雖然這篇六角營收鄉民發文沒有被收入到精華區：在六角營收這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 六角營收產品中有562篇Facebook貼文，粉絲數超過789的網紅職人講堂 職場進修，也在其Facebook貼文中提到， #職人360座談會 #宇倫會計師給自由接案者的稅務建議 9/24半個小時的時間，感謝宇倫的不藏私分享，用專業的角度、輕快的說明，讓我們了解了自由接案者在稅務安排上的訣竅。 原來，沒有想像中那麼難。 原來，弄明白以後，更讓人安心。 ※月營業額平均達到多少需要做稅籍登記？ 以賣「產品」而言...
同時也有8部Youtube影片，追蹤數超過5萬的網紅游庭皓的財經皓角，也在其Youtube影片中提到，每天早晨8:30 讓我們一起解讀財經時事 主持人：游庭皓（經濟日報專欄作家、小一輩財經人話翻譯機） 音頻收聽請在Podcast或Soundcloud搜尋『游庭皓的財經皓角』 Telegram: https://t.me/yu_finance 我的粉絲專頁:https://reu...
六角營收 在 一六 · 台北 Instagram 的最佳解答
2021-09-10 22:12:47
《疫情下的外送產業》 投稿人｜劉致杰 本文校正｜黃庭恩 ❙作者簡介 劉致杰是《一六台北》投稿作家，曾經撰寫過「掀起瘋狂」－淺談防彈少年團與麥當勞聯名事件，無密切關注的社會議題但許多方面都有涉略，於彰化高中就讀。 - ❙議題簡介 臺灣自2021年5月中旬時疫情突然大爆發後，政府下令全國升至三級...
六角營收 在 Mesia chen Instagram 的精選貼文
2021-06-03 13:07:13
有人要跟我一起當同學嗎ＸＤ？ 跟大家說，我要來推薦一個超讚的課程，是關於創業的線上課程。 可能很多人可能覺得什麼事業什麼創業跟他的人生距離非常遙遠，不過這疫情衝擊和時代快速變遷，生存和財務自由時間自由和自我價值這些需求，若一輩子當別人的員工顯得有些被動。 我以前也是聽到什麼商業什麼事業就覺得跟...
六角營收 在 腦洞大開｜商業時事X 議題分析 Instagram 的最佳貼文
2021-08-02 18:58:03
【0510-0516 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #5月⠀⠀ ⠀⠀ ❶ Coinbase有意讓狗狗幣上市⠀⠀ ⠀⠀ ▍幣圈的迷因之王要上市了？⠀⠀ ⠀⠀ 相信大家上週應該都經歷了不小的打擊...同時在兩個不同的場域出現大漲大跌的艱難情境。跌的部分是台股上周四爆出史上單日最大跌幅，連續噴了兩天超...
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六角營收 在 游庭皓的財經皓角 Youtube 的精選貼文
2021-09-07 09:06:53每天早晨8:30 讓我們一起解讀財經時事
主持人：游庭皓（經濟日報專欄作家、小一輩財經人話翻譯機）
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00:00 9/25 財經皓角聽友會
04:04 台股追蹤
06:26 台灣未來六月景氣狀況
09:40 梅特涅
12:38 外資買賣超個股
15:44 半導體雙雄
16:38 聯電八月營收
18:44 關於對帳單
20:51 聯電v.s台積電
26:38 台積電目標價
29:40 0050填息成功
《早晨財經速解讀》是游庭皓的個人知識節目，針對財經時事做最新解讀，開播於2019年7月15日，每日開盤前半小時準時直播。議題從總體經濟、產業動態到投資哲學，信息量飽滿，為你顛覆直覺，清理投資誤區，用更寬廣的角度帶你一窺投資的奧秘。
免責聲明：《游庭皓的財經皓角》頻道為學習型頻道，僅用於教育與娛樂目的，無任何證券之買賣建議。任何形式的投資皆涉及風險，投資者需進行自己的研究，持盈保泰。![post-title]()
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六角營收 在 ezManager Youtube 的精選貼文
