0421 #開盤 #重點
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#全球疫情 #美股
全球新冠疫情惡化，印度疫情失控，美債殖利率走跌，企業財報消息利多鈍化沒能提振美股，能源、金融股領跌，航空股墜落，四大指數全部收黑，道瓊下跌超過 200 點，費半指數下跌超過1.5%。

#蘋果新品
蘋果在台北時間21日凌晨1點舉行春季線上新品發表會，最驚喜的是，執行長庫克宣布，本月底將推出的紫色版本iPhone 12和iPhone 12 mini、及AirTag。
蘋果春季發表會中，首個登場的硬體產品竟然是iPhone 12和iPhone 12 mini全新紫色版！售價分別為26,900元起與23,900元起，台灣更在首波上市名單之列。預計23日開放預購，30日上市。去年底推出的iPhone 12和iPhone 12 mini，擁有雙相機系統、A14仿生晶片，更是最輕巧實惠的5G手機。這次加入的紫色新色，運用在鋁金屬邊框上更是特別適合春天的氛圍。另外，蘋果也發表藍牙追蹤裝置「AirTag」，配備U1晶片，能掛在任何重要物品上。之後只需透過尋找App就能隨時檢視物品位置，更容易尋找到物品。江湖傳聞已久的 AirTag 終於現身了，AirTag 外觀是類似於冰球小型設備，內建 Apple U1 晶片，支援超寬頻與精確尋找功能，支援 NFC 輕觸，配有喇叭、加速度計和可更換鈕扣電池，還具備防水防塵功能。當 AirTag 能與 iPhone 配對，在連線範圍內，果迷能夠透過手機螢幕顯示的方向與距離，讓用戶更容易尋找用品。蘋果還聯手愛馬仕推出手提包吊飾、行李箱吊牌等，讓 AirTag 搖身一變成時尚單品。

#台股
以電子股為主的權值股拉尾盤，帶動台股五連漲，續創歷史新高，而融資餘額逾2546億元也創近十年新高。法人看好偏多格局不變，預期各族群都有表現機會。

#矽晶圓 #外資 #欣興 #合晶
電子類股拚吸資金目光回籠，外資圈發揮關鍵助力，里昂證券科技產業分析師高翊庭指出，欣興（3037）第一季毛利率可望創十年來新高；摩根士丹利證券則看好合晶（6182）大啖大陸功率半導體在地化商機，初評「優於大盤」。
#財經 #新聞 #非凡新聞 #ustvnews #news

終於回來寫 Bodyslam 的歌了！拍手！！

即使多喜歡他們的歌，但還是要去寫一下別人的歌，不然就會變他們的中文版粉絲頁！

今天選他們的新專輯第六首「永遠不變老」
這首歌來自主場的一句話，也是樂團的夢想「我們想要一直當年輕人，一直陪伴大家，一直跟大家一起瘋狂」，所以你會看到他們真的一直有粉絲增加，尤其經過跑步，不得不說哪一個年紀的人都有，長輩也變他們的粉絲了，即使不會來看演唱會，不會搖頭跳動，但也是支持他們。

這首歌的特色之一就是，他們邀請了一位算很瘋狂的生活，很有名的饒舌歌手！Joeyboy 來加入這首歌！為什麼選他？因為他就是活得很瘋狂的人，我來分析除了唱歌，他還做過什麼？

Paramotor 一種飛在天上的運動（我找不到中文叫什麼），不只是玩玩，他還是全泰國冠軍，也在亞洲運動會比賽過！！他以前是冰球國家選手！他還對滑水、射箭、水上摩托車、高爾夫球等等。除了運動，他還是饒舌唱片公司老闆。他年輕的時候也很瘋狂，天天都看到他的新聞，好與壞的，夜生活、酒什麼東東（現在好像沒有）。他也辦過生日派對，是一場音樂節的派對，在水上樂園辦！！

