//「港版國安法」下人人自危。去年出版的六四書籍《六四三〇》宣佈暫停再版，意味該書將漸漸絕迹市場。作者陳潤芝指《國安法》對社會言論自由造成寒蟬效應，體諒出版社與賣書人在新例下對書籍題材與內容有所顧慮，她直言不會覺得可惜，認為人的思想難以禁制，呼籲香港人不必氣餒。//

https://hk.appledaily.com/…/202…/2JEC62C4KRAS6JLNVUISVN7NJY/
【七月開卷】禁書時代來臨 六四書暫停再版避國安法

影片【迷你「六四紀念館」記者會】

2017年1月22日，支聯會在維園年宵攤位的迷你「六四紀念館」舉行記者會，向在場人士導覽迷你「六四紀念館」，又介紹同場設置的「釋放劉曉波」一人一相運動（http://bit.ly/2iHUNdo），及推介最新製作民運書籍和紀念品等；記者會並邀請到資深傳媒人謝志峰先生親自介紹最新製作的「六四」記憶棒（https://goo.gl/SL3Ijl）。同日，本會主席何俊仁先生宣佈臨時「六四紀念館」將於今年５、６月在石硤尾賽馬會創意藝術中心內舉行展覽。

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2017.01.22-27【誠邀參觀維園年宵迷你「六四紀念館」】
• 支聯會維園年宵攤位1號和2號，近港鐵天后站興發街入口。
• 開檔日期1月22日，星期日，年廿五，至1月28日，星期六，年初一清晨結束。
• 為永久「六四紀念館」籌募擴館經費。
• 迷你「六四紀念館」讓市民用手機「負片」功能看出「真相」。特製兩款負片明信片送給捐款市民。
• 推介「六四」記憶棒，由資深傳媒人、曾採訪八九學運記者謝志峰先生製作。謝志峰親自導覽「六四紀念館」，認識八九民運 及「六四」屠殺歷史，並了解中國最新的人權狀況。記憶棒於電腦和手機均適用。
• 政治漫畫家尊子和馬龍為市民畫肖像。
•「釋放劉曉波」一人一相運動（http://bit.ly/2iHUNdo）
• 所有書籍及紀念品均會以特惠價格推介給市民。包括有：「平反六四．結束專政」六四28周年紀念T恤、「8964」掛鐘、民運歌曲專輯、「六四」書籍等。
• 記者會舉行日期1月22日，星期日，下午2時30分，維園年宵1號攤位。

網站：http://wp.me/p67APl-Hp

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#支聯會 #hkalliance #最新消息
網站：http://www.alliance.org.hk
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支持和參與：http://bit.ly/hka_support
《港支聯通訊》：http://hkanews.wordpress.com

Aisopdmoc Hong

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

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(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
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2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
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例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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很好奇......中秋連大家有安排出去玩嗎？😆
因為疫情應該不少人選擇盡量宅在家，
但想想，三個月都撐過了四天算什麼呢是吧？！
今天（9/17）晚上7:30，鈴噹姊姊一樣雙平台直播，
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照慣例提早五分鐘上線和小朋友打招呼，
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歡迎完餐吃飽後一起上線來玩呦！
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別人稱讚你的時候，你常常覺得很羞愧嗎？害怕停下來，總覺得不做什麼，就會被大家給遺忘嗎？面對成就，卻總是覺得自己僅是僥倖嗎？國外研究顯示，70％的人曾有冒牌者症候群（Imposter Syndrome）在工作職場上相當普遍，不只是員工，甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中，冒牌者症候群（Imposter Syndrome）被認為是全球高階主管最常擔心的事情，60％ 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響，甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。

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★ 本集分點章節:
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(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始，你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle

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★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群（Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群）是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人，患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力，仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認，但還不被列入正式疾病，是疾病的前身，冒名頂替綜合症是一種普遍現象，在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話，尋求心理諮商會有幫助。

為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大？
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。

根據專家Valerie Young 博士的個人研究，發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”

1.完美主義者
2. 女超人/男超人：經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
4. Soloist獨奏者
5. 專家

★ 本集補充資料
:: 冒牌者症候群：面對肯定、讚賞與幸福，為什麼總是覺得「我不配」？https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功？ — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)

★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.

當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.

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