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因近期Apple有Back to school方案（買指定ipad或macbook會送airpod，詳細內容可再看 @med_llstudy 整理超清楚)
應有許多同學或新生觀望是否要買平板，因此分享自己使用狀況供參考。
使用配件：
iPad pro2020+
apple pencil2+
m...
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因近期Apple有Back to school方案（買指定ipad或macbook會送airpod，詳細內容可再看 @med_llstudy 整理超清楚)
應有許多同學或新生觀望是否要買平板，因此分享自己使用狀況供參考。
使用配件：
iPad pro2020+
apple pencil2+
magic keyboard （一年）/
MacBook Pro 2020m1 （半年）
🕊平板經驗分享：
一、學習方面：
彩圖畫面：可根據課程需求，看清楚學習內容。
資料可調整比例大小：對圖、字體需要看細節的人而言我想這很重要。
可立即拉分頁多工並行：最多同時三頁（部份軟體只能開全頁，但還是可以拉個小頁面）。
筆記資料：容易修改，省去多樣筆類的成本（可以上網查喜歡的色號，來當作自己常用的筆），也可搭配鍵盤做簡單文書處理。
即時分享：發、收資料自在，若有資料影音圖文想分享，除了AiRDROP可一次分享給多人外。
雲端共享備份：可利用網路（通常校內免費）與蘋果帳號，在ICould幫助下，蘋果產品共享資料及時處理，不用在隨身碟插來插去（這是蘋果生態系強大處之一，推薦看電獺少女蘋果生態系yt介紹）。
多元程式輔助：大致類別可分為自律提醒（共同讀書、提醒讀書）、計劃型（與團隊組員可共編共看進度）、生產型（word/ppt/excel等等，但功能上較少，且建議搭配鍵盤）、學習型（筆記程式：有的可錄音與筆記軌跡同步，有的可自套模板設計喜歡的筆記本）、互動型（視訊開會、線上學習、共編白板）
當然，以上大部分功能，用手機也可做到，但就螢幕差別，還有筆與鍵盤的搭配（備註：第三方鍵盤可藍芽連到手機，巧控鍵盤是磁吸，太厚會吸不到，慈禧太后（誤））。
二、休閒、娛樂與創作：
遊戲體驗：畫面大、音質好，感覺爽快（但介面大手容易酸），ipad pro還有提供ＶＲ實境功能（我自己是沒常用這個就是了）
影音享受：成也平板，敗也平板，常人言「買前生產力，買後愛奇藝」，我想就不用多說平板可以帶給你anywhere anytime任何你想的體驗了。
藝文創作：ipad pro可剪片，這點在YT上有人分享，但大部分好用剪輯軟體需付款，素材上當然還是沒有筆電好剪多樣，且ipad無Mac上的Final cut pro。
更好的體驗會是搭配apple pencil2的繪圖創作， 看看佛系醫學生 @buddhalike_med 就知道惹
pro的靈敏度更好一些（電獺少女有實測，也可去信義Ａ13或台北101內比較看看，朋友是說有差）
我個人是有拿筆來修照片過啦，是真的可修到滿細的（至少我外行我看得還行ＸＤ）。
備註：apple pencil2是搭配iPad Air, iPad pro的新代筆，特點是磁吸充電（掛在平板側邊）以及點側邊兩下可切換成擦筆，第一代則是插在平板充電處（就是那麼突兀），無磁吸跟轉換擦筆功能。
三、其他：
容量備胎：airdrop一次可丟大量資料，我個人曾拍攝影片（搭配巧控鍵盤）長達兩小時，傳送也沒問題，出門玩時如果拍照拍影片太多，我也會暫時放平板，想玩容量大的遊戲也可。
配件組合：iPad Pro 除了可搭配筆與鍵盤還可搭配滑鼠。
