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[爆卦]分工英文怎麼說是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 分工英文怎麼說產品中有8篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 「8月覆盤」​ ​ 今天是9/1，未來每個月都要來覆盤上個月的目標跟下個月的規劃，記錄一下自己的規劃跟執行做的還好如何。​ ​ 今年 OKR 分成3個部分​ ​ #工作​ ​ 【8月覆盤】​ 本月目標就是好好放鬆，這應該是一個頗為簡單的目標，但執行起來卻是困難重重。原本預計放自己兩個禮拜的長假，最後...

「分工英文怎麼說」的推薦目錄

分工英文怎麼說 在 ᴸᴵᴸᴸᴵᴬᴺ Instagram 的精選貼文

2020-05-02 17:35:37

不專業分享複試篇～ 好的 終於給你們盼到複試分享哈哈哈哈 其實一直沒打出來是想說不知道撐不撐的過地訓三個月 結果我通過之後又緊接著試用期三個月 導致我越來越失憶就越來越拖稿哈哈哈哈哈哈哈 那總之前情提要就是我已經離開這家公司了 有機會的話再說反正今天重點不是這個╭( ･ㅂ･)و ̑̑ - 複試當天我...

  • 分工英文怎麼說 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-01 21:57:38
    有 62 人按讚

    「8月覆盤」​
    ​
    今天是9/1，未來每個月都要來覆盤上個月的目標跟下個月的規劃，記錄一下自己的規劃跟執行做的還好如何。​
    ​
    今年 OKR 分成3個部分​
    ​
    #工作​
    ​
    【8月覆盤】​
    本月目標就是好好放鬆，這應該是一個頗為簡單的目標，但執行起來卻是困難重重。原本預計放自己兩個禮拜的長假，最後只放了兩天半XD，實在是，不知道怎麼說我自己了。​
    ​
    預計9月開始會一路忙到明年過年，所以想給自己充充電，8月做的幾件大事有：​
    「招募一名新員工」​
    「研發一個新口味湯底」​
    「突破單次開單筆數最高」​
    「談成一間 B 端的合作」​
    ​
    其中，最令我感到開心的就是「招募新員工」！​
    新員工對我來說，不只是一個人手。背後的意義包含：釋滄認可目前我的創業專案以及未來的可看性。​
    ​
    回想過去兩年多，我提了無數次，公司必須把我釋放出來去做更有價值的事，當然，每一件事都可以有其價值，但對於老闆來說最大的價值就是：創造營收。但是，我根本沒有展現到自己的價值所在，老闆也搞不清楚我的價值在哪裡，只覺得我就是不想做目前手邊的工作。（之後的文章再跟大家說明我是怎麼突破瓶頸）​
    ​
    9月參照Evonne 女神的框架，做了一個週計畫表（如圖），左方沒有截到的有「月目標表」去break down 每週的計畫，也把待辦事項分類區分出來，覺得非常有趣，感覺是一人全包的工作規劃XD！​
    ​
    【9月規劃】​
    「提高單月最高營業額20%」​
    「上架新產品：起司牛奶鍋」​
    「IG達到600人追蹤（目前398）、粉專達到400人追蹤(目前198)」​
    ​
    另外，最近有個有趣的工作室計畫在心裡萌芽，希望可以慢慢規劃落地。​
    ​
    #英文​
    ​
    【8月覆盤】​
    英文我只能說，好荒廢。我還想回去學西文，真是癡心妄想。​
    每週只靠微薄的讀書會來找回我的語感，實在是覺得愧疚，每天都在工作沒有好好進修自己的語言能力。​
    ​
    【9月目標：考到多益目標】​
    我還有24天QQ，目標再次訂在：早睡早起，利用早起的黃金一小時，來讀英文。從一小時開始。但是我九月過後不會再把多益當做目標了，反而我想增加一些不同領域的閱讀，一方面增加閱讀能力，另一方面吸收我有興趣的主題的新知。​
    ​
    目前自己覺得比較有興趣的主題是：「食品科學」「生物科技」「軟硬體科技」「醫學」「心理學」「商業」，歡迎大家推薦我書籍或是雜誌～​
    ​
    #健康​
    ​
    【8月覆盤】​
    對於睡眠，還是有很大進步空間，希望可以7點起床，就必須要11點躺下，8月沒有一天達成目標。
    ​
    對於運動，恭喜我獲得8月apple watch的運動700分鐘徽章！​
    8月份：總共運動時間：12小時34分鐘，運動總消耗3202千卡，體能訓練16次。三個圈圈達成天數：10天。（每日目標500千卡）​
    ​
    給大家看一下先前的數據：​
    7月：共計運動時間：6小時46分鐘，運動總消耗1900千卡，體能訓練6次。​
    最廢到不行的4月：共計運動時間42分鐘，運動總消耗56千卡，體能訓練1次。（這到底是什麼XD）​
    ​
    運動部分，雖然還沒達到我每天500千卡圈圈的目標，但是越來越近了​
    ​
    【9月目標】​
    「睡眠：11:30以前睡，7:00起床」​
    「運動：達成三個圈圈天數超過20天」​
    ​
    #202108覆盤

