不論是刮風、下雨、還是下雪，國軍都從來不會鬆懈！一起向辛苦又厲害的國軍弟兄姊妹們致敬！

蔡英文 Tsai Ing-wen總統今天來到台南，視導了經常協助救災的 #五四工兵群、捍衛空防的 #防空飛彈連，以及負責培訓直升機飛行員和保修人才的 #飛行訓練指揮部，來慰勉時時刻刻都堅守著崗位的官兵。

大家不分前線後勤，共同承擔著責任，同時也承受著風險。正因為國軍的付出，台灣才可以安穩如常，持續壯大。

【中文說的「酒肉朋友」，英文卻是用「好天氣」來形容】#實用英文

孔子有云：「損者三友」，拿到現代來說，「酒肉朋友」就是一種。有趣的是，英文的說法把它稱為「fair-weather friend 好天氣朋友」，只有天氣好才是朋友，刮風下雨時就對你置之不理。

至於現代版「益者三友」，諸如知心閨密、把妹搭檔、靈魂伴侶，用英文又該怎麼說呢？

#英文 #單字 #片語 #口說

台灣要的結局

1
根據歷史，事實，法理，國際法，台灣跟大陸，都屬於中國。
可是，台灣現在的主流民意，認為中國是另外一個國家。
而且是敵對國家，對台灣心懷不軌，意圖侵略。
所以要抓住美國，還要聯合所有“價值觀相近的國家”，共同抵制中國。
綠和藍，基本上都同意這樣的立場了。

2
只是綠有著荒謬卻完整的台獨論述，自我催眠狀態良好。
可是藍營陷入微妙的自我矛盾。
一方面內心深處，無法說服自己，台灣確是一個國家。
但眼看著台獨政治風向，已經摧枯拉朽。
反中的民意主流，擺在那裡。
怎麼可能，找得到任何意願和勇氣，跟民意與自己的利益對抗呢？
骨子裡的親美基因，又在強力召喚。
所以國民黨政治人物，藍營名嘴，幫閒們，紛紛混水摸魚。
爭先恐後，用種種話術，偷偷把身子往台獨移動。
這種移動，可以美化為“愛台灣”，服務選民。
也可以美化為，堅持民主自由。
於是嘴裡對蔡政府和民進黨的監督，只剩下施政的效率與好壞，或是貪腐與否的問題。

3
而美國的態度，也推拉著政客和媒體，要表態站隊美國。
所以，不會再有人反對向美國買各式巨額的攻擊性武器。
也沒有人膽敢反對美國，拉著台灣發動對大陸的各種壓制。

4
所以，台海已經沒有現狀可以維持了。
所有台灣跟大陸的關係，只能是台灣片面賺取，片面獲利。
然後拿著獲利，站隊美國，反過來壓制大陸。
同時一方面安撫大陸，要繼續讓台灣獲利。
一方面因為台灣的零組件確實是強項，所以可以大內宣，說台灣對大陸年賺一千億美元，是因為大陸迫切需要台灣的貨品。
於是，蔡英文的宣傳得到勝利：
你看，我不要九二共識，北京能怎麼辦？

5
這樣的結果，讓國民黨和相關的媒體，接受了民進黨的宣傳。
是啊，所謂的九二共識，兩岸同屬一中，是過時的陳腐玩意兒。
於是，藍跟綠，要一起逼北京，不要再說這個東西。
馬英九標誌的九二共識，在藍營自己的嘴裡，都像羞於見人了。
連馬英九講“首戰即終戰”這種不涉及意識形態，只是引述軍方報告的警告，藍營都沒什麼人，敢站出來支持。
台灣人熱愛的政論節目，每晚歡天喜地，熱火朝天的討論美國如何制裁了大陸，美國軍力如何先進威武，碾壓北京。
每天，每天。
這是一種什麼節奏？
是一種要台獨快步走的鑼鼓。
說北京是紙老虎，是三腳貓。
哈哈哈，你看美國多麼疼愛台灣，全力護衛台灣安全。
我們只要乖乖花錢買武器就可以。
所以，蔡英文至今買了4000億，還要繼續買下去。

