[爆卦]利率交換例子是什麼?優點缺點精華區懶人包

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  • 利率交換例子 在 Facebook 的精選貼文

    2021-07-07 14:37:21
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    210628關鍵評論 《省出一棟房:24招易上手的存錢絕技》:用三小方法爭小利、存小錢,拼出大財富
    關鍵原址→https://www.thenewslens.com/article/152573

    本書為超業房仲泰源將自己的親身經驗:從負債到買房的實戰方法歸納彙整集結,以實戰經驗分享省錢的方法與財富累積思維、體質培養的工具書。......↓

    文:陳泰源

    每個人都有自己的一套省錢絕技,我也有我的「順便哲學」,無論是採買、聚會、旅遊等等,甚至未必跟錢有關的任何事,我總想著怎麼做才能一石多鳥。我把這樣的價值觀應用在生活中,凡事「順便一下」總能讓我省下不少錢、時間與精力,以下是我實際應用在生活中的6個例子。

    情況1:收到紅色炸彈時

    以前只要收到紅色炸彈,我都會厚臉皮跟新人說:「非常感謝你的邀請,但我負債中,若不嫌棄,我願意擔任婚禮主持同時演唱情歌,希望可以用這樣的方式給予祝福(暗示折抵紅包)。」有的親友欣然答應,有的表示流程已安排好但不介意我只給少少的紅包錢,有的則說:「沒關係,等你還清負債後我們再聚。」言下之意就是要我不用出席,我也只好裝傻回覆:「感謝你的諒解!」

    如今我已還清負債卻仍保持這個詢問的習慣,把握住每次收到喜帖的機會,看看能否爭取從「親友」變「工作人員」,這樣的轉換,不僅讓我省下要包給新人的禮金,往往還能拿到新人的紅包呢!而在給予新人祝福的同時,也能順便滿足自己的表演慾望,還能賺外快且飽餐一頓,餐後我也會順便將剩菜打包回家,替自己省掉下一餐的費用,簡直是一舉數得!

    情況2:手機或行動電源需要充電時

    我的手機從不在家充電,都是利用在公司時充電,也會順便充行動電源,如此一來,回到家裡也能享用到公司的電。

    順帶一提,前陣子我的行動電源壞了,我不直接購買,而是在臉書發文許願看看有誰願意送我,我用請客當作交換,這種以物易物的模式(午餐換行動電源),也讓我藉此順便跟沒見過面的臉友及僅有一面之緣的同業有了交流機會;另外還有一位因為換新手機,所以用不著行動電源的好同事,也將他原本的行動電源送給我,讓我頓時多了四顆行動電源,不用再擔心在外時電不夠充了。

    情況3:經過房價較低的區域時

    我住在物價頗高的台北市中山區,而我有個每週看二輪電影的習慣,於是都會趁去景美看二輪電影的時候,順便採買水果。

    因為景美的房價基期相較北市其他區域,甚至是新北市的新店都來得低,所以店租不高,物價自然便宜;同樣的水果在中山區跟景美夜市(文山區)的價格就是不一樣,平均價差至少一成!

    另外,景美夜市還有一家歷史悠久,在地人都知道的小甜甜手搖飲料攤。同樣的飲品比其他連鎖飲料店的價格便宜至少10塊錢以上,像我平常不喝手搖飲的,因為現在一杯的價格普遍都50元起跳,而當我花超過50元買飲料,卻喝到地雷飲品時心情會很差!但只要去景美,我都會來上一杯珍珠鮮奶茶或是蜂蜜檸檬加蘆薈,可口又高CP值的飲料喝了就是爽!

