經歷 Resume

【戲劇/電影】

2021 叱吒風雲 <飾 曉忍>
2018 切小金家的旅館
2018 幸福城市- 何蔚庭 導演<飾 店長>
2017 澤水困- 辛建宗 導演<飾 小紀>
2014 只要一分鐘- 陳慧翎 導演 崗華電影
2014 等一個人咖啡- 江金霖 導演、九把刀 監製<小說社社員>
2014 大稻埕- 葉天倫 導演 青睞影視 <飾 文章>
2014 大宅們 / 大宅男- 朱延平 導演、 邱瓈寬 監製 <飾 細漢>
2012 逗陣ㄟ- 盧金城 導演
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【戲劇/電視劇/電視電影/網路劇】

2020 公視 妖怪人間 <飾 貓妖>
2019 帥T空姐- 周美玲 導演 <飾 Jerry>
2019 艾蜜麗的五件事 <飾 阿Ken>
2018 大陸網路劇／ OH!三年七班- 珍妮花導演<飾 方文碩>
2018 大陸偶像劇／幸福，近在咫尺- 陳意涵 導演<飾 君君>
2017 我和我的四個男人- 劉恩捷 導演、王珮華 監製 <飾 小五>
2016 滾石愛情故事《愛我別走篇》陳銘章 導演、馬宜中 監製<飾 凱維>
2016 回魂- 周美玲 導演 中天電視電影 <飾 貝拉經紀人>
2016 愛我請回頭- 辛建宗 導演 <飾 X>
2016 深夜食堂- 蔡岳勳 導演 <飾 爛弟>
2015 俏摩女搶頭婚- 王傳宗 導演、王珮華 監製 <飾 安迪>
2013 到站- 徐麗雯 導演 客家電視電影
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【電視節目】
2021 TLC 決戰水下伸展台 Aqua Challenge Top 4 underwater model. （尚未播出）
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【戲劇/微電影】

2015 董氏基金會 Running Hunter 微電影_ https://goo.gl/h4vUsy
2013 大陸 脈動維生素飲料 微電影 陶藝篇_ https://goo.gl/EfdcpB
2012 Acnes蛙式女孩- 葉天倫 導演_ https://goo.gl/HcVKpj
2012 十八歲的勇氣- 魏德聖 導演 x連奕琦 導演_ https://goo.gl/YLtEqo
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【Music Video】

2019 李婭莎 《毒糖仔》_ https://reurl.cc/RdloyZ
2019 品冠MV《最佳前任》_ https://tinyurl.com/yxv2nzfx
2019 黃子佼MV 《言不由衷》_ https://bit.ly/2Rpy2Al
2016 艾怡良MV《我們的總和》_ https://goo.gl/t9em4R
2016 藍又時MV《太傻了》_ https://goo.gl/Ffq7TQ
2014 蔡秋鳳MV《快給我愛》_ https://goo.gl/Cqs6Vy
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【廣告】

2019 Line Spot 共享繽紛生活｜萬花筒篇_ https://reurl.cc/24kOzE
2019 中華電信 x Epson 次世代智慧眼鏡_ https://reurl.cc/e5aW3Q
2019 BBIN形象廣告
2019 宏佳騰智慧電車_ https://reurl.cc/8lZV04
2019 Hyundai完美副駕_ https://reurl.cc/gd4dV
2017 王道銀行O-Bank_ https://goo.gl/rgshzn；https://goo.gl/jjthWn
2017 愛之味番茄汁_ https://goo.gl/4UjtWG
2017 Acer下半年泛亞區形象_ https://goo.gl/7MgSD6
2017 台啤葡萄鳳梨篇_ https://goo.gl/s3VNMV
2017 家樂福 韓國週篇_ https://goo.gl/Q6wJBQ
2017 SYM Z1 attila S 避震篇_ https://goo.gl/c6xczp
2016 艾多美精油貼布_ https://goo.gl/SmjhwJ
2016 大陸肯德基翅桶_ https://goo.gl/YoKzGk
2016 宅神爺黃金馬_ https://goo.gl/FXKjPK
2015 PizzaHut 黃金帕瑪森個人Pizza_ https://goo.gl/dT5PRN
2015 戰國陰陽師_ https://goo.gl/c4FKwB
2015 Acnes曼秀雷敦【決戰一瞬間 痘點變亮點】第1式-第3式 _ https://goo.gl/DyQoad
2015 凱擘大寬頻_ https://goo.gl/WHjFVM
2015 雷霆突擊_ https://goo.gl/nMhxqt
2014 松陽房地產廣告
2014 Philip飛利浦微電鍋《微愛電影》1-4話_ https://goo.gl/geUowW
2014 亞太電信 福利家族 遊樂場篇_ https://goo.gl/ZaavLq
2014 肯德基 韓式醬辣炸雞_ https://goo.gl/saSLt2
2014 樂事 Lay's 好吃hold不住_ https://goo.gl/kufVZW
2014 Line 跑跑薑餅人_ https://goo.gl/7nAEkc
2014 昇恆昌 桃園機場打卡王_ https://goo.gl/VA3uPq
2013 Acer Iconia B1 平板電腦_ https://goo.gl/ZqBYyj
2013 Lay's樂事 泰式酸辣 vs 墨西哥肉醬_ https://goo.gl/u6yLWt
2013 遠傳TVC 一塊上網_ https://goo.gl/Mu1jku
2013 Acer Aspire V5 V7 不用買機車！_ https://goo.gl/aLviLw
2013 肯德基豪邁煙燻霸王捲 夠Man篇_ https://goo.gl/1ezkR9
2012 黑松沁涼香檳口味_ https://goo.gl/Dct3Nk
2012 大陸奇彩旋冰棍_ https://goo.gl/E2Mcun
2012 YAMAHA RS Zero機車_ https://goo.gl/8EiFFi
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【新聞報導News】

