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在 分散式架構產品中有26篇Facebook貼文，粉絲數超過8萬的網紅Microsoft Taiwan，也在其Facebook貼文中提到， 供應鏈長久以來存在這些弊病，就連最先進的企業也束手無策： 偽劣零件混入供應鏈、過度支出、舞弊風險、偽冒變造、甚至誤用國際管制原物料（如衝突礦產）…等 為了解決供應鏈管理的頑疾，微軟攜手全球八大夥伴廠商🤝 運用區塊鏈技術，開發出創新的解決方案 區塊鏈解決了傳統 ERP 無法整合複雜供應鏈多層級資...
同時也有5部Youtube影片，追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮，也在其Youtube影片中提到，【全面了解區塊鏈:顛覆傳統金融的區塊鏈】 你覺得區塊鏈， 作為新的金融體系是一件好事嗎？ 全球經濟不景， 國家一直在印刷鈔票， 撥款給民眾以及相關單位幫助振興經濟。 但是， 撥款出去的錢， 要如何證明真的是給了那些有需要的人？ 而不是隨便說說而已， 進了別人的口袋？ 傳統的金融體系， 因為個人隱私...
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分散式架構 在 ℍ?? ∞ 黃ㄕˋ夫妻✈️ ∞ 千金媽 Instagram 的最讚貼文
2021-09-16 09:19:03
𝕂𝔼𝔼ℕℤ 👧🏻🧒🏻 現在有了二寶，外出就是必須要來一台雙人推車！ 減輕父母抱孩子的負擔 這款來自韓國的 KEENZ 豪華推車，時尚又有型，也是BOBO醬的第一台豪華戰車唷！ 這台豪華戰車夠讚的理由有 ✅空間超大，易於摺疊收納、運輸，提供多元配件！ ✅通過國家ＣＮＳ檢驗合格，另外還有美國JPMA嬰...
分散式架構 在 森田 Instagram 的最佳貼文
2021-07-05 12:30:33
最近大家還好嗎？這波疫情真的影響到很多人，希望大家都好！ - 因為疫情的關係，我的腳步也稍微放慢下來，這在以前是不可能發生在我身上，但是經過這麼多年的磨練後，我漸漸領悟到有時候適時的停下來也是一種前進。 - 最近身邊的人都在跟我抱怨說因為疫情的關係，他們的計畫都泡湯或是剛萌芽的生意也大受影響，當然...
分散式架構 在 海希Healthy——從被助者到助人者的距離 Instagram 的最讚貼文
2021-08-02 20:04:09
2021.04.11 老師，我背不起來：讀書記憶技巧 / 會考生已經邁入倒數30多天最後衝刺；高二升高三的同學也差不多該開始準備學測了；國考還有各種考也都如火如荼、熱火朝天地展開，現在這個時間點很適合來看看這篇！大家在準備考試的過程，除了理解知識內容，還有一塊令人很頭痛的部分就是「記」、「背」...
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分散式架構 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最佳貼文
2021-09-26 14:00:01【全面了解區塊鏈:顛覆傳統金融的區塊鏈】
你覺得區塊鏈，
作為新的金融體系是一件好事嗎？
全球經濟不景，
國家一直在印刷鈔票，
撥款給民眾以及相關單位幫助振興經濟。
但是，
撥款出去的錢，
要如何證明真的是給了那些有需要的人？
而不是隨便說說而已，
進了別人的口袋？
傳統的金融體系，
因為個人隱私權的問題，
不會公開的讓你看到交易紀錄，
所以要追蹤國家的撥款交易，
幾乎是不可能的事情。
區塊鏈的出現，
就可以很好的解決以上的問題。
到底什麼是區塊鏈？
區塊鏈又是如何顛覆傳統金融的呢？
讓我通過這個影片，
來跟你解說吧！
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📌影片概括
0:52 什麼是區塊鏈
1:46 什麼是加密貨幣？
2:55 加密貨幣的特質
3:40 代幣
5:24 什麼是證券化
加密貨幣跟金融的差別
7:18 銀行
9:00 交易所
12:41 金融服務機構
13:18 加密貨幣現在的用處？
15:49 加密貨幣買還是不買？
阅读文章：https://bit.ly/2Zzi4tl
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#區塊鏈 #去中心化 #加密貨幣![post-title]()
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分散式架構 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
2020-12-28 16:06:56史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》
如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖?