    情況4:搭捷運時

    現行悠遊卡採「搭乘次數越多折扣越多」的遊戲規則。

    由於我主要的交通工具是機車,使用悠遊卡的頻率很低。但只要我當天的行程需要搭捷運,我就會順便使用家人的悠遊卡,如此便能將搭乘次數累計在同一張卡片上。

    情況5:吃吃喝喝時

    想喝汽水時,我都會買「纖維+」(內含膳食纖維)或「奧利多水」(內含Oligo 寡糖),不然就是「CC檸檬」(內含維他命C);這樣除了能享受喝碳酸飲料的爽快,也能順便幫助消化或補充其他營養素,讓飲料不至於太沒營養。

    情況6:出遠門拜訪友人時

    每當要去中南部拜訪友人時,我都會昭告天下以爭取演講機會,這樣不僅能與好友們相聚,也能順便賺演講費。

    以2020年為例,我去高雄與台中拜訪友人,同時爭取到3場演講(大家房屋、21世紀不動產、有巢氏房屋),除了賺演講費,搭乘高鐵的交通費也能跟邀約單位申請補助,演講現場順便賣書又再多賺一筆錢。

    結束後,同行通常會續攤請我吃飯,這些林林總總,讓我出一趟遠門往往沒花到錢,反而還倒賺不少呢!

    人不OVER枉少年

    上述例子,無非是想與大家分享,我的確靠賣房子賺了不少錢,但真正讓我致富的,其實是「順便哲學」。

    當你把這一系列的行為內化為觀念並植入腦中,從此每天早上醒來到晚上回家睡覺前所做的每件事,所展現出來的順便行為,長期累積下來省下的時間、金錢、精神,肯定讓你驚喜不已!

    累積財富的三小方法

    積少成多是大家都懂的概念。可「真正懂」又能付諸實踐的人有多少?在這裡分享我身體力行的染個方法,希望你也覺得受用。

    一筆錢,拆成多筆小定存

    定存除了保本加微利,也是我們在尋找進場投資時機點之前最合適的資金停泊處,不管利率再低,至少比活存高一點而且隨時可解約,變現超容易。

    只是,當你有一筆閒置資金時,該將這些錢全部綁在一起還是拆成多筆小額定存呢?後者的方法是我看《佑佑努力記3年從零存款到百萬》這本書學習到的技巧,我覺得很棒,好處如下:

    除非你刻意查詢,否則紙本存摺與網路銀行登入時只會顯示活存餘額,創造存款變少的錯覺,換句話說,只要讓「活存維持低度水位」,就能讓人在平時有意識地少花點。

    靈活彈性,同時把利息極大化!人們無法知道明天跟意外哪個先到,金錢運用亦是,我們無法預測何時急需用錢。因此,假設你目前有10萬元並把它轉為一筆定存,哪天突然急需用到5萬元時卻得被迫解掉10萬元定存,是不是很可惜?然而,假設你拆成兩筆定存(各5萬元),當你急需用錢時只需要解掉其中1筆即可,另外1筆仍然可以存到期滿,讓利息領好領滿。

    過水ShopBack網站,再用行動支付刷信用卡

    現金的議價幅度通常比信用卡高,當你要消費時記得問老闆「付現是否有優惠」,如果有就用現金,畢竟信用卡會讓店家的利潤被銀行剝一層皮,你得到的折扣自然縮水。當然,如果付現跟刷卡的金額一樣,那就選擇刷卡。

    選擇刷卡時,請先確認是否可以使用行動支付,如果是單純把信用卡綁定在手機裡的那種(像是Apple Pay、Google Pay),在折扣上雖然跟實體卡片一樣,但至少方便查帳,對理財也有幫助,記得,多數有錢人都有記帳的習慣。

    如果店家可以接受的行動支付包含像是「街口支付」或「LINE Pay」之類的,那就盡量用,因為除了信用卡本身的回饋之外,上述的行動支付也可以享有額外的虛擬貨幣折抵(街口幣與LINE POINTS),也就是「消費一次,雙重回饋」的概念。

    至於「ShopBack」,它可是我現在網購前必過水的網站,以我每月買書的習慣為例,我會先進入ShopBack網站再連結到網路書店找書,下單時用LINE Pay刷信用卡,如此將ShopBack、LINE Pay及信用卡結合,讓你一次性消費獲得「3重」回饋,超級划算!

