如此南院怎不令人失望？

故宮南院由於地處偏遠、定位不明，自開館2016年創下147萬參觀人次高峰，之後人數一路下滑、腰斬，被譏為「蚊子院」。為挽救人氣，故宮祭出各種參觀優惠，免費入館的理由琳瑯滿目，在炒短線、衝人氣的政策指導下，至今年9月底，南院參觀人數達79.6萬人，但真正購票參觀者僅占一成多（11%），更嚴重的問題是，在辦活動招攬來客為先下，將博物館專業拋諸腦後，更讓策展品質淪喪，已成為博物館界的一大笑話！

今之南院其活動重要性遠高於展覽，其荒謬程度實難想像，例如，印度月無印度展、新加坡月無新加坡展、神戶交融之美特展居然以兒童海底世界為出口，放一條幾十萬的沉船、讓兒童玩闖關遊戲，如此南院豈有專業可言？而神戶交換特展開幕式亦貽笑大方，不僅設於窄小空間，現場燈架電線外露，貴賓桌椅毫無規劃，致使外賓無所適從，還發生餐會現場工作人員阻擋貴賓用餐情事。而泰國展亦如出一轍，竟由非具策展人身份的教展科籌劃，且開幕當天並無泰國展覽展出，兩個月前在網路已被砲轟，又因策展人非專業，半年來因換展過於頻繁，連策展人都無法帶領導覽，致使負責導覽的志工紛紛請長假，不願意把自己的名聲跟著南院賠進去。

因為南院只求「來客率」，把觀光行銷列為第一要務，但是所推出的活動皆與南院博物館特質無關，最離譜的是南院在一個月前已經在博物館旁大興土木，從挖沙坑、水坑及興建溜滑梯，還發生工人跌進坑中的工安意外。水坑與沙坑對於嚴格要求衛生標準的博物館而言是一大忌，將來一旦有學童玩沙、玩水之後是否可讓其進入館內？誠如今年5月18日南院舉辦馬拉松賽，當天確實人潮湧現，但路跑結束，跑者滿頭大汗跑進展廳吹冷氣、喝水休息，讓參觀者怨聲載道；請問3200人是否都算「來客率」？這樣灌水的「來客率」又有何意義？而處長在泰國展上還開著噗噗車逛大廳，還於臉書炫耀說：「就是任性」！試問在故宮正館大廳、或巴黎羅浮宮、倫敦大英博物館，會有這種荒謬的場景嗎？

由於政治掛帥，近一年以來的南院舉凡各項活動皆與嘉義縣政府合作，但嘉義縣政府對南院並無絲毫投資，就軟硬體而言皆無任何挹注，即使以接地氣而言，南院亦不該自貶成為縣立單位，無怪乎有遊客留言將南院譏為嘉義縣立故宮南院活動中心。

南院並非沒有人才，而是主官本身無專業可言，程處長還在會議中提出專業不重要的觀點。在只講究政治正確的情況下，甚至出現任意拔擢非具有相關資歷的公務員。再者，南院的公務員與約聘人員流動率極高，有才者掛冠求去，無才者憑藉關係與顏色混進南院，故而南院已成為劣幣逐良幣之所在。
故宮在綠色執政下，院長一年一任已成為笑話，而南院因為政治正確拔擢不具專業的主管，由於欠缺博物館或藝術文化的背景，用地方政府的視野操作南院，在外行領導內行下，一味追求表面的來客率，導致本末倒置，內部怨聲載道。這樣的南院，即使砸再多的經費，花35億再蓋國寶館，就算「來客率」再亮麗，又有什麼值得誇耀的專業與品質？！

故宮南院淪縣立活動中心？ 吳密察：會做有品質的展
https://udn.com/news/story/6656/4136232…

如此南院怎不令人失望？

故宮南院由於地處偏遠、定位不明，自開館2016年創下147萬參觀人次高峰，之後人數一路下滑、腰斬，被譏為「蚊子院」。為挽救人氣，故宮祭出各種參觀優惠，免費入館的理由琳瑯滿目，在炒短線、衝人氣的政策指導下，至今年9月底，南院參觀人數達79.6萬人，但真正購票參觀者僅占一成多（11%），更嚴重的問題是，在辦活動招攬來客為先下，將博物館專業拋諸腦後，更讓策展品質淪喪，已成為博物館界的一大笑話！

