👶🏻 #平鎮托嬰中心 開幕囉～
是平鎮區第一處公設民營托嬰中心！
由社會局委託專業幼托團隊辦理～～
預計收托55名滿2足月至2歲以下嬰幼兒👶🏻

⚠️採實體及線上登記兩種方式⚠️

📍9/22～10/1下午5點受理報名登記
📍托嬰中心地點：平鎮新富市場綜合大樓3樓
✍🏻預計10/2下午3點辦理抽籤作業
（抽籤結果將於臉書粉絲專頁公告）

🔗桃園市政府社會局 https://sab.tycg.gov.tw
🔗平鎮托嬰中心粉專 公設民營平鎮托嬰中心
🔗 辦理方法：https://www.facebook.com/108786121488953/posts/129214342779464/?d=n

☎️社會局托育科03-3322101#6426
☎️平鎮托嬰中心03-4585509

#草新富林市民活動中心暨公設民營托嬰中心開幕啟用活動

「觀音草新富林公托中心」
是觀音區第二處公托中心，由市府委託社團法人中華婦幼健康促進發展協會營運，可收托45名2歲以下嬰幼兒，提供日間托育、延長托育等服務，讓孩子在學齡前階段能夠得到更好的發展
觀音區的新手爸媽把握機會多加利用喔！

#桃園市政府社會局
#竣工啟用典禮活動主持人
#主持人魏靖璇

還記得2018年，我與早療家庭第一次接觸，那時候有一位爸爸跟我說「他的孩子無法入學。」那是我第一次發現早療家庭的困境。我跟每一位父親一樣，期待孩子的成長，尤其看著孩子背起書包，走進校門的那刻，更是有著說不出的喜悅。

但這樣的喜悅，對於早療家庭而言，卻是一種奢望。早療的孩子有著不同於一般孩子的需要，不論是就學或治療，都需要更多的陪伴與關注。也因為跟早療家庭的接觸，我才發現，這座城市還有很多角落，是光照不到的所在，我由衷地感謝家長們跟我分享他們的困難，帶我進到「陽光沒有灑進的角落」。

我在競選連任時，提出「早療三支箭」政見，希望透過硬體設備、師資跟補助的全面提升，讓新竹的孩子都能開心、健康地長大，「一個都不能少」。

第一支箭，提升特教師資，我們陸續增加特教老師，讓家長們安心地送孩子上學。第二支箭，提高補助，新竹市的早療補助是全國最高，一般戶補助4,000元，低收入戶6,000元，減輕照顧上的負擔。第三支箭，就是大家在照片上看到的「新竹市兒童發展早期療育中心」。

這是我對早療家庭的承諾，為孩子們打造的溫暖基地，一個可以陪伴他們慢慢飛翔、好好長大的園地。

大家看到的設計，是我們從早療孩子的需求及角度出發，和家長們一起討論出來的方案。圓弧狀的牆面與2種高度的扶手，讓孩子們可以安全、安心的慢慢走；半戶外的花園，可以練習踏階梯、使用助行器，也可以安排課程，讓孩子抬頭看看天空、接觸綠色植物，享受溫暖的陽光撒落。

帛翰媽媽跟建郎爸爸也向我們分享，早療中心空間更寬闊了，可以讓孩子接受更多元的課程刺激，也特別為重症的孩子增加照護床；規劃獨立教室和安全隔離室，在疫情當下也能達成分流管理，避免病毒散播，都讓他們很放心。

我們的早療中心是桃竹苗首座、唯一公設民營的專辦早療機構，預計今年底就能正式啟用，看著孩子與老師們開心地互動，抓著扶手，一步一步探索這個空間，希望你們喜歡這裡，未來，要在這裡綻放更多笑容，讓陽光和喜悅充滿中心的每個角落。

＃新竹市兒童早療中心
＃我們陪你一起慢慢飛

【烏日社福館遙遙無期？】

烏日綜合社會福利館，獲得前瞻計畫補助5797萬，總共經費1億1300萬，但盧市長上任超過半年，該基地仍然荒煙蔓草沒有任何相關規劃，且市府的工程發包也二度留標！

1️⃣要求市府儘速發包完成，切勿讓工程繼續流標
2️⃣要求市府於109年底如期完工

📍什麼是烏日綜合社會福利館：

將融合托嬰中心、親子館、婦女福利服務中心及新住民家庭服務中心，成為台中市第一座綜合福利館。
1 樓將規畫為公設民營托嬰中心，預計收托50名嬰幼兒
2 樓為親子館，除了提供遊戲場所，另可舉辦多項嬰幼兒活動、親子活動、親職教育或講座等
3 樓則為婦女福利服務中心與新住民家庭服務中心，場館規畫將具性別友善空間設計，並提供婦女、新住民等培力及個案服務方案

＃您的大小事世凱都重視

建設·讓蘆竹更美

孩子，開心成長吧！-「蘆竹、南崁幼兒園」

人的聚集形成社·會。社會優質與否，決定於人民的涵養。如孟母三遷，從幼童時期給予適性學習環境，養成良好品德，才能讓社會往更良善、正向發展。

桃園市蘆竹幼兒園(原大竹示範托兒所)，為本區改善老舊學習環境之首。公所於升格前編列3千餘萬經費興建，於103年3月完工，提供大竹地區完善幼兒教育園地。

南崁幼兒園於105年7月完工。公所編列6千餘萬興建。目前接收幼兒200名左右。三樓為市政府公設民營托嬰中心，招收0-3歲幼兒，現照顧幼兒有50餘名。

未來，對孩童、幼兒教育環境仍將持續改善，增設智慧教室，提升學習動機；適性教學，拓展國際競爭力。

感謝家長的信任與放心，因為「愛」，讓我們更努力！

1.天下雜誌幸福城市社福力六都組評比，桃園市的高風險家庭個案平均面訪次數指標竟然是最後一名。事實上，本席到學校、社區探訪，社工訪一次做完記錄就結案，因為高風險的事情沒發生，問題是成立高風險家庭個案面訪，就是擔心會發生，面訪是希望不會發生，不能因為沒發生就結束個案的面訪。
2.老年人口的老化指數由48.07%上升到62.3%，已超過了半數，還會不斷的再上升，因此長照的部分非常的重要。
失能老人的送餐服務缺失：
●滿意度調查竟是由廠商自行辦理。
●廠商的履約管理是個問題，何時送餐到府?便餐是否熱的?
除非老人家能自行確認，不然可透過鄰里的志工、鄰居幫忙做確認。
失能老人送餐服務的考核上並沒有具體的狀況分析，請社會局能依這方面做修正。
3.社會局在各區設置一區一日照，但不普及的原因，是因為只做日間照護，但卻必須承受土地跟建物的成本，所以在日照的部分，公設民營是一個方向。像長照是24小時照護，這部分就會有民間業者願意投入並規劃。