「#閱讀是最好的學習」這一句在 閱讀前哨站 首頁顯眼的標題，從部落格成立至今就放到現在。我不曾改變過這句話，卻也是這句話，對我帶來了最大的改變。為了學習「如何閱讀一本書」，我開始對每一本讀過的書寫下讀書筆記，並且將心得整理成部落格文章，透過這樣持之以恆的紀錄，我有了一些不同的體悟。
圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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１．跨能致勝
２．誰會說故事，誰就是贏家
３．完成
４．最高學習法
５．破框能力
６．財務自由實踐版
７．金錢超思考
８．從內做起
９．僧人思考
１０．零規則
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【為我帶來啟發的書單】
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我發現，只靠讀書，雖然沒辦法直接改變你的人生，但是，從書本裡你可以找到許多的「啟發」。這些啟發，或多或少會改變你思考事情的方式，讓你想要接觸不同的觀點、學習不同的知識、嘗試不同的行為。接著，就是當你踏出了那一步、往未知的領域前進了那麼一些，這時候，改變才會發生。

2020年，我從讀過的70本書、寫過的56篇讀書心得裡面，挑選出10本我個人最喜歡、最受啟發的書來跟你分享（前兩年的Top 10好書推薦：2019年、2018年）。我挑選的這10本書裡頭，有些帶給我思考上的衝擊、有些帶來特別的靈感、有些則幫我改變了行為和習慣。

以下，我會簡單分享這些書的心得，以及我得到的啟發。每一本書我都會附上完整心得的長文連結，如果你有興趣的話，也可以直點進去閱讀全文。接下來，就讓我們開始吧！
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１．#跨能致勝：顛覆一萬小時打造天才的迷思，最適用於AI世代的成功法

當初我讀完《跨能致勝》之後，馬上寫道：「這是我2020年至今最喜歡的書，它有故事、有理論、有溫度，用廣闊的視角和獨到的觀點，帶人們領略『在這個越來越需要超級專業化的世界中，如何獲取和培養跨界能力、體驗多樣化、探索跨學科的領域？』」

在這本書尚未推出中文版之前，我就用Audible英文有聲書聽過一次，當下已經非常喜歡，後來推出中文版後又讀了第二次。在年底的時候，當我得知這本書也名列「比爾蓋茨2020年度五本選書」，能跟他有類似的選書品味，心裡真的感覺到非常的開心。

作者從運動界、藝術界、商界、學界，挑選了許多發展過程截然不同的人，說明專才跟通才的差異。不過，這本書的中文版有一些小缺點，因為是四個人聯合翻譯的作品，所以會感覺有一些地方的前後連貫性沒有這麼理想。但是整體來說，作者要傳達的觀念還是非常的有意思的，對我來說算是瑕不掩瑜。

帶給我的啟發：讓我換個角度思考，不一定要執著於「成為特定領域前1%的專家」，而是結合跨領域的專業能力，發揮出截然不同的獨特性，去達成另一種類型的前1%。跨能人才懂得尋找自己在這個社會上的「稀缺性」，提高自己獨特的「價值」。這本書讓我對於即將執行的目標，產生了更多靈感。
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２．#誰會說故事誰就是贏家：讓你在幾分鐘內感動人心，說服任何人、做成任何事

《誰會說故事，誰就是贏家》是一本非常有意思的書，作者認為「說故事」的策略可以應用於當今商業的溝通挑戰，協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。當你想要讓任何人接受你的服務或商品，靠得不只是規格或數據，更多的時候是你說了什麼故事。

作者在書中應用許多生動的案例，說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為，這本書除了對各種大小的公司有幫助之外，對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」，把「公司」換成「你」自己就可以。

因此，無論你是在經營個人品牌、在公司擔任行銷或業務的職位、或是想推廣產品和服務的創業家，這本書都會對你非常的有幫助。書中會用實際的範例和步驟，帶你建立四種必備的故事：價值故事、創辦人故事、使命故事、顧客故事，這本書不只談理論，更有許多的地方會帶著你實作。

帶給我的啟發：以前，我總是覺得自己不是一個說故事的高手，常常用理工人的觀點，覺得如果要做一件生意，就開談規格、要談賣點，要談價格。現在，我被「說故事」的觀念說服，也從許多其他的商業故事認識到這個手法的優點，我開始思考關於自己更深層的故事，這本書是一個很好轉捩點。
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３．#完成：把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習