今之南院其活動重要性遠高於展覽，其荒謬程度實難想像，例如，印度月無印度展、新加坡月無新加坡展、神戶交融之美特展居然以兒童海底世界為出口，放一條幾十萬的沉船、讓兒童玩闖關遊戲，如此南院豈有專業可言？而神戶交換特展開幕式亦貽笑大方，不僅設於窄小空間，現場燈架電線外露，貴賓桌椅毫無規劃，致使外賓無所適從，還發生餐會現場工作人員阻擋貴賓用餐情事。而泰國展亦如出一轍，竟由非具策展人身份的教展科籌劃，且開幕當天並無泰國展覽展出，兩個月前在網路已被砲轟，又因策展人非專業，半年來因換展過於頻繁，連策展人都無法帶領導覽，致使負責導覽的志工紛紛請長假，不願意把自己的名聲跟著南院賠進去。

因為南院只求「來客率」，把觀光行銷列為第一要務，但是所推出的活動皆與南院博物館特質無關，最離譜的是南院在一個月前已經在博物館旁大興土木，從挖沙坑、水坑及興建溜滑梯，還發生工人跌進坑中的工安意外。水坑與沙坑對於嚴格要求衛生標準的博物館而言是一大忌，將來一旦有學童玩沙、玩水之後是否可讓其進入館內？誠如今年5月18日南院舉辦馬拉松賽，當天確實人潮湧現，但路跑結束，跑者滿頭大汗跑進展廳吹冷氣、喝水休息，讓參觀者怨聲載道；請問3200人是否都算「來客率」？這樣灌水的「來客率」又有何意義？而處長在泰國展上還開著噗噗車逛大廳，還於臉書炫耀說：「就是任性」！試問在故宮正館大廳、或巴黎羅浮宮、倫敦大英博物館，會有這種荒謬的場景嗎？

由於政治掛帥，近一年以來的南院舉凡各項活動皆與嘉義縣政府合作，但嘉義縣政府對南院並無絲毫投資，就軟硬體而言皆無任何挹注，即使以接地氣而言，南院亦不該自貶成為縣立單位，無怪乎有遊客留言將南院譏為嘉義縣立故宮南院活動中心。

南院並非沒有人才，而是主官本身無專業可言，程處長還在會議中提出專業不重要的觀點。在只講究政治正確的情況下，甚至出現任意拔擢非具有相關資歷的公務員。再者，南院的公務員與約聘人員流動率極高，有才者掛冠求去，無才者憑藉關係與顏色混進南院，故而南院已成為劣幣逐良幣之所在。
故宮在綠色執政下，院長一年一任已成為笑話，而南院因為政治正確拔擢不具專業的主管，由於欠缺博物館或藝術文化的背景，用地方政府的視野操作南院，在外行領導內行下，一味追求表面的來客率，導致本末倒置，內部怨聲載道。這樣的南院，即使砸再多的經費，花35億再蓋國寶館，就算「來客率」再亮麗，又有什麼值得誇耀的專業與品質？！

故宮南院淪縣立活動中心？ 吳密察：會做有品質的展
https://udn.com/news/story/6656/4136232?from=udnamp_storysns_line

#人每天早上刷牙洗臉佛祖也要

今天月圓日，泰曆稱水燈節（Loy Krathong），緬曆則是光明節（Tazaungmone Festival），故名思義是個點滿燭光的夜之節慶。不過昨晚早早入睡，為了3點起床來到佛寺看佛像洗臉。

瑪哈穆尼佛（Mahamuni Buddha）是緬甸佛教寶藏，曼德勒信仰中心。二次來到曼德勒，瑪哈穆尼寺是唯一再次走訪的寺廟，磁場不一樣。

3點45分抵達寺院，人山人海，感覺是個大廟會只是沒有人奔跑、搶頭香，擁擠卻不推擠。司機大哥領著我們一路往裡面走，我很驚訝，大哥是可以留在車上等我們的，可是他沒有，來瑪哈慕尼拜拜是他的日常，只是今天帶了兩位外國人跟著他後面。大哥英文不輪轉，用英文單字拼湊與偉大Google溝通，也頗有意思。來到佛像之前，大哥收起微笑，用指定的方式，分配位子，巧妙塞在一個大柱子旁邊，被緬甸人包圍著。突然人潮湧入，泰國進香團來了，聲勢浩大的泰文對話，親切。

如果瑪哈穆尼佛寺在泰國，將看不到週邊外露的電線、黑白雜亂冷氣管線隨意貫穿、不會見到金牆上有絲毫黑斑瑕疵。甚至連多餘的怪味道都會消滅。

緬甸佛教遺產，不如泰國般的輕盈曼妙，溫柔美好帶香味，將不必要的醜陋完全隱藏。緬甸直接、不拐彎抹角的將信仰呈現眾人面前，造成內心衝擊與感動更大。

國寶瑪哈穆尼佛寺
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緬甸旅行懶人包21篇文章
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#瓦勒斯