光這些就看得出來他就是永遠不變老的人！！到今天大家也都覺得最瘋狂就是他了！！所以他適合這首歌！！

「永遠不變老」

主歌1
到了最後一天，沒有誰能贏過時間
還是會懦弱，還是會結束，還是要面對
但到最後我的心還是會繼續跳
這條路有多麼的遙遠，不管，還是繼續衝

副歌1
每時候睜開眼睛看出去，到處都是很挑戰的事情
無論結局是什麼，如果還有力氣
還是會站起來，還是會維持到最後一天

主歌2
許多規矩，好與壞，我們都在成長
那一個小孩還在這裡，在我心裡
不認輸、不妥協，即使過了多久

副歌2
每時候睜開眼睛看出去，到處都是很挑戰的事情
我就是原本那個小孩子
不停止，還在探索
還是會站起來，還是會維持到最後一天

Rap
Yo!
一句也是老，兩句也是老
哪裡老？是誰規定我們能瘋狂到哪時候
誰跟你們說什麼時候該停下來？
我哪裡老？人家說我不行了
稱為大叔、稱阿姨，誰理你們？
明天我要飛、明天我要吃、明天要嗨，明天我要瘋狂
我要跟P Toon 跑步，看著我！等著瞧！
不停也不倒，繼續往前衝
如果 Rock 不會死！
我也不會變老！

https://youtu.be/015VIADrQfI

＃泰華推歌
*誰有哪首歌喜歡，想要翻譯可以交給我喔！訊息我！

其他作品
https://docs.google.com/…/1zFM_l3uL6bzZohmsQxc4L7g09A…/edit…

人工智能AI可幫助人類發揮「群體智慧」- Edd Gent

人類很早已認識到，群體合作集思廣益，其解決問題的成效可以大過個體各自智慧的總和。「群體智慧」早在古希臘就已得到公認，當年希臘哲人亞裏士多德就指出，眾多平凡之人如果齊心合力，所作的集體判斷往往比偉大的個人更為出色。

不需多想即知多人參與決策會有較出色的成果，但知易行難，任何行政主管都會告訴你，讓一個大團隊齊心合力共事並不容易。然而，最近人工智能（AI）的進步讓群體智慧的可操作性變得比較可行，從而得以讓人類工作會更有效率，更有能力解決緊迫的社會挑戰。

英國國家科技藝術基金會（NESTA）是英國一個資助和推動改善人類生活之創新和發明的公益機構。其群體智慧設計中心的負責人彼得‧巴克（Peter Baeck ）說，「我們知道，人類工作的未來完全依賴相互合作解決問題，其中一個最顯然而明的機遇是利用人工智能，這可幫助人類面對共同挑戰時在通常相當紛亂的網絡中建立良好聯繫。」

卡內基梅隆大學組織行為學權威專家安妮塔‧伍萊（Anita Woolley）表示，影響一個團隊發揮群體智慧的最大因素是成員之間的協調程度。智能工具在這一領域可能起很大作用，因此伍萊現在與同事正一起開發人工智能的合作教練，這個AI教練可以跟蹤團隊成員的工作狀態，然後給予提示，幫助團隊成員同心協力工作。

伍萊說，「這些（人工智能）工具可以扮演的角色實際上是無窮無盡的，比如促進不同分部門之間的交流，提醒人們可能忘記的事務，充當信息的存儲庫，以及幫助團隊協調決策等。」

蜂群思維

在開發人工智能幫助我們匯總各自獨特的才幹方面，已經有了一些前景很看好的個案。舊金山初創公司Unanimous AI建立了一個幫助指導團隊決策的在線平台。該公司以一種大家意想不到的模式來建立其人工智能方法，即模仿蜂群的集體智能模式。

首席執行官路易斯·羅森伯格說，在設計這個模式時「我們回到最基本的問題，即『大自然是如何增強放大物種的群體智慧? 』自然所做的就是建立實時系統，在這個系統中，動物團隊通過反饋迴路即時交互作用。因此，蜜蜂是作為一個系統，相互推動和拉扯，匯聚它們各自的知識、智慧、洞察力和直覺於一體，因而形成最佳的智力決策。」

他們建立的峰群人工智能平台（Swarm AI）的運作模式通常向群組提出一個問題，並在屏幕的不同角落放置可能的答案。群組各用戶需用鼠標控制一個虛擬磁石，互相爭搶著把一個冰球拖向他們認為正確的答案處。

