感謝大家昨天來我的「公開議政」，我很開心有這個機會，可以跟大家一起公開討論市政。以下是我昨天所講的內容，想來卻無法來的朋友，也可以透過這份文件，了解我做過的政策及關心的議題。關於昨天最後的ＱＡ，我會再另外發一篇文讓大家了解。
　
這三個會期以來，我實踐了哪些政見、哪些政策在推動上窒礙難行，我會跟大家誠實報告。
　
【主要政績】
　
#公開議政
　
本來在今年初，我就預定要舉辦座談會，邀請大家一起面對面討論市政議題，不過因為疫情影響，只好到現在才與大家見面，這點是我比較抱歉。但這不會是我最後一次舉辦公開議政，往後還是會有機會像昨天一樣，跟大家一起討論對市政議題的看法。
　
#透明選服網站上都看得到
　
我們經手的選服，都會在「選服魔鏡號」選民服務系統上公開回應。
　
比如說，大家關心的交通議題（機車路權、交通動線規劃、道路壅塞、公車駕駛問題、行人安全等等）就佔了選服案件的三分之一。在確定成案之後，我們會評估，是要透過市府索取資料來取得回應、召開協調會（例如建照因為其他戶都更發不下來），還是現場會勘（例如塗銷禁行機車、行穿線退縮），來解決市民陳情的問題。這些回覆，都可以透過系統內的搜尋功能，找到我們的回應。
　
「選服魔鏡號」改版後，新增了一些新功能，包含案件數統計、類型分析、關鍵字分析、甚至可以「抽牌」看我們的案件有哪些回覆內容。也有一些神秘功能，歡迎大家多上去玩玩看。網址：https://service.froggychiu.com/
　
#不是所有選服都會在一開始公開
　
有一些很特殊的選服，為了保障當事人，我們在第一時間不會公開，但完成之後會與大家報告進度。
　
像是員工說公司違反勞基法沒給加班費、要求超時加班、不合理的勞動契約等等，希望我們協助匿名勞檢；也有一些是讓人很遺憾的案件，例如導師不當體罰學生，甚至有學校隱匿性平案件的證據，讓同學身心受創。這些案件，為了保護當事人、特別是未成年當事人的權益，我們絕對不會在魔鏡號提到個資，但會希望通案性的回覆，能夠幫忙到其他遇到類似案件的市民。
　
#我們也有不受理的案件
　
不受理的案件比例大概只佔8%，其中很多是屬於中央權管的案件，或者是外縣市的案子，原則上我們也會盡可能轉介給在地的市議員或立委協助。包含先前入境檢疫的問題、其他縣市學校老師霸凌的問題等等。
　
#做選服的感想
　
我做選服到現在有一個感想，就是我過去認為萬惡的「喬罰單」、「喬病床」，其實最終反映的都是一個問題：在市民需要幫助的時候，我能不能夠在合法、合理的情況下幫助到對方？如果真的是我無能為力的案件，我能多做些什麼，讓陳情人好過一點？例如有一些案件，是我怎麼樣都無法挽救的生命，例如在醫院被霸凌後自殺的醫師，或者在馬路上被公車撞死的祖孫；有一些案件，是歷經各個議員、立委、甚至陳情人寫信到總統辦公室，都無法獲得回應的。這些案件，不一定是我職權能夠協助的，甚至往往超過了法律可以協助的期限，我想我能做的，就是在大家覺得求助無門的時候，找到一個可以聽你說話，而且聽得懂你說話的人吧。
　
#針對社宅活化進行多次質詢
　
每個會期的總質詢，我都會質詢市府公宅進度、營運管理問題及未來規劃的進度。包含公宅的用地取得及建設工程，是否落後市府自己的目標；市府其實有逐年審核資格來調漲租金的疑慮；許多市民對於公宅建設期間的綠地或停車空間縮減也有質疑，我們也敦促市府一定要在規劃階段就開始公共工程說明。除了建案進度外，我們也一直在追蹤市府成立專責行政法人的進度，來積極管理至少要用五十年的社宅。
