直播訪問精華筆記

上週末我舉辦了一場直播演講，訪問了新創公司 Cooby 酷比 的兩位創辦人：前 Instagram Tech Lead Jocelin 及前臉書 PM Wen。 研究他們的創業思考、歷程與經驗。Cooby 是針對需要長期維護客戶關係的業務所做的 CRM 管理工具，目前正在緊鑼密鼓邀請需要和客戶溝通的專業人員試用階段！以下是直播的大綱筆記，讓我們來看看他們是如何決定放棄高薪工作，一切以 0 開始回台創業的第一手經歷：


1. 創業發想的開端
在大學就有創業想法的 Wen 在評估過創業所需條件後，選擇離開 Dropbox 進入 Facebook 尋找更多的人脈、資金以及學習管道。
Jocelin 則在就學期間多方碰觸到創業相關的知識，在 Instagram 及 Facebook 的工作經驗中也不斷嘗試增加這方面的經驗職能。也因為這樣，本是大學學長學妹的他們決定一起創辦 Cooby，成為了這間公司的共同創辦人。


2. 從 0 開始的創業
在決定和 Wen一起創辦 Cooby 前，Jocelin 也曾想過先到別間新創公司嘗試看看。但在一位創業前輩的建議下發覺，沒有任何職位能比創業者更能體會這一段路程的艱辛與價值。
Wen 也說到，成為創辦人後發現自己更能親身去參與公司的每一個過程，體會承擔公司的義務與享受其中的樂趣。


3. 創業的時機點：Now or Never
創業畢竟是極具有高風險的，是什麼讓他們能毅然決然放棄在矽谷的高薪工作呢？
Wen 以未來規劃做答案給了一個數據調查，不執著於下一步行動所帶來的價值，而是要為長遠的規劃去評估其收益。
Jocelin 補充說到，創業這個決定所要評估的風險成本是非常多的，若不趁著現在尚未成家立業前去冒險一次，隨著時間的推移成本越來越高，將會更難下這個決定。


4. 創業的地點
因為 2020 年 COVID 19的爆發，台灣疫情相對穩定。
Wen提供了一個方程式來教我們評估選擇創業地點的一個辦法！簡單來說，以自己的初始資本為底，去加乘市場的成長速度、你相較於該市場的價值以及抓控市場的能力，即能得出你最後成就的產出。
較為感性的選擇面上，家庭也是他們考量的最大主因。


5. 創立公司的資金、團隊哪裡來？
當詢問到他們創業的資金來源時，Wen 也公開他找尋投資的過程。除卻人脈影響力外，投資人更看重團隊能力、執行力以及產品潛在市場等等更實質的因素。而相較於亞洲，美國矽谷對於創業投資的容忍度來得更為廣。Jocelin 表示可能亞洲缺乏好的楷模樣本，對於要投資這樣初始的公司較為瞻前顧後，也因此 Cooby 的投資大多為國外投資人為主。

在團隊的延攬方面，大多數的創始員工都是他們在矽谷工作時認識的！以一個個 project 做起，逐步建立信任與動機的吸引成功打造出團隊。Wen 強調Work reputation很重要，這幫助他們找尋人才方便了許多！


6. 創業產品的發想過程
尋找趨勢在哪，結合資訊不對等產生的Gap去找到適合發展的產品。
Cooby 所做的產品是一套CRM產品，針對不同行業的人員，面對客戶訊息做整合以及分配事項讓工作效率提高，去做更能發揮產值的事情。Wen 分享到，現在的趨勢是通訊軟體正在取代 email 的進程，而他們看重的就是將這些通訊軟體統一整合到 Cooby 去方便大家管理！

同時，我也詢問他们目前開發產品遇到的最大困難點是什麼？Jocelin 說明因為 Cooby 的產品必須仰賴通訊軟體的 API，因此在一些功能實現上有時相對較為受限。而在市場發展方面，Wen 表示對於客戶的付費意願是較為具有挑戰性的地方。


7. 市場接受度以及產品的TA策略
現階段 Cooby 以需要維護客戶關係的業務為主要 Target，期待個人業務對於 Cooby使用滿意度能擴大到影響公司整體去購買。Wen 對於這樣的 self-serve 的go-to-market 策略抱持樂觀與正向的想法，希望藉由這個方式去擴大市場的接受度。