這個系統的算法則分析每個用戶與冰球的互動方式，例如，其對拖動冰球的信心有多大，或者當位於少數時，其信心動搖的速度有多快，然後利用這些信息來確定冰球的移動方向。這就形成了每個用戶都會受到其他人的選擇和信念影響的反饋循環，從而使得冰球最終會落腳於這個互動群體智慧的最佳選擇處。
使用該產品的一些學術論文和知名客戶進一步增強了這個蜂群人工智能平台的有效性。在最近的一項研究中，一組交易員被要求預測幾個關鍵股市指數的每周波動曲線，方法是試圖把冰球拖到四個答案的其中一個。這四個答案是漲或跌超過4%，以及漲或跌不到4%。使用該工具，他們的預測凖確率提高了36%。
瑞士信貸集團利用這個平台幫助投資者預測亞洲市場的表現。迪斯尼曾用來預測電視節目的成功率。Unanimous AI甚至與斯坦福醫學院合作，使用這個平台將醫生通過胸透X光診斷肺炎的能力提高了33%。

打造團隊

但伍萊表示，要設計出能夠與人類團隊良好融合的技術，可能會驚人的困難。她正與同事一起研究開發人工智能的團隊教練，這個人工智能教練可以跟蹤團隊成員的行動，給予提示，幫助整個團隊能良好地協同工作。

她的團隊在一項研究中，嘗試了三種旨在最大化群體智慧的工具。一種工具可以對團隊成員的努力提供實時反饋，另一種工具可以幫助分配任務，還有一種聊天機器人可以幫助團隊成員談論他們的技能和專業知識。

第一個工具似乎會讓人們失去動力，而第二個工具則會用不必要的計劃分散團隊的注意力。只有最後一種工具，即聊天機器人有所幫助，能確保每個任務由最適合的人選來完成。伍萊說，「我們不斷發現的是，製造一些讓人討厭的東西比製造一些真正有用的東西要容易得多。」

她表示，利用人類的社交智慧來構建人工智能非常困難，因為機器仍然很難捕捉到支配著人類群體動態的那種微妙而難以言喻的社交表達方式。從伍萊的研究中也可以明顯看出，這些系統只有在人類真正信任人工智能決策，並且用戶只接受系統的輕微提示的情況下才能工作。伍萊說：「一旦系統過度干涉用戶，人們就會想辦法讓其失效。」

但是，巴克說，人工智能和人類很難結合的原因也是機器和人類能否很好合作的關鍵之所在。人工智能的運行速度和規模遠遠超越了人類的能力，但機器人要學會人類的靈活性、好奇心和對微妙語境的把握，還有很長的路要走。

最近，巴克與英國國家科技藝術基金會（Nesta）高級研究員艾勒克斯‧貝蒂謝夫斯卡雅（Aleks Berditchevskaia）共同撰寫了一份報告，確定了人工智能增強我們群體智慧的幾種方式。其中包括幫助我們更好地理解數據，找到更好的方法來協調決策，幫助我們克服固有的偏見，以及彰顯經常被忽視的非尋常解決方案等。

但該報告還顯示，將人工智能工具與人類團隊結合起來需要精心設計，以避免意外後果。貝蒂謝夫斯卡雅說，目前缺乏人類群組如何應對與人工智能合體的研究，因此很難預測這種合作系統一旦實際使用其效果會如何。

她補充說，人工智能系統「可能會以新的方式擴充我們的才能，或我們需要做出快速反應時提高我們的回應速度。我們對人類認識以及有能力引導個人對這類人工智能系統作出反應的研究，諸如人類對AI的信任問題以及AI對自己代理角色的意識等，尚處於非常早期的階段。」

人性化人工智能

將人類智慧和AI智慧結合在一起，也有助於賦予人工智能技術更多的人性元素，更好地指導其決策。

總部位於倫敦的初創企業Factmata建立了一個人工智能審核系統，該公司招募了2000多名專家，其中包括記者和研究人員，專門分析互聯網上的某些信息，比如偏見、言論的可信度或仇恨言論等。然後，他們利用這一分析來訓練一個自然語言處理智能系統，用來自動掃描網頁中有問題的內容。

