🎏 #中文家庭雙語小孩社團3週年(社團直播)
👭 #鰻魚學伴 🪅#閱讀科學數學三位一體

三年前，在Maya 即將進入小學之前，我們成立了「中文家庭雙語小孩」這個社團與同名的網站，分享對於兒童雙語教育的觀點與心得，也順便聊聊我們對Maya 在低年級階段的教育願景：

「在成長的道路上，面對高度動態的未來，#讓孩子有永續自主學習的動機與能力，是我們能帶給孩子最好的禮物。」

在這個願景下，我們力行「#初等教育的場景以家庭為主軸，搭配學校與各種外部資源，#遠離評量卷與考題，#聚焦大量閱讀與啟發性思考」這樣的教育模式。

三年下來，Maya 不論在公立小學還是課後ESL 的班上，都能游刃有餘的有優異的表現，甚至去年還通過地方政府針對二升三學童所舉行的資優評鑑。

.
在這段時間裡，我們使用的工具從讀本，閃卡，點讀筆，遊戲機，到平板，甚至線上課程；雖然各種工具與時俱進，但背後的理念與精神卻是始終如一。我們分享心得的呈現方式從單純的貼文，到YouTube 頻道，臉書直播，甚至到實體的幼童英語共學團體。而社團人數也從一週年的2,500人，到二週年的5,000人，到即將的10,000人...我們很高興的看到，有越來越多家長從有興趣、到認同，#甚至願意和我們一起同行實現上述的願景。

.
隨著Maya 的年齡增長，隨著她中英文閱讀素養的持續建立，她的學習重心，也從由頭二年的 Learn to Read 逐漸在三年級起轉變成未來永續學習所需的 Read to Learn。

#ReadtoLearn
是的，讓我們的孩子在小學四年級前做好 Read to Learn 的準備，建立自主閱讀的動機，能力與習慣，不僅是108 課綱的核心精神，其實也正是由國際教育成就調查委員會（IEA）主持的「國際閱讀素養調查」（PIRLS）每五年一次，針對全球各國國小四年級學生的調查重點。（註：PIRLS 當然只針對各國學童的母語閱讀能力進行的調查。不過，既然這裡是中文家庭雙語小孩，那閱讀素養自然也同時包括中英文）

既然「#中文家庭雙語小孩」這個網站與社團是因為Maya 而起，自然也會呼應Maya 的下個階段的學習重心，做些調整：

.
（一）未來新增的內容，將會以 Read to Learn 為核心，分享Maya 在四年級開始，以英語學習 #STEAM （Science, Technology, Engineering, Art, Mathematics）的第一手資訊與心得。

針對這點，我們目前挑了兩個專為國小學生打造的線上學習系統，一個是來自美國的Generation Gunius，一個是來自中國的 iEnglish。

可能很多家長會有疑問，我們為什麼如此的依賴線上學習？所以，下一篇，我們會先來談談👉「#從Google全新的職業認證課程，談線上學習的必然性與孩子的使用時機」。

當然，我們稍後也會另外專文，分別介紹科學及閱讀領域的 #GenerationGunius 與 #iEnglish 。

.
（二）我們會仿效過去半年多來，我們經營「Willie and His Buddies 童遊寰宇兄弟會」這個針對1-5歲幼兒英語的實體共學社團的經驗，也幫 Maya 建立一個在閱讀素養的養成道路上可以相互激勵與觀摩的 #學伴社團。當然，既然是學伴，必須有共同的學習空間，所以，再接我們會談談「Maya 的Generation Gunius 與 iEnglish 學伴計畫的初步構想」。

.
（三）當然，我們會重新整理關於 Learn to Read 的文章，尤其是幼兒英語，如何從聽，說，到讀的各個階段的心得與影片，放在網站與社團中，讓社員家長們更容易參考與複製我們的經驗。而且，我們會持續擴大「童遊寰宇兄弟會」這個子社團的規模，針對0 - 5 歲的幼兒英語，提供爸爸媽媽們一個化理論為行動的共學支持團體。