做生意，你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖，有九格。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象， 等佢過咗之後，一連幾場星期六，我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會，大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是觀塘 Paragon Co-Work Space。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者，每場限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。肺炎第四尾聲後，她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食早餐 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.paragonasia.hk，
https://www.facebook.com/paragoninasia/
#paragonasia #做生意的九大元素
全文內容:
做生意，你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖，有九格， 逐個逐個同你講。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象， 等佢過咗之後，一連幾場星期六，我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會， 其中一場會講 Business Model Canvas，人少少，4位，大家交個朋友。講下你盤生意點善用 Business Model Canvas 嘅九格。
我2016及17， 連續兩年代表Cyberport 帶團去 Stanford Business School 有個創業 bootcamp ，教授 Baba Shiv and Sarah Soule 話創業做生意，你要了解自己嘅 Business Model Canvas.
(1) Value Propositions 價值主張
做生意，你先要知道你幫到人啲乜? 你有乜樣好過人? 點解人哋要揀你? 新啲? 快啲? 平啲? 靚啲? 型啲? Why you?
我做商舖基金，就係幫人哋用少啲嘅資金， 分散風險， 買舖唔使煩，提升回報。
Paragon Co-Work Space 就希望係東九龍集中火力，以幾個center 發揮協同效，提供畀創業者最優越嘅營商空間。
記住，想租 Co-Work Space 可聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550
www.paragonasia.hk，[email protected]
你呢? 你嘅 Value Propositions 價值主張係乜呢?
(2) Key Activities 關鍵活動
要帶出以上嘅價值主張，你每日應該做緊啲乜? 生產? 研究? 客戶服務? 解決問題? 建立平台聯繫客戶， 由佢哋自己交易? Whatever...
記住喎，你做嘅嘢，應該係帶到價值主張 key value preposition 畀你嘅客人。而唔係講一套做另一套， 花咗啲時間係無聊，人客都唔care嘅活動上。
Now you know why 我日日拍商舖片，已經拍咗二千幾條， 因為我最重要就係日日要睇舖。
(3) Customer Segment 目標客群
邊個係你班客呢? 大眾市場? Niche market? 男人/女人/成年人/學生哥?
個個都可以係你嘅客，but who is your primary customer? who is your most important customer? 主要及最重要客戶? 你要搞得好清楚，when in conflict，邊個利益行先?
我成日都話如果你係揸住港幣八百萬以上流動資產(非物業)，能夠投資最少三百萬以上喺商舖基金，你就係我 primary customer 你嘅利益行先。
你盤生意呢? Who are your customers? Who is your primary and most important customer?
(4) Channels 通路
你點樣搵到、掂到你班客呢? 班客又點識你、點搵你、點俾錢到你呢? 分五個階段: (1) 認知 Awareness (佢先要識你)，(2) 評估 Evaluation (再諗過計過), (3) 購買 Purchase (俾錢), (4)傳遞 Delivery (你提供產品或服務)，(5) 最後，售後服務 Aftersale Service，希望滿意回頭再幫襯。
你盤生意嘅掂到個客嘅Channel 係乜呢?
(5) Customer Relationships 客戶關係。
你點樣同你個客戶保持關係呢? One-on-One? 或 ATM 咁， 機械式，用電腦? 建立個客戶 Community 社群 ， 或者大家一齊俾 idea 共同創造 co-creation?
好似我咁，做咗我嘅商舖投資者，全部都會同我one-on-one有個whatsapp group，任何問題，我都即時回答。任何商舖最新發展， 內幕消息，同埋我哋買咗乜舖沽咗乜舖，我都會即時同佢溝通。 唔單止舖，佢哋好多個人投資同生意，得嘅話我都會提供我嘅意見及幫助。 佢畀得錢我使，我梗係第一時間幫佢。 Paragon co-work space 老闆都係我投資者之一， 佢幫我，我幫佢，當然我都想幫佢宣傳下Paragon Co-Work Space ?
你同你班客嘅關係又係乜呢? 會唔會幫襯咗你，其實你都唔知佢係邊個，大家根本冇溝通過呢?
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
你點叻都好，你自己做唔曬所有嘢。 你日常要同邊個多合作，改善關係，先能夠做到更好呢? 有效同供應商夾得好啲，生意會唔會易做好多?
我成日講笑咁講，我「真正」老闆其實係全港各大小地產經紀， 我日日都要擦佢哋鞋， 因為如果經紀唔畀荀盤我，我這行馬上唔駛做。Fit 馬都變跛馬。同經紀夾得好? Fit 馬變飛馬。
你呢? 你同 key partners 又夾成點?