其首席執行官德茹夫‧古拉特（Dhruv Ghulati）說，「一旦你有了經過訓練的算法，就可以用於分析互聯網上的數百萬條內容。你可以放大這些專家對互聯網言論的批判性評估。」
雖然人工智能通常是在一次性過程中接受專家標記的數據訓練，但Factmata的專家不斷更新訓練數據，以確保人工智能算法能夠跟上不斷變化的政治和媒體環境。他們還讓公眾對人工智能的輸出作出反饋，古拉特說這能確保人工智能不脫離現實，也不會存在固有偏見。

然而，將我們自己和我們的智力決策與人工智能混合在一起並非沒有風險。伍萊說，我們給機器提供的信息越多，人工智能和集體智能之間的協同作用效果也越好，但我們也就會面臨我們究竟願意放棄多少個人隱私的艱難選擇。

但她說，考慮到氣候變化和流行病大爆發等全球性的多方面複雜挑戰，有效利用我們人類的群體智慧已攸關人類的存亡。
已經有一些例子說明以人工智能來增進人類的群體智慧這種方法是如何應對這類全球性危機。卡耐基梅隆大學的研究人員目前正在使用人工智能學習算法，將自願症狀調查、醫生報告、實驗室統計數據和谷歌搜索趨勢等結合一體，實時預測新冠肺炎流行趨勢。再例如，監察全球種族滅絶和反人類罪風險的美國NGO「早期預警」（Early Warning Project），結合網絡的眾包預測、專家評估和機器學習算法，來確認最有可能發生這類暴行的國家，從而提前發出警示。

伍萊說：「我們可以讓一些非常聰明的人單獨研究問題的不同方面，但是如果我們不協力合作，沒有集思廣益，就很難取得任何進展。我認為，關鍵之處是要讓人工智能幫助這些單打獨斗的工作實現集群化，這樣才能解決需要全球集體行動以面對的問題。」

原文：BBC中文網

#科技

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各節重點：
【臺灣焦點】
00:19 「台灣民眾黨」復刻再現？
01:38 風波不斷的時代力量
02:39 紙風車劇團取消台中演出
03:35 一個一芳、各自表述的「台灣水果茶」
【國際關注】
04:15 深圳少年冰球隊圍毆香港隊
05:01 美國對中國加徵10%關稅
06:01 中國無預警禁止來台自由行
07:27 民主剛果伊波拉疫情更新
【趣味集錦】
08:36 大推育兒津貼的昭順
09:00 從敵人變隊友的小平
【溫馨新聞】
09:44 台灣小將NO.1
10:02 原住民族日