。岱毅1天1餐苦撐演藝路 資優生能演善舞就是不愛唸書👉🏻https://goo.gl/qGm3Eg
https://goo.gl/GVLkQM
。首部易經電影《澤水困》
岱毅飆戲班鐵翔展現精湛演技👉🏻https://goo.gl/U9c6Bi
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【相關連結】

Wikipedia維基百科👉🏻https://goo.gl/6ovxqT
全球互聯網電影數據庫IMDb👉🏻https://goo.gl/5qJhHD

關不關中天並不是他們最關心的事，關掉之後52台會變成什麼才是。中天是不是 #紅媒 也不是他們關注的重點，而是有線電視背後的利益。

蔡英文一句話都沒說，你自己看看中天關台案都是哪些人在放話就知道了。可憐的館長與反紅媒上街的民眾，又再一次成為綠色財團政客的利用的對象。

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入秋來的9月，兩場與媒體有關的公聽會、聽證會順利辦完了。

一場是9月18日的新聞台公聽會，一場為22日的TBC台灣寬頻有線電視集團的管理公司股權交易聽證會。這兩場會議看似無關，其實卻左右了中天新聞52台未來的命運。

了解內情人士透露，這些會議的召開，從要不要開？在何時辦？題目擬定、出席的人，都有經過安排設計，甚至夾雜著政治盤算在內，背後還隱藏了民進黨派系掌握媒體的角力戰。

如果52台不是中天變成寰宇……

這次，行政院長蘇貞昌看似與民進黨新潮流系策略結盟，劍指台灣第三大有線電視系統TBC，及中天新聞台若被撤照空出來的52頻道位置。如果一切如願，未來新系的寰宇新聞台很可能直攻52台，而TBC則在背後推了寰宇一把。

因為NCC今（23）日要啟動審查中天的換照程序，特別在18日辦了有史以來首次的新聞台換照或新設的公聽會，大家當然很關心出席的人如何談論中天？果然，有親NCC的學者拿國家安全暗批中天，也有律師點名中天違規紀錄多。

這些以民間背景發言的人，多少被解讀成有部分官方代表性。因此，公聽會開完，與會相關人士更不看好中天新聞台的換照結果。

由於中天在一個月前的初次學者專家審查結果已經很不利，加上與中國關係複雜、老闆伸手新聞部，中天要在年底翻轉過身，在外界看來真的很難。媒體圈現在討論最多的，反而是如果中天被撤照，空出的52台位置有哪個頻道可以補上？

台互王志隆一路有吳乃仁力挺

台灣最大的有線電視代理商一位主管分析，屬於新潮流系統的寰宇新聞台現在機會最大，因為有天時、地利、人和。他表示，寰宇的老闆是台灣互動公司的王志隆，與新潮流大老吳乃仁稱兄道弟，這幾年，不管是王志隆在中華電信MOD上呼風喚雨，或是借凱擘之力闖進有線電視頻道，都看得到「乃公」吳乃仁的影子。

