【 #職涯成長駭客 03說員工不適任前，先想想你給了他們什麼？】
－你以為的不適任，其實是你上面的人不會教(上)

在課程裡，主管講了這樣一句話：

「說員工不適任前，先想想你給了他們什麼？」

我對於「不適任」這三個字很敏感，因為身邊有朋友被老闆這樣評價，但我仔細聽完情形，卻只覺得那情形是老闆跟主管沒有給予適當的協助，卻只怪罪朋友不好用。

情形是這樣的，朋友在一到職，就沒有人理他，沒有人告訴他所有平台操作方式、甚至帳號密碼也常常問了沒人知道；資料散落在老鳥電腦裡，共用資料夾等於虛設，當老闆問了某項東西時，主管還會轉頭說：你要自己看共用資料夾！

但其實共用資料夾根本沒有這些東西；他完全不知道自己的權限範圍、工作內容，問了也沒有得到具體回答，他就這樣放水放過去，也埋下之後他跟同事剪不斷理還亂的工作範圍！

不知道大家還是新鮮人有沒有過這樣無助的感覺，那就是「你不知道你並不知道什麼」，沒有老鳥先提前告訴你，你一個人摸著黑前進，走得慢了，前頭的人還會抓著燈說：

「你要自己想辦法跟上阿！」語畢，把燈拿走，你的世界又恢復一片黑暗。

這樣半年後，他好不容易靠著自己一路摸索、做了幾項有創意的專案，但工作品質不夠穩定，有一天突然被主管叫進去：

「你做的事連工讀生都會做，你的價值到底在哪裡？」

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這個故事我們先說到這邊，讓大家來思考一下

一個新人來到新公司，不管他是否具備經驗，該給予什麼樣的協助呢？

下一篇我們將揭曉這個部分，敬請期待喔~