面對新的一年，應該有很多人都會興高采烈的寫下自己的「新年新希望」，但是你知道嗎？根據統計，有92%的人會半途而廢。如果你想真正「完成」自己許下的新希望，《完成》這本書是我認為在新的一年，你會最需要的一本書。

作者寫作的方式，會讓你感覺有點像是一個幽默的脫口秀演員，有時調侃、有時鼓勵、有時自嘲。雖然，作者的文字之間充滿了輕鬆風趣，但是他給出的建議卻十分誠懇和執行。例如，把目標砍半、把時間加倍、把目標拆解成微小目標、記得回顧自己的進步。從這本書裡，你也會學到如何克服完美主義的心魔，讓自己「不完美地前進」，贏過九成不能完成目標的人。

帶給我的啟發：原本我一直很猶豫要不要開始錄製 Podcast，總是擔心自己比較內向、無法對麥克風唱獨角戲、感覺自己還不夠格、可能沒人喜歡自己的聲音，因此，遲遲無法完成這個延宕許久的目標。這本書幫我用輕鬆的方式，接受了不完美的自己，終於踏出了第一步。這一步，幫我帶來更多的勇氣和自信。

４．#最高學習法：12個改變你如何思考、學習與記憶的核心關鍵

《最高學習法》這本書讓我超級驚艷，我分兩個面向來講。第一個是這本書的評價非常好，我喜歡在網路上先看別人的評論，做為自己的選書參考，但是我完全找不到這本書的負評。這也是我第一次在幫助讀者選書的〈選書，兩好三壞〉專題文章裡，沒有紀錄任何負評的一本書。

第二個是這本書真的是我以前從來沒有讀過的類型。書的主題是在講人類的大腦是怎麼學習和記憶的，最特別地方就在於，作者竟然把「這本書的本身，當成這本書的範例」。舉個例子來說，其中一個理論是，為了提高我們的記憶力，背誦東西應該首重「更高的複習頻率」，而非「單一長時段的複習時間」。

所以，他在四個不同的章節，放了同一張照片（上面有一些文字）請你看10秒。然後，他又在某一個章節裡，在同一頁上放了四張一樣的照片，請你連續看40秒。在書的尾聲，他請你回憶兩張照片裡面的文字。結果非常鮮明，分散在四個章節的照片，帶給我們的記憶深刻許多。

帶給我的啟發：第一次體驗到「紙本書」的設計和編排方式，可以讓我這麼深刻地體會到，腦袋如何去學習和記憶。這本書必讀紙本書，其他的媒介都沒辦法帶你如此深刻的震撼。我也體會到，學習「如何學習」的另一個好處，會讓我們學到「如何教學、說服和影響」，這是一體兩面的事情。
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５．#破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱

《破框能力》是帶給我思考衝擊的一本書，作者在談我們常常會陷入一種稱為「能力陷阱」的境地，也就是說：「當你越擅長自己做的事情，就會一直去做。做得越多、越擅長，就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗，卻容易讓你受限於專業框架，落入能力陷阱。」

你如果想在職場往上爬，想往管理職邁進，那這種能力陷阱會成為一種很大的障礙，作者認為克服這個陷阱最好的方式就是「先行動後思考」，由外部的行動，改變內在的想法。如果你想要像一個領導者一樣思考，唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。

作者強調，當你跟那些「優秀的領導人」做著一樣的行為，你才有可能反過來刺激自己的想法，去思考他們為什麼要這麼做，發掘背後的原因和技巧，淺移默化改變自己的思考方式。書中也提供具體建議，教你怎麼克服三種陷阱：專業陷阱、人脈陷阱、忠於自我陷阱，很顛覆我想法的一本書。

帶給我的啟發：以往我也曾經落入作者說的一種心態，那就是想要「先想清楚再行動」。結果，往往實際的情形是，想了半天卻滯足不前，永遠覺得自己還沒準備好、還不夠格。現在，我在職場上的工作規劃，開始加強「行動」的部分，更願意讓自己嘗試以往不熟悉、不習慣的互動方式。
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６．#財務自由實踐版：打造財務跑道，月光族、小資族也能過自己想要的生活