    只花紙鈔,不花硬幣

    記得,硬幣不是拿來花的,而是拿來存的!我始終保持一個習慣,在只能用現金的每次消費行為中,只花紙鈔,不花硬幣。每次買完東西後找零的錢幣,不論是1塊、5塊、10塊或50塊錢,我一回到公司就立刻存進撲滿,這讓我產生「錢怎麼這麼快就花完了」的錯覺。

    而每到農曆新年前就是我的殺豬公日,我都會有一種「突然多了這些錢」的驚喜感!這些多出來的錢,我通常拿去旅遊、買新衣、吃美食犒賞自己,有時想不到可以做什麼,就把它存進銀行裡繼續滾雪球。

    以前還沒使用信用卡時,我大約每3~4個月就能殺豬公,使用信用卡之後大約每半年殺一次豬公,現在行動支付興盛,我存零錢的速度被拖慢了,目前的頻率則是一年一次。而每次結算的金額,最低也有1.5萬元,最高紀錄還曾經達2.6萬多元,都快要可以付我兩個月的房租了!

    馬桶裡有錢,你撿不撿?

    某日中午我去速食店用餐,發現廁所馬桶裡面竟然有10元硬幣,我想撿,可是想到那是排泄物的必經之處,縱然水看起來是清澈的仍心有障礙。

    換作是你,拿還是不拿?請不要跟我說「跟店員講我的錢掉進馬桶請幫我撿」這種話,我會揍你。而我是這樣想的:

    想像自己是負債狀態。

    手髒了,洗手就好,反正沒人看見。

    要知道,生出10元的利息並不容易,你必須先有6000元的錢母並搭配年利率2%的理財工具(現在銀行的定存利率已經連1%都不到了),還要花1個月的時間才能生出這10塊錢。因此,如果我不撿,不是看不起10塊錢,而是看不起它背後6000元的錢母。

    於是我便鼓起勇氣伸手拿,然後趕緊用肥皂連同硬幣一起洗手。

    請重視每一塊錢

    在《原來有錢人都這麼做》一書中有一段是這樣寫的:「有錢人自居守財奴,重視每一塊錢。」這讓我想到過去我也曾看過類似財經書籍所舉的情況,看到路邊有一塊錢,你撿還是不撿?

    不撿的代表人物:比爾蓋茲。因為他一分鐘幾百萬元上下,撿錢的時間不如拿來賺錢。

    撿錢代表人物:香港首富李嘉誠,某次一枚銅板掉出來滾到臭水溝,他試圖去撿;美國股神巴菲特,他搭電梯時發現地上有一塊錢,他看同乘電梯的人都沒有要撿,於是他撿;台塑集團創辦人王永慶,他的名言之一就是「賺一塊錢不是賺一塊錢;存一塊錢才是賺一塊錢」。

    比爾蓋茲不是有錢人,而是超級富豪,那我們呢?伸手進馬桶拿錢與洗手時間加起來不過一分鐘,你一分鐘賺得到10元嗎?你工作時薪有達600元嗎?比爾蓋茲在逛街吃飯與朋友聊天時依舊有被動式收入,你有嗎?如果你是負債狀態或處於努力存錢累積財富的小資族,想想李嘉誠,他連臭水溝的錢都要撿,你有什麼理由不撿?你怎麼可以不撿?

    順帶一提,為何有些人不花心思做預算與記帳卻一樣可以成為有錢人?因為他們刻意營造一種「缺錢感」,這樣就不用擔心會亂花錢了。

    說了這麼多,如果沒有執行都只是空談,行動吧!讓我們一起用三小方法爭小利、存小錢,拼出大財富!

    書籍介紹

    本文摘錄自《省出一棟房:24招易上手的存錢絕技》,台灣遊讀會股份有限公司出版

    省錢hen好玩──2年存百萬祕技不藏私大公開!