8. 公司的下一步計畫
除了公司的擴大徵才計畫外；這週產品會上線，再藉由這段過程去找到真正適合這個產品的使用者進而擴大用戶群。


9. Q&A 時間補充資料：
- Wen 提到他們使用的線上付費做 user research方式， 是使用 Upwork ， 但不是雇用他們做事， 而是去訪問他們。
- 請問有沒有推薦的PM書單或像Medium 之類的線上資源？可以參考 Wen 的 Medium， 他有一系列產品經理的精彩文章，還有他的個人思考： http://bit.ly/3r0Q9vk
- 請問Wen平時如何觀察趨勢的呢？比如說哪些平台或是通過哪些管道? Read books with real number
- 在創業初期是怎麼決定對於團隊是付高薪水還是配股來留存人才？ 薪水結構相對是有競爭力的， 而股權方面：Initial employee option pool is 10%, Series A replenish it up to 15%。 Wen 提到這個結構並沒有一個出處， 但是參考其他投資人及公司的創辦人得到的。


這段訪談算是初步的了解他們回台創業的想法與歷程，其中當然還有很多問題值得去探訪， 但我們可能需要另外 3 個小時才可以把問題問完，讓我們期待他們產品上線後的良好反饋， 我可以半年後再邀請他們和我們做一次 follow up 的訪談， 看他們的最新進度。


如果你還沒有觀看這次超精彩的直播訪問， 歡迎找時間觀看， 並學習他們的思考。 也歡迎留言你的心得及感受， 有任何產品建議及試用心得， 也歡迎提供。

[時事英文] Tiktok收購風波: 出售原因及交易前景

需要下一篇關於TikTok的時事英文歡迎留言「The clock is ticking on TikTok. 」。

「the clock is ticking」 表示時間緊迫、時間正在飛快流逝的意思，用來催促應該儘速做某事。

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文章來自《華爾街日報》:

為什麼TikTok可能會被出售?

TikTok parent ByteDance Ltd., a Beijing-based company, has mulled a range of options in recent months to assuage concerns from officials in the U.S. and other countries about the service’s ties to China. Concerns about a potential U.S. ban, in part, drove discussions to explore a deal. The Redmond, Wash., software giant on Sunday said it is interested in buying TikTok’s U.S. business—as well as the app’s service in Canada, Australia and New Zealand—and is willing to try to address the White House’s concerns, though it warned that it would walk away from talks by Sept. 15 if a deal isn’t completed.

1. mull sth over 仔細思考、反覆考慮
2. assuage (v.) 緩和；減輕；平息
3. drive sth to 驅使
4. explore a deal 探討交易、尋求交易
5. software giant 軟體巨頭 (指微軟)
6. address (v.) concerns 解除、處理疑慮
7. walk away from talks 不再進行談判

TikTok母公司、總部位於北京的字節跳動近幾個月來考慮了一系列選擇，以緩解美國和其他國家官員對TikTok與中國關係的擔憂。對美國可能出台禁令的擔憂，在一定程度上推動了尋求出售交易的討論。微軟周日表示，有意收購TikTok的美國業務以及該應用在加拿大、澳洲和新西蘭的服務，並願意嘗試解除白宮的顧慮，但微軟警告稱，如果待9月15日不能達成交易，將不再進行談判。

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圍繞TikTok的安全擔憂究竟是什麼？

U.S. officials have said they are concerned TikTok—which has hundreds of millions of users world-wide, and about 100 million in the U.S.—could provide data collected from American users to China’s authoritarian government. TikTok has said it would never do so. Officials also worry that the app could be used to spread Chinese propaganda and that the platform’s moderators are censoring content to appease Chinese government leaders.

8. hundreds of millions of 數億的
9. world-wide 全球
10. provide data (that has been) collected 提供被收集的數據
11. authoritarian government 威權政府
12. propaganda 宣傳
13. moderator 評分審核人
14. censor (v.) content 審查內容
15. appease (v.) government leaders取悅政府(領袖)

美國官員曾表示，他們擔心TikTok可能會向中國威權政府提供從美國用戶那裡收集的數據。TikTok在全球擁有數億用戶，在美國的用戶約為一億。TikTok已表示永遠不會這麼做。官員們還認為這款應用可能被用來傳播宣傳中國的內容，並擔心該平台的審核人員審查內容以取悅北京方面。

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為什麼微軟可能會收購TikTok?

The purchase of TikTok’s U.S. operations, a deal that would likely cost billions of dollars, would bring a huge pool of mostly young users to a company that has thrived during Microsoft Chief Executive Satya Nadella’s tenure largely by focusing on corporate customers. Microsoft would likely invest to grow the app’s user base as well as its relationships with advertisers as it competes with the likes of platforms owned by Facebook Inc., Twitter Inc., Snap Inc. and others. TikTok globally isn’t profitable though Microsoft has deep pockets to invest in the platform. Microsoft could leverage its pool of TikTok’s mostly younger users to bolster its Xbox videogame business and its advertising business, which currently centers on its Bing search engine.