《財務自由實踐版》的作者是受過認證的財務規劃師，這本書也跟我讀過的其他財務自由理財書，有著滿大的差異和特色。作者不是單純只講財務和投資，他認為邁向財務自由是一條漫長的道路，因此我們如何看待主要的收入來源「工作」，就顯得十分重要。他想透過這本書，提供一份健全的「財務、工作、生活」規劃指南。

如果你以為只靠著股市裡面殺進殺出，就可以提早退休，那是過於美好的幻想。作者除了提供穩健的投資策略之外，也說明了該如何善用自己的職場能力，找到你的使命感和成就感，獲得越來越好的本業收入。這是一場馬拉松，而不是短跑，你必須學會享受這段過程。

關於書中談到稅務、保險和遺產規劃的部份，是財務規劃裡不可或缺的一環，作者以財務規劃師的角度，用平易近人的文字說明了這些規劃的原則和重點。雖然，書中的範例大多以美國人為主，但是觀念可以先學起來，再延伸到台灣的情境。

帶給我的啟發：首先是作者提到的「財務跑道」公式，這是一個很有意思的計算方式，讓我們知道自己的資產狀態，以及擁有的自由程度（選擇喜歡的工作）。另一個是關於「財務自由」的心態，並非達到終點才叫做自由，這樣反而會帶來「現在都只是在受苦」的假象。當你踏上適合的財務跑道，朝向終點邁進的每一個時刻，都是自由。有了這種認知和喜悅，前進的速度反而更快、更穩健。
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７．#金錢超思考：《華爾街日報》最受歡迎財經作家，25道創造財富的關鍵思考，教你晉升有錢人！

《金錢超思考》這本書的作者是一位長年在《華爾街日報》撰寫財經專欄的作家，他透過長年來的觀察，對於人們該「如何思考金錢」有很深刻的洞見。他想告訴我們，如何有智慧地看待金錢、如何運用它，讓它成為一個讓我們生活更美好的工具。

我覺得很有意思的是作者把金錢和「快樂」連結起來的方式，還有關於用錢來「追求物質」和「追求體驗」的差異和比較。另外，作者也說明了金錢和「時間」的關係，時間可以換取金錢，但金錢也能買到時間。當我們認識到金錢跟時間的關係之後，對於「投資」和「儲蓄」就能有更深刻的理解。書的後半段談金錢和「風險」的關係，以及我們該如何處理和面對這些風險。

帶給我的啟發：當我們對一件事情的心態對了，行動才會跟著對，對於「錢」這件事情更是如此。我學到三個重點，第一個是金錢帶來的體驗不分貴賤，追求體驗是很值得的消費；第二個是學會判斷保險的類別，什麼是不值得承擔的保險；第三個是活得太久竟然也是一種風險，需要將長壽風險納入投資理財的規畫當中。
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８．#從內做起：頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課

《從內做起》這本書的作者認為所謂的「領導力」，就是你對別人的「影響力」。讓我印象深刻的是他把領導力拆分成「領導力五階層」。他認為提升領導力是一個循序漸進的過程，有一些可以遵循的原則和步驟，是可以透過後天的方式培養出來的。

對我來說，這本書跟領導管理的經典書籍《與成功有約》有那麼一絲相似，都是作者本人從自己的故事和例子，延伸出包含人格培養、待人處事、心態建立…等論述，然後旁徵博引其他的書籍與文獻。從同樣身為內向者的作者身上，我被他「領導力不是天生，而是後天養成」的說法感動，他追求「自我成長」展現出的熱情，也讓我為之嚮往。

帶給我的啟發：「領導力的高低」是可以被定義出來的，一個人在不同的群體裡面，也會有著不同程度的「領導力」。重要的是，我們都能透過「領導力五階層」的步驟和方法，來逐步提升自己在群體中的領導力。也不要仗著自己在某個群體裡有著很高的影響力，就想把一樣的態度用在不同的群體上。
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９．#僧人思考：從道場到職場，訓練你的心，過著平靜而有目標的每一天

《僧人心態》這本書是我今年讀到關於哲學思考方面，最喜歡的一本書。作者在社群媒體上非常火紅，擅長用淺顯易懂的方式，把一些很棒的觀念包裝成激勵人心的短片。直到接觸到這本書我才發現，原來作者曾經從商學院畢業後，前往印度當過三年的僧侶，這件事情引起了我對這本書的興趣。