　
當然，社宅因為數量相對稀少，更多買不起房的市民，也同樣需要包租代管及租金補貼的政策，這也是我一直以來質詢的重點。
　
不過，社宅活化是一個很難在短期看到成效的政策。很多在魔鏡號反應的市民會問一個問題：為什麼中央地方都積極在主張居住正義，房價卻還是那麼高？蓋公宅又抽不到，租金也降不下來，我要如何在台北市生存？我認為，複雜的問題無法有單一解方，居住正義要能落實，除了我持續關注的社宅進度外，我也會在議會持續推動囤房稅的調升，讓更多空屋可以在合理的價格被釋出。
　
#道路平權從微小的改變開始
　
在我的「未來交通」政見中，有一項很重要的精神是「道路平權」，也就是不論行人、機車騎士、汽車駕駛，都能夠在尊重對方用路權益的前提下行進。
　
這包含我透過會勘協助塗銷了禁行機車道並開放直接左轉、擴大路口，讓人行道更能順利銜接行穿線、增設Youbike 2.0的新站點，或透過質詢要求市府增加充電站位、請市警局嚴加取締南京東路、基隆路、中山北路二段、延壽街、羅斯福路四段等地的違規停車、儘速決定民生汐止線方案等，都是我這三個會期關注的重點。
　
我知道很多市民不一定會滿意現在市府對於道路平權的作法。不過，就像我在民主開箱EP11提到的，很多時候，我們在日常生活中只能一點一滴地發動微小的改變，但我希望，這樣的改變不只是結果，更是改變市府思考問題角度的過程。這個過程，除了我之外，更需要團結的市民才能夠做到。也希望大家之後可以持續提供更多你們認為應該改變的路段。
　
#對於五分埔商圈將會重新調整政策
　
過去，我在政見中提到，原先是希望比照首爾東大門的服飾基地，讓五分埔再度活化，成為台北市的商圈亮點。而這必須改變目前在住宅區所規範的土地用途。
　
然而，經過我與其他熟悉在地的朋友一起討論後，我發現到若真的放寬土地使用類別，很可能留下的不是五分埔商圈，而是另一個信義新天地的商辦大樓區，或者成為建商炒作豪宅的新地段。這與我原先的想法相互違背，所以我也得很坦白跟大家說，我先前五分埔商圈的政策會有大幅度的調整，我會希望優先透過都發局針對信義區的通盤檢討，重新檢視五分埔在未來都市規劃的定位，才能夠檢視未來這裡真正適合的商業型態。
　
#持續追蹤台北流行音樂中心後續規劃
　
從我在教育委員會時，我就持續關心台北流行音樂中心和台北表演藝術中心的工程進度；現在我在民政委員會，我也仍然趁著考察的機會，在六月底實際走訪北流考察南北區的設施，以及董事會未來對扶植藝文產業的規劃。
　
以北流來說，雖然已經在上週六舉辦完壓力測試，也即將在九月初正式開幕，作為十月金曲獎的主舞台，但未來對於小型藝文團體是否有實質幫助？會不會反而擠壓民間經營者的空間？未來要如何培植下一代的創作者？我當場也與黃韻玲董事長討論這些問題。北流未來將規劃三間分別為200人、800人、1600人的livehouse供表演者使用，目前正在規劃辦理招商作業當中，我也將持續追蹤後續收費標準，在未來提供合適的空間、價位給需要的團體提出申請。
　
#針對小巨蛋開放政策的質詢
　　
