[爆卦]冠軍公司是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇冠軍公司鄉民發文沒有被收入到精華區:在冠軍公司這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 冠軍公司產品中有9篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 陳三斤真的是我最推崇的炫富界美顏代表! 重點是人家炫富炫得自然,主動貼出快樂冠軍公司每兩個月的稅務申報,你們看過身價上億的法比安貼過嗎? 陳沂買包是愛馬仕BK經典,結果法比安怎麼買就是LV, 身價上億連一個愛馬仕皮革製包包都買不到真的很漏氣呀........ 只能請 法比安 要炫富就要好好跟三...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅StockFeel 股感知識庫,也在其Youtube影片中提到,相信大部分人都知道,台灣可以稱得上是中小企業王國,總共有高達97%的企業為中小企業,並且支撐著將近8成的就業人口,在國內經濟發展的歷程中扮演了相當重要的角色。不過中小企業真的很“小”嗎? 這些公司由於沒有大公司的資源,因此會試圖將幾乎全部的心力投注在某個利基市場中,將自己的產品技術提升至足以打敗當...

  • 冠軍公司 在 Facebook 的最佳解答

    2021-04-19 19:33:40
    有 58 人按讚

    陳三斤真的是我最推崇的炫富界美顏代表!

    重點是人家炫富炫得自然,主動貼出快樂冠軍公司每兩個月的稅務申報,你們看過身價上億的法比安貼過嗎?

    陳沂買包是愛馬仕BK經典,結果法比安怎麼買就是LV, 身價上億連一個愛馬仕皮革製包包都買不到真的很漏氣呀........

    只能請 法比安 要炫富就要好好跟三斤祖奶奶學習,第一堂作文班可能先上一下,整型診所也學一下陳沂找好的醫師,不要隨便在東南亞亂來🤷‍♂️

    炫富網紅只能是 陳沂
    某法要出來寫那種難讀的什麼心理勵志書 還是算了吧

  • 冠軍公司 在 侯文詠 Houwenyong Facebook 的最佳貼文

    2020-04-30 00:50:22
    有 2,220 人按讚

    今天要推薦4/30在Netflix上架的影集「誰是被害者」。不排斥驚悚、犯罪這些題材的話,這部影集只要一開始看,就無法停下來。對我來說,觀影的經驗很特別,感覺上是繼這幾年精彩的台片像是「麻醉風暴」「花甲少年」、「我們與惡的距離」、「俗女養成記」、「想見你」之後,一個新的驚艷,也是台灣影集懸疑推理這樣的類型劇,一個新的里程碑。

    因為之前搶先看了試映,所以很有把握跟大家這樣說。
    …………………………………………………………………

    一、
    COVID-19期間,跟大家一樣,待在家裡,K了許多影集。這個世界很劇烈地在變動著,這件事,從K劇就不難感受。過去,K劇要守在電視機前面一天一天、或一個禮拜一個禮拜等,現在變成了一次可以通宵達旦看個過癮,不但如此,不管在電視、筆電、手機上,隨時隨地都可看。
    我曾把喜歡看書(看電影)的人比喻成賭徒。雖然看了不少書,不少電影,但看到爛電影、爛書的成分多。儘管輸多贏少,但因為曾經看過喜歡的書、戲劇,有過大贏的感覺,就像賭徒一樣,無時不刻都期待走進賭場。

    大學時代沒白天沒晚上地看電影。當時,輸多贏少,不像現在這個OTT時代,在網頁上點來點去,只要找到喜歡的第一集(第二集),通常,後續的率額不至於太離譜。

    因為贏的機率高,因此,賭徒就變多了。在我看來,這是K劇會變成流行的主要原因之一。時勢所趨,聚會,線上群組,總聽得見這樣的話題,某某劇看到第幾集了?或者某某好帥,某某某好可惡……一旦沒跟上,難免就有社交孤兒的嫌疑。這件事,在我過去是影癡、影迷的時代,是從來不曾出現的。(像我這種一年看三百多部電影的人,這種話題談多了,基本上,就和把自己隔離成社交孤兒沒什麼兩樣。)

    這種充滿世界各國、五花八門的影片可以挑選的場合,從前,只有在一年一度的「國際影展」有這樣的機會。每年國際影展開始賣票,為了看到場次有限的名片,就得徹夜排隊去買票。從青島東路一路蜿蜒到喜來登飯店(當時叫來來)的隊伍,都是熱血的年輕人。一整個晚上,聊電影、抱吉他唱歌的,影展都還沒開始,嘉年華會的氣氛已經沸沸揚揚。

    像現在這樣天天有的「線上」國際影展固然很過癮,但有影展就有比較,有比較就有高下。特別最近的Netflix又開始推出了熱門「排行榜」。這種天天都有的賽事,排行榜前十名,十之八九都是韓劇,那種感覺,就開始有點怪怪的……怪怪倒不是說韓劇不好,反倒是,人家真的很厲害。看到人家很厲害,問題就來了。我們自己的戲劇呢,哪一天才能也這麼厲害?