______________________
❤️ 1～12歲的全心陪伴
#鰻魚學伴 (大班～12歲）
#有興趣請+1
#打開和Maya一起的全方位學習大門🚪
#若你喜歡威利學伴(1-5歲)風格肯定會更愛鰻魚學伴❤️

更多學習教育相關討論分享，歡迎加入中文家庭雙語小孩社團。

0311紐約時報

*【美國眾議院通過大規模疫情紓困計畫】
這個1.9兆美元的經濟刺激計畫是拜登就職以來的首個重大立法議程。據此，政府將向美國人直接發放高達1400美元的補貼，並把每週300美元的失業救濟金延長到9月初等。這是大蕭條以來規模最大的聯邦援助行動之一，預計拜登將於週五簽署法案。
https://www.nytimes.com/2021/03/10/us/stimulus-vote.html

*【Covid-19最新更新】
#拜登政府放寬了對室內養老院探訪的限制。這是自去年9月份以來，聯邦政府對療養院規定首次修訂。由於療養院已經接種了超過三百萬劑疫苗，可適度永放寬限制。
#紐約市和紐澤西州的室內用餐率從3月19日可放寬至50％。
#馬里蘭州該命令允許酒吧，餐館，教堂和體育館從星期五晚上開始恢復滿負荷，儘管仍然有某些社會疏散規定。另外，宴會廳，劇院和體育館等較大的場所能以容量的50％向公眾開放。全州範圍內的口罩規定仍要持續。
#本週將有約30萬人在佛羅里達州Daytona Beach進行年度摩托車集會，增加了對防疫的擔憂。
#德州宣布全面取消戴口罩。
#拜登宣布他打算再購買一億劑嬌生疫苗。白宮表示此舉可以讓兒童接種疫苗。
#有關疫苗可以改變DNA或不起作用的錯誤的信息，在非裔及西裔社區流傳，導致接種疫苗率較低。
#歐盟口中稱疫苗劑量吃緊不能出口，但《紐約時報》調查獲得詳內部文件中記錄，歐盟實際實際上是疫苗出口的大宗。從2月1日（即出口機制生效）到3月1日，歐盟共出口了近2500萬針疫苗，其中約有三分之一，超過800萬劑，銷往了英國。
#希臘民眾抗議警方暴力執行封鎖措施。一名員警用警棍毆打拒絕接受罰款男子的視頻引發了週二的抗議，約6000人參加集會表示不滿，示威活動在抗議者對員警投擲燃燒彈後轉向暴力。警方稱有10名員警受傷；另有16人被捕，將面臨殺人未遂、持有爆炸物和縱火的指控。
#研究人員在《柳葉刀》上寫道，印度生產的疫苗Covaxin在試驗中並未產生任何嚴重的副作用。
#西班牙一些較大的地區正向中央政府施壓，要求加快疫苗接種計劃，特別是通過增加老年人獲得阿斯特捷利康和牛津大學開發的疫苗的機會。
https://www.nytimes.com/live/2021/03/10/world/covid-19-coronavirus

*【德州取消戴口罩，但勞工們擔心遭病毒感染】
州長Greg Abbott列舉了個人自由和經濟痛苦，同時放鬆了冠狀病毒的限制。但有許多人感到不安，尤其是那些尚未接種疫苗，並且須要在公眾場合工作的人。批評人士認為，德州仍處於大流行狀態，州長的決定是不負責任的。
https://www.nytimes.com/2021/03/10/us/texas-mask-mandate-ends.html

*【Merrick Garland確認為司法部長】
參議院星期三投票確認Merrick B. Garland擔任司法部長，賦予這位前檢察官和廣受尊敬的聯邦法官，在國家面臨國內極端主義威脅，和對民事案件進行清算的時候，解決當前司法問題權利。
https://www.nytimes.com/2021/03/10/us/politics/merrick-garland-attorney-general-confirmation.html