今年，許多藝文活動在疫情初期被迫取消。隨著疫情趨緩，商業演出和防疫的拉鋸如何平衡，是許多民間業者的難題。中央當時雖然開放了國家級場館，但北市府對於所有場館解封，是否有統一的政策，在當時並不明確。
　
我針對小巨蛋的開放政策就做過一次質詢，當時要求市府要明確訂定一個開放標準，在疫情到什麼階段，可以讓業者得以憑市府公文，向國外廠商協調取消演出後的費用計算。5/30時，市府終於訂定原則及減租方案，我希望這能讓後疫情時代的演出單位，能在動盪中找到可以依賴的遊戲規則。
　
#調整演出娛樂稅
　
另外，在這次會期，我也針對娛樂稅課徵的標準，向稅捐處提出除質疑。主要是台上有沒有人唱歌的音樂表演，稅率居然相差四倍，你能想像晨曦光廊跟滅火器的演出，對Livehouse課的稅居然不一樣嗎？另外還有不合時宜的說書、馬戲等項目，我們也藉著這次的部門質詢，一併向稅捐處提出修改建議。
　
最終我與稅捐處達成共識，將演出娛樂稅調整至1％、2.5％、5％，針對票價高低來做調漲，基本上Livehouse的收費將維持在1％，除非一場演出的票價超過1500元才會調漲。這樣一來也相對減少的場地方成本支出，能夠更支持他們舉辦更多藝文活動，在這個疫情時刻，給予大家抒發的空間。
　
【其他重要政績】
　　
・交通運輸
推動公車上下車刷卡
公布公車評鑑審議紀錄
宣導捷運手扶梯定點站立
質詢（大巨蛋旁）光復南路路型改善工程
　
・公共設施
松榮公園綠地保留
質詢共桿竣工勘驗不完全問題
　
・衛福勞動
誠實蜜蜂平台倒閉記者會
愛評網勞資爭議記者會
BOT租客紓困方案
防疫期間協助保障員工配戴口罩權益
推動租屋糾紛處理統整網站
爭取聯合醫院獎金依法發放
針對北捷夜點費勞檢
爭取公立醫療機構人員獎勵金發給要點提撥總額提高
　
・文教科技
質詢愛叫車使用率低
質詢悠遊付成效不佳
推動高中學生自主分配社團預算
質詢彩虹媽媽入校
聲援社工應提高待遇並稽查機構違法核銷
爭取吳興國小特教空間
號召終結放榜新聞
　
・環境建管
協調雙連市場攤販
清除興隆整宅廢棄物
改善百齡、迎風足球場場地設施問題
要求整頓無照攤販佔用道路問題（攤販精進計畫）
持續推動公園符合零流出標準
　
・警消政風
爭取消防員外勤勤修制度改革
專案查緝統促黨（包含2019/10/1在北車違法搭台問題）
退役消防犬領養制度
完善查察消防栓埋沒機制
因應疫情取消計算住警器績效
質詢警察防疫裝備不完善及減少降低不必要勤務
　
・市政議題
爭取索資電子系統
敦促市府爭取大巨蛋重新議約有利條件及參與歷次都審會議
提案調高囤房稅
性平教育委員會及其他府級委員會開放錄音錄影
環保局徵件簡章修正，取消著作權不平等條約
舉辦公聽會，確認無人機專章實施後的使用原則
修正競選廣告物自治條例
推廣彩虹經濟及設置地景
組成性平連線及民政委員會政團
研議日租套房合法化
質詢市府未登記遊說
防疫租金優惠回饋給實際使用人
　
・長期關注案件
牯嶺街小劇場整修工程
TMS台北市影視音實驗教育機構
大巨蛋工程安全性與法律、議約等問題
濫用救護車機制
松菸場館營運狀況
龍山文創數位內容實驗場
公車行車事故問題
勞檢人力不足，勞檢覆蓋率偏低
提案修正臺北市外送平台業者管理自治條例
　
・其他
幫忙香港抗爭者勸募防毒面罩物資
協調申請台大地下道作為聲援香港連儂牆之用
聲援樂生保留運動
聲援巴奈訴願案件
聲援華航及長榮罷工