    當然,也可以安慰自己說,排行榜不能代表品質啊。但話又說回來,排行榜某個程度代表了收入,收入某個程度也代表了影視工業的體質。
    不像電腦的產業鏈,美國蘋果賣得好,台灣的製造業、員工、股民多少雨露均霑。但影視產業這件事啊很不一樣,別人很好,我們能分到的羹,真的很少啊。

    二、
    因為有當過製作人以及公視董事的經驗,常被問到,為什麼台灣的電影(或電視劇),拍的沒有人家好。不就是創作嗎?光是天馬行空地的想故事,怎麼會輸別人呢?

    當下聽到這樣的問題,第一個反應總是很想否認。我們啊,很厲害的作品也有啊。這話固然沒錯,整體來說,跟幾個影視大國(影視大國,不一定是大國噢。)比較,的確有一段不小的差距。

    為什麼會這樣呢?用個最簡單易懂的比喻,以一萬元的規格製造的筆電,在性能上,要和五萬元的規格做出來的筆電比較,性能上要勝出,機會就很小。

    過去我在當「危險心靈」的製作人時,一集的成本大約就是一百多萬元(還是因為公視支持)。或許因為收視群大小不同,大陸劇的成本基本上是二、三百萬人民幣起跳。這些相對偏低的成本,攤成各種花費,就變成沒錢做場景、請不起高知名度的演員、編劇(當然,前提是好的編劇),導演……

    有人問,藝術無國界啊,只要是好的作品,台灣人在美國、在韓國、在大陸拍,有什麼關係?李安拍的不就是美國片嗎?一樣是台灣之光啊,不是嗎?
    從藝術的角度,這說法當然無可厚非。但從另一個角度來說,當大量的人才被其他國家、地區化整為零地吸收之後,原本他們可能在台灣拍出來的當地的題材、故事,就會大量減少。惡性循環的結果,當地影視變成慘業,更糟糕的是,我們的下一代崇拜別國的明星,以別國的歌曲為流行、以說別國的語言為風雅、對他國的歷史、地理的理解遠超過對本土的理解……這個一點一滴地失去的在地的認同以及價值的事實,大概是這個趨勢,最可怕的地方。
    可怕歸可怕,儘管無能為力但是日子還是得過去下,這種事我們見多了,不是嗎?反正人少嘛,市場小,有什麼辦法呢?

    這樣的邏輯說不通的地方在於,如果真的這樣,台灣也不會有這麼多電子業、電腦的上市公司,更不會有這麼多全球的隱形冠軍公司出現了,不是嗎?

    也有人說,那是因為手機、筆電、電子零件可以賣給全世界啊,但是影片影集只能賣給台灣看,市場天生就小,沒辦法。這個邏輯更說不通了。如果台灣做的影視只能賣給台灣看,那麼韓國的影視為什麼可以賣給全世界呢?

    因為人家就做得比我們好嘛,又有人說。話又說回來,既然人家能做好,為什麼我們不行呢?就拿韓國來說,三星固然很厲害,我們的台積電也一樣不遜色啊,不是嗎?如果產業能做到,為什麼戲劇不能呢?

    (繼續自問自答)因為人家基礎深厚嘛。這也有道理。但基礎怎麼變深厚的呢?當然也是一步一步來的。如果因為基礎深厚,因此就無法追趕,那麼過去,日本的影視也比韓國更進步啊,這幾年,為什麼漸漸落後了呢?