【 製作團隊 】
｜企劃：土龍
｜腳本：土龍、力寧
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：絲繡 ＆ 范范
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】
🔶柯P組黨
→ 柯文哲：進軍國會是最大目標 是否選總統9月決定[影]：https://bit.ly/2YKTz6l
→ 為何籌組台灣民眾黨?柯文哲終於說出他心目中的台灣價值：https://bit.ly/2M4faF6
→ 柯P組黨》蔣渭水文化基金會：台灣民眾黨是全民資產，請斟酌：https://bit.ly/2GPjzar
→ 柯P自認繼承遺志 蔣渭水後代氣炸：比韓國瑜還噁心！：https://bit.ly/2OvgQJC
→ 柯P組 「台灣民眾黨」 前台南副市長敬告：請不要混淆歷史：https://bit.ly/2M1z8Aj
→ 台灣民眾黨名爭議 柯文哲：沒違法就不應阻擋：https://bit.ly/2Yn4nfw
→ 財團法人蔣渭水文化基金會｜臉書貼文：http://bit.ly/2YGGJpD
🔶時力風波
→ 時力下通牒 高潞明天下午5點前未說明恐遭開除黨籍：https://bit.ly/2ZypjNn
→ 時力：高潞停權 將開除黨籍：https://bit.ly/31mNRJz
→ 涉未利益迴避高潞被停權　黃國昌首發聲「致上最深歉意」：https://bit.ly/2OwIiqw
→ 【獨家】不只400萬　高潞助理又被爆承攬勞動部百萬標案：https://bit.ly/31fcasO
→ 林昶佐出走　誰是撕裂時代力量的幕後關鍵人？：https://bit.ly/2KxlZLR
→ 長嘆一聲宣布退黨 林昶佐力挺蔡英文""抗中""｜記者 陳佳雯 巫冠瑩│【LIVE大現場】20190801│三立新聞台：https://bit.ly/2M2xpL3
🔶紙風車風波
→ 紙風車：不想被中市府糟蹋 取消週末兩場演出：https://bit.ly/2Yt97Ac
→ 紙風車：出錢又被糟踏取消台中演出 中市府：誤會一場：https://bit.ly/2YsMNXr
→ 紙風車取消台中演出 議員轟市府政治黑手干預：https://bit.ly/2OGS7Ck
→ 李永豐｜臉書貼文：https://bit.ly/2GMYv4E
→ 紙風車劇團｜臉書貼文：https://bit.ly/33hfDc7
🔶一芳
→ 「一芳」各表？一芳水果茶官方微博宣誓支持一國兩制 台北伊通加盟店唱反調：https://bit.ly/2YJADF5
→ 台灣也有一個騰訊｜臉書貼文：https://bit.ly/2T9APfv
→ 被指挺香港罷工 一芳水果茶發聲明支持一國兩制：https://bit.ly/2KqLJcW
🔶中國暫停台灣自由行簽證
→ 台灣自由行：中國禁令引熱議，蔡英文是否惹怒北京：https://bbc.in/2MGcIUt
→ 陸暫停自由行來台 蔡英文：把觀光客當工具讓人反感：https://bit.ly/2YKc3YQ
→ 把觀光客當政治工具 總統:讓人反感 | 華視新聞 20190801：https://bit.ly/2M5OqUn
→ 中國禁自由行來台 學者估影響50到70萬人次：https://bit.ly/2YPYpmK
→ 陸客赴台自由行突於明日起停簽，各大城市湧現排隊人潮：https://bit.ly/2ODCn2O
→ 中國：鑑於兩岸關係 8/1起停發赴台自由行簽證：https://bit.ly/2KfCxt4
→ 救觀光 秋冬國旅4優惠 9／1上路：https://bit.ly/33dvwR1
→ 中國禁自由行 柯P批蔡政府：每天捅它為什麼要給你賺錢？：https://bit.ly/2YHkOP1
🔶中美貿易戰又來
→ 中美貿易戰：突加關稅這周特朗普在推特上怎麼點評中國：https://bbc.in/2YJqx7g
→ 談判無進展 中國銷美3000億美元商品9/1起徵10%關稅：https://bit.ly/2YuMxHy
→ 華爾街日報：川普不顧勸阻 對中國揮關稅大棒：https://bit.ly/2Ku7pF1
🔶冰球比賽圍Ｏ事件
→ 少年冰球比賽11比2落後 中國隊失去理智圍Ｏ香港隊：https://bit.ly/31llKdG
→ 冰球／港冰球隊領先卻遭Ｏ 犯規球員禁賽一年：https://bit.ly/2ZyrbFT
🔶伊波拉危機
→ 鏡頭背後／伊波拉危機擴散中：為何世界不該「全境封鎖」剛果疫區？：https://bit.ly/2yItGJI
→ 剛果東部大城果瑪市 第2人Ｏ於伊波拉病毒：https://bit.ly/2yEKgKr
🔶黃昭順育兒津貼
→ 曾嗆育兒津貼後患無窮　黃昭順PO文相挺讓網友不混怒了：https://bit.ly/2OIShch
🔶鍾小平
→ 鍾小平要脫黨相挺 柯文哲：動作太大：https://bit.ly/2ZCE0ie
→ 鍾小平轟領導無方　吳嗆：給選議員就不錯：https://bit.ly/2OHNhVu
→ 20170413中天新聞　嗆柯「台北甘草」！　鍾小平：投票給柯　年輕人腦Ｏ：https://bit.ly/2OHNjg4
→ 柯文哲組黨 鍾小平：爭取提名選立委 挑戰林昶佐：https://bit.ly/2YOj2Qm
🔶林昀儒
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🔶少棒賽冠軍
→ U12完封日本 台灣復仇奪冠：https://bit.ly/2KwH7lu
→ U12少棒賽 擺脫亞軍魔咒 台灣奪冠：https://bit.ly/2OIDeiV
🔶原住民族還原正名
→ 原住民正名25年 原民會辦特展回顧歷史：https://bit.ly/2KqOJpI
→ 原住民正名25周年 「還原正名」特展回顧：https://bit.ly/31qCxw9