《文茜的世界周報》韓國經驗能否全球複製 如何做到早期全民篩檢？

【韓國疫情從2月18日感染大爆發擴散至全國之後，疫情高鋒在十天後出現，一天就增加了909個確認病例，之後在 3月23日單日新增病例降到，一天只增加64例的低點，大約一個月時間就將新增病例曲線壓平，美國各大媒體紛紛探究，到底韓國做了什麼，能快速將疫情控制下來，而且是在沒有封城，也沒有封鎖疫區國家飛機旅客落地的前提下，遏止了病毒的擴散走勢。紐約時報的分析報導點出四大關鍵，認為韓國經驗展現了在不封城情況下，仍能有效對抗新冠病毒的可能性，是因為 1.疫情大爆發前 就展開了早期介入動作，2.推動了廣泛而安全的病毒篩檢作業，3.追蹤接觸感染 強力進行了隔離監控，4.則是爭取了民眾對防疫工作的支持與投入。尤其是「廣泛篩檢 找出確診患者 」是韓國政府一開始就確定好要做的工作，在首例確診出現後一個星期，防疫官員就邀集醫療生技業者，希望他們能開始研發新冠病毒檢測試劑，並且批量生產，韓國目前每天可生逾十萬個篩檢試劑，已經有17個國家正在洽談進口韓國的病毒試劑】

{內文}
(abc報導)
韓國發布單日新增病例數64例，這是疫情升至高峰幾週以來的最低點，而他們並未封鎖整座城市

沒有強勢封城 沒有關閉邊境 拒絕疫區國家，不管是二月份的中國，還是三月份的歐洲 美國 所屬航班落地，從疫情高峰2月29日單日新增確診909例，到3月23日單日新增確診降到64例，韓國防疫單位以大約三個禮拜的時間，壓平了新增病例曲線。

(abc報導/CBS報導)
專家指出關鍵在疫情早期所做的幾件事，要求民眾保持人際距離，追蹤感染者接觸史，廣泛的進行病毒篩檢，而且早期即做了準備
(韓國公衛專家/Dr.Bruce Y.LEE >
韓國確保了足夠的呼吸機 個人的防護設備，確保了口罩能被大量的生產等，一整個配套的策略
(韓國公衛專家/TINA PARK)
韓國所採取的策略被稱為，即追蹤 篩檢 和治療

韓國與美國都在1月20日發布第一起確診病例，美國abc新聞指，但韓國採取了
美國所沒有做的一系列行動，第一是追蹤確診感染者。

(防疫專家/Dr.Bruce Y.LEE)
韓國政府推出了幾種不同類型的追蹤措施，來確定感染者的移動，以及他們是否違反了隔離措施，舉例來說應該待在家裡的隔離者，卻跑到街上或者搭乘公共交通工具，(透過追蹤科技)將很快被發現

(abc報導)
舉例來說，你被確診為新冠病毒感染者，那麼政府會透過你的手機和 信用卡數據來追蹤你的行動，紀錄確診前的移動路徑，並且當健康民眾接近確診者曾去過的地方，就會透過疫情通報APP發出警訊

(韓媒YTN報導)
(若隔離者脫逃)防疫人員可通報警方，要求協同出動以找到逃跑的隔離者
(警方人員)
應隔離者若跑出來，警方會在防疫單位要求下出動，依法處置未脫逃者

韓國政府借助手機科技和大數據資料庫，首先採取了追蹤手段，對於感染者發病潛伏期間的移動路徑，去過的場所 搭過的巴士地鐵，事無大小 鉅細靡遺的全找出來，內容不只會在疫情記者會上公佈，也設計疫情通報APP供一般民眾下載，曾經出現過確診者的場所 區域，都會透過這款APP提供給所有人，甚至只要接近這些場所，手機就會發出警示聲，提醒你注意做好個人防護，或者乾脆避開危險區域。

另一款APP則是專為管控居家隔離者所設計，防疫人員透過手機定位隔離患者的位置 進行管控，隔離患者必需每日二次，上傳體溫等自我健康管理數據，如果擅自離開隔離定點，防疫單位會收到APP回報訊息然後帶著警察找上門，在防疫單位擴大管控境外輸入型感染之時，這款自我管理APP更成為所有入境韓國旅客強制下載的配備之一。

(半島電視台駐首爾記者/Rob McBride)
所有入境韓國的旅客都被要求下載一個手機APP，用以監控外來旅客在韓二個禮拜期間的健康情況，因此韓國國境仍保持對外開放，同時有別於其他國家的做法，韓國政府也極力避免封鎖疫情重災區的大邱，在疫情持續升高期間依然保持開放