16. would likely 有可能…
would (假設語氣): https://bit.ly/2PuV06F

17. a huge pool of users一大批用戶
pool: https://bit.ly/3idpPZV

18. thrive (v.) 興旺、繁榮
19. tenure 任期
20. user base 用戶基礎
21. advertiser 廣告商
22. the like of sb/sth; sb's/sth's like …之類
23. profitable 有盈利的
24. have deep pockets to invest 有雄厚資金可以投資 (口袋夠深)
25. leverage (v.) 借助已有的…實現新（或更好）的目標
https://bit.ly/30zgi9q
26. bolster (v.) 提高；改善
27. center (v.) on 集中在
28. search engine 搜索引擎

收購TikTok的美國業務可能會花費數十億美元，同時這將為微軟帶來一大批用戶，其中大多數是年輕用戶。在首席執行官納德拉(Satya Nadella)任內，微軟主要通過專注企業客戶實現了蓬勃發展。在與Facebook Inc. (FB)、Twitter Inc. (TWTR)、Snap Inc. (SNAP)等公司的平台展開競爭之際，微軟可能會投資擴大該應用的用戶基礎及其與廣告客戶的關係。TikTok在全球還沒有盈利，不過微軟有雄厚的資金投資這個平台。微軟可以利用TikTok以年輕人為主體的用戶群，提振Xbox遊戲業務和廣告業務。目前，微軟的廣告業務主要集中在必應(Bing)搜索引擎上。

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中國對TikTok美國業務可能出售的消息反應如何？

How is news of the potential sale being received in China?
The potential sale is hardening suspicions of some in China that the U.S. is trying to sabotage efforts to nurture homegrown technology enterprises, with TikTok being among the country’s first apps that is a global smash hit. The partial or complete sale of TikTok has also raised concerns about the precedent a deal could set for Chinese companies with global ambitions as U.S.-China relations unravel.

29. potential sale 可能進行的交易
30. harden suspicion 加劇懷疑
31. sabotage暗中破壞、蓄意破壞（計劃或行動）
32. nurture (v.) 扶植
33. homegrown technology enterprises本土科技企業
34. a global smash hit 一款全球轟動的(應用軟體)
35. raise concerns 引起關注、擔心
36. set a precedent 設下先例
37. unravel (v.) 破壞 (這裡指中美關係出現裂痕)

考慮到TikTok是中國首款在全球轟動的應用軟體，這筆可能進行的出售交易令中國的一些人更加懷疑，美國是在試圖破壞中國培養本土科技企業的努力。此外，在美中關係出現裂痕之際，部分或完全出售TikTok也讓人擔心該交易會為心懷全球抱負的中國企業樹下什麼樣的先例。

《華爾街日報》完整報導：https://rb.gy/qu5r20

圖片出處: https://on.ft.com/2EY7DoU

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【倫敦茶時尚】

詹姆士．迪索（James Tissot，1836-1902）
法國畫家， 1871年普法戰爭後移居倫敦，作品向來以描繪衣著華美的時尚都會女性以及英國富裕階層生活情景而聞名。

迪索到倫敦後的第一份工作就是為雜誌『浮華世界』（Vanity Fair，1861-1914）繪製諷刺插畫，延續雙方之前合作，不過很快便以擅長表現時髦精緻的當代女性形象而嶄露頭角。

這幅《茶》（Tea，1872）其實是複製畫家另一幅名作《噩耗》（Bad News，1872）的左半部，畫中女士正為友伴備茶。原來《噩耗》的畫面右半部則是軍官與女友聽到即將前往派任地點時的喪氣模樣。後方背景有中世紀便落成的的倫敦塔橋碼頭（Pool of London）、泰晤士河，以及已然是國際大城的倫敦街景。

從《噩耗》畫裡兩位女士穿著，仍可見1850-60年代極為風行的裙撐架所創造出大圓裙線條，只是1870年代最初期過度繁複的裝飾風已逐漸褪去。

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打從荷蘭人十七世紀初將茶引進歐洲，到世紀末茶飲便在英國逐漸流行。這時候人們也開始飲用咖啡，但茶飲泡製較為容易，所以還是普遍些。十九世紀中因對中國茶葉貿易大量失衡而爆發鴉片戰爭，英國人也開始在斯里蘭卡栽種茶樹；印度茶樹採收季長，技術改良加上英國人亦慢慢習慣印度茶葉的口味，中國茶市場於是在英國本土漸趨沒落。

除了時尚精緻衣飾，其實講究的茶具也是重點。光是凝神觀望這些小玩意，便能神遊百年前悠適景況。幸好現在還是能在美術館裡，努力細細端詳並嚮往之。

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迪索晚年搬回巴黎後，開始以聖經故事等宗教畫為主題。這時候他早已累積了不少財富。有趣的是，印象派大師之一竇加自己收藏了這幅畫的鉛筆草稿，據說還曾邀請迪索一塊參加1874年印象派第一次聯展，但卻被他給拒絕了。