*【韓國同意提高美國駐韓軍隊軍費分攤比例】
在美國國務卿和國防部長聯合訪韓前，文在寅政府同意將駐韓美軍軍費提高13.9%至10億美元，這一數字還將在未來五年逐年遞增。當前共有2.85萬名美國士兵駐紮韓國；雙方在軍費分擔議題上長期存在分歧。
https://www.nytimes.com/2021/03/10/world/asia/US-troops-korea-payments.html

*【布林肯下周進行亞洲訪問並與中國官員會面】
美國國務卿布林肯將和國家安全顧問沙利文一同，於下週四在阿拉斯加與中國外長王毅和該國最高外交官楊潔篪會面。布林肯表示，將“以非常坦率的方式闡述我們對北京行動和行為的諸多擔憂”，同時“探討是否有其他合作途徑”。這將是拜登政府首次與中國主要外國官面對面接觸。會晤前，布林肯計畫前往亞洲，訪問日韓盟友。
https://www.nytimes.com/2021/03/10/us/politics/blinken-china-korea-japan.html

*【習近平的棋局：一個不受制於美國的技術強國願景】
中美有關技術的對抗已醞釀多年。“十四五”規劃將科技進步提升到了國安高度，承諾繼續增加研發經費支出，目標是讓中國成為不受制于他人的創新型超級大國。
https://cn.nytimes.com/china/20210310/china-us-tech-rivalry/

*【中俄達成共同探月協議，啟動太空新競賽】
兩國計畫在月球表面或月球軌道上共建科研站，這一聯合或將重塑太空探索的地緣政治。對俄羅斯來說，簽訂協定意味著角色的改變。蘇聯曾在太空競賽中領先，但中國的太空專案發展速度早已超過俄羅斯。這次，主要競爭方將是美國和中國，俄羅斯只是個配角。
https://www.nytimes.com/2021/03/10/world/asia/china-russia-moon.html

*【“沒有城鎮了”：福島呈現詭異的景象】
福島核電站事故十周年：冒著殘留輻射的風險回家，在2011年那場致命災難發生後，距核電站20公里內的村鎮都被劃入疏散區，16.4萬人被迫離開家園。如今，一些人選擇回到故居，重新適應這個既熟悉又陌生的地方：從海岸線的新防波堤到臨時廢棄場的核廢料袋，這場災難的遺產仍給人一種近在咫尺的痛苦感。
https://www.nytimes.com/2021/03/10/world/asia/fukushima-japan-nuclear-anniversary.html

*【俄羅斯對Twitter流量降速】
該國政府表示，其正在降低該國互聯網使用者訪問Twitter的速度，指責該社群網路未能移除“違法內容”。美國互聯網公司長期以來為俄羅斯民眾的言論自由提供避風港，目前，該國政府對這些公司的攻勢正在升級。
https://www.nytimes.com/2021/03/10/world/europe/russia-twitter.html

*【法院駁回川普競選團隊控訴《紐約時報》誹謗案】
時報曾於2019年3月發表專欄文章，指川普以俄羅斯助其擊敗希拉蕊為條件，將外交政策轉向親俄。川普連任競選團隊於次年2月提起訴訟，稱時報對其競選活動“懷有極端偏見和敵意”。紐約州法官本周裁定，該專欄文章屬於受憲法保護的言論範疇，不具備可訴性。
https://www.nytimes.com/2021/03/09/business/media/trump-new-york-times-lawsuit-dismissed.html