    那天在蔡瀾的專欄上讀到,原來韓國在九零年代不會拍武打片,還苦哈哈地跑帶香港去學習觀摩。也不過是二十多年的光景,青出於藍更勝于藍,已經變成了難以否認的事實。

    三、
    因此影視這種事啊,就像俗語說的:將相本無種,男兒當自強。

    當然,將相之所以變成將相,也需要有時勢、環境的因緣際會。

    從因緣際會的角度來看,有幾件事,正在發生。首先,就是政府以及文化部大力支持公共電視,願意用較高的經費,支持戲劇。過去,在公共電視長期的支持下,培養了許多年輕的創作者以及工作人員。這幾年來,政府以及文化部撥出了更多的經費(電視電影、旗艦計劃的影集,更是高達500萬、1500萬的經費委製。)這樣的經費,使得我們的影視作品(雖然還是很少數),有機會站在比較好的基礎以及規模上,與國際上的作品做比較。

    再來,就是網路科技的改變,OTT的興起(就是Netflix、Apple TV、catchplay、my video這類的平台)。OTT平台為了爭取眼球(以及台灣市場),願意花更高的經費採購優質影片。這樣的趨勢,使得台灣更多的影視製作公司,願意投資更高的成本。這樣的成本,也讓許多優秀的導演、演員、編劇、工作人員更有願意留在台灣製作戲劇。

    但錢多作品一定就好嗎?當然是不一定。

    但從過去幾年,台灣拍出來叫好叫座的作品,花甲少年、麻醉風暴、我們與惡的距離、俗女養成記、想見你……大家一定會有一種感覺,讓我們停不下來一直追的台劇,好像越來越多。一點點的資源溢注,就能看到成長的產業,的確是讓人充滿想像力。

    嗯。儘管過去曾經許多次,大家喊著國片復興,但美夢並沒有真的實現。同樣的,黑暗的隧道一閃而過的光,也未必代表那就是盡頭。但這次台劇的一點新氣象,背後產經、科技的改變,的確是過去不曾出現的。


    言歸正傳。推薦大家看「誰是被害者」,卻寫了這麼多連自己都沒想到的事情。或許,這正是這幾年看著台劇不斷進步背後,最真實的心情。

    (什麼時候才看到排行榜,甚至亞洲、全世界的排行榜上充滿台劇呢?)

    怎麼讓台劇不斷進步,變成我們驕傲的文化、產業實在是一件不容易的事。這個事的完成,當然,需要因緣際會,以及很多人的付出。因此,創作者固然要努力,但別忘了,更重要的,是觀眾的喜愛與熱情。

    這部戲有非常認真的製作團隊以及誠懇的態度。聽起來像是廣告的話就不多說。是不是停不下來就等大家自己去映證了。

    https://www.youtube.com/watch?v=5j1K_5qt0Ug

  • 冠軍公司 在 iiiNNO Taiwan Facebook 的最佳解答

    2018-06-27 11:45:00
    有 5 人按讚


    天使投資人林富元:
    如果要建立冠軍公司,就一定要有幾個獨霸天下的絕招武器;要不就是最強的人才,要不就是最犀利先進的技術,要不就是像《英雄》這部電影裡頭的李連杰,擁有那麽一招「十步必殺」。

    要創業,有本事就做市場裡的前幾名,募集資金的能力才會到位。
    憑著真正自己核心能力創造出來的價值,正是可以讓你成為七呎球員的法寶。
    .
    =2018 TYC新創之星前進國際選拔 7/2截止報名=
    http://pcse.pw/toyuan-city-startup-pitch-2018

  • 冠軍公司 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的最佳解答

    2020-12-22 16:00:24

    相信大部分人都知道,台灣可以稱得上是中小企業王國,總共有高達97%的企業為中小企業,並且支撐著將近8成的就業人口,在國內經濟發展的歷程中扮演了相當重要的角色。不過中小企業真的很“小”嗎?

    這些公司由於沒有大公司的資源,因此會試圖將幾乎全部的心力投注在某個利基市場中,將自己的產品技術提升至足以打敗當地競爭對手的水平,這樣即使利基市場沒有辦法帶給公司多大的利潤,但如果能夠在第一個特定市場提供完整的關鍵服務,並創造出好的口碑,就能夠順勢地將技術服務,依照相鄰市場客戶的需求加以改良,往新市場邁進。而第一個市場所累積的口碑,就能夠成為最佳的宣傳利器,最後做到全世界規模的生意。

    今天為了讓大家更了解什麼是隱形冠軍,以及他們又是如何成為隱形冠軍的,這次就來跟大家介紹一間“隱形冠軍”公司,那就是以生產工具機為主的“捷力精密”(捷力精機)。

    #台灣企業 #中小企業 #隱形冠軍

    股感:https://www.stockfeel.com.tw/
    股感Facebook:https://www.facebook.com/StockFeel.page/?fref=ts
    股感IG:https://www.instagram.com/stockfeel/
    股感Line:http://line.me/ti/p/@mup7228j