一方面是因為迪索此時在英倫已經擁有成功新事業，但巴黎的竇加、莫內、雷諾瓦等人都還是不被官方沙龍展認可，只好自行舉辦畫展的窮畫家，讓迪索覺得自己無需參展成為其中一員；另外迪索作畫通常借助畫室內麻豆和照相術，較偏向寫實呈現，與印象派風格確有不同。

聽起來迪索像是個沒啥義氣的傢伙？事實卻非如此。

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其實迪索與印象派眾人交情匪淺，比如女畫家莫里索（Berthe Morisot，1841-1895）在1874年時曾來到倫敦拜訪迪索，另外他還跟馬奈（Édouard Manet，1832-1883）於同年秋天共遊威尼斯，隔年再買下一幅馬奈作品《威尼斯大運河》（The Grand Canal of Venice，1875）為當時情況窘困的馬奈紓解經濟壓力，不但如此，迪索更努力向英國畫商大力推銷馬奈畫作。

《威尼斯大運河》中，馬奈以快速、破碎筆觸營造出水面上的盈盈水光，是不是跟迪索風格很不一樣？雖說迪索也曾以較自由流暢的筆觸畫出泰晤士河賽艇活動（Henley Regatta，1877），但他的『外光派』（ plein air）大概也就這麼一幅了。

圖片來源 : 網路

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KIA Stinger在台灣規劃共有三種車型，分別為2.0T EX(145.9萬)、2.0T GT-Line(175.9萬)、以及最高規格3.3T GT AWD(225.9萬)，最高規格車型搭載了3.3升V6渦輪引擎。與同級競爭對手相比，售價硬是便宜了一百多萬元，雖然便宜了一百多萬元，但是在動力、外觀、配備等卻不馬虎。

在外觀方面。本次試駕車色為「絢光橘」，如此搶眼的車色，開在路上格外吸睛。車身配置的空力套件，有助於行駛時增加下壓力，維持車身穩定。流線化的車身也有助於風阻係數將低，本車風阻係數僅0.30Cd。

車身尺碼為4,830×1,870×1,400mm、軸距達2905mm，坐在車內絲毫不會感受到壓迫感。後行李箱開口方式，也使拿取物品的方便度大幅提升。後座倒平後行李箱空間為1114公升，更是領先同級對手。

動力配置 3.3 V6引擎及8速手自排變速箱，在行駛時換檔順暢，也不會感受到Turbo Lag。驅動方式是以後輪為主的四輪驅動，會依照行駛狀況自動改變前後驅動分配，可調整範圍為0:100~50:50。另外本車也提供五種駕駛模式，可應付大部分路面行駛。

更多影片盡在Go車誌官網：https://www.buycartv.com/

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音樂出處：

Song: MusicbyAden - Epiphany
Music provided by Vlog No Copyright Music.
Creative Commons - Attribution-ShareAlike 3.0 Unported
Video Link: https://youtu.be/79UpeRMD-So

Song: Atch - This Feeling
Music provided by Vlog No Copyright Music.
Creative Commons - Attribution 3.0 Unported
Video Link: https://youtu.be/-u59p2Zwj_A

Song: MusicbyAden - Freedom
Music provided by Vlog No Copyright Music.
Creative Commons - Attribution-ShareAlike 3.0 Unported
Video Link: https://youtu.be/AUQE67tap_E

Song: LiQWYD - We've Got Time
Music provided by Vlog No Copyright Music.
Creative Commons - Attribution 3.0 Unported
Video Link: https://youtu.be/tg_Iiq-lTEc

Song: LAKEY INSPIRED - By The Pool
Music provided by Vlog No Copyright Music.
Creative Commons - Attribution-ShareAlike 3.0 Unported
Video Link: https://youtu.be/CMU1HRTIumo

Song: Wonki - Coconut Blues
Music provided by Vlog No Copyright Music.
Video Link: https://youtu.be/gSPg99nQ104

2020年03月30日
影片為大家分享精靈寶可夢GO遊戲中7KM蛋化為化石寶可夢蛋池後受影響寶可夢及其僅剩出處各方面內容詳情。

7KM寶可蛋化為化石寶可夢專屬蛋池後影響了哪些原有寶可夢的出處?!而受影響的該些寶可夢入手方式又僅剩哪些?!更多內容與詳情盡在影片中與大家分享~

影片內容僅供參考，並不能作為標準，遊戲開心就好。

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原作者:Media Pool