【聊聊遊戲營運中的必要之惡-折扣】

大概在遊戲業做營運的人，都有碰過這樣的情境：「這個月業績沒達標，最後一個禮拜折扣加多一點，拚一下業績」。

我自己有碰過這樣的情境，也承認做主管時會傳達類似的指令。KPI的壓力是大家最不想面對的現實，而折扣就像毒品一樣，一時的歡愉容易帶來無止盡的空虛。

今天看了Gamasutra上討論折扣的一篇文章(#原文可見留言處)，有些啟發，也用自己的經驗跟大家聊聊，該怎麼面對這件事情。

首先，折扣的好處不用說，大家都知道，可以帶來短期的收入，達成短暫的業績。

那我們來說說折扣的壞處：

●會養成玩家習慣折扣的壞毛病，對其他日常活動不屑一顧。

●讓遊戲中的稀缺物品、甚至遊戲貨幣跌價。當商品沒價值時，理所當然就不會有人購買。

●逼迫你加速消耗遊戲內容，必須更快釋放出更新。但當你釋放出太多付費點或是新道具時，玩家可能會覺得你的新內容很Cheap。

-
壞處其實大家都知道，但KPI之刀架在脖子上的時候，別無選擇，還是得向虎山行，以下幾個方式能盡量降低折扣所帶來的傷害：

●盡量避免讓玩家有期待感。

降低期待感的方式，是增加「意外性」與「合理性」。意外性是盡量避免短期內讓玩家看到相同的折扣商品；合理性是用合適的名目如節慶、遊戲里程碑作為折扣的原因。

●維持稀缺感。

折扣中限制玩家購買的數量，甚至在玩家買越多折扣禮包時，折扣幅度還會減少；另外也要監控折扣商品的遊戲中數量，當玩家有「囤貨行為」時，就代表該道具的稀缺感已有被破壞的跡象，需要暫停對該商品使用折扣。

●避免破壞遊戲貨幣的錨定效應。

通常遊戲中的商城幣等同於多少現金，都在儲值選項中表明非常清楚，而這些商城幣可以購買遊戲中哪些商品，也都已經定價下去了。因此如果對遊戲中的商城幣進行折扣，則會破壞所有跟其綁定定價的商品。譬如原本100元可以換200商城幣，且50商城幣可以買武器、100商城幣可以買時裝，這時只要對商城幣的購買做出折扣，則武器與時裝在遊戲中都會同時跌價。

●針對特定需求的用戶做出折扣

簡單的作法是只將折扣頁面發送給那些還沒付費的用戶，通常這些人最多，但問題是無課玩家的錢包通常很難打開。高級作法是針對不同玩家需求(某項資源稀缺的玩家)、不同情境(PVP連輸N場)，發送不同的折扣活動。

--
不過另外可以討論的是，折扣這件事情本身就是個「損耗商品價值」的做法。大家都知道能不做就不做，但有些時候做了「收穫可能會大於傷害」

(1)當某項成長線、道具，將被新的更新內容替代時，將未來將會充分跌價的物品進行折扣販售，能提煉舊有內容的最大價值。

(2)某些時間點如過年、感恩節、月初等。過年就不用說了，在日本，有些遊戲的月初第一天收入可以達到整月營收的30%以上，當玩家在某些時間點的價格彈性非常大時，這時折扣的好處是大於壞處的。

(3)某些你覺得重要的商品，就是賣不動。那很有可能定價是有問題的，進行短期的折扣試探，可以讓你知道這道具是真的乏人問津還是標價貼錯。

--
小結：折扣是一種刺激短期需求的方式，但遊戲中刺激需求的方式很多，增加玩家競爭性、控制資源產出、增加新內容都是，但這些都是中長期的做法，見效速度沒這麼快。因此遊戲營運中，短中長期的做法互相搭配，才能將折扣的效益發揮到最大；另外，生命週期越長，留存越高的遊戲類型，折扣的使用頻率應該要越低，否則會影響這類遊戲長久經營的基石。

不過就像之前說的，折扣是一種價值損耗；而「拍賣」，是一種價值增幅，也是目前越來越多重度遊戲採用的做法，甚至新RO手遊還把拍賣過程加上直播，最大化強化課長樂觀情緒，將商品價值增幅到最大。