從客觀條件來看，原本寰宇一直很低調在MOD上播出，前幾年得到蔡明忠支持，上了凱擘有線電視架上，今年又擠進中嘉系統的85頻道，這是現在寰宇的「地利」。

王志隆的政經實力，讓兩大有線電視系統凱擘、中嘉都買單，寰宇不但讓中嘉代理，還與凱擘旗下的MOMO TV討論如何節目交流合作，這是王志隆的「人和」。

如果年底中天被撤照，空下有線電視上52頻道位置，寰宇大可由現在的85台直攻52台，這是「天時」。有這三項因素加持，加上新潮流的政治影響力，寰宇幾乎是媒體界公認未來最有爆發力的電視台。

寰宇國際新聞「翻譯」量多，國內新聞多用「買」的

但事情沒拍板前都有可能變盤，寰宇真能百分百拿下52台？

首先，如果中天最後放大絕，突破重重關卡過關，或是走司法救濟程序，那寰宇想取而代之就不見得能如願。其次，寰宇的政治色彩太強烈，如果偏藍偏紅的中天被撤下，換個綠色媒體補上52台，肯定加劇社會意識形態衝突，恐怕不是當局所樂見。

再說，寰宇雖標榜國際新聞，但只是翻譯量多而已，而且還向其他電視台購買國內新聞，外勤記者寥寥可數。就國內有線電視49到56區塊新聞台的份量來看，它沒有像一般新聞台那麼搶眼，這些面臨極大競爭壓力的新聞台，不但投資大，還有多部現場直播車，目前寰宇比不上。

拿下TBC就深入桃竹苗中藍軍大本營

另一位頻道主管也分析，國內還有現成新聞台可以補上52頻道的，就是無線電視台自營的新聞台，如台視、中視、華視新聞台。

但中視新聞台因為與中天同集團，因此撤中天換中視，雖符合過去有線電視的潛規則，但中視新聞台內容與中天差不多，如果換中視新聞台在52台，有點換湯不換藥。

而華視新聞台屬於公視集團，雖然內容不錯，但也可能被批評偏綠。至於台視新聞台雖是三個無線電視台中最認真做新聞的，可惜它形象特色不顯著，也沒有政治靠山，有點孤掌難鳴。但不管怎樣，現在寰宇電視台已經是政治、媒體圈討論度最高、被認為最有可能入主52頻道的新聞台。

政界人士估算，今年底新系不但有機會保送寰宇新聞台上壘，未來幾個月，也可能與蘇系聯手搶下台灣第三大有線電視系統TBC這家橫跨桃園、新竹、苗栗、台中傳統藍軍大本營的媒體集團。這樣一來，新蘇系有可能拿下新的媒體版圖，傲視民進黨其他派系。

蘇系張宏陸，新系李昆澤、許智傑、邱志偉都是「小戴」好友

立法院相關人士透露，要買TBC管理公司進而掌控TBC的，是新北市大豐有線電視老闆戴永輝，他與蘇貞昌的子弟兵、立委張宏陸交好。

戴永輝在5年前到高雄跨區經營新高雄有線電視，有機會與新系李昆澤、許智傑、邱志偉等高雄年輕立委建立濃厚友誼。有了這個圈住新蘇系的政治網絡，讓戴永輝在NCC有如天助。

一位立法院助理就說，他印象中NCC從來沒有在同一個月，把一個媒體交易案的公聽會、聽證會開完的，TBC案卻做到了，可見NCC主委陳耀祥口中的「小戴」的確夠力。

而且，在9月22日的聽證會上，出來說話的學者專家也都看好大豐加TBC的結合，聽證會後媒體也這樣解讀：「多數與會者對此案均持正面看法，認為符合現行法規市占1/3上限；且合併案成立後市占率可達19.37%，形成新的大豐集團，足以跟目前兩大有線電視集團富邦、中嘉，形成比較有利的競爭位置，在三強鼎立的情況下，對整個有線電視產業是更有利」。

戴永輝快跟蔡明忠、練台生平起平坐了！

早在2020年2月，屬於新北系統業者的大豐有線電視大股東戴永輝，透過大大數位匯流向亞太電信董事長呂芳銘，買下TBC的境外信託基金APTT65%股權，完成交易後，TBC就由戴永輝與呂芳銘共治。目前TBC收視戶約70多萬戶，與大豐電視約23萬戶結合後，將是繼凱擘、中嘉後另一個有百萬用戶的業者。

一位政界大老說，新系結合蘇系，幫新北市的老字號大豐戴永輝拿下TBC後 ，戴永輝就可以與媒體大咖蔡明忠、有線電視頻道霸主練台生平起平坐，這樣一來，民進黨也終於有機會擠進過去一直無緣的有線電視系統。

