【摸魚手札】2019年港交所的原罪和過失（渾水）

先祝大家新年快樂，雖然香港現在這個樣子都很難快樂。臨近年尾，很多專欄和媒體慣了做大事回顧，我記得上年我是勉勵大家要放遠視野，學做世界公民，寫下了《心安於更宏大的世界才是歸處》一文。今天重讀，百味紛陳，道理依然，但心境卻又更不同。上年我講放下，今年卻想罵人，因為香港人有氣難消。

香港今年最大件事是反送中修例乃至警暴問題，到今天還未解決，地區抗爭依然繼續開花。如果要數今年金融界的大事回顧，十居其九都跟港交所（388）有關係。

自從同股不同權的小米（1810）上市後，已成雷軍私人提款機，無限公仔紙放題任印，雷軍及其家族基金收錢收到手軟，不知林鄭個仔作為昔日員工有何感想。上市當日財政司司長陳茂波化身財演，為小米股價護航，只怕佢派到2046年那4,000蚊都未夠補償投資者輸小米的損失。

印公仔紙只是第一步，當時我全港獨家公開講小米將入基金指數，其股票將會被無數指數基金乃至打工仔血汗錢接貨，這才是港股提款機之極致發揮。今年看來，#老師又中，我不是想自誇自己有先見之明，有agenda setting的能力。有識之士很多，大家都見到小米的底蘊，只是無人講、無人提、無人理，大家就覺得ok了。香港很多問題都是這樣。

「綠色通道」開放IPO是公然的貪污，涉事人物到今天還未被告，那是聯交其中一單大醜聞。連媒體都公開了其操作，結果又是不了了之。

害群之馬到處都有，期交所死機是系統性失誤，那可不是「個別例子」，這是香港聯交所從未發生過的大事。期交所除了是期貨的投機賭場外，也是現貨和衍生工具的對沖角力場。由於香港期交所死機，無數衍生工具無法對沖，結果很多發行商開不了價或開錯價。香港的窩輪牛熊證市場每日成交百億，這可不是個小數目，結果又是無人被問責。最過份是其公關處理，聯交所沒有災難應變，既沒有即時公開交代成因，也沒有好的後着善後。發言人不見了，卻只見立法會議員張華峰出來交代。喂！阿哥，張華峰是聯交所公關和管理層嗎？

港交所今天的過失未被公開抨擊，那是因為眼球都在警暴身上，像財金這類要有專業知識才能理解透徹的麻煩事才不被重視。香港很多有類近SOE特質的企業大多先後出事，例如黨鐵、海洋公園等。這類近SOE的原罪在於高層、董事和委員會成員只把工作看成公職，沒有私營企業的效率與彈性。平時就相安無事，當一出事時，遮醜布下的敗絮就盡見於人前。

想放棄都唔駛咁下嘛😂 花式自殺形容得好貼切😂

【畢打街閒人】士多公關災難令商業友反思了什麼？（渾水）

2019年反送中運動出了一個小風波，就是初創公司士多的老闆花式自殺。在民間反對聲音最高昂時，他公開支持修訂逃犯條例，跟主流唱反調，當然也免不了要支持警察、罵罵群眾不理智等。接著，他的行為付上了代價，公司出現了罷買潮。後來有一些公開小編罵老闆的技倆，都不被市民接受。因老闆政治觸覺不足，竟又害死了一門生意。

士多的死罪有很多，我只集中講商業有關的部份。政治係啲高級野，講真就算我讀社會科學，也不禁自言唔識太多，唯有亂世修行，邊做邊學，同時又接收多啲知識又或者訓練一下抽象思維，好讓自己思維永保彈性靈活。

好多人都討厭將啲野二元對立。如果你係要求真，認真研究一樣野，當然唔可以二元，但係二元對立係一個好簡單唔使浪費太多時間思考嘅解決問題方式，可以節省生物能量同埋分析成本。

以前一係就講建制或泛民，黃絲或藍絲，現在這個議題比較像市民與政府之間的對立，因為有很多藍絲都敢怒不敢言，淺藍甚至乎是出現在百萬大遊行當中。

金融都有分做機構客或做零售客戶，宏觀啲睇商業世界都係睇下做民眾嘅生意定係做機構嘅生意。用返商業世界嘅語言，就係B2B或B2C。

如果我係對機構客，咁我梗係講一啲取悅政府，親建制嘅說話去做公關；但係如果我係做電子商務生意，我嘅客戶群係普通市民大眾，咁我梗係講返一啲取悅市民親近大眾嘅說話，甚至乎如果你唔識判斷，咪收爹唔講囉。士多對錯的客群講錯的說話，那是他的最大死罪。他們在香港以推銷本土為主，然後背後全是內地背景的金主做投資人，包括騰訊。我覺得最有趣的地方是，當四大國有銀行、中資公司、騰訊阿里這個級數的親中公司都未表忠，士多衝出來幹麼？他忙個什麼勁兒？

得罪香港客是無問題的，如果士多聰明到一早鋪定了大灣區客，壯士斷臂又何妨，靠大陸人養住檔生意又點話，不過明顯地他們沒有成熟發展到這一塊。而且，電商向來是毛利極低的生意，不給你生意就給別人了，競爭太大了，跩個屁咩？上到大陸都唔會夠淘寶打啦。