損耗的東西注定不能持續，關注遊戲中的經濟行為才是長久之計，這也是大家在使用折扣時要謹記在心的。

#話說這一季的KPI好像還沒達到..
#No240

201028TVBS【十點不一樣】全台房市熱呼呼 知名房仲作家陳泰源入行十年終當天龍人
TVBS原影→https://youtu.be/x41fdbqCcww
TVBS新聞原址→https://news.tvbs.com.tw/life/1407963

全台房市熱呼呼，不僅銀行房貸及土建融貸款餘額創新高，房仲家數和相關從業人員也是歷年最多，有資深房仲就透露，今年業績大幅成長五成，甚至也有房仲，入行十年後也在近期買下人生第一間房。

記者 李頂立 / 攝影 羅士朋 報導……↓

美商ERA不動產資深經理 陳泰源：「我這一種它是兩面採光，兩個座向，所以其實空氣非常的流通。」

來到房仲陳泰源的租屋處，8坪多的室內空間，有廚房、書桌、可塞下洗衣機的陽台，不難看出他對坪效的重視，但明年初可能就要告別這個居所，因為他剛買下人生第一棟房，晉升有殼一族。

同樣是邊間，兩面採光，廁所有開窗的房型，這間位於台北市林森北路的套房，總價約千萬，前一任屋主持有約五年，願意小虧幾十萬脫手，陳泰源貸款跟銀行談到8.5成，自備150萬購入。

美商ERA不動產資深經理 陳泰源：「現在的利率真的是太低了，再加上因為我首購的關係所以貸款成數也有這些相關的優惠，那我每一個月我要繳的本金加利息大概才三萬元，不到三萬元，但是現在的房客月租金大概是兩萬初，等於是說我每一個月我頂多是拿個大概是九千塊上下，我就可以養一個總價價值大約一千萬的房子。」

入行整整10年，房仲也在低利時代出手購屋，9月份六都的買賣移轉棟數合計2.43萬棟，是2016年房地合一稅實施以來的單月新高；另外央行統計，銀行房貸及土建融貸款餘額也續創新高，在在顯示房市正在加溫。

記者 李頂立：「這一波房市熱度其實我們從房仲業者的家數上面也能夠看出來，截至九月底為止，全台灣包含房仲、代銷，不動產經紀業的備查家數高達7052家，這比2015年上一波歷史高點還多了119家；另外我們從不動產經紀業的僱用人數來看，人數也是高達5萬1939人，這個數字同樣創下歷史新高。」

永慶房屋業務協理 郭俊輝：「像這棟剛好是我們這個月剛好有成交，今年有成交四樓，因為它面敦化南路的林蔭，所以它的價格跟保值性也滿好的。」俊輝是資歷11年的房仲，也是敦南分店的業績王，他以自身經營的大安區周遭房市分析，從今年三四月至今成交量和價格齊揚，同樣反應在自身業績上。永慶房屋業務協理 郭俊輝：「自己個人其實今年明顯有成長，我今年成交量也比去年成長大概三成，那成交的業績多了五成左右，那我覺得業績會比較多，主要因為今年有一些高總價的市場熱賣。」

確實近期房仲業為了徵才，薪資福利都很願意開，像永慶房屋推出「先到職再當兵」計畫，新鮮人可以先上班，享有相同的福利制度，當兵期間還可保留職位；而信義房屋則直接鎖定大四學生，祭出實習期間月薪3萬5，期滿後留任再給9萬獎學金方案，職缺今年更增額開出80位。

而這波房市熱度，網路上甚至掀起，「房仲賣得好更勝台積電」的言論。信義房屋招募部執行經理 李宜蓁：「其實這兩個產業很難直接這樣去比較，因為一個是它有一定的專業門檻，以我們的業務工作來講，其實門檻沒這麼高。業務工作都這樣子，你有一定舞台，如果你願意去打拚，其實你是沒有什麼樣的天花板。」

美商ERA不動產資深經理 陳泰源：「一樣的部分只能夠說都是辛苦工作、超時工作，那不一樣的部分是說，台積電的年收入是可預期的，可是房仲有可能你今年的年收入超過台積電，有可能後年就遠遠低於台積電員工的年收入。」