6
但都忘了，就算不念同胞之情，就算不講民族大義。
就算想方設法，願意成為美國的第51州。
一但台海起了戰事，戰場是不是在台灣這裡？
跟美國買的軍購，一但用上了，那台灣就打成什樣了？
台灣18萬兵，有幾個人不是草莓，真能作戰？
刮風，下雨，高溫，能不能打？
台灣兵，要為台獨，為美國上戰場？
還是幻想，台灣人自己不用去，讓美國兵去打？
而台灣人，真的想好了，願意為台獨而戰？

7
其實台灣人怕死戰爭了。
連當爽兵都沒人要。
所以役期不斷縮短，還有替代型兵役，最後，乾脆走上了募兵制。
但因為真心幻想了兩件事：
1）不管我做什麼事，北京都不會打。
2）如果北京敢打，美國一定會打敗大陸。
所以，大家可以放心的反中。
反正，跟著美國的意識形態和宣傳走，是主流。
反中的口號和各種理由，人家都幫你準備好了。
你說我說大家說，我們大家一起相信，開心就好。
何況，跟美國唱反調？
你跟天借膽，也不要跟自己的利益對著幹呀！

8
美國求戰，已經毫無遮掩。
而台灣，已經掃平了內部所有逆反美國的力量。
所以，台灣的每一分力氣和資源，都將花在“反中利美”這四個字上。
不論是科技產業，半導體，5G，軍事，政治，媒體，還是教育。
所以，馬英九愚妄的以為，他在8年任期那最後可以改變台灣趨勢的機會裡，退縮了以後，現在說的警語，可以提醒當政者。
以為台灣還有扭轉的機會。
歷史，已經預寫了台灣的結局。

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以下為本段內容文稿：

在我進入心理學的領域之前，我曾經是一個業務主管，在20多歲那個時候，成為一個業務主管，其實為我的人生帶來很特別，而且也很豐富的經驗，等於說是我透過業務的工作，還有在帶領業務員的過程當中，我直接的對人性、對於一個人的行為，跟他的思維是怎麼互動影響的，有一個最具體的認識。

簡單來說呢，我是先從Street Smart開始的，那於是呢，在工作的過程當中，不斷的進行自我探索，一直到最後我下定決心回學校念研究所，也就是跨領域的去讀心理學的研究所。

所以呢，一直到回學校念研究所，於是呢，我才在心理學的這個部分，有了一個在學術跟理論架構上面的認識。在這樣的背景底下，很多人就會覺得上我的課，往往除了聽到有系統、有架構的東西之外，又可以在此同時很快的運用到自己的真實情境面，不會有那種理論上聽起來很對，但事實上不知道怎麼樣去使用的狀況。

我想人生沒有白走的路喔，也因為這樣的一個歷程，我把真實的工作經驗包含之後的創業經驗，結合到心理學的一個理論架構，把「理論」跟「實際」結合起來。

於是呢，在我成立『啟點文化』的時候，啟點文化的課程，還有它在市場上的口碑，才有今天的狀況。當然這個部分更要感謝長期支持我們的朋友，沒有你們的支持，我們也走不到今天。

今天做這樣的開場，其實主要想要跟你分享的就是，我過往在還沒有學心理學之前，我在業務工作裡面的一些小小經驗，那個時候身為一個業務主管，總是要帶領一些業務同仁。

從現在的角度回想當年的經驗，就會發現哦，不管在任何團隊裡面可能都會有兩種人，一種人就是你不管怎麼「推他」都「推不動」的人；而另外一種人就是你不管怎麼「踹他」都「踹不走」的人。

當年呢，我在業務工作裡面，我就遇過很多那種怎麼推都推不動的，他總是有很多的藉口，我說很會找藉口的，這叫做顯性的典型。然而呢，還有一種推不動的叫做你跟他說什麼，他都「是是是」、「好好好」、「對對隊」，甚至於會跟你說「謝謝，他收到了你的心意」…等等之類的。