    本書的案例生活化,以「一般人生活中會遇到的」食衣住行等面向來分析,提供大家意想不到的省錢方法,幫助你的存款累積;此外,本書的手法簡單易懂的做法與建議,並輔以泰源親身體驗認證,讓你不用靠投資、理財也可以按部就班輕鬆存出買房金;以及,書中的觀念是心法也是新法:除了方法的教學,還會從「觀念」出發,幫助你既學會實務操作,也能理解其中原理並自行應用到其他面向。

    即便你不懂理財、不會投資,只要掌握原則與心法,還是可以從現有狀態中「開源節流」,存出自己的多桶金。

    責任編輯:蕭汎如
    核稿編輯:翁世航

    部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/07/210628-24.html

  • 利率交換例子 在 積God投資日記 Facebook 的最佳貼文

    2020-09-05 15:14:22
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    一文看懂IPO福禄控股(2101.HK)簡介及短評

    下星期招股的IPO有兩隻焦點,除左樂享互動招股外,仲有福祿控股,今次集資額HKD8.9億(90%國配/10%公開),招股价每股HKD6.9至HKD8.9,一手500股(HKD4,450)。保薦人為招銀國際,基石攞貨唔算多,有5名包括恒基地產(00012)聯席主席李家傑旗下基金、中投中財、光穀產投、武漢百捷及完美世界,合共佔總發售數量約20%。

    營運模式:

    福祿控股係中國最大的協力廠商虛擬商品及服務提供者(以2019年RMB2.42億計算),市場佔有率排第一。虛擬商品即係好似遊戲虛偽貨幣卡、會員卡咁,用黎交換虛擬商品提供商提供的產品和服務,例如愛奇藝會員、王者榮耀SKIN等。

    福祿的營運模式(如下圖)係向虛擬商品提供商及虛擬商品消費場景提供B2B虛擬商品相關服務及增值服務,簡單黎舉個例子,愛奇藝(虛擬商品提供商)提供愛奇藝會員,福祿(協力廠商平台運營商),在福祿的天貓旗艦店上(消費場景即係渠道商),銷售給終端消費者。

    福禄其中一個亮點係佢有自己研制的SAAS服務平台,該平台通過自動識別消費者需求,鎖定符合要求的虛擬商品,然後傳達給相應的提供商,幫成個產業鏈降本增效。而福祿這個平台係完全符合上遊供應商,下游渠道商及終端消費者的需要。

    如果你係上遊供應商,剛開始時你未有完善銷售團隊以及配套運營的團隊,你需要成熟的第三方平台幫你變現,因為福祿平身已經有巨大流量,你只需要俾佢小小佣金就可以達成目標,何樂而不為?

    如果你係下游渠道商,你最想要的係有一個平台幫你將咁多間上游供應商整合一齊,慳水慳力,而福祿這個平台因為已經集合不少内容提供商,下游通過福祿就可以輕易攞到大量上游整合的資源。

    到最後作為一個終端消費者的你,舉例如果你需要買愛奇藝會員,你會考慮方便同便宜,除左由官方的愛奇藝徜道買之外,你想比官方價更便宜買到的就會去天貓買,因為福祿平台有巨大的流量及資源,佢地可以從上游提供商那裡拎得更低的價格吸引消費者購買。2019年每個月有1,280萬名消費者使用福祿的平台通過各個管道購買虛擬商品。

    營利模式:

    福祿主要收入來源都係靠佣金,即係商品品類*單價*消費者人數*佣金費率。基本上單價、佣金費率一般不會大幅變動。所以主要探討品類和消費者人數兩個方面,只有呢兩點先會帶動公司未來增長。

    福祿目前商品品類覆蓋遊戲、文娛、生活服務等板塊,截至2020 年3月31日止,福祿擁有910家虛擬商品提供商及1,450個虛擬商品消費場景。上游內容提供者包括騰訊、愛奇藝、網易等優質文娛、遊戲供應商,下游消費場景覆蓋了天貓、京東、支付寶等眾多大流量入口。截止到1Q2020,福祿共銷售超過22,000種商品。

    福祿主要消費人群是90後及00後,這類消費者年輕,從小受到多元化、全球化影響,接受新事物的能力較強,引爆了線上視頻、線上直播、遊戲等行業爆發式增長,俾左虛擬商品消費人數的激增機會,而今次疫情下,福祿都係受惠之一。

