【05/03-05/09 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #5月⠀
❶ 蓋茲夫婦宣布離婚⠀
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▍人家家務事乾我什麼事?⠀
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5/3日,比爾蓋茲透(Bill Gates)過網站宣布和妻子梅琳達(Melinda French)離婚,消息一出,對於正好最近在閱讀蓋茲《如何避免氣候災難》的腦編來說,...
【05/03-05/09 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #5月⠀
❶ 蓋茲夫婦宣布離婚⠀
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▍人家家務事乾我什麼事?⠀
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5/3日,比爾蓋茲透(Bill Gates)過網站宣布和妻子梅琳達(Melinda French)離婚,消息一出,對於正好最近在閱讀蓋茲《如何避免氣候災難》的腦編來說,無疑是個震撼彈。對於外界而言,看似穩定、攜手無間的夫妻為何離婚,中間是不是有什麼陰謀論、家產又要怎麼分,或許是個誘人的話題,但是不在今天討論的範疇,今天將聚焦在兩人共同成立的「比爾及梅琳達基金會」上(以下簡稱比梅基金會)。⠀
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比梅基金會目前資金是全球最大的慈善基金會,總資產大約有470億美金,決大部分來自比爾蓋茲本人。而比爾蓋茲的忘年之交巴菲特,也承諾在離世後將85%的資產捐給比梅基金會,屆時會讓基金會注入約890億美金的資產。基金會有三大目標:消除飢餓、扶植教育及衛生健康。近年來非常著名的案件包括研發新型態馬桶的廁所革命、疫苗研發。 ⠀
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其中蓋茲主要負責的項目在醫學、全球暖化,而梅琳達則是專注於婦女教育、家庭計劃、新生兒衛生教育的議題。⠀
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正是因為基金會龐大的資金、過去與現在執行的大型計畫,牽扯的利害關係人遠遠超過兩個家庭,讓離婚這家務事搬上了檯面,比爾蓋茲也在聲明中特別強調離婚絕對不會影響基金會的運作。⠀
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對於這對夫妻、比梅基金會有興趣的腦粉,推薦Netflix的一部《蓋茲之道:疑難解法》裡面能一窺這對夫妻平常的相處(例如當時要結婚蓋茲還在白板上畫了結婚的優劣分析)以及比梅基金會運作的狀況!⠀
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❷美國第一檔以太幣ETF⠀
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▍波動超大的ETF要出現了?⠀
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不知道各位腦粉對於虛擬貨幣的熟悉程度如何呢?隨著區塊鏈、金融科技等創新技術的愈發成熟,加上超有個性的特斯拉執行長Elon Musk的大力抬轎,目前像比特幣、以太幣甚至看似莫名其妙的狗狗幣現在都受到市場投資人的高度關注,價值自然也不可同日而語。而現在,嗅到商機的投資機構當然也學會把握這次機會,意圖在美國推出加密貨幣ETF。⠀
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美國資產管理公司 VanEck 在上周五(7 日)向美國證交會(SEC)呈交發行文件,希望能夠在美股上市全國第一款以太幣的ETF,如果成功將會把加密貨幣在投資界的重要性推向另一個高峰。這裡以利編先打個岔幫大家複習一下何謂ETF。基本上ETF跟股票的交易方式一樣,都會在交易所中執行買賣,也會承受一般股市的漲跌,差別只在ETF持有的通常是「一籃子」資產,因此風險可以被分散。⠀
