何以民進黨蔡英文走入第三次執政困境？

我的第一個直覺就是「🔥人民火大了😡」！

台灣民意基金會董事長游盈隆教授用科學的數字來記錄台灣人民的聲音，在昨（23）天的全國性的民意調查報告說明中，民進黨蔡英文政府的表現，各項數據都來到新低，很顯然國人對對民進黨蔡政府已經產生相當大的不滿，以一句話來說，就是🤬人民火大了🔥。

國內新冠疫情在過去一年多來，的確受到老天眷顧，我們平安度過一整年，但安逸久了，政府也自信滿滿，導致超前部署該做的工作全部慢半拍，整個疫情指揮中心的螺絲鬆掉，基層第一線的防疫人員努力了一整年，一下子在5月本土疫情爆發時，讓大家的努力前功盡棄。

今年二月陳時中部長自信滿滿在國會殿堂告訴國人「世界要怎樣跟得上台灣」，陳時中的發言，充分呈現蔡政府、蘇內閣以及中央流行疫情指揮中心的驕傲與自滿。

如此過度自信及依賴現有防疫成績，疫情指揮中心失去判斷能力，做出縮短華航機組員3+11檢疫期如此錯誤的決策，而後引爆了5月以來的本土疫情。各家國際權威媒體以「自信、自滿、鬆懈」來形容我國的防疫，但我們卻看不到行政院、疫情指揮中心有任何的檢討與反省，還把亡羊補牢的作為當作政績，令人遺憾！

錯誤的防疫決策，瞬間造成萬名國人染疫以及超過6百人死亡，再加上荒腔走板的疫苗採購政策，疫苗嚴重不足，致使國人疫苗接種覆蓋率在全球排名倒數，還必須向其他國家請求贈與。政府自購到貨的疫苗僅112萬劑，而國際捐贈的疫苗卻有374萬劑，為此蔡政府還驕傲大作文宣，利用側翼網軍趁機大打認知作戰。

我們很難想像，如果沒有國際捐贈疫苗，國家會發生什麼亂象？那已經不是用民怨沸騰、民心盡失來形容民進黨蔡政府。對於有意採購及捐贈疫苗的多家企業機構，陳時中指揮官還在記者會上直言「太多企業申請採購恐引發困擾，太多干擾不太好。」試問，若疫情指揮中心沒有發生錯誤的疫苗採購決定，導致國內民眾缺乏疫苗可打，民間企業又何必跳出來做政府該做的事。

民進黨蔡英文總統執政以來一意孤行，一言堂式的執政已經讓人民反感，對於在野黨的建議一概不理睬，弄得國家社會民怨四起，如今對於防疫破口沒有任何道歉及檢討，卻檢討起人民要收心及在野黨，如此傲慢的執政，讓人心寒，更為火大！

我相信民意如流水，過去一再操弄民粹的蔡政府，人民會持續表達憤怒與不滿。

真的，人民是真的火大了，蔡英文總統！

＃蔡英文 ＃民進黨 ＃防疫失敗
＃超前部署 ＃假的 ＃人民火大
＃民調 ＃第三次執政困境
＃疫苗捐贈 ＃陳時中 ＃蘇貞昌
＃新竹市議員李國璋
＃為新竹做工的人
＃Hsinchu ＃Workers

【讓孩子經歷「必經過程」，才能真正學習成長】

這天是我跟督導開會的日子。在蘇格蘭這裡的訓練規定，實習生每諮商六次就得跟督導見一面，聊聊實習過程遭遇到的困境。

我的督導叫做「譚雅」。

老實說，我每次等著跟他會談的時候，腦袋裡就會浮現紅色警戒裡面「嘎哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈」瘋狂大笑拿槍掃射的肌肉生化女戰士（不知道我在說什麼的人就算了，不用估狗，督導真的不是長那個樣子），一直到他圓潤的笑臉出現在螢幕上的那一刻，我才驚覺啊是這個「譚雅」，不是那個「譚雅」啊！

人類的腦袋真的是一個很麻煩的東西（搖頭）。

跟督導談話的時候，我有時候有預備主題，有時候隨機發揮。今天我有備而來，想要跟督導討論「諮商關係的終結」，也就是「ending」這件事。我對著螢幕上的譚雅，先交代了一下前因後果：

「就是啊，我實習的諮商中心，有諮商時數的限制，每一個個案最多可以諮商48次。我現在有一個個案，已經會談了42次，只剩下6次了。我想要談談怎麼樣幫個案做好結束這段關係的心理準備，還有我可能需要注意哪些地方。」

於是我們開始聊起我目前對「結束」的概念和經驗，譚雅也時不時補充他自己的想法。他提到每個個案對於「說再見」這一件事的反應都不一樣，有的人會表現得毫不在乎，好像這件事情對他毫無影響，時間一到就瀟灑離開；有的人一聽到「結束」兩個字就倉皇發冷，好像你打算要拋棄他一樣。