在這本書裡，作者把他在道場裡面的修練、跟僧侶們的交流互動、體悟到的人生的道理、還有千古流傳的智慧，帶回紛擾的現實世界分享給大眾。作者將道場中學到的普世智慧，巧妙地融合數位科技的推廣，加上他曾經是商學院出身的思維，打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。

僧人總是能夠以最平靜的方式，活出充滿意義感的人生。作者認為我們也應該學習這些智慧，用來面對你的內心情緒、處理你的人際關係，提升你在職場上的表現、改善你想要學習和進步的事物。每個章節後面都有許多的「試試看」步驟，讓我們採取具體的行動，來練習這些僧人教我們的事情。

帶給我的啟發：讀完後我得到三個好東西，讓自己更容易找到平靜。第一個是：「放下對於目標的執著，收穫來自於享受學習的過程本身。」第二個是：「練習抽離自己的原始心智，用愛和尊重來對待自己。」第三個是：「學會付出自己的喜悅，對別人的成功抱持祝福，你就可以擁有無限的快樂。」這本書也幫我重拾睡前「冥想」的習慣。
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１０．#零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

《零規則》這本書在談Netflix創新企業文化背後的管理方式，作者正是創辦人暨執行長本人。特別的是，他邀請一位專門研究各地文化差異的學者跟他共同寫這本書。學者到世界各地訪談幾乎所有層級的Netflix員工，從新人工程師、中階主管、以及高階主管群，都是受訪對象。

這本書獨特的三方對話寫作方式「創辦人—學者—員工」，我讀起來的感覺，就像是親自在公司裡面走一遭，非常有代入感。Netflix特有的「自由與責任」文化，強調給予員工高度的授權、刪除繁瑣的行政流程和規則、重視員工之間高度透明的溝通方式。執行長以循序漸進的方法，顛覆傳統老舊的管理方式，讓整本書讀起來令人耳目一新。

書中許多環節都凸顯出「高人才密度」的好處，執行長把最優秀頂尖的人齊聚一堂，設計一個不會彼此扯後腿的績效機制，這讓員工們集中火力在提升公司的創新和競爭力。對待這些優秀的員工，給予他們自由，不要用規範和流程束縛創意；給予他們責任，讓他們有權決定重要策略、擔起公司進步的重任。

帶給我的啟發：這本書是我今年最喜歡的商管書，相比起我待的高科技製造業使用「規範與控制」來達到製造量產，Netflix看似「零規則」的管理方式則有利於「創新」。我沒有在這類型的公司待過，能夠這麼近距離了解這家公司的運作和理念，對我的領導思維帶來很多衝擊，也讓我重新思考自己的團隊管理和帶人方式。
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【後記：更多的好書推薦】
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圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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最後，提供一些閱讀的資源。想要培養閱讀的習慣？可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣，一年讀50本書改變人生軌跡〉。想要徹底讀懂一本書？這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。想要學習在書中記下重點？這邊文章有多訣竅〈一流的人讀書，都在哪裡畫線？〉。
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2021年正式起跑了，你的下一本讀什麼？
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【博客來．2021 黃金月活動】

文章的最後，跟大家分享一個好康，那就是一年一度的「博客來黃金月活動」。我幫閱讀前哨站的讀者們爭取到了「限量2000份的 $50 優惠券」，需要的朋友趕緊去領取。更棒的是，我請博客來將我的年度書單，做成一個專頁讓你可以快速瀏覽我的好書推薦，千萬別錯過了！

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美豬開放的意義：用專業與科學超越政治主觀的判斷

基隆市議員兼民進黨議會黨團總召 鄭文婷

一、民進黨始終堅持以國際標準與科學數據作為開放前提

2012年聯合國食品法典委員會（CAC）通過萊克多巴胺殘留（瘦肉精）標準草案（MRL）之前，民進黨政府針對馬英九政府開放美牛、美豬都持反對態度，因為當時沒有國際標準與科學數據驗證，自然無法成為開放的基礎。
當2012年7月CODEX訂出標準後，蘇貞昌主席隨即改變先前抗爭立場，主張美牛開放政策，關鍵就在科學專業與非主觀政治立場。

民進黨立場一致，無論時任主席蘇貞昌「堅持守護國民健康、參考國際標準、嚴格監督政府並保障畜牧產業。」與現任總統蔡英文2016年參選時的政見以及當下的決策始終秉持一致的原則，目前開放標準與日韓紐澳等國同步接軌，維護國人健康權益。