    福祿另一個財務亮點係高毛利率同高淨利率(如下圖,1Q2020: 86%及45%),當中文娛及遊戲類毛利率係最高,分別91%及88%。公司業績持續高增長,2018及2019年的收入分別為RMB2.09億、2.42億,淨利潤為RMB0.76、1.06億元。1Q2020收入和淨利潤分別為0.8億元和0.45億元,同期增長35%及125%。

    總結:

    隨著中國虛擬商品及服務市場規模呈現上升趨勢,以GMV計算,2014-2019年複合增,2019年達到了RMB12,935億。可以睇得出行業空間大且而且保持較快增速。而福祿的自家SAAS平台,令到成個行業多方受益,積累了大量的上下游資源,彼此依賴,形成規模優勢,大規模令福祿能夠更容易吸引到更多上下游提供商加入,進一步擴大影響力。對於新進入者來說,上下游的資源積累需要大量時間,福祿已經比人走得更前了。筆者肯定會參與福祿IPO,包括樂享,至於注碼分配比例下星期再決定。

    本文內客純屬個人看法,不構成任何投資買賣建議。

  • 利率交換例子 在 先生的私房書 Facebook 的最佳貼文

    2019-08-24 19:10:00
    有 183 人按讚

    【在大債危機發生前,專家早就老神在在?】

    「閱讀提升你的見識,學習發揮你的價值。」

    歡迎收看我的學習之路,我是威爾遜。

    你可能這輩子都在找尋致富的秘密,到蒙主召喚的那一天,還不知道是不是能找到答案。🔎

    但我們至少知道一件事:景氣循環有起有落,如果你是一個有紀律的觀察家,絕不會武斷地說出:景氣十年一循環這樣讓人笑掉大牙的答案。反之,你會總結過去的經驗,統計出一些可能的徵兆,揣測未來的趨勢:出現這個訊號,景氣走下波的機率提高30%吧!

    有沒有專家可以進一步申論遇到危機時,你該怎麼辦?久等了!各位。今天我要介紹的是Ray Dalio最新著作:大債危機,十年磨一劍,這把劍鐵定特別鋒利,帶你透析眼前混沌不明的世界。🌏

    你玩過大富翁遊戲吧?那你就會了解信用週期對整體經濟的影響,一開始,玩家手上有很多現金,第一目標,是想盡辦法買土地蓋房子,搶得先機,但隨著到了遊戲後期,過路費(租金)越來越高,你手上必須要有足夠的現金,不然你就得被迫用折扣價拍賣房地產來支付租金。💸

    現在,請你想像:如果大富翁遊戲允許銀行承作放款並收存款,那會發生什麼事?玩家可以向銀行借錢買房地產,而且現金可以放銀行賺利息,而銀行又會有更多錢可以用來放款,這樣的循環,形成人類經濟體系運作的典型模型。(正常經濟模式)

    然而,隨著債務的支出高出現有貨幣數量好幾倍,則漸漸有些人無法償還債務或租金,這時,銀行陷入困境,而且會有更多存款人去銀行提錢,來支付日益上升的現金需求,引爆長期債務危機的條件,逐漸形成。(失控的經濟)

    本書列出了48個個案研究,而我將整理三個共通性,為你講解本書精華:

    ↠↠↠

    一、.泡沫什麼時候出現?

    當一般人都有正當理由,樂觀認為多頭市場將永續延伸,泡沫就開始形成。較低的利率,會讓股票和房地產等投資型資產變得更有吸引力,價格上升。隨著一般人資產價值上升,一般人的淨值和支出也水漲船高。這時,投資人、商人、甚至政策制定者都自信滿滿,相信經濟將永續繁榮。這樣的信心會對債務成長形成強大的支撐力量,新買家的加入,以及政府擔保放款機構的莽撞行為,促使泡沫發生。