  • 筆記

    分工英文怎麼說 在 筆記 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-20 11:56:35
    有 1 人按讚

    成功不是藥，不能用吞的

    有錢人越來越有錢，沒錢的人越來越辛苦，所以脫貧的第一步就是改變思維。

    怎麼說呢？有沒有發現，所有激勵課程都強調「只要你說能，你就一定能」，但喊完這句話之後，問題好像還是沒有辦法解決。

    相對的，《Forbes 富比世》前十大富豪包含身價 1770 億美元的《Amazon》創辦人傑夫貝佐斯、身價 1510 億美元的《Tesla》創辦人伊隆馬斯克、身價 1500 億美元的時尚界巨頭 LVMH 集團的CEO 貝爾納阿爾諾，其他還有比爾蓋茲、馬克祖克柏、華倫巴菲特、勞倫斯艾莉森、賴利佩吉、謝爾蓋布林、穆克什安巴尼等，好像從來沒聽他們說過這樣的「口號」。

    以大家較不熟悉的第三大富豪 貝爾納．阿爾諾 (Bernard Arnault) 為例，我們來看看他怎麼說的？

    「在商業上必須學會耐心，也許我也不是很有耐心，但我學會等待某件事，並在對的時間得到它。」

    「可負擔的奢侈品 (Affordable Luxury) — 這兩個英文字無法放在一起。」

    「如果控制銷售通路，就控制了形象。」

    「新創的目標不是一家新創企業，而是成長成一家大企業。」

    「我感興趣的是推廣品牌，而不是我自己。」

    「只有奢華品可以賺取豐盛的利潤。」

    「幸福對我而言就是領導一個團隊，並且盡可能的引領他們邁向顛峰。」

    好像都沒有半句話在熬雞湯吧？所以，很多人誤以為只要多喝幾盅雞湯，人生就可以開外掛，最後大多事與願違，其實一點也不奇怪，如果雞湯有效，不就滿街都是富比世富豪了？

    綜觀 貝爾納．阿爾諾 (Bernard Arnault) 上面所講的，全部都是赤裸裸的商業本質，背後都與效率、分工、價值有關，也都是商業模式的淬煉與打造。

    阿爾諾 的行事作風雖然頗有爭議，被稱為「披著喀什米爾羊毛衫的狼」，不過事實上，他執掌集團 11 年就讓業務翻了 14 倍，淨利潤增長了 500%，旗下併購及整合的 60 多個品牌，包括路易威登 (Louis Vuitton)、馬克·雅可布 (Marc Jacobs)、紀梵希(Givenchy)、芬迪 (Fendi) 和寶格麗 (Bulgari) 等，當其它奢華品牌衰退的時候，整個集團卻逆勢成長。

    成功不是藥，不能用吞的，學會商業模式才能洞悉賺錢的本質，從 7 月 24 日開始，每週六下午2點-5點，我將在《希望學院．複習會》分享【商業模式】，下面就是本週六的綱要，歡迎一起來交流～

    主題：是霧裡看花還是囊中取物 — 商業模式的九大精髓
    時間：2021/7/24 2PM-5PM
    綱要：
    1. 商業模式的定義
    2. 商業模式八大用途
    3. 目標客戶的定義與方法
    4. 從 STP 到 MSP
    5. 市場細分的步驟

    報名請上【希望學院大小事】https://lin.ee/zHqcvXT
    小秘書貞儀會在線上回答您的問題～

  • 尚瑞君之愛‧傾聽‧解讀心

    分工英文怎麼說 在 尚瑞君之愛‧傾聽‧解讀心 Facebook 的最讚貼文

    2020-11-10 11:04:52
    有 182 人按讚

    會好好說話很重要，從小就要引導孩子正確的表達

    說話是一門藝術，需要從小的涵養與薰陶，外加適當的引導與訓練。

    現在的小孩，很愛說話，但是，卻不敢上台說話。台下嘰嘰喳喳，請他上台分享，就鴉雀無聲，不然，在坐位上說也行，但他們，還是扭捏不願意。為什麼，他們明明很愛講話，真讓他們發表時，卻又不願意？因為，缺乏自信？缺乏經驗？缺乏對自己和對他人的尊重？