2021-08-22 22:01:50本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友，針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆，有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型，或者新創品牌電商，有哪些入門的電商常見問題？您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話，那一定要來收聽這集！
強人來賓是品牌電商資深顧問－行銷總監Jin，
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業，從賠錢赤字，到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收！甚至透過後續完整工作SOP的建立，對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一：食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二：食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監－Jin：顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳，包括品牌延伸口碑行銷，關鍵字，SEO等，並在ROAS（廣告投資報酬率）高達50倍，並為業主帶來NT$千萬的線上營收！
過往輔導專案包括：知名海鮮品牌，上市櫃廠商系統建置，台灣知名鳥商，大型的日本貿易商電商系統整合，餐飲食品品牌。
★【主講人慶生 &抽書活動】
恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910)，讓自己不斷成長！
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄，由下一位遞補。
★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
★ 本集提到過往單集
無
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六角營收 在 閱部客 Youtube 的最佳解答
2020-12-21 20:30:15創業家系列第二集，這次我們邀請到這陣子很夯的八結蛋捲「六月初一」創辦人-沈劭蘭。
book們想知道一個品牌是如何創立的嗎？那絕對不能錯過這集！
六月初一的創立初衷、創立的經歷以及一個品牌建立的過程都這次都會在我們的訪談過程聊到，甚至到創業開始的實戰經驗也會在這次分享給大家。
如果book們想要建立電商品牌的話，非常建議可以觀看這集，有不少眉眉角角值得學習的！
#創業 #夢想 #電商
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六角營收 在 職人講堂 職場進修 Facebook 的精選貼文
#職人360座談會 #宇倫會計師給自由接案者的稅務建議
9/24半個小時的時間，感謝宇倫的不藏私分享，用專業的角度、輕快的說明，讓我們了解了自由接案者在稅務安排上的訣竅。
原來，沒有想像中那麼難。
原來，弄明白以後，更讓人安心。
※月營業額平均達到多少需要做稅籍登記？
以賣「產品」而言，月營業額超過８萬以上
以賣「服務」而言，月營業額超過４萬以上
建議設立「工作室」，
以工作室的名義進行收款和開立發票。
每月營收如果未達２０萬，可以免用統一發票
如果您的事業進行順利，
國稅局評估您的營收可能會超過２０萬
也會主動輔導您開立統一發票
邁向更高的層次唷！
※工作室與有限公司的差異
到底要設立工作室？還是設立公司比較適合？
不論是工作室或是公司收款，
都會比以個人名義收款更適合
而兩者的差異在於「責任」
工作室是無限責任，如果您以工作室名義對外合作
與外界有欠款，對方可以聲請法院進行追繳
追繳到您個人的房、車等執行扣押
如果是公司，則是有限責任
如果公司資本額是２０萬，欠款是１００萬
對方只能追繳２０萬，不能追繳到個人財產
會比工作室多一道「安全防火牆」。
※不同的名義報稅可以享有不同的稅額
吳會計師舉例，
如果以講師為例到學校上課，
報的是演講鐘點費而非薪資所得