巧控鍵盤是磁吸式，不用連藍芽，有觸控板以及快捷鍵指引，角度可微調整並拍影片，另外提供無線為平板充電的插孔，所以可同時為平板與手機充電（我個人很喜歡這點）。如果有外接hub，也可擴充隨身碟、記憶卡、大螢幕分享等等功能。
增加自身生產力：除了有藝文創作空間，我本身有透過平板遠距教學來賺錢的經驗，如何善用平板，就看使用者想怎麼使用它。
🕊綜合考量：
考量自身在醫藥學群學習上以彩印會更好些，而且醫學院的學習常有共筆制以及資源分享與傳承，大部分老師也會錄製上課影片，為學習更方便些，入學前果斷存好錢就買了。
紙張成本：
相較於讀完就收起來的紙本，電子資料更容易收納複習。大學老師搭配電子教材是常有的事，不印出來已是趨勢，敝校注重著作權，更把教學資料綁在特定程式或網頁上，不可下載，如要更友善的學習，除了筆電外，平板不失為一選擇。
有些老師上課一堂可能有上百頁ＰＰＴ，就算四格一張（圖小字小黑白），也要25張，一個禮拜若有六種這類的課，一個月花個六百是可能的，還得考慮題目練習、參考資料作業列印，一台平板從一萬到三萬，你認為省這錢還多些快樂值不值得？
時間成本：老師可能教材上傳較晚，早八的課你要去排隊列印，不然就要扛著筆電去上課，不過用筆電上課就比較難在教材上做你喜歡的筆記形式，以我自己四年前大學經驗是開了ＷＯＲＤ紀錄但文件整理麻煩，比較難完整對到上課內容。
意外成本：學校公共電腦常常是毒窟，我自己隨身碟就中毒過兩次，是同學幫我解毒的Ｔ＿Ｔ（後來改用雲端）。
🕊整體評價：
平板非必要，但是會方便很多的東西！
但如果有要寫程式，一定要筆電或桌電
我習慣利用iCloud，大部分可在同一程式上透過手機、平板、筆電切換做，但在大部分考試前，我還是習慣有「紙本」小筆記重點複習。
平板資料多，但要找就不像翻一本講義、一本書、幾張紙那麼來的直覺，有時會找到煩躁。
之後還會分享使用配件體驗跟程式分享，有任何想知道的主題可以私訊跟我說！
共享軟體著作權 在 Facebook 的最讚貼文
#葉郎每日讀報
▼ 1. Taylor Swift 的歌曲母帶被打包出售給 Disney 家族的私募基金
串流帶來穩定而豐厚的收益，讓持有歌曲變成一門好生意。繼專門收購排行榜熱門詞曲著作權的基金 Hipgnosis Songs 之後，Disney 家族成員 Roy E. Disney（Walt Disney 的侄子）兩年前成立的私募基金 Shamrock Capital 就把詞曲的音樂著作權和錄音製作權當成他們電影之外的重要投資標。今天傳出驚人的消息是他們剛剛花了4億美元的天價買下了歌手 Taylor Swift 2018年之前的所有錄音著作權（包含母帶）。才一年半前，Kanye West 的經紀人Scooter Braun才以3～3.5億左右的價格買下 Swift 先前所屬的唱片公司Big Machine，並引發 Swift 和她的歌迷激憤。沒想到一年半後該公司就立刻將 Swift 的母帶拿出來 shake it off 叫賣套利。這些歌曲的新主人 Shamrock Capital 主動釋出善意邀請 Swift 一起入股基金，希望和原創者共享利潤。但 Swift 發現 Kanye West 的經紀人Scooter Braun 仍然保留了這些歌曲未來收益的分紅權利之後，斷然拒絕了參與該基金運作。 Taylor Swift 近年來一直在呼籲音樂圈重視創作者無法擁有母帶版權可能帶來的問題，並且在她後來跟 Universal Music 的合約中要求她必須擁有錄音著作的相關權利。然而因為 Swift 是自己寫歌，因此她持有自己所有歌曲的音樂著作權（詞曲），所以她表示自己將在短期內重錄被買走的歌曲，藉以破壞那些在別人手上的錄音著作價值。
（報導原文：https://nyti.ms/36MmJIt）
▼ 2. Universal 再下一城：Cinemark 同意縮短空窗期