如果在MOD蹲點10多年的寰宇新聞台，也能進到黃金頻道52台，不但寰宇收入倍增，影響力也會更大。他預估，藉由寰宇新聞頻道與TBC有線電視系統的巧妙結合，不但搶走藍軍地盤，新蘇系將有更美麗的明天，讓民進黨其他派系望風興嘆頻

5/1李光達市政總質詢

#有關有線電視篇說明

繼上屆我爭取了月費530元從106年起將為510元。
繼而，我長期主張有線電視應採多元分組付費，去年市政府新聞處促三家業者推出的分組付費方案，我在去年5/1新聞處工作報告質詢時，在議事堂當面退給備詢的詹處長要求再協商充實，以有利於消費者。
去年退的，却已先在上個月4/1悄悄推出宣佈上路，所謂多元選擇分組付費稱「愛的降價」，分了A、B、C、D組。在我看來根本換湯不換藥，其實是以A組毫無吸引力節目每月200元收費，只是為遂行「護航」現有每月510元的基本頻道方案敷衍而號稱多元。我期許新聞處能與三家業者繼續滾動檢討，要憑藉NCC賦予地方政府權力，由收視費用核准之行政作為，創造合宜親民的多元分組付費模式。
按NCC定義普及組的定義A組需包括法定必載的台視、中視、華視、公視以及公用、自製、電視節目表等至少11個頻道，NCC曾論及業者可基於規劃加入其他頻道內容，頻道分組付費之外，用戶還可另外付費收看隨選內容，如個別的付費頻道、電影或影集。
再按NCC國家通訊傳播委員會105年6月8日就「有線電視分組付費辦法行政計畫」於立法院專案報告內容指出各界相應之建議方案：
■分為基本普及組(費率上線200元)及1組基本套餐組(費率上限300元)
■分為基本普及組(費率上限200元)及至少2組基本套餐組(每組費率上限200元，總合不得高於300元)
■分為基本普及組(低於各地方政府所核定基本頻道收視費用)
#其餘基本頻道可單選購買。
再揆諸NCC現行有線電視的收費調查，新北市有線電視產業是最競爭的，該市多數地區已存在3(含)家以上業者競爭，板橋、三重地區更有4家業者，因為競爭，較不會形成聯合壟斷、再去除行政包庇，獲益的自然就是就是市民消費者。在新北市採半年繳、年繳有低於該市核准之收費450元、500元/月有好幾項費率優惠選擇方案，而且免裝機費，再附贈套餐……等。
在回過頭來看桃園市的北桃、北健、南桃三家，4/1搶先上路的分組付費，表面上也符合NCC未來頻道分組分為一個普及組外(A組)，再提供3組以上(B、C、D)。桃園市推出後雖然美其名A組普及組各有21、23、27台數，表面上也符合NCC至少11個頻道以上，是有包含了有法定必載、公用、自製……外，其它台數實只為衝台數而為，對收視戶根本很難有吸引力。
所以我就直言就是用毫無吸引力的A組普及組企圖繼續護航每月510元的基本頻道吃到飽組合，對減少業者收費利潤來利於市民荷包的行政作為不彰，而且市民收視戶還要負擔裝機費、移機費，顯然換湯不換藥。
因此我強烈要求主張，要繼續滾動檢討，早日在每月200元A組普及組方案外，要增加1組以上的套餐組合並訂加購如上所述不逾300元上限及頻道可單選購買的多元自主選擇方案。地方行政主管機關應秉檢討協商而不妥協的積極態度，為民謀利。縱容、妥協、包庇北桃、北健、南桃三家背後的老闆凱擘、中嘉、台灣寬頻這三大有線系統業者財團勢力是分佈全台，只是在各縣市有線電視名稱不同而已，在維護有線系統商財團利益與市民利益之間，多年來我選擇站在市民端及所有收視戶。
另外，適用電信法及固定通信業務規則的中華電信數位網路發達，其MOD所提供節目有其收市市場，為了抗拒高價被財團聯合訂價的傳統系統業者，不少人轉看MOD及網路電視的人越來越多。
MOD所提供之節目台，顯然與有線電視業者不同，其背後因素有有線電視系統商壟斷頻道供應商的節目價格的脈絡，以包裹出售節目手法及不對等訂價以達其不不平等競爭之目的。站在公平利益及促進通訊傳播產業發展上，此背後因素應值得NCC及公平會正視。