則可享有１８萬的免稅額度
採用不同的名義申報，繳稅額度大不相同啊！
※設計師更要開發票，保障自己
由於房地合一稅上路，
不動產成本除了含有房屋、土地、室內裝修等範疇
其中的節稅率會高達４５％
對業主來說是一筆不小的費用喔！
有可能會面臨業主原本說不開發票
但後來發現可以節稅
轉而要求設計師開發票的狀況。
因此宇倫建議大家，
報價時就要養成加上稅額的習慣
發票，開，就對了！
※一般查網路帳務會怎麼查呢？
現在的收款方式愈來愈方便
不論是透過網路銀行、linepay、
其他支付模式都可以
那麼網路交易紀錄會如何查網路交易檢舉案呢？
想知道的朋友們，
不要錯過9/25（六）下午14:00~14:30
由宇倫會計師所主辦的研討會
想知道更多稅務相關資訊嗎？
趕快關注 阿閎稅務悄悄話
讓宇倫會計師協助你高枕無憂好好稅！
六角營收 在 孫治華 Facebook 的精選貼文
這幾年我在企業內訓教授「#新事業提案」時，台下的學員往往都是準備要 #跟總經理或是決策層主管進行年度計畫報告、年度策略報告，但是即便他們都是資歷豐富、專業底蘊深厚的中高階主管，我發現總經理或是決策層主管和這些學員之間總是有個隔閡在， #這隔閡無關簡報的設計、#報告的口才與表達的天份，而是思維上的差異，所以讓他們彼此之間一直無法拉近溝通
因為從一家企業運營的角度來看，我在這幾年的觀察之下我發現，其實思維其實有三個層次：#執行思維、#營運思維、#策略思維這三個層次，而今天要跟總經理報告最少需要營運思維，更好的才走到策略思維，而這裡面策略思維是最難教的，因為這裡面需要有很多的底蘊做基礎，我們就來以一個添購設備的提案看看這些思維之間的差異
#執行思維：報告老闆，我發現最近部門整體的加班時數飆高，這是因為最近市場的需求量太高了，而我們在量產時有一個關鍵的設備已經過時了，造成了太多時間耗損在這步驟，所以我分析了目前在市面上的相關設備，我發現Ａ產品其實是最適合我們的設備，CP值最高 (#也的確是最適合這家企業的設備)，這個設備可以讓部門工作量回到正常狀況，減少這些加班的時數，而且也可以提供客戶更好的交貨時程與品質。
這的確是最適合這家企業的設備喔！在這一點他徹底做到了，那你覺得他的提案會通過嗎？（不會）你會不會覺得這樣的報告方式跟你很像呢？那我們先來看看有營運思維或策略思維的人會如何思考與構思他的報告吧。
#營運與策略思維：報告老闆，最近我發現公司產線Ａ的生產量已經跟不上訂單數了，而且我發現這樣的需求最少能見度已經到明年六月之後了，是一個長期的需求，而且競爭者Ｃ與Ｄ也都開始提升這方面的相關基礎建設了，所以我盤點了一下市場上可以解決提升生產速度的設備，我發現我們只要花2000萬3個月的時間就可以讓產品線流程調整過來，幫助公司在年底的時候營收直接提升3000萬，而且在出貨時間上會比競爭者Ａ公司提早一個月的時間，更有機會讓我們搶佔新的市場，創造出新的客群。
你可以發現這兩種思維的差異嗎？要是知道這兩段文字有些層次上的不同，卻又還不太能清楚的說出差異時，你可以參考這代表圖，相信你會一個更清晰的概念會呈現出來。
而到底哪一個些區塊是屬於策略思維？哪些是屬於營運思維呢？我不會在這邊跟大家分享我心中的答案，而是你要自己去比較與思考， #而這也就是策略思維商學院的教學風格，絕對不是單方面的教
#因為我相信「知識是可以發生在你自己身上的」
策略思維商學院，利用 #個案分析與實戰式的互動教學幫助台灣中小企業主與儲備幹部以上的成員釐清與建立營運與策略思維
你對自己是一個有要求的人嗎？
你總是覺得自己很努力卻又不知道何時可以真的與眾不同嗎？
你知道在這些努力的累積之後你缺了什麼嗎？
思維的提升，看事情的高度，對企業運作與 #企業主的經營企圖心
歡迎你們來策略思維商學院，補起這些關鍵的缺口與 #台灣百大企業中頂尖職業講師、 #實戰派的創業家與學院派的實戰教授一起學習吧！
#113小時課程 #15位專業名師
#目前報名可以多2021年三個月的營運期課程+2022年全年課程
#而且學費超優惠喔(價差上萬元)
#直接報名可以享受與院長的一對一諮詢一小時喔
最後要是想要參加與了解策略思維商學院說明會的同學，請留言「#想要參加說明會」
我們會私訊你們說明會的時間
由孫治華老師親自與大家說明
六角營收 在 Facebook 的精選貼文
#天下專欄 #迪士尼帝國 #絕地大反攻