    代課時，在課程結束後，會留些時間，讓孩子們分享，不管是生活的閱歷，或是說個笑話，都好。出乎意外的是，低年級的學生，比高年級的學生，更愛分享。

    孩子們的心中，其實都有很多話想講的，但是，他們需要學會看場合？看時機？看對象？還有，講話的內容，適不適當？

    低年級的孩子，還很天真，只要適時的鼓勵與引導，願意發言的學生，都表現的不錯。反觀高年級的學生，在臺下很躁動，請他發言時，卻又變得壓抑而噤若寒蟬。

    這不光是在青春期的彆扭與尷尬，這是缺乏訓練與教育。其實，應該開個學習說話的課程，訓練孩子做適當與正確的表達。在現代社會，扣除文字、音樂、攝影，或是其他的藝術呈獻，我們主要還是要靠說話，來讓別人認識自己，和人進行交流、合作與溝通。

    現在的孩子，比起我們小時侯，愛說話，也敢說話，但是因為缺乏循序漸進的訓練與引導，還是流於亂說一通。

    每次代課，都會問學生：「有話想說，要分享時，要怎麼做？」學生總會回答：「要先舉手。」我說：「對！要先舉手，老師點到你，你就可以發言了！」但是，實際上，會先舉手的佔少數，他們總是在台下嘰哩咕嚕的說著，請他分享，又扭捏不願意。

    台上在說，台下也在說，這是台下的人不懂得尊重。既不尊重說的人，也不尊重其他聽的人，更不尊重自己該有的規範。

    當輪到自己可以發言時，又不願意說，這是態度不夠大方，不夠有自信，甚至是不知道，自己可以說些什麼？怎麼說？

    孩子需要訓練與引導，學會好好的說話，正確的說話。

    兩個兒子，在幼兒園要畢業前，每個人，都要到大講臺上，發表畢業典禮的感謝致辭。這是一個很好的機會，讓孩子們在畢業典禮前，可以透過一次又一次的練習，克服上台的恐懼與害怕。

    致辭的內容，是由家長和孩子一起完成的，藉由這個機會，父母知道孩子心中的想法，也增進了彼此之間的情感連繫。

    記得，在那兩場幼兒園的畢業典禮上，每個孩子，都很認真的說著他們的感謝辭。雖然有人表現的很大方出色，有人難免有些害羞不自在，但是，每一個孩子，都做到了！他們都獨自站在大講臺上，面對著畢業生，畢業生的家人親友，還有來賓和師長，勇敢的說完了他們的畢業感謝辭。

    訓練說話之必要！

    平常在家，我習慣讓孩子們分享他們的心情。問他們在學校的學習狀況，有沒有什麼特別有趣或事件想分享。藉機訓練他們說話，也順便了解他們的內心世界。

    每天，這樣潛移默化的訓練，是有效果與功效的！有一次，國一的長子回家說：「媽媽，今天國文課，上臺分組報告，我們這組報告的不錯！」我說：「那真好！」我們還聊了一下有那些同學在一組。

    沒想到，過了幾天，長子同學的媽媽，在臉書上分享他兒子的聯絡簿內容。大意是說他國文課報告的不錯，老師給他打了99分，但是他要跟長子學習，因為他說的太好了，老師給他打了一百分，那媽媽問我，看見別人對自己孩子的讚美，有沒有很開心？

    原本，個性有些驕傲的長子，原來也學會了謙虛。在歲月的沉潛下，學會了蘊藉與內斂，他那天只開心的說報告的不錯，卻沒有說老師給他打了一百分，這樣沈穩與成熟的轉變，真是讓人覺得欣慰。

    他回家，我跟他問起這件事，他說：「一開始上台，也會覺得有些緊張，後來就愈講愈順。」我說：「因為媽媽常常訓練你說話，而你也常常會去問老師問題，就訓練出清淅的思路，和良好的說話能力吧？」他回：「好像是耶！」

    今天剛念高一的長子，在英文課的課堂報告上，老師給他們這組打了滿分，不單是他們個人表現好，團隊也分工合作完美呈現。

    訓練與引導孩子說話，不難，就從日常做起。每天花個十分鐘，陪孩子們聊聊天，說說話，讓他學著回想與敘說一天的所見所聞，既可以增進親子之情，又可以訓練孩子的思考與表達能力，讓他有覺知的成長與學習，真是一舉多得的高回報投資。

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