透過科技手段進行追蹤，及疫情透明化的全民通報，是早期疫情獲得有效管理，之後疫情升高 也未實施封城的關鍵之一。2月18日，大邱31號患者引爆千人大感染進而全境擴散，確診患者每天都數以百計噴發式出現，初期確實讓防疫單位措手不及，疫情重災區的大邱，是不是要仿效武漢全面封城，也一度引發討論，但最後韓國政府依然決定，以流行病學手段追蹤可能危險找出感染者，封鎖病毒，但不封閉城市，而這所謂封鎖病毒手段，就是<全面性的病毒篩檢>。

(CNN報導)
這就是這個城市正在做的事，提供完全免費的新冠病毒檢驗，任何人都可以來，而不限定市民或居留者，從疫情發生初始至今，韓國已經進行了數以萬計的病毒檢驗，
這樣一個檢驗站，單日就可完成380人次的篩檢

(CBS報導)
在韓國首爾市政府每天進行數次地鐵車廂消毒，篩檢得來速每天進行上萬件病毒檢驗工作，國家防疫策略的目標，是在不封城前提下降低感染率，

(韓國公衛專家/Tina Park)
早期診斷(確診)是對抗病毒的關鍵

(abc主播)
在韓國進行了廣泛的病毒篩檢，這可以告訴你什麼呢，它會告訴你發生問題的區域是在哪裡，如果瞄準它們(做出因應)，韓國做了準備迅速進行全面檢驗，他們找出了問題區域然後鎖定目標，防疫單位知道要把口罩跟呼吸器以及物資送到哪裡

檢驗得來速Drive through，個人篩檢亭Walking through廣泛設置，單日可承擔檢驗人次超過1萬5千件，總計從2月18日感染全境擴散，至今韓國完成超過30萬人次的病毒篩檢，平圴每200位公民就有一個人做過檢驗，人均檢測率是美國的四倍。

(WHO祕書長/譚德塞)
你不能矇著眼睛去滅火，我們只有一個簡單建議給各位，「篩檢(病毒) 篩檢 篩檢」

廣泛篩檢，找出確診患者是一開始就確定好的準備工作，韓國首例確診出現後一個星期，防疫官員就邀集醫療生技業者，希望他們能開始研發新冠病毒檢測試劑 批量生產，生技業者借助AI大數據，將篩檢試劑的研發時間，從原本2-3個月縮短到二週，疾管單位以急事急辦原則，一個月內快速核准四種篩檢試劑上市，目前韓國每天可生產逾十萬個篩檢試劑，已經有17個國家正在洽談，要進口韓國的病毒試劑

第三，韓國醫療資源相對完善，全國大小醫院逾1500家，平均每千人病床數是12床，大約是OECD國家平均值的2倍，而早期診斷找出感染者 <輕重分流治療>原則下，也讓韓國新冠肺炎死亡率維在1%左右，事實上不只是韓國，亞洲幾乎有志一同皆採取早期防疫做法，順利扛過了新冠肺炎的第一階段考驗。

(半島TV報導)
台灣甚至比韓國更早行動，去年12月下旬就對武漢赴台人員展開檢疫，當時北京還未對外承認武漢肺炎疫情

紐約時報報導分析指出，韓國經驗展現了在不封城情況下，仍能有效對抗新冠病毒的可能性，關鍵在於 1.疫情爆發前早期介入，2.廣泛而安全的病毒篩檢，3.追蹤接觸感染予以隔離監控，最後則是爭取民眾對防疫工作的支持與投入，韓國模式也許能夠加以學習複製，但各國不同的政治意識以公民的公共意志，可能會是障礙，尤其是因兩極分化，為民粹主義反彈而困擾的領袖們，對深陷疫情擴散的國家則為時可能已經晚了。