【 延伸閱讀 】
🔶時力風波
→ 高潞助理申請補助時　國會助理尚未納利益迴避法：https://bit.ly/2OKugBy
→ 經濟部查時力五立委補助 時力︰應一併調查其他黨團：https://bit.ly/2M5a0bM
→ 【完整公開】 LIVE 時力決策會後 林昶佐宣布退黨：https://bit.ly/2GJPeKz
→ 洪慈庸留下 時代力量：最大努力與友黨談合作：https://bit.ly/2YFrIIT
→ 同台邱顯智 林昶佐一度哽咽：https://bit.ly/2GN0k1u
🔶中美貿易戰又來
→ 中美貿易戰：美國非裔豆農的「悲歌」：https://bbc.in/2Kryjxn
→ 中美貿易戰：談判停滯的三個月都發生了什麼：https://bbc.in/31dJK2u
🔶伊波拉危機
→ 連兩次被列全球最高警戒！揭曉伊波拉病毒到底多可怕：https://bit.ly/2yEJtJC"


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以下為本段內容文稿：

今天我來透過一個心理學的觀念，來談一談關於「迷信」是怎麼發生的？

這個觀念呢，叫做「後此謬誤」，它是一種我們內在的思維模式。講幾個例子喔，你大概可以體會一下「後此謬誤」是什麼。

有一個來自瑞典的美國職業冰球的守門員，叫做佩勒．林伯。他每次出賽的時候，都會在護具下面，穿同樣一件橘色的罩衫。

但重點是這個罩衫從來不洗，除了衛生的問題之外，幾年下來這個衣服，早就縫縫補補過好多次，都已經快要爛掉了。

另外一位已經退休的網球名將，叫伊凡．諾賽維奇。他每次贏球之後，都有一個習慣，就是把勝利當天的作息，複製到下場比賽的日子。

而這裡所談的「複製」，包含餐桌的擺設啊、餐點的菜色啊，這些是完完全全的複製。

他自己就在部落格上曾經寫到喔，他很希望比賽能夠快一點結束，因為比賽結束，他才能夠吃別的東西。

而另外一位運動員，是上個世紀的美國職棒明星，叫威德．伯格茲。他的外號是雞肉人，因為他每一場比賽之前，都要吃雞肉。

另外呢，他還很迷信這個數字「17」，他每次打擊的練習，都安排在5點17分；然後短跑練習都排在7點17分。

有一陣子剛好遇到打擊的低潮，結果有一場比賽的播報員，忘記念他的背號，就介紹他上場。

那一天他的比賽表現的很好，走出了低潮。於是從那一天開始，他就不準播報員，在介紹球員出場的時候，唸他的球衣號碼。

他現在已經退休了喔，他個人傳記的作者就說喔，博格茲的生活到處都是規定，他根本就是個機器人，是一個每件事情都有固定儀式的人。

而他之所以會這樣，是因為他有打擊成績要顧，透過規律而機械化的作息，博格茲覺的自己在場上的表現，也會變得可以測量、可以比較。

其實這樣的狀況，在各類運動員的選手身上，簡直是司空見慣。只要他們有一天的表現非常好，他們在這之前，做的每件事情都會放大，成為他們表現好的原因。

然後全部集合成一個「儀式」，每天都要做一遍；這樣的情況，就是「後此謬誤」。

其實早在山頂洞人，或法老王的時代，從人類出現第一個幸運符，的那個瞬間開始；我們的大腦裡，就會產生這樣子我們無法拒絕的傾向。

當一個事情，接著另外一件事情發生，我們就會判定，這兩件事情存在著必然的因果關係，這就是人性的一部分。

然而，如果從負面的角度來理解的話，有一句話是這麼說喔：「一朝被蛇咬，十年怕草繩。」

有一個調皮的孩子，被插座電過一次之後，他從此以後就會躲著插座。他有一次觸電的經驗，比被他爸媽電一萬次都有用。

你根本不用跟小朋友解釋，富蘭克林的電學原理，你也不用跟他說明，從電學被發現之後，要怎麼樣去設計出電場啊、電網啊、電線啊…。