(7) Key Resources 關鍵資源。
做你以上咁多樣嘢，你需要咩資源呢? 錢? 人? 知識? 廠房?
知道要乜，咁喺邊度搵呢? 點樣提高營運效率? 盡量用少啲資源，做多啲、做快啲呢?
如果我只是一個普通炒家， 大部分炒家都只係需要一個司機(揸佢周圍睇舖)，一個秘書(安排日常工作雜務)，一個會計(管理好盤帳，交少啲稅)，3個人就搞惦，炒幾十億貨都係三個就夠。
但一商舖基金嘅話， 受證監會監管， Responsible Officers 持牌人起碼要有兩個，Compliance Officer 又加多個，再加財務/會計監管，再加 License Representatives 又要考牌，年年續牌， 成立基今日要開曼群島 Cayman Islands 註冊， 律師/會計/基金行政費用一大堆，成本馬上大升。 咁你做生意就要自己計，值唔值得呢?
你呢? What are your key resources? 點搵? 無又點呢?
(8) Cost Structure 成本結構
你做生意嘅成本架構係乜呢? 你最貴嘅成本喺邊度? 大部係 Fixed Costs 固定成本? 或大部分係會隨着你嘅生意額上落 Variable Costs 呢 ?
老實說， 我公司同事們嘅老底(底薪)唔算高， 但佢哋嘅收入會隨著我哋嘅基金每季嘅表現 ，來分花紅。 因為我要班同事們及我哋嘅投資者大家利益一致。 基金賺錢，大家分多啲。基金蝕本，大家都無花紅。This is our cost structure! 你呢?
(9) 以上所有嘢都係支出，最後當然是收錢啦 - Revenue Stream 收益流。
你點收錢呢? 每件收? 每月收? 每次使用收?月費、年費? 版權費、 顧問費 、廣告費、利息、佣金? 係預繳、現金交收、或做完先收數? 會唔會有難尾? 送貨如送米，收數如乞米? 收入係唔係個個月都要有? 重複性購買? 或餐搵餐食餐餐清? 你係做緊農夫定獵人?
我自己嘅商舖基金會收首次認購費， 每個月會收管理費， 同埋間舖賣咗出街之後賺錢，會收表現分紅 performance fee. 賺就收，唔賺就唔收。 之前嗰兩項叫做「維皮」， 表現分紅先至係我哋嘅肥豬肉。你呢? 錢從邊道嚟，點嚟呢?
記住做以上12345678一啲都唔難， 免費嘅話，十萬個人搵你做。 最難嘅係第九，收錢。 但其實收錢都唔難。 你可以支出100蚊，收得廿蚊。蝕80蚊，咁你要繼續的話可能要不斷地「籌錢」， 吹水吹到以後個餅好大， 希望有投資者畀你錢繼續燒。咁下期你可能支出200蚊，收入80蚊， 感覺收入大升，但其實可能仲蝕多咗。 今時今日，好多初創企業就係咁。 收入係多咗，但蝕得更多。
無話對與錯，大有大做細有細做，做生意你可以專注「籌錢」，亦都可以專注「賺錢」。我選擇「先賺錢、再籌錢」，因為賺到嘅錢係自己嘅，籌錢嘅錢係欠人嘅， 感覺真係好唔同! 我自己做商舖基金，就係exactly 「先賺錢、再籌錢」， 如果憑我自己能力都未能夠賺錢，我邊有資格去籌錢，幫客人搵更多錢呢?
記住，最好嘅生意應該係收入多過支出， 而且多過好多，持續地多， 咁你就本事! I like this business.
有興趣以上九個做生意嘅元素，Business Model Canvas 的:
(1) Value Propositions 價值主張
(2) Key Activities 關鍵活動
(3) Customer Segment 目標客群
(4) Channels 通路
(5) Customer Relationships 客戶關係
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
(7) Key Resources 關鍵資源
(8) Cost Structure 成本結構
(9) Revenue Stream 收益流
肺炎第四波後嘅星期六，我一齊同你小組分享下， 度下你們生意點做好啲。有興趣 send 卡片畀 Suki， 喺 Paragon Co-Work Space 呢度見啦!