在商言商，好像支付寶、淘寶和微信等工具，我們是很難排斥的，人家有護城河嘛，但罷買士多，真係話都無咁易啦。如果你是做親中生意，對親中客講愛聽的說話，無問題的，但一開始就定位本土，那就要知分寸。

相反，我覺得9gag卻是個很好的寫照。

香港人團隊處主理嘅初創公司9gag為香港開咗一個香港分頁，將而家香港嘅問題在社交媒體嘅方式帶去國際社會，風格是黑色幽默

創科創投呢個話題呢幾年才比較熱。在我讀書嘅年代，9gag趁呢啲話題未俾政府過度炒作嘅時候已經嶄露頭角，當時好多身邊同學仔都以成為9gag intern或trainee為榮

太多人都覺得創業一定要埋堆大灣區。我哋本身就係一個國際金融中心，我哋係有多年來嘅國際社會地位同國際視野。9gag就係其中一個例子，可以同世界接軌，衝出香港。

好似士多、養心殿同老虎堂，盲目親中，漠視議題本身嘅危險性。現在有人殉道犧牲，更加反映他們擁護殺人政權的涼薄與冷血。世界好大，9gag叻好多。淨係掛住投靠大灣區，只顯示自己冇料到。經歷今次失敗公關，更加顯示士多公司做公關同營運方針出現重大策略失誤。呢啲就係一失足成千古

https://nextplus.nextmedia.com/article/2_677610_0

【畢打街閒人】士多公關災難令商業友反思了什麼？（渾水）

2019年反送中運動出了一個小風波，就是初創公司士多的老闆花式自殺。在民間反對聲音最高昂時，他公開支持修訂逃犯條例，跟主流唱反調，當然也免不了要支持警察、罵罵群眾不理智等。接著，他的行為付上了代價，公司出現了罷買潮。後來有一些公開小編罵老闆的技倆，都不被市民接受。因老闆政治觸覺不足，竟又害死了一門生意。

士多的死罪有很多，我只集中講商業有關的部份。政治係啲高級野，講真就算我讀社會科學，也不禁自言唔識太多，唯有亂世修行，邊做邊學，同時又接收多啲知識又或者訓練一下抽象思維，好讓自己思維永保彈性靈活。

好多人都討厭將啲野二元對立。如果你係要求真，認真研究一樣野，當然唔可以二元，但係二元對立係一個好簡單唔使浪費太多時間思考嘅解決問題方式，可以節省生物能量同埋分析成本。

以前一係就講建制或泛民，黃絲或藍絲，現在這個議題比較像市民與政府之間的對立，因為有很多藍絲都敢怒不敢言，淺藍甚至乎是出現在百萬大遊行當中。

金融都有分做機構客或做零售客戶，宏觀啲睇商業世界都係睇下做民眾嘅生意定係做機構嘅生意。用返商業世界嘅語言，就係B2B或B2C。

如果我係對機構客，咁我梗係講一啲取悅政府，親建制嘅說話去做公關；但係如果我係做電子商務生意，我嘅客戶群係普通市民大眾，咁我梗係講返一啲取悅市民親近大眾嘅說話，甚至乎如果你唔識判斷，咪收爹唔講囉。士多對錯的客群講錯的說話，那是他的最大死罪。他們在香港以推銷本土為主，然後背後全是內地背景的金主做投資人，包括騰訊。我覺得最有趣的地方是，當四大國有銀行、中資公司、騰訊阿里這個級數的親中公司都未表忠，士多衝出來幹麼？他忙個什麼勁兒？

得罪香港客是無問題的，如果士多聰明到一早鋪定了大灣區客，壯士斷臂又何妨，靠大陸人養住檔生意又點話，不過明顯地他們沒有成熟發展到這一塊。而且，電商向來是毛利極低的生意，不給你生意就給別人了，競爭太大了，跩個屁咩？上到大陸都唔會夠淘寶打啦。

在商言商，好像支付寶、淘寶和微信等工具，我們是很難排斥的，人家有護城河嘛，但罷買士多，真係話都無咁易啦。如果你是做親中生意，對親中客講愛聽的說話，無問題的，但一開始就定位本土，那就要知分寸。

相反，我覺得9gag卻是個很好的寫照。

香港人團隊處主理嘅初創公司9gag為香港開咗一個香港分頁，將而家香港嘅問題在社交媒體嘅方式帶去國際社會，風格是黑色幽默

創科創投呢個話題呢幾年才比較熱。在我讀書嘅年代，9gag趁呢啲話題未俾政府過度炒作嘅時候已經嶄露頭角，當時好多身邊同學仔都以成為9gag intern或trainee為榮

太多人都覺得創業一定要埋堆大灣區。我哋本身就係一個國際金融中心，我哋係有多年來嘅國際社會地位同國際視野。9gag就係其中一個例子，可以同世界接軌，衝出香港。

好似士多、養心殿同老虎堂，盲目親中，漠視議題本身嘅危險性。現在有人殉道犧牲，更加反映他們擁護殺人政權的涼薄與冷血。世界好大，9gag叻好多。淨係掛住投靠大灣區，只顯示自己冇料到。經歷今次失敗公關，更加顯示士多公司做公關同營運方針出現重大策略失誤。呢啲就係一失足成千古

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