《文茜的世界周報》未封城 未禁足 全民篩檢與追蹤 歐美取經韓國經驗

【韓國疫情從2月18日感染大爆發擴散至全國之後，疫情高鋒在十天後出現，一天就增加了909個確認病例，之後在 3月23日單日新增病例降到，一天只增加64例的低點，大約一個月時間就將新增病例曲線壓平，美國各大媒體紛紛探究，到底韓國做了什麼，能快速將疫情控制下來，而且是在沒有封城，也沒有封鎖疫區國家飛機旅客落地的前提下，遏止了病毒的擴散走勢。紐約時報的分析報導點出四大關鍵，認為韓國經驗展現了在不封城情況下，仍能有效對抗新冠病毒的可能性，是因為 1.疫情大爆發前 就展開了早期介入動作，2.推動了廣泛而安全的病毒篩檢作業，3.追蹤接觸感染 強力進行了隔離監控，4.則是爭取了民眾對防疫工作的支持與投入。尤其是「廣泛篩檢 找出確診患者 」是韓國政府一開始就確定好要做的工作，在首例確診出現後一個星期，防疫官員就邀集醫療生技業者，希望他們能開始研發新冠病毒檢測試劑，並且批量生產，韓國目前每天可生逾十萬個篩檢試劑，已經有17個國家正在洽談進口韓國的病毒試劑】

{內文}
(abc報導)
韓國發布單日新增病例數64例，這是疫情升至高峰幾週以來的最低點，而他們並未封鎖整座城市

沒有強勢封城 沒有關閉邊境 拒絕疫區國家，不管是二月份的中國，還是三月份的歐洲 美國 所屬航班落地，從疫情高峰2月29日單日新增確診909例，到3月23日單日新增確診降到64例，韓國防疫單位以大約三個禮拜的時間，壓平了新增病例曲線。

(abc報導/CBS報導)
專家指出關鍵在疫情早期所做的幾件事，要求民眾保持人際距離，追蹤感染者接觸史，廣泛的進行病毒篩檢，而且早期即做了準備
(韓國公衛專家/Dr.Bruce Y.LEE >
韓國確保了足夠的呼吸機 個人的防護設備，確保了口罩能被大量的生產等，一整個配套的策略
(韓國公衛專家/TINA PARK)
韓國所採取的策略被稱為，即追蹤 篩檢 和治療

韓國與美國都在1月20日發布第一起確診病例，美國abc新聞指，但韓國採取了
美國所沒有做的一系列行動，第一是追蹤確診感染者。

(防疫專家/Dr.Bruce Y.LEE)
韓國政府推出了幾種不同類型的追蹤措施，來確定感染者的移動，以及他們是否違反了隔離措施，舉例來說應該待在家裡的隔離者，卻跑到街上或者搭乘公共交通工具，(透過追蹤科技)將很快被發現

(abc報導)
舉例來說，你被確診為新冠病毒感染者，那麼政府會透過你的手機和 信用卡數據來追蹤你的行動，紀錄確診前的移動路徑，並且當健康民眾接近確診者曾去過的地方，就會透過疫情通報APP發出警訊

(韓媒YTN報導)
(若隔離者脫逃)防疫人員可通報警方，要求協同出動以找到逃跑的隔離者
(警方人員)
應隔離者若跑出來，警方會在防疫單位要求下出動，依法處置未脫逃者

韓國政府借助手機科技和大數據資料庫，首先採取了追蹤手段，對於感染者發病潛伏期間的移動路徑，去過的場所 搭過的巴士地鐵，事無大小 鉅細靡遺的全找出來，內容不只會在疫情記者會上公佈，也設計疫情通報APP供一般民眾下載，曾經出現過確診者的場所 區域，都會透過這款APP提供給所有人，甚至只要接近這些場所，手機就會發出警示聲，提醒你注意做好個人防護，或者乾脆避開危險區域。

另一款APP則是專為管控居家隔離者所設計，防疫人員透過手機定位隔離患者的位置 進行管控，隔離患者必需每日二次，上傳體溫等自我健康管理數據，如果擅自離開隔離定點，防疫單位會收到APP回報訊息然後帶著警察找上門，在防疫單位擴大管控境外輸入型感染之時，這款自我管理APP更成為所有入境韓國旅客強制下載的配備之一。