二、開放美豬進口有助於台灣融入自由貿易體系

為了讓台灣產業可以走向高附加價值的歐美市場，當下開放美豬進口，可以作為台美啟動雙邊貿易協定（BTA)談判的良好基礎，這相當於台灣加入「美國繁榮經濟網絡」，不但促進台美關係，更與友美國家創造更緊密的連結，直接有利台灣加入日本主導的「跨太平洋夥伴全面進步協定」（CPTPP）的多邊貿易體系。直言之，開放美豬對於台灣加入雙邊與多邊自由貿易體系具有正面且積極的戰略意義。

三、國中小學營養午餐仍然只用國產豬肉，支持國產豬肉
開放美豬美牛進口只是讓消費者在符合健康安全標準的條件下多一項選擇，但我們主張愛用國貨，本市一律採用國產豬肉作為營養午餐的食材。

四、政府建立各項把關政策，加強緝查與檢測，行政部門應強化頻率與強度，開放美豬對國人健康不會有影響

國人吃豬肝、豬腎、豬肺，雖然開放美國豬，但冷凍的內臟無法食用，國人吃的誘因很低。就算是選擇瘦肉精美豬，每天要吃33片排骨（10台斤），長期食用五到十年才會超標。

此外，為了降低開放美豬對國人健康帶來的影響，政府宣布了台灣肉品禁止添加瘦肉精、進口肉標示產地，消費者不會誤買，肉品、餐廳料理、加工食品等來源都清楚標示等具體措施。此外，政府機關、軍隊與國中小營養午餐也只使用本國豬肉當作食材，進口美豬肉只在有限的市場競爭中提供消費者選擇。換言之，開放美豬美牛進口只是讓消費者在符合健康安全標準的條件下多一項選擇，但我們主張愛用國貨，本市一律採用國產豬肉作為營養午餐的食材。

五、開放美豬衝擊的是其他進口國市場，本國養豬業者影響不大

台灣早已開放各國豬肉進口，只是針對「萊克多巴胺」這種瘦肉精的殘留要求零檢出。過去幾年平均自加拿大、歐盟及美國進口豬大約在8萬公噸上下，約佔整體豬肉市場的10%而已，而美國豬中只有22%使用瘦肉精而已。由於進口豬必須冷凍再解凍，不容易跟國產豬競爭。因此，未來擴大開放美豬後，首當其衝的可能是其他進口豬，而非國產豬，且自今年起，我國擺脫疫區身分，台灣豬肉可恢復出口，也降低了國產豬的部分壓力。

六、為了維持台灣豬農的競爭力，政府提出了多項利多政策

維護臺灣畜牧業者利益，政府也宣佈將成立百億「養豬產業基金」。農委會主委陳吉仲表示此基金將用於維持毛豬價格平穩，並祭出穩定豬價在內的六大措施，更向畜牧業者承諾將致力開拓台灣豬隻國際銷售市場，提升台豬競爭力。

國中小學營養午餐仍然只用國產豬肉，支持國產豬肉。開放美豬美牛進口只是讓消費者在符合健康安全標準的條件下多一項選擇，但我們主張愛用國貨，本市一律採用國產豬肉作為營養午餐的食材。

農委會已擬定「養豬產業基金」主要用途與具體措施，首先透過源頭、多元行銷來調節，並確保毛豬拍賣價高於生產成本的每公斤六十五元；為降低營運風險分擔，豬隻死亡強制保險各級距增加補助一成，若豬場規模為五百頭以下，則全數補助納保；輔導養豬場升級，並擴大補助新式設備，補助額將提高到一半，包含新型節水密閉水簾豬舍、沼氣利用（含發電）設施、高效能廢水處理系統、自動智能省工設備等，推廣批次或異地分齡生產模式，以強化豬場衛生安全，提升生產效率。

#有政府「要」溝通
#小英政府該說清楚的五個進口問題三個不溝通
#政治放一邊科學擺中間

昨天蔡英文總統宣布開放美豬、美牛後，引起很多爭議，我整理幾個問題，以及我個人的看法。

⚠️五個小英政府要說清楚的進口問題：

1.民進黨沒有國際標準才反對美豬？

2012年7月5日，聯合國國際食品法典委員會（Codex）通過10ppb瘦肉精（萊克多巴胺）殘留量標準。

2012年7月25日，立法院召開臨時會，當時民進黨團的田秋堇委員說：「因為台灣國民每年平均吃50公斤的豬肉，所以今天民進黨的版本是除了進口牛肉以外，全部都要零檢驗。」