    泡沫出現通常有3大徵兆:債務成長速度高於所得成長📈、股票市場持續大漲📉、殖利率曲線趨於平坦。

    投機者可以在極短時間賺到錢,他們可用的擔保品增加,又可以拿到更多新貸款,以股票為例:股價上漲、投資活動增加、信用利差降低,擔保品的價值上升,鼓勵了更多的放款活動。這時債務錯配容易發生,像是借短期貸款承作長期放款,舉債流動負債來投資非流動資產等等。

    中央銀行沒有意識到危機嗎?有的,但力道不足。通常央行典型的作法是:稍微緊縮貨幣讓平均短期利率上升,但這不足以管理泡沫。投資人繼續借款直到泡沫出現,資產下跌,擔保品價值降低,放款人抽銀根,加速投機客拋售資產,一場動搖國本的金融危機就此發生了。😱

    ↠↠↠

    二、政府如何挽救經濟?

    政府不可能放任經濟崩盤,如果你的國家處於全球供應鏈重要端,你動搖的不只是自己的國本,更可能拉著其他國家一起跳水(如美國、中國),那政府要救市,怎麼救?一般而言,政府有三把刀挽救危機:⚔

    分別是:央行調降利率、量化寬鬆、以及最讓民眾有感的~~發錢給大家。

    調降利率,是達利歐認為最有效的,因為它對經濟體系統的影響最廣泛。中央銀行調降利率,可以創造正向財富效果,讓人更願意用信用買商品、並降低償債負擔。

    但如果本國利率原本就很低,或者短期利率降到0%左右,那這樣的方法就失效了,所以我們要第二支劍,也是大家最耳熟能詳的:量化寬鬆。✅

    量化寬鬆除了印製鈔票,也包含購買金融資產。當中央銀行購買一檔債券,等於拿現金向投資人交換這檔債券,手上有現金的投資人,就可以投資別的金融資產。也就是說QE對擁有金融資產的人幫助很大,而缺點則是社會貧富差距可能拉大。

    當風險和流動性溢酬非常大時,量化寬鬆的政策是最好的。因為它可以讓溢酬降低。然而,當QE時間一拉長,它的效果就會式微。當資產價格上漲,期望報酬降低,投資人因承擔風險而獲得的補償會縮小,難以吸引投資人繼續追價,買進意願降低導致未來的報酬近一步降低。

    當低利率跟QE都失靈時,銀行只能使出底牌:發錢給消費者。👥

    有錢人沒有誘因花掉他們的貨幣,在財富差距大且經濟非常疲軟時,將消費機會交給比較沒有錢的人,會產生更好的效果。

    台灣在2008年發放的消費券就是經典的例子,達利歐稱為直升機撒錢,發給每個人相同的金額(3600元),在一定期限內沒消費完就直接作廢。

    台灣的經驗看起來是不如預期的。達利歐認為發錢救市是最不得已的手段,達利歐還是傾向用財政+貨幣協同的方法,穩健恢復經濟,因為只兩種方法雙管齊下,才能確保貨幣提供與支出行為的發生。💡

    最後,達利歐認為我們無法避免大債危機,但政府可以在危機爆發時採取有效的政策減輕傷害,主動引導債務重組,放棄那些不該救也不能救的大企業。對金融機構保護與支持,並QE加降低利率。

    2008年次貸危機發生時,許多美國人不理解為什麼國家要出手購買AIG,而不救雷曼兄弟。

    看似沒有道理,實際上是美國財政部是經過豐富的計算,評估AIG在金融機構中是最重要的位置,有許多金融機構擔保其資產,如果不救AIG,危機恐怕會更失控到無法想像。

    達利歐相信:政府只要認真研究過往的歷史,累積經驗跟教訓,面對未來的挑戰,還是很有希望的。💪

    ↠↠↠

    今日思考題:

    你有獨門的觀察指標或模型,去判斷經濟局勢走上坡或下坡嗎?歡迎你在底下留言,跟學習的夥伴一起交流成長喔。

    這裡是威爾遜的學習之路,感謝你的閱讀,恭喜你在成長的道路上又前進了一步。

    我是威爾遜,我們下次見。

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