪些部分講太快,以及複習我的系統後台。同時,每次我為了某個品牌做簡報的時候,我就去問對這個品牌有興趣的人。​

    然後我會把我的簡報白話文的說一次,聽聽他們對於這樣的說法接受度如何。畢竟我不可能是所有品牌的愛好者,而且,說真的,我的愛好品牌超少。做業務這件事,不是愛好者,就乖乖說是自己詢問朋友的意見。​

    你可以發現,我有一陣子,大概就是除了睡覺之外,都在練習簡報,在對外講百場簡報前,我前前後後也講了有100次了吧(其中有一場是讓我的副總驗收我的簡報)​


    ㊃ #沒有人就隨時自己抽考自己​
    除了上面的之外,我還會額外做另外一件事情,就是任何一個時候想到其中一頁簡報就直接從那頁開始心中默默開始簡報起來。​

    目的是訓練自己對於簡報的熟悉度,我把這個當作是遊戲一樣,希望可以儘早熟悉簡報,真的要做到倒背如流。​


    我印象非常深刻,第一年,我的週末都在咖啡店做報告,練習報告,查詢客戶的資料,因為,做報告這麼費時的事情上班時間做做不完,何況還要拿來追客戶打電話,因此,唯一能好好做簡報的時間就是週末。​

    那時候,誰週末約我,我都在咖啡店,只要是跟我一起在咖啡店,就需要聽一次我的簡報,我常去的咖啡店老闆娘也聽了一次。​

    你們就知道,我那時候有多「沈迷」在簡報的世界中。​


    這就是當你有一個菜鳥B2B sales的朋友會遇到的事情,哈哈哈哈。​


    ●○●​
    我當業務的前三個月,每次我爸打電話來問我新工作怎樣,我都說,我覺得好不行,我不適合當業務,我是不是直接放棄比較快。​

    我爸說:「你的確不適合當業務,可是,業務會磨去你稜角,你會學會更多事情,到那時候,我們就可以不要當業務了。」​

    我朋友娜娜說:「離職只需要一秒鐘,非常簡單,但是持續下去需要一點時間,可能困難,卻值得。」​

    我想,好吧,那我們就繼續試試看。​
    我是這樣跟自己說的。​


    儘管,我每天出門都想哭,可是我還是出門,我耳機一直播放著「Avicii - The Nights」,不斷的循環播放。​

    一直到現在,業務的確是磨去了我很多稜角,我看世界的方法變得更不一樣,同時也覺得這個世界有更多有趣的事情。​

    可是,我還沒離開業務這個位置。​
    老爸,這是你的計謀吧?!​


    哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,btw,父親節快樂(等等,父親節已過,而且我爸又沒有訂閱XDDD)

  • 前後比較ppt 在 科技狗 3C Dog Facebook 的最佳貼文

    2021-07-28 21:06:57
    有 29 人按讚

    【小心掉入話術陷阱!幾個重點告訴你】
    終於微解封!看來距離完全解封也不遠了 🥺
    不過疫情前後唯一沒改變的就是追劇 在家我照看 讚
    文青我本人就帶大家來看看這台 BenQ GV30 行動投影機唄 ~
     
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    這次跟著實測下來 才發現自己就是那個腦波弱笨蛋!?
    祖先有保庇 幸好還沒買 …
     
    #一直騙是當我塑膠嗎
    LED 流明破千?支援 4K 怎麼還是 720P 😡
    市售投影機各種鑽漏洞 想騙我啊
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    #手殘也可以
    有 #梯形自動校正 ➕ #自動對焦
    太適合我這種手殘仔啦 ~
    但沒有平行校正 差評 ( 變臉 )
     
    #哪來的小可愛
    下面的磁吸底盤怎麼轉都行
    還有皮革吊繩 拿的時候也比較安全哦
    我個人來比較喜歡這樣小小一顆的 尤其這個白顏質好高啊 🥰
     
    不得不說跑完實測後真的是換了顆腦袋
    大家別步入我的後塵 買東西前做功課很重要啊 XD
    不想被當盤子記得看個影片進進補
    轉職聰明消費者路上有你有我!耶咿 ✌🏻
     