在2020年疫情中開第一槍打破電影發行空窗期的Universal Pictures，繼先前成功誘引全球最大連鎖電影院品牌 AMC 簽下縮短電影院空窗期的協議後，今天再度取得另一家連鎖電影院 Cinemark 的承諾，同意讓上映17天後的電影可以上架VOD平台，而電影院則可以得到VOD分紅的補償。不過 Cinemark 在協議中增加一條但書，要求任何美國開片票房超過5000萬美元的電影必須在31天空窗期後才能上架VOD。預計另一家美國連鎖電影院品牌 Regal 很可能也終將同意類似的條件。有趣的是 Forbes 注意到幾個月前 Universal 和 AMC 的協議曝光時曾被解讀為電影院之死，但在此同時 Universal 也是少數還繼續在電影院發行新片而沒有全部取消上映的好萊塢片廠，所以某種程度上來說他們才是真正在試著救電影院的人。
（報導原文：https://bit.ly/38Q3iko）
▼ 3. GitHub 決定為了 youtube-dl 原始碼和唱片業開戰
除了對付 Twitch 上的各種直播主（包含音樂人創作者自己）之外，RIAA 美國唱片業協會還忙著開啟另一個戰場。不久前軟體原始碼代管平台 GitHub 因 RIAA 提出侵權通知因而下架專門用來下載 YouTube 影片的原始碼專案 youtube-dl，並隨即引發開發者社群的激烈反彈。唱片業認為該程式碼繞過 YouTube 的保護機制違法下載影片，主張該程式碼違反美國千禧著作權法。而開發者認為 YouTube 影片並未加密，youtube-dl 所做的不過就是讀取 YouTube 伺服器傳送給使用者瀏覽器的JavaScript程式以取得其簽名碼。劇情急轉直下的是剛剛 GitHub 突然決定改變其立場和開發者站在同一條陣上，不僅立刻恢復 youtube-dl 專案，並承諾會檢討下架的流程，引入法律專家來審核下架的主張，以確保不會再發生類似的錯誤。此外，GitHub 還捐贈100萬美元用來對開發者提供法律諮詢，藉以捍衛開發者的合法權利。歷史上以驍勇好戰著稱的 RIAA 於是又不小心開啟了一個和整個產業全面開戰的新支線任務。
（報導原文：https://tcrn.ch/32QV7R8、https://bit.ly/38MLqqI）
▽ 其他今天也可以知道一下的事請見留言
共享軟體著作權 在 葉郎：異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 的最佳貼文
#葉郎每日讀報
1.Spotify的Podacst大戰略延伸到DC超級英雄宇宙
Spotify與Warner 簽下長達數年的合作協議，將由Warner旗下的DC Entertainment為Spotify製作DC超級英雄宇宙的Podcast廣播劇節目。這些節目將會是全新的故事線，不會與既有的電視、電影在同一個宇宙，但大家熟悉的角色Superman、、Batman、Wonder Woman、Harley Quinn和Joker都有可能出現在Podcast中。過去一年來Spotify已經耗資數億美元投資在Podcast的創作者、平台、軟體工具等項目上，正在將一度平靜的Podcast變成一鍋翻騰的滾水。
（報導原文：https://bit.ly/2YNMow5）
2.Live Nation準備將演唱會風險轉嫁到演出者身上
Rolling Stone取得的Live Nation內部備忘錄顯示，這家全世界規模最大的演唱會主辦方將因為疫情的不確定因素，開始將2021年的演唱會風險分攤到演出者身上。首先他們將從2021年起調降給演出者的保證收入。此外過去主辦方因為票房不佳而取消演出時演出者可以得到100%的費用，明年起將只能拿到25%。最後他們還將增訂一條史無前例的條款，對於演出者主動取消演出者必須「賠償」已經支付費用兩倍給Live Nation。