「這些都跟個案過去和『結束』這件事的經驗有關係。」督導說，「如果他的經驗越負面，會需要越長的時間。我曾經花九個月幫一個個案準備好離開諮商，不過一般來說，我大概會抓個三個月左右的時間幫個案做心理建設。並不是每個人都會需要，但是把這個探索的機會準備好是很重要的。當我們意識到一件事情要『結束了』，常常會引發很多強烈的情緒，需要仔細去引導。」

「唉唷，好吧。果然是需要長一點的時間才比較周全吧。三個月確實聽起來時間比較足夠啊啊啊，唉呀怎麼辦才好。」

「怎麼了嗎？」

「我其實記得48次這個上限啦，我也記得第一次會談時我有跟個案提過。可是，恩，已經過了一年多了，而且，恩，中間又因為封城什麼的發生好多事情，我整個忘記要追蹤會談次數，是因為我同學最近剛好提到這件事才想起來⋯⋯。」

「你覺得你做錯事了嗎？」譚雅問。可能是看到我扭扭捏捏結結巴巴的，明顯很心虛。

「怎麼說，我跟個案說的時候他整個大驚。我覺得我好像搞砸了。」

我確實覺得很不安，畢竟記得這些規章是我的責任，我有提醒個案的義務，結果因為我「忘記了」，害個案必須在倉促之下很意外地結束諮商關係，這樣難道不是很失職嗎？

譚雅笑了。

「對實習生來講確實是很困難的的狀況。大家都聚焦在怎麼開始，怎麼跟個案建立關係，怎麼維持關係。雖然課堂上一直有提到「收尾」的重要性，但是沒人有那個心思去注意，往往都是當終點已經來到眼前的時候，才突然驚覺『啊，要結束了嗎？糟糕我該怎麼處理？』」

我很不好意思地搔搔頭。

「安，這是一個必經的學習過程啊。」譚雅溫和地說：「不管文獻上課堂上再怎麼反覆強調，只要你沒有實際的經驗，他們都只會是一些虛無飄渺沒有真實感的知識。正是因為個案那個大驚的表情，你才會理解「收尾」為什麼重要。那個表情會留在你的心裡，你以後再也不會忘記需要提前幫個案做心理準備。我們就是必須要經歷過這些事情才會學會的。」
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譚雅給了一個很重要的結語：
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We all learn by doing and experiencing, not by being told.
我們都不是被道理「教」會的，而是透過實作和經驗才學習到的。
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我明白，但是還是有點罪惡感：「可是，這樣個案不是很衰嗎？被迫當我的試驗品？」

譚雅看著我。

「好啦我知道，個案也會因為這個機會明白他自己看待『結束』這件事情的觀點，是一個機會讓他去檢視過去的關係，也會讓他更明白今後他希望用什麼樣的態度來面對其他需要『說再見』的狀況，你是要說這個吧？」

譚雅笑了。

＊＊＊
在閉關的時候，孩子的一舉一動都發生在眼前，而且一天重複多次。不止刺眼，也很容易引發家長「這樣下去還得了」或者「這種習慣不改不行」的焦慮。

我家的例子並不是閉關限定，但是應該有很多家長也很受不了——蕃茄在早晨非常拖拉。

他並不是不會看時鐘，但是他的個性非常遵照自己的步調。出門對我來說就是，刷牙，吃早餐，換衣服，穿鞋，十五分鐘內解決。但是蕃茄就是會刷牙，哼哼歌，吃早餐，突然想到什麼好笑的事情一定要講，換衣服又哼哼歌，跟玩偶講講話，在三雙鞋子之間考慮半天，穿鞋子又哼哼歌⋯⋯只要一開口手上的動作就停下來，耗費的時間就無限延長。

搞什麼啦！！這樣是要幾點才能出門？？要遲到了啊！！！

而且他不給人提醒。跟他說他現在幾點了他會生氣，跟他說他要快一點他會生氣，跟他說我們在等他出門也生氣，而且還尖叫。

「不要再提醒我了！！遲到又不會怎麼樣！！」

跟他好說歹說舉例說明，遲到會自己一個人進教室很奇怪，會錯過一開始上課的活動，會麻煩老師特地跑出來幫他開門，但是他只覺得「那有什麼關係」。

天啊！

於是每天早上我都在「提醒」跟「不提醒」之間天人交戰。提醒又是一大早就吵架，不提醒看他在那邊東摸摸西摸摸抓屁股哼小曲真的會把我憋到中風。有時候忍到後來脫口而出：「拜託一下喔都幾點了？？」就前功盡棄，又是一陣衝突收場。

到底該管他還是不該管？

在〈最好的教養，從面對真實自我開始〉這本書裡提到：「我們習慣原諒或最小化別人孩子的行為，並放大自己孩子的行為。⋯⋯當孩子的行為不如我們所願時，有沒有別的事情才是升高我們心中憤怒的因素？」也就是說，其實當父母的我們，經常會因為內心裡其他的事情，導致我們無法客觀判斷自己的孩子的行為的嚴重程度。

我花了一些時間思考我到底在抓狂什麼，發現背後隱藏著「不可以添麻煩」的禁令，這個麻煩不只是對別人的麻煩，也包括對我自己的麻煩。這樣「不要給別人添麻煩」的心態，嚴重影響我看待「錯誤」的方式。只要是「錯誤」就需要花上額外的時間去「修正」，這樣就是增添額外的麻煩，所以當然要避免犯錯，難道不是這樣嗎？