Business Model Canvas Download https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/Business_Model_Canvas.png![post-title]()
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分散式架構 在 Jade 投資理財 Youtube 的最佳貼文
2018-10-14 01:05:56ETF特性與方法懶人投資？股神最推薦的指數型基金
ETF指數型基金有什麼魔力能讓股神巴菲特願意在去世後，把90％的資產託人購買ETF？台灣股市站久了萬點，到底能不能投資ETF呢？一起了解ETF的特性與投資心法吧！
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分散式架構 在 Microsoft Taiwan Facebook 的最讚貼文
供應鏈長久以來存在這些弊病，就連最先進的企業也束手無策：
偽劣零件混入供應鏈、過度支出、舞弊風險、偽冒變造、甚至誤用國際管制原物料（如衝突礦產）…等
為了解決供應鏈管理的頑疾，微軟攜手全球八大夥伴廠商🤝
運用區塊鏈技術，開發出創新的解決方案
區塊鏈解決了傳統 ERP 無法整合複雜供應鏈多層級資料的問題
從零組件廠、製造商、運送、倉儲到交貨
從庫存、工作說明書、訂單、發票、出貨到簽收單據等
供應鏈每個環節的資料全部數位化，數據統整互通，透明度大幅提升
區塊鏈的分散式架構可促成多層多方的供應鏈成員互通
區塊鏈的不可篡改性，保障了資料的可靠度與真實性
平台雖然以 Azure 開發，但也可適用於其他的雲服務👌
不僅替供應鏈省下數千萬美元的隱藏成本
更賦能供應鏈夥伴進行更妥善的決策
看完整報導👇
https://aka.ms/MSTW_050701
了解更多區塊鏈如何推動供應鏈創新👇
https://aka.ms/MSTW_050702
#Microsoft #Azure #Blockchain
分散式架構 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的精選貼文
5G企業市場應用標的或在AR
涂翠珊 2021-01-19
在5G應用漸漸於消費者市場普及的同時，企業市場可望更早一步感受到5G技術的優勢。邊緣運算、5G裝置與網路結合，將帶領企業行動網路市場來到新的臨界點，而AR應用將成為5G在企業市場最具代表性的發展標的之一。
據AR Insider報導，2020年受到COVID-19(新冠肺炎)疫情影響，企業紛紛加快了採用AR的速度，許多前線員工開始透過AR以遠距的方式完成工作。同一時間，日漸普及的5G網路則有助於打造更快速、安全、可靠的AR系統。
AR與5G的結合，除了能協助企業因應疫情，也有利於企業內專業的強化。新進員工初入公司往往缺乏經驗，這時便能利用AR工具匯集前輩的專業經驗，分享給各地有需求的人員。
員工可藉由5G的輸出能力，即時取得企業AR豐富的媒體內容。5G能解鎖雙向影像、即時遠端指引等能力，也能讓用戶更快取得儲存在雲端的各種資訊，現場員工即使缺乏經驗，也能安全、有效率的完成複雜的任務。
流暢的AR體驗對於企業AR應用而言十分重要，網路延遲與瓶頸都可能導致AR無法被充分利用。5G網路的分散式架構將運算能力轉移到了網路邊緣，能有效減少延遲，將頻寬運用在真正有需要的地方。
AR與物聯網(IoT)的整合也能因5G獲得相當大的利益。例如，企業可將感測器與遺產設備結合，讓每個地方的前線員工都有獲得資料的透明管道。對於毫秒必爭的物聯網感測器而言，5G降低的延遲甚至能減少設備及人員受到傷害的機會。
從製造業到軍事領域，先進企業AR應用的開發者及客戶都將能立即受惠於5G網路的彈性、可靠性與適應能力。相較於沸沸揚揚的5G消費者市場，企業對於5G AR系統的投資將更立竿見影。
附圖：5G能為企業提供更順暢的AR體驗。法新社
資料來源：https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=10&id=0000602610_HXG7ARS60I8B0X1EVI96E
分散式架構 在 孟買春秋 Facebook 的精選貼文
庸人自擾一詞深得我心
//讓晶片身分證擁有”巨無霸”的功能，包括所有個人隱私資料、健保、財產、稅務、駕照、悠遊卡、連署公投、手機等等，確實是便民措施，大幅提高行政效率，應該得到喝采，看似完美，實則一刀兩面光：當這”巨無霸”卡片一旦出現漏洞，大開駭客”方便之門、長驅直入”，台灣全盤皆輸，就如同”將雞蛋放同一籃子”的傻瓜一樣。倒不如利用現行的”分散式”架構，也就是維持目前的紙本身分證、健保卡、自然人憑證卡、駕照、悠遊卡等等，許多卡片(紙版的、晶片卡)，不同序號、密碼，資料庫由各權責單位分別管理、防衛，反而是分散、降低資安風險最好的方法。由每個人依自我需求去個別處理，尊重個人選擇。//