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說到這裡大家可能會有些疑惑,既然都說是管理一籃子資產,那以太幣ETF究竟能夠持有那些資產呢?其實以利編在看完其中的投資模式後,覺得這款金融商品就定義來說似乎不太算是真正的ETF。它的交易方式說穿了就是拿投資人購買ETF的錢直接去交易以太幣,再藉由其他機構所估算以太幣的貨幣價值來幫ETF定價。至於投資人則透過購買ETF的簡便方式享有以太幣的高波動高獲利的可能性,而不需要透過繁瑣的交易手續與被駭客入侵的風險去購買並持有虛擬貨幣本身。⠀
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雖然目前相關文件已經送審,但這款ETF恐怕無法在短時間內上市。目前早已有不少機構推出比特幣相關的金融商品在美國證交會審理,不過截至今日仍然沒有任何一款加密貨幣ETF被批准在美國上市,不像鄰國加拿大早已推出三檔以太幣ETF。如果想知道這些加密貨幣彼此的差異與特色也歡迎留言告訴我們,之後可以另開一集專欄為大家講解這個神秘的虛擬新世界。⠀
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❸ Yahoo 又被賣掉了⠀
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▍異業結合不容易啊。⠀
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美國最大的無線通訊服務公司 Verizon 在上週一(5/03)宣布,將旗下的媒體集團以50億美元的價格賣給私募股權公司 Apollo Global Management。Verizon 旗下的媒體集團,主要組成為 AOL(美國網路服務商)和 Yahoo,因此也將一併售出,掛在 Yahoo 和 AOL 旗下的知名媒體品牌如 TechCrunch、Yahoo Finance 等。⠀
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Yahoo 又被賣出來了!其實Microsoft 曾在 2008 年表明要買 Yahoo,出價大約是 446億美元,不過當時被 Yahoo 拒絕。最終 Yahoo 在 2017 年把美國的核心業務以45億美元賣給了 Verizon ( 當時Yahoo 較有價值的部分是 Yahoo Japan 和手上的阿里巴巴持股)。Verizon 其實在 2015 年已經先用 44 億美元收購 AOL,兩者加起來共花了將近 90 億美元,現在打包賣出去估值才50 億美元,這報酬率實在是有夠難看的...⠀
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去年 Verizon 也才將另一旗下知名媒體品牌 HuffPost 賣給了 BuzzFeed,近期也剛出售和關閉了Tumblr 和 Yahoo Answers 等其他媒體資產。此次的交易,也更近一步證實 Verizon 不再對媒體產業感興趣,其未來的發展目標將更專注於本業無線網路和其他由無線網路所提供的服務發展。⠀
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▶文案 #腦編 #千層編 #以利編 🖋⠀
製圖 #YI編 🎨
利害關係人的定義 在 資誠(PwC Taiwan) Facebook 的精選貼文
🎙️疫情下的消費者擁抱永續 企業如何抓住商機?
🌱在疫情衝擊下,我們對「成功企業」的定義不再只是股東的利潤極大化,而是須對所有利害關係人、社會、環境及地球盡責,這也催生了消費者行為的改變,更加重視對健康及環保的意識。
📌資誠永續發展服務公司李宜樺董事長日前受邀IC之音廣播節目「氣候戰役在台灣」,解析疫情期間的永續消費與投資趨勢。根據資誠發布的《2021全球消費者洞察報告》,消費者行為有五個變化:1️⃣更數位化2️⃣更具健康意識3️⃣更加環境友善4️⃣對價錢更敏感5️⃣更為在地化。
💡淨零減碳已是全球共識,李宜樺建議企業面對消費者的永續需求,應著眼新商機和新技術:
✅新商機:交通運具電動化、能源轉型永續低碳商品服務,包含上下游價值鏈。
✅新技術:交通運輸技術如燃料應用、再生能源技術如輸電和儲能、減碳技術如碳捕捉及碳封存需求、受消費者驅動的綠色生產技術。
🎧立刻線上聽 https://reurl.cc/kZGQz3
🏷 IG 搜尋 pwc_tw
🏷 TG https://t.me/PwC_Taiwan
利害關係人的定義 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的精選貼文
值得肯定與效法,不愧是指標性龍頭企業..... 台積電首度發表氣候相關財務報告,目標2050年達成淨零排放(09/16/2021 經濟日報)