很多人說疫情加速轉型，但一年半來，事實是大大小小企業們努力嘗試，多數卻只能減緩衰退，很少能真的建造出再成長所需的二號引擎。
原因很容易解釋，新經濟發展二、三十年，從大平台到各細分垂直，Apple、Amazon、Google、Facebook 等在內的領域霸主們早已兵強馬壯、各據山頭。如今突入叢林的小白兔，不但難與其競爭，往往還得倒過來繳租稅給他們。
因此少數成功案例，就值得我們關注、學習。放眼全球，這兩年最令人讚嘆的轉型故事，莫過於由迪士尼擔綱的絕地大反攻。
時序回到疫情打擊最猛烈的 2020 年第二季，三分之一收入來自主題樂園的迪士尼，繳出了營收年減 42%、淨利率為負 40%、單季大賠 47.2 億美金的慘烈成績，是過去 19 年來，首次出現營業損失。況且，若不是 NBA、MLB 等職業聯盟因為停賽，延遲向其下的 ESPN 收取授權金，狀況還會更慘。
迪士尼股價也對應從 2019 年的 151 元高點一路跌到 85 元，讓市值從 2,700 億美金縮水到 1,690 億美金。在疫情還看不到終點的當時，大家都在懷疑曾經所向披靡的迪士尼帝國，是否從此一蹶不振。
令人玩味的是，也就在那之前不久、2020 年 2 月時，擔任迪士尼執行長長達 14 年，期間帶領該公司完成皮克斯、漫威、盧卡斯影業等重大併購，以及開張香港、上海等主題樂園，讓市值成長高達 3.4 倍的英雄 Bob Iger 才剛毅然退休，換上大家不熟悉的 Bob Chapek，大敵當前卻是由新手掌舵，更讓大家不安。
但事實證明，27 年迪士尼經驗的 Chapek，是位有極高智慧的十倍勝領導人，在最壞的時間接手，卻把疫情這個厄運事件，化為恐龍轉身酷斯拉最大的動力來源。
汲取他在 2014 年帶領迪士尼推出 Imagicademy 系列 App，把旗下受歡迎的米老鼠等 IP 數位化，以寓教於樂方式服務兒童的成功經驗，Chapek 決定重壓 Disney+ 串流平台，做為轉型的旗艦。
但在全球 OTT 產業，已經有訂戶數高達 2 億的 Netflix，身為訂戶規模僅為其六分之一的後進者，迪士尼必須有壯士斷腕的決心。
首先是投入自身數十年積累下來的 IP 優勢，把迪士尼、皮克斯、漫威、盧卡斯、星空等子品牌旗下的超強片庫，高達數千集戲劇與數百部電影，全部收納到 Disney+，確保在內容數量與選擇豐富度。
接著再利用既有 IP 中受歡迎的角色，延伸創作像是漫威宇宙的《汪達與幻視》、《洛基》、《獵鷹與酷寒戰士》，以及星戰系列的《曼達洛人》等影集。並且趁院線受疫情而停滯的同時，把如《黑寡婦》、《時尚惡女：庫伊拉》、《路卡的夏天》等強片在 Disney+ 同步上映。這些做法讓 Disney+ 能快速接收所有子品牌的觀眾基礎，無需重新找尋受眾。
有了超強內容，迪士尼同時在 Disney+ 平台功能與定價上，展現出顛覆 Netflix 的決心。
當對手只在高級版產品提供超高畫質、支援 4 裝置同時觀看等功能，Disney+ 直接把這些選項變成標配，同時間，還把使用者數量、可下載內容的裝置數都大幅升級。
內容與功能拉齊、超越後，Disney+ 卻在價格上選擇破壞，單月訂閱價只有 Netflix 高級方案的 5 折，相當於其入門版價位。
這些作為，大多都會犧牲短期獲利，但為求長期轉型非成功不可，迪士尼在 Chapek 帶領下，全力用整齊和諧的步伐，執行了這個大膽而目標明確的策略。
把性價比拉到如此高的結果，Disney+ 果然大受市場歡迎。在過去一年半展開驚奇的訂戶成長之旅，到 2021 年 7 月的最新數字，已經達到 1.2 億，年增高達 102%。同時間，Netflix 的訂戶成長則大幅放緩，從去年第二季的年增 27.3%，下滑到今年第二季的僅 8.4%。
到此為止，雙方的用戶數差距從六倍縮小到 45%，換言之，在未來一、兩年內，迪士尼有機會後來居上，奪走全球 OTT 霸主寶座。
在 Disney+ 發功下，迪士尼最近一季對消費者直售部門的營收年成長 57%，再加上疫情降溫，集團整體營收、獲利已回到去年第一季疫情前的水準。股價當然大受激勵，在早先寫下 203 元新高，之後保持在 170 元以上。市值則重新超越 Netflix，達到 3,300 億美金。
結論是，迪士尼的案例告訴我們，要成功轉型，領導者必須擁有高度的智慧與決心，能夠基於既有優勢，定義明確的轉型目標，並且要有適度犧牲原有事業與短期獲利，成就新事業長期發展的勇氣。