這個邏輯本身確實很合理，但是我想起我在日本的經驗。

當我還在日本教英文的時候，學校的課程是全英文授課，著重在口說訓練。每一課的第一頁都是一個圖片，我們會要求學生說說看圖片裡發生什麼事。很多明明程度不錯的學生，就這樣看著圖發呆，奇怪的沈默持續了好一陣子。就算我問「怎麼了，需要幫忙嗎」，學生只會搖搖頭，然後繼續死盯著圖片。

我花了很久的時間去猜測，去逼問，才發現這些學生拼了命在腦袋裡排列組合，想要講出一個完美無缺的句子，偏偏有一些介系詞例如at/on/in/for之類的用法相當微妙，導致他們無法判斷到底應該使用哪一個才好，就直接卡在自己的思緒裡。

當我終於理解他們的困境，告訴他們：「如果你思考了半天，真的被你猜對了，下次你又得重新猜一次了。這樣不是很沒意義嗎？如果你說錯了，我們一起再重新溫習一下所有介系詞的使用時機，是不是反而可以一次釐清所有的觀念？過度在意錯誤，擔心要麻煩我說明這麼簡單的文法，結果反而讓我們失去了更多吧？」
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We learn from doing and experiencing, not by being told.
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當老師的我可以明白這件事，可以對學生寬容，鼓勵他們犯錯，但是當家長的我居然就盲目了。也許是因為，我對自己的錯誤並沒有給予相同的寬容吧。

我想起譚雅的微笑，還有他對我的接納。

蕃茄才五歲，對於「守時」這件事完全沒有概念是很正常的。如果我每天這樣催促蕃茄，就算我真的成功讓他從不遲到，等我一放手他一定還是故態復萌。而如果我催促了，他還是遲到，那他也無從體會遲到對他造成的影響，因為他滿腦子都在生我的氣。我想，他就是需要親身去經歷，然後從經驗當中去得到自己對於「遲到」這件事情的結論吧。

於是，我深呼吸，把自己穩定下來。不催促蕃茄，也不告知他時間。我把兩人份的早餐準備好，吃完自己那一份之後說：「我去換衣服在玄關等你」。然後就坐在門口等待蕃茄任何時間出現。為了刻意讓自己分心，我還拿出手機來滑。

蕃茄遲到了一兩天，準時一天，又遲到一兩天，到了某天下午，他發表了感想：

「我不喜歡遲到的感覺。」
「為什麼？」
「因為大家都已經在玩了很奇怪，而且我不喜歡早上自己一個人進學校。」
「那，早上的時候我提醒你好嗎？」
「好。」

那之後的早晨，溝通美好順利許多。
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「我們都不是被道理『教』會的，而是透過實作和經驗才學習到的。」
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閉關期間，一起學習寬心，讓孩子體會「必經過程」吧。

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今日談談《揭秘空姐面試前都做些什麼準備❓》
我一直都抱持著這樣熱血的心態來分享一下考空服嘔心瀝血的心路歷程💭🔉
考空服職業這檔事情，應該是許多女孩夢寐以求的工作🙈當時決定要考空姐的我是一張白紙，一開始我並不知道從何開始準備起，不停的在網路上查找資料💾初步了解到面試流程、需要準備的履歷、自傳、髮型、妝容、服儀...等等。
現在很流行空姐補習班、講座，而我認為最重要的是可以認識一群志同道合的朋友，一起準備考試，可以找到一個團體一起努力、支持下去💪🏻🤙🏻

調整好一種心態：「就算沒錄取也不要太否定自己，因為考試都是競爭的，每一次都要想著讓自己更好。

🍭考到最後你會發現「考官緣」真的很重要，考官喜歡你，面試講話結巴的、英文不好的也會過，所以只要試著把最真實的自己表現出來，有自信、落落大方很重要
考空服員這段路很辛苦，需要意志力和堅持不懈走下去，很多人都是一邊工作一邊考試，下了班就花時間投資充實自己。

有些人最後放棄了都是因為真的撐不下去，當然航空業也有一些學歷、年紀、體檢上的基本要求，因為被驗出來有什麼問題的話，也是會前功盡棄唷！(保持身體健康、膚質狀況也很重要‼️)

🍊最後祝福大家，可以考上自己喜歡的航空公司，願你帶著我的祝福，懷著一個好心情，輕鬆面對考試～記住一份付出就有一分收穫，這個藍天屬於你我，今天更比昨天好，一天更比一天高✈️🌸
#空姐

POWER錕狂語錄》成功的本錢再多，少了同理心，前功盡棄！

我們常常被自己
一廂情願的善意或者愛心
蒙蔽了同理心

有同理心才可以減少不必要的摩擦和誤解
不管是愛人、家人之間
甚至是工作上 老闆與員工之間
同理心都是非常重要的

成功的本錢再多 少了同理心 前功盡棄！

#李錫錕 #錕P #POWER錕

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