你甚至於不用跟他說，這背後的對經濟呀、產業啊、文化啊，有什麼影響？

你根本不用跟他分析、研究電磁學的公式。反正呢，他只要被真真實實的電過一次、麻過一次，他就什麼都懂了。

我們的大腦會這麼認為，經過了這個經驗，所以得到某個結果。所以因為這樣的經驗，我再也不敢「再重複一次」。

你會發現，人類非常容犯「後此謬誤」。我們太容易把先、後發生的兩件事情，把它歸納成因果關係。

「後此謬誤」可以說是我們「非理性思考」的大哥大。

所有失準的、不科學的、穿鑿附會的、道聽途說的、迷信的…這些說法；都應該給「後此謬誤」這個大哥，好好的鞠個躬喔！

我們會因為「後此謬誤」，讓我們被很多經驗，跟觀念牽著鼻子走；甚至於，被送去賣了，還不忘說謝謝、幫他數鈔票。

其實，這樣的「後此謬誤」，如果公允一點來看的話，它其實某個層面，也是我們之所以會學習、學會經驗的一個主要出發點。

但問題在於喔，我們不太懂得去過濾、去篩選出，有太多、太離譜的狀況；只會死板的，照著這樣的一個觀念，或這樣的一個經驗去歸因。

把前面發生的事情，跟後面發生的事情，只要它有順序性，我們就會覺得它是因果關係；就像是我們生活當中，那些小感冒。

其實，無論如何都是會好的，時間到了就會好。所以呢，在這個過程裡面，你吃的任何感冒藥；其實只是緩解一些症狀，而不是真的治好感冒本身。

但是我們的家裡，總會有一堆陳藥，讓我們覺得很安心。因為我們深信吃這些東西，可以讓自己好起來。

但事實上，感冒復原的原理，根本不是這樣子啊！就算你只是躺著蓋被子、好好休息，時間到了你也會好。

那麼有些文明還有一些儀式，像是「跳舞祈雨」。

有雨才能豐收，但這就表示「跳舞」跟「豐收」有關係嗎？我們以現在的理性，當然會很清楚知道，絕對不是這樣子。

如果再回到前面談的運動員的經驗，你的球隊在賽前可能會集合、可能會做一些禱告；但是你們拿到冠軍的原因，是因為你們的神，比對手的神來的強嗎？

你們拿到的獎金，要跟你們自己的神明分嗎？不是吧？只是「後此謬誤」這樣的直觀思維，是很順手、是很方便，可以給我們很大的安全感。

它讓我們會有一種「寧可信其有，不可信其無」，我們會覺得再怎麼樣，這也是勝率最大的一個選項。

然而，當你發現自己也很容易這樣的時候，千萬不要覺得，自己到底有什麼問題跟瑕疵；因為這是我們演化心理當中，每一個人的「原廠設定」啊！

那既然知道「迷信」，也就是「後此謬誤」這樣的心理狀態，是我們的原廠設定。那就意味著，我們得默默的承受這一切嗎？

當然不是喔！其實如果你問我，我是站在什麼樣的態度，我是「反迷信」嗎？或者是我把所有疑似迷信的東西，全部推翻嗎？

我倒沒有那麼極端，我所站的位置是哦，如果這個儀式行為，能夠讓我好一點、 能夠讓我有信心一點、能夠讓我平靜一點，那何妨繼續呢？

但是我更清楚知道一件事，任何事情的成敗關鍵，還是在於直指核心的努力。你為這件事情，做了多少努力跟準備？

就像前面提到的運動員，那些儀式只要能夠讓他安心，那麼就繼續；可是別忽略了一件事，他今天之所以能夠成為運動明星。

是他日復一日，年復一年，堅持不懈的那些努力、那些訓練；那是他所有汗水，跟自律累積下來的結果。

所以呢，當我們本末倒置，把那些「儀式」，當成是成功主要的原因，而不是把自己能控制的努力，當成是主要的原因；那麼「迷信」在你的生命裡，才會是問題。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

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