業內人士坦言，即便房市再好也很難月月有大單，而且吃重業務能力未必人人適合，更遑論工時也長，一般人看不到的背後，房仲也有不為人知辛酸。

陳泰源youtube→https://youtu.be/ICq9wGinJzw

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/10/201028tvbs.html

本集主題：「上學去」兒童繪本新書介紹
　　　　　
專訪作者： 莊世瑩、 許育榮
　　　
內容簡介：
來！來！來！來學校！
去！去！去！去上學！
在阿公的年代，是怎麼上學的呢？
爸爸媽媽以前上學時，又在學校裡做什麼呢？
以最生動的對話、最精采的圖畫開啟三代間的交流
最適合三代共讀的繪本
原來時光的流變，悄悄藏在童年裡
　　
　　《上學去》帶領讀者穿越時空，認識自1950年代至今，臺灣不同世代兒童的校園生活，以及社會變遷帶來的環境改變，並讓孩子了解上學真正的意義。
　　
　　臺灣在十九世紀末邁入近代西化的初等教育之路，由日治時期至今，社會政經嬗變，兒童在不同的年代裡，接受當時社會文化影響下的小學教育，不同的世代會有什麼樣的差異呢？
　　
　　本書以一個家族三代都上同一所小學的上學歷程，呈現臺灣小學教育的變化，同時也反映出社會的狀況和民眾的生活，在時光的流變中，尋找恆定不變的教育核心理念，那就是藉教育打開孩子的視野，讓每個人有能力追尋更好的自己。
　　
系列簡介：
　　初期出版的三本書，以「兒童的文化生活史」為主軸，推出《上學去》、《放學後》、《放假了》共一套3冊，時間軸從1950年到現在，呈現這些年來生長在臺灣這塊土地上的孩子的日常生活情景。同時，也展現歷史與文化軌跡的改變、日常生活樣貌的更替、過去與現今學校生活的不同、每個時代孩子所熱衷的童玩遊戲、日常生活的飲食等，運用強而有力的圖像和故事，向當代的孩童介紹，不同時代的臺灣孩子不同的生活樣貌。
　　
作者簡介：莊世瑩
　　中國文化大學中文系文藝創作組畢業，曾於中央研究院民族學研究所擔任研究助理，參與多項民間宗教信仰調查計畫，以及文建會地方博物館規劃案。

　　長期於小大繪本館擔任志工及講師。曾擔任聯合報年度童書、信誼幼兒文學獎、OPENBOOK閱讀誌年度童書等各獎項評審。

　　從小喜歡聽故事、說故事和寫故事，現致力於推廣兒童圖畫書與親子共讀，上山下海四處和小朋友說故事，也和大朋友分享賞析繪本的樂趣，並從事兒童文學創作、評論書寫及翻譯、書系策畫，出版繪本《貪睡的穿山甲》、《穿山甲的故事地圖》、《回家‧回部落》、《晃晃老師的禮物》、《石滬股份有限公司》、《小石獅的大發現》，曾兩度獲得「好書大家讀」年度最佳少年兒童讀物獎。
　
作者簡介：許育榮
生於新北市，屏東科技大學土木工程學系畢業。
目前從事插畫設計與繪本的創作。
出版繪本《幸好我是小灰狼》、《界線》、《為了特別的你》等書。
2018年出版《看見龍山寺》獲誠品選書。
曾獲選雲門舞集「流浪者計畫」補助、桃源美展創作獎、福報文學獎、BenQ真善美數位創作獎、信誼幼兒文學獎入選。
喜歡在淡水河畔走路閒晃，也熱愛旅行、閱讀及電影。
對於老舊的事物有著深深的迷戀，總喜歡從他們的身上，去感受時間的流動。
期待能將生活中每個小小的體悟轉化為養分，供給自己，持續創作出美好的作品和讀者分享。