2012年8月28日，農委會主委陳吉仲說，其實每年吃超過2409公斤的豬肉，且持續五至十年，才有可能超過國際標準。

既然如此，到底為什麼2012年明明國際標準已經出爐，而且2020年民進黨自己聲稱不可能過量，那當年為什麼還要堅持零檢驗？
👉請不要再以「當年沒有國際標準混淆視聽了」。

2.瘦肉精遵照國際標準就可以？

既然如此，為什麼民進黨政府堅持，國內豬肉不能使用瘦肉精，養豬業者要不要做出產品差異，與政府要不要管制是兩回事，如果真的很安全，為什麼民進黨政府要寬以待美國豬肉，嚴以律台灣豬肉？

👉瘦肉精到底安不安全，多少才算安全，一直都是民進黨政府的說明義務，民進黨政府自己有義務交代這個邏輯矛盾，才能讓民眾安心。

3.公開透明反黑箱？

當初民進黨團提案，強烈要求美豬、美牛開放，必須經由立法院決議同意，否則行政院將透過行政命令的方式偷渡，現在自己卻繞過立法院，說好的程序正義、公開透明呢？
👉既然是準備好一定要做的，更應經過民意、立委的監督再上路。

4.豬肉產業衝擊？

過去，反對美豬最主要的原因，是因為豬肉產業會有衝擊，民進黨甚至召開記者會，表示如果美豬開放會導致產業衝擊，「總統必須下台」。

結果執政後，宣布開放美豬，民進黨一直說，台灣進口豬肉只佔1成，不用擔心，但這根本是混淆概念，目前沒有瘦肉精美豬進場，當然才只有1成，等到比台灣便宜60%的美豬來到台灣，台灣豬肉是否能夠維持現在的競爭力？

👉目前養豬業者的商業判斷都認為，瘦肉精美豬進入台灣將會造成產業衝擊。
而在這之前，民進黨有沒有做產業衝擊評估，還是又要重蹈WTO的悲劇？

5.100億元護豬基金？

100億元的基金到底如何使用，如何使用得當，民進黨事先沒有與產業溝通、討論，也沒有解釋政策細、如何幫助豬農度過難關，沒有明確配套措施就急上路，這樣真的負責任嗎？

⚠️最重要的問題還是，民進黨的
#三個不溝通。

1.不跟豬肉業者溝通

民進黨開放美豬，養豬協會卻完全不知情，更表示：「豬農有種被出賣的感覺，糟透了。」當年民進黨政府主張，如果開放美豬總統就下台，現在卻馬上翻臉不認人。

作為備受衝擊的豬肉業，卻完全不知情，沒有心理准備就要面對轉型，完全缺乏溝通。

2.不跟地方政府溝通

現況下，地方政府都有自己的食安自治條例，規範食品安全管理，
其中，台北、桃園、台中、台東、彰化等縣市甚至明定，禁止販賣瘦肉精豬肉，即便中央進口也沒有用。

面對中央與地方自治的衝突，民進黨政府卻沒有事先協調，突擊地方首長
台中政府現在就表態，明年豬肉必須零檢出，這個中央創造的衝突，為什麼不能夠事先解決？

3.不跟台灣社會溝通

民進黨突然宣布，明年1月1日透過行政命令，直接開放美豬、美牛，沒有讓台灣社會有相互溝通、凝聚共識的機會。
當年，民進黨主張開放美豬美牛，必須透過立法院決議，希望執政黨不要強行通關，而需要經由具有民意代表的立法委員討論，不正是希望讓社會共同討論這個議題嗎？
現在卻突然通關，自然會面臨許多質疑。

我的立場是，美豬、美牛可以開放，但是應該交由醫療科學的專業判斷，還有具體的產業影響評估，考量狂牛症、瘦肉精、本土產業的衝擊。

但從過去到現在、從在野到執政，民進黨總是雙重標準、不願意溝通，讓許多政治因素介入決策，才是引起社會質疑的問題點。

如果民進黨政府打算強行通關，開放美豬、美牛，#就必須負擔更大說明責任，向社會溝通，好好回應問題，而不要怪罪社會大眾的不諒解。

包含過去的民進黨自己的質疑，都應該回歸理性，正面回答，才是真正負責任的政府。

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