（報導原文：https://bit.ly/2YKchNC）
3. Twitch成為音樂人的樂土，然後律師也來了
過去以遊戲實況主為主要服務對象的直播平台Twitch在疫情期間迎來了大量的音樂人透過該平台演出或直接面對粉絲。於是社群平台對音樂創作者的分工越來越清楚：YouTube用來分享音樂錄影帶，Instagram用來分享照片，TikTok用來分享迷音，Twitch用來實況演出和與粉絲對話。在暴增的音樂類直播也引來著作權爭議，因為未經授權引用音樂的直播越來越多。過去Twitch對於侵權執法不像YouTube那麼積極嚴格，這一點正是快速受到DJ們歡迎的理由，但RIAA美國唱片協會則開始磨刀霍霍地大量對Twitch直播者祭出侵權通知。
（報導原文：https://bloom.bg/2Nd1pSI）
其他今天也可以知道一下的事
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➤百度賣掉愛奇藝的可能性有多大？（https://bit.ly/37HACrk）
➤Facebook的新遊戲App因為與Apple的服務互相競爭，因而已經五度被Apple Store拒絕上架（https://nyti.ms/2CkDtLf）
➤Facebook允許用戶關掉政治類廣告，最後得利的可能是不需要廣告就可以發聲的現任執政者（https://bit.ly/2YQDiit）
➤黑人網紅和白人網紅的價差有多少？（https://bit.ly/2Ye88CA）
➤預計9月20舉行的艾美獎頒獎典禮將照常進行，並由Jimmy Kimmel主持（https://bit.ly/3dfqrvl)
➤巴賽隆納的Liceu opera house 利賽烏歌劇院重啟後的首場音樂會除了提供直播給愛樂者觀看之外，演出現場還在觀眾席安排了2292個盆栽一起共享音樂的可能性（https://bit.ly/3hFNUZV）
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有學者認為「自炊書籍無法主張著作權法的合理使用，並以『球鞋穿壞了只能再買一雙；書本看壞或看丟了難道不該比照辦理？』」來比喻，我認是類比失當，智慧財產權在法律經濟分析上重要的「concurrent use」特性，球鞋並不具備-- 幾十個人可以同時觀賞同一本書的內容（比如投影數位檔在大螢幕上），甚至同時多地多人共享同樣的內容而不影響彼此的enjoyment都是可能的；但卻不可能發生幾十個人同時多地同穿一雙鞋。
著作權法本身就是人為地以法律製造壟斷來避免搭便車的concurrent use，這明明就是人為的老舊特許壟斷權（尤其是著作權法重製的概念源自於古早印刷術非人人可輕易使用的年代）與真實世界發生矛盾的現象。
要嘛就是修正此類特許壟斷權的權利界線與內容；要嘛就是真實世界會出現這種自炊書本現象，而要蒐證起訴主張權利甚至動輒刑法伺候的成本恐遠高於所欲保障權利可帶來之預期收益。因此除了學者說說嘴之外，自炊者照樣自炊，只要他完全自用不從事任何散佈、提供他人複製等行為，自認權利所有者一點辦法也沒有。
事實上這位學者的不當比喻，也無法解釋過去很多人都有的：「備份某軟體安裝檔和序號以便未來重灌電腦」的行為。甚至備份整套系統與已安裝的各種軟體（如Apple Mac OS Time Machine)然後搬移到新電腦硬體上後，舊電腦連同已安裝軟體一起給家中他人使用的行為，依此學者的比喻恐怕也不能主張著作權法的合理使用。
（當然現今許多軟體均會透過網路偵測一組序號同時啟動了多少套軟體並block掉某些軟體執行，這是因為有廉宜網際網路降低訊息與監管費用才使得這種無體財產權利可以如此主張）