    進補完的我已不是從前的我 ^ ^
    https://youtu.be/eWPxWMarEW4
     
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  • 前後比較ppt 在 罕病歌手Seven-向麻煩say"YES" Facebook 的最佳貼文

    2021-06-20 23:45:01
    有 127 人按讚

    我不知道別人是如何計畫人生?
    因我不計畫人生 我短視近利~
    過往 我只會在一年之初規劃年度想完成的目標進度表
    以一年為單位 這是我比較能掌握的時程
    別問我三年五年後要做什麼?我的三年五年只有神知道我會在哪裡
    所以 太久的未來 不歸我管

    出書/畫展/演唱會或其它我想完成也能完成的想法
    當然 有些目標常年都在計畫表內卻始終無法執行
    礙於經費不足和缺乏人力 有些事我自己是無法達標的(嘆)
    但百分之八十 我的計畫都會成功實踐

    因為疾病造就了我成為一個行動派的執行者
    2015年在身體極度糟糕的狀態下
    三個月寫完十一萬字的自傳書
    然後投稿 拿到文化部的藝文新秀補助
    緊接著用三個月的時間校對 編輯 找出版社到發行
    新書發表會從找場地到當天流程規劃執行 都由我一手策劃
    自傳書”向麻煩SAY YES!”第一刷一個月銷售完畢!

    2016年9-11月
    我飛到了澳門 馬來西亞及西安
    進行每場六千人次的國際性大型演說
    飛機起飛 要忍受的身體磨難非常多
    除了到會場探排和正式上場
    都只能癱在飯店休息
    因為太不舒服了
    最後一場返台前心臟病發 差點上不了飛機回台灣

    2018年四月 醫生告知心臟主動脈瘤漏血和人工瓣膜卡門(開合不順)
    為了迎接最具挑戰的第九次大手術
    三個月跑了六家醫院尋找可執刀的醫師
    訂了七月住院做術前檢查及準備
    我六月用三週時間完成以為是告別演唱會的策劃及動員
    包括找場地 海報設計 曲目規劃 ppt及影片製作 前後台人員招募 和樂手老師編曲採排
    如以往一樣 總是油門踩到底的死拼奔忙
    兩百張演唱會門票兩週全部賣光

    然後 2018
    我居然沒有進行心臟手術 因為醫師反悔了
    他勸退我不要動手術 因為風險太高
    這場手術 一拖就是兩年
    去年五月終於有比我勇敢的醫師願意擔起這重責大任
    我將手術日期排在十二月(其實醫生希望愈快動手術愈好 再惡化下去也許有可能無法動手術了)
    但為了多一點時間籌措手術經費
    還有 想錄一張專輯(於我 什麼都可能是告別作嘛~)
    還完成了三分之二的畫作作品集中英文版(敬請期待)

    我不是要誇口說我有多行!
    我只想表達
    有夢想目標 不去嘗試和努力
    一切都是空想

    昨天 我在這遙遙無期的失業狀態下
    為了激發自己追著胡蘿葡奔跑的動力
    擬定了十二個待辦事項

    今天四點睡著 八點起床 立刻開始動工
    好友聽完我的計畫說”妳每一個目標都好大!
    這都是別人一生的夢想
    妳要一年完成???”

    對!這就是我的生活方式
    不想未來 只看眼前當下
    生活不做次要的選擇
    只想做與不做 想與不想
    凡事盡全力 結果如何就自己扛
    目標 就是只有使命必達的信念
    當然 我知道 我會累死自己
    但這樣生或死 我都很甘願!

    好了~各位~我要出發了!!!
    不要阻止我!
    我是一匹脫韁野馬!
    煞車板永遠失靈快解體的老爺車!
    我要發動引擎了~不要攔我!
    我要去洗澡睡覺了!
    晚安~

  • 前後比較ppt 在 AKIRA放送/日語教學網 Youtube 的最讚貼文

    2020-05-05 21:45:02

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