(半島電視台駐首爾記者/Rob McBride)
所有入境韓國的旅客都被要求下載一個手機APP，用以監控外來旅客在韓二個禮拜期間的健康情況，因此韓國國境仍保持對外開放，同時有別於其他國家的做法，韓國政府也極力避免封鎖疫情重災區的大邱，在疫情持續升高期間依然保持開放

透過科技手段進行追蹤，及疫情透明化的全民通報，是早期疫情獲得有效管理，之後疫情升高 也未實施封城的關鍵之一。2月18日，大邱31號患者引爆千人大感染進而全境擴散，確診患者每天都數以百計噴發式出現，初期確實讓防疫單位措手不及，疫情重災區的大邱，是不是要仿效武漢全面封城，也一度引發討論，但最後韓國政府依然決定，以流行病學手段追蹤可能危險找出感染者，封鎖病毒，但不封閉城市，而這所謂封鎖病毒手段，就是<全面性的病毒篩檢>。

(CNN報導)
這就是這個城市正在做的事，提供完全免費的新冠病毒檢驗，任何人都可以來，而不限定市民或居留者，從疫情發生初始至今，韓國已經進行了數以萬計的病毒檢驗，
這樣一個檢驗站，單日就可完成380人次的篩檢

(CBS報導)
在韓國首爾市政府每天進行數次地鐵車廂消毒，篩檢得來速每天進行上萬件病毒檢驗工作，國家防疫策略的目標，是在不封城前提下降低感染率，

(韓國公衛專家/Tina Park)
早期診斷(確診)是對抗病毒的關鍵

(abc主播)
在韓國進行了廣泛的病毒篩檢，這可以告訴你什麼呢，它會告訴你發生問題的區域是在哪裡，如果瞄準它們(做出因應)，韓國做了準備迅速進行全面檢驗，他們找出了問題區域然後鎖定目標，防疫單位知道要把口罩跟呼吸器以及物資送到哪裡

檢驗得來速Drive through，個人篩檢亭Walking through廣泛設置，單日可承擔檢驗人次超過1萬5千件，總計從2月18日感染全境擴散，至今韓國完成超過30萬人次的病毒篩檢，平圴每200位公民就有一個人做過檢驗，人均檢測率是美國的四倍。

(WHO祕書長/譚德塞)
你不能矇著眼睛去滅火，我們只有一個簡單建議給各位，「篩檢(病毒) 篩檢 篩檢」

廣泛篩檢，找出確診患者是一開始就確定好的準備工作，韓國首例確診出現後一個星期，防疫官員就邀集醫療生技業者，希望他們能開始研發新冠病毒檢測試劑 批量生產，生技業者借助AI大數據，將篩檢試劑的研發時間，從原本2-3個月縮短到二週，疾管單位以急事急辦原則，一個月內快速核准四種篩檢試劑上市，目前韓國每天可生產逾十萬個篩檢試劑，已經有17個國家正在洽談，要進口韓國的病毒試劑

第三，韓國醫療資源相對完善，全國大小醫院逾1500家，平均每千人病床數是12床，大約是OECD國家平均值的2倍，而早期診斷找出感染者 <輕重分流治療>原則下，也讓韓國新冠肺炎死亡率維在1%左右，事實上不只是韓國，亞洲幾乎有志一同皆採取早期防疫做法，順利扛過了新冠肺炎的第一階段考驗。

(半島TV報導)
台灣甚至比韓國更早行動，去年12月下旬就對武漢赴台人員展開檢疫，當時北京還未對外承認武漢肺炎疫情

紐約時報報導分析指出，韓國經驗展現了在不封城情況下，仍能有效對抗新冠病毒的可能性，關鍵在於 1.疫情爆發前早期介入，2.廣泛而安全的病毒篩檢，3.追蹤接觸感染予以隔離監控，最後則是爭取民眾對防疫工作的支持與投入，韓國模式也許能夠加以學習複製，但各國不同的政治意識以公民的公共意志，可能會是障礙，尤其是因兩極分化，為民粹主義反彈而困擾的領袖們，對深陷疫情擴散的國家則為時可能已經晚了。