但是呢，它在實際的結果跟具體的行為上，並沒有「本質」上的改變。我說喔這種類型也是推不動的，那麼這樣的類型，我說他是隱性的。他不像是那種找藉口的這麼張牙舞爪。可是事實上、在本質上，他們這兩者並沒有什麼不同，就是怎麼推都「推不動」的類型。

然而另外一種類型，叫做怎麼踹都「踹不走」。這樣的成員往往對團隊有一個打自內心的認同，但是當你深入的去思考，難道他只有對團隊有認同嗎？其實不是，他更核心的部分是在於，他對於自己的角色身份，跟他為什麼要做這件事情，有一個深刻的相信。

於是呢，不管外面刮風下雨，不管這個市場是在走上坡、還是走下坡，他都會堅持下去，因為他很清楚，他為什麼在這裡，還有他在這裡要得到的是什麼？那這樣的人呢，我說怎麼踹都踹不走，其實是有一點言重了。

因為我身為一個業務主管，遇到這樣的同仁，他們通常都自動自發，而且都能夠定期的產出結果，在這樣的情況底下，如果你是我，你又有什麼理由要去踹他呢？

只是呢當你聽到這邊，如果你想起你的團隊裡面，有那種喔你都很生氣的踹他，你都跟他講很難聽的話，他依然不走，可是事實上，他在動作的本質裡並沒有前進、也沒有創造出具體的結果。那我就會說其實這種人叫做「既推不動、又踹不走」，這是剛剛沒有說的第三種人。

那麼我今天其實真的想跟你分享的，倒不是說怎麼樣去推的動那個「推不動」的人，或者是怎麼樣去對付那些「既推不動、又踹不走」的人，我倒沒這個企圖。因為時至今日，我對於這樣的人，我也是無解。

那既然無解，我是怎麼樣一步一步的去建立我的事業，跟我的品牌呢？既然我跟你一樣，都有可能遇到這樣的人，所以談到這裡，其實我今天真的要跟你分享的，就是如果你是一個團隊領導人，那麼你何不去深思，你把你的時間都放在誰的身上？

你會發現我們經常會花時間，在那個「推不動」的人身上，或者是花很大的力氣，去跟那個「推不動、又踹不走」的人溝通，然而那個真正「踹不走又有生產力」的人，往往因為他的穩定，我們卻沒有真的花很多心力在他們身上。

更吊詭的是，久而久之你可能會把那個踹不走的人，他的好表現當成是理所當然，所以你可能在思考加薪，或者思考獎勵的部分，往往會忽略這樣的人；可是卻對那些「推不動」的人，好不容易「動」的那麼一咪咪，你就給他很大的鼓勵，不管在實質還是非實質。

或者是對於那個「既推不動、又踹不走」的人，你總是對他抱持著很大的希望，以導致於其實你在客觀時間的安排上，你真正重要事情並沒有前進，因為你把你的時間跟盼望都放在這個人身上。

那我說如果是這樣子，你卻不自知的話，很快的你的事業一定會遇到困境，這個困境就是你覺得你很忙、你覺得你很累、你覺得你對你的部屬很用心，但是為什麼你的事業沒有前進？

到了這個地步之後，你再去責怪你的部屬、你再去罵那些「推不動」的人，或者是「推不動、又踹不走」的人，我說它的意義到底何在呢？

其實當我回想今天，如果『啟點文化』得到大家那麼一點點的注意和很肯定的話，我想或許可能是在我這幾年的時間裡，我把時間多數都放在那些「踹不走」的人。

而且給他們具體實際的獎勵，讓他們很實際的感覺到自己的努力、自己的忠誠，它是很有價值的，不管在實質的、還是非實質的。所以今天跟你分享自己的一些小小的經驗，希望對你有幫助，我是凱宇。

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那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們在每一段影片的說明都有相關的連結，凱宇很期待有一天在啟點文化的教室裡，能夠見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長