(記者尹慧中/台北即時報導)台積電(2330)今(16)日上午和台灣中(1727)油簽約之外,特別也在今日「國際臭氧層保護日」發布氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)報告書,台積電指出,以實際行動落實環境永續目標,承諾於 2050 年達到淨零 排放目標,並為全球半導體產業先驅。
台積電強調,身為負責任的企業公民,台積公司致力於因應氣候變遷、減緩氣候衝擊,以保護我們共享的 全球環境。台積公司以「ESG 政策」與「環境保護政策」為指引,積極規畫與執行減緩氣候 變遷的相關作為,密切關注全球各項氣候行動指標並進一步規畫淨零排放目標。
2018 年,台積公司發布《台積公司氣候變遷宣言》,明訂因應氣候變遷的二大主軸為減緩衝擊 與調適風險,同時積極導入金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB)定義的氣候相關 財務揭露建議書架構,以鑑別氣候風險、機會與因應措施,並建立衡量指標與目標管理。透 過有效掌握行動方案的進度與成果,降低氣候風險對營運造成的財務影響,並揭露於台積公 司企業社會責任報告書。
2021 年,為進一步回應利害關係人對氣候變遷議題的關注並聚焦闡述相關議題,台積公司依 據 TCFD 架構與核心精神發布 TCFD 報告書,系統性的揭露管理策略和目標、確立執行控管, 同時完整說明台積公司因應氣候變遷的努力與進程。
台積公司董事長暨 ESG 指導委員會主席劉德音表示,台積公司深知氣候變遷對環境和 人類造成的衝擊甚鉅,身為全球領先的半導體公司,面對氣候挑戰,台積公司必須負起應有 的企業責任。台積公司除了是全球首家加入 RE100 的半導體企業,今年,我們亦主動響應淨 零排放行動,並發布氣候相關財務揭露(TCFD)報告書,希望擴大綠色影響力,帶動產業邁 向低碳永續。
台積電表示,公司於 2020 年成立淨零排放專案,由相關單位組成工作小組,針對淨零目標進行規畫 與討論,同年全球辦公室達溫室氣體淨零排放。面對 2050 年淨零排放目標,台積公司將擬 定相關減緩措施、持續強化各項綠色創新作為,並積極採用再生能源,設定短期目標為 2025 年達排放零成長,並於 2030 年回到 2020 年排放量。台積公司將積極投入,持續尋求 各種排碳減量的機會。
台積公司氣候相關財務揭露(TCFD)報告書網址參考: https://esg.tsmc.com/download/csr/TSMC_TCFD_Report_C.pdf
完整內容請見:
https://money.udn.com/money/story/5612/5751329
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利害關係人的定義 在 Initium Media 端傳媒 Facebook 的最讚貼文
【#劉紹華:疫苗施打順位的政策思維,是否以「軍公教」為導向?】閱讀全文:https://bit.ly/3gAi3u9
台灣目前的疫苗施打之亂,背後隱藏的其實是結構性暴力的政策「 #重大危機 」,從施打優先順位的安排來看,更能呈現當前政府的治理思維模式,並非是以生命的脆弱性較高者做為優先的保護對象,而是以與 #政府 的關係親近性為導向。
施打順位的版本調整至今,最明顯是由政府定義的特定職業「身分」者,被列入「優先順位」的人數愈來愈多,尤以回顧第一至第七類 ,很難不令人產生這個疑惑:第七類「維持國家安全及社會機能正常運作者」,優先順位比起「確診死亡初步分析中所顯示的高危險群」還前面,幾乎就像是讓由中央政府所管理的「 #軍公教 」系統中的人,盡可能地都列入 #前七類 。
根據 #WHO 的疫苗施打優先指引,以「正當性」(Legitimacy)為原則,要求各國應依據最新科學證據,納入所有受影響群體代表,強化利害關係人之決策參與,以透明程序做出排序決策。而我國的疫苗施打順位決策過程,何曾落實這樣的程序正義?
這顯現,台灣目前的政策,對比於 #歐美做法 和WHO 的指引,呈現出政策制定時所保留的龐大 #模糊空間 ;在 #民主社會 中,重要政策公開廣納各界參與、政策接受公議,從來都是讓治理結果得以更為良善的政府與社會共同作為。
https://bit.ly/3gAi3u9
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陳亮甫:疫情期間又見醫療暴力事件,健保卡註記能解決問題嗎?https://bit.ly/3zgeYYu
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