[爆卦]公私協力類型是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 公私協力類型產品中有21篇Facebook貼文,粉絲數超過22萬的網紅時代力量 New Power Party,也在其Facebook貼文中提到, 2020 東奧羽球男雙「#麟洋配」,在決賽中成功擊敗中國隊,拿下冠軍,讓全台球迷熱血沸騰,其正面形象與精神深植人心,也吸引如台灣啤酒等企業爭相邀請代言。但王齊麟、李洋所屬的土地銀行為公營事業,使具公務員身份的兩人,可能因《公務員服務法》的限制,難以與企業合作代言。對此,財政部出面回應,將評估商業合作...

  • 公私協力類型 在 時代力量 New Power Party Facebook 的精選貼文

    2021-08-16 14:03:46
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    2020 東奧羽球男雙「#麟洋配」,在決賽中成功擊敗中國隊,拿下冠軍,讓全台球迷熱血沸騰,其正面形象與精神深植人心,也吸引如台灣啤酒等企業爭相邀請代言。但王齊麟、李洋所屬的土地銀行為公營事業,使具公務員身份的兩人,可能因《公務員服務法》的限制,難以與企業合作代言。對此,財政部出面回應,將評估商業合作模式及作法,來為具公務員身份球員進行解套。
     
    公務員跨領域遭懲戒之案例
     
    1.警察石明謹:不久前,本業為台北市交通警察大隊警員的石明謹,兼職知名足球球評十年,因「交警」斜槓「足球球評」,遭檢舉送懲戒後降級開罰。
     
    2.醫師林氏璧:多年前,本業為台大醫院的公職醫師林氏璧,經營知名日本旅遊部落客,因「公職醫師」跨足「旅遊部落客」,遭教育部依《公務員服務法》規定,以公務員不得經營商業或投機事業為由,記過一次。
     
    上述案例都顯示出,在高自主性與多元性的新世代中,隨著具彈性的網路商業模式盛行,跨足多元領域或斜槓人生,已是普遍存在的現象。
     
    此外,鄰國日本於日前已開始部分開放公務員兼職,主要是以放寬「公益性活動」為目的兼職,透過公私協力緩解勞動力短缺,也能藉此拓展公務員自身視野。為了促進公務改革,日本年輕公務員於2003年成立「創造新霞關青年組織(ProjectK)」,並主動到大學、公職補習班與企業分享公部門實際運作情形,透過公私部門交流,促使外界參與公共政策形成的過程,能有效的提升決策品質,創造真正有益於公眾利益的討論。相對而言,目前台灣公務員即便想參與NGO或NPO(非營利組織)的運作,還要承蒙長同意才行;而現行公務員服務法中,給予主管的裁量空間實在很大,公務員在確保自身安全考量下,很可能不會主動提出公益性兼職這樣的請求。
     
    時代力量認為法律應該與時俱進,但長達 20 年未修正的《公務員服務法》,如第 13 條的「經營商業」,與第 14 條「兼任」定義與範圍,已經無法滿足新世代的需求,甚至可能限縮其發展性。
     
    為完善公務員的基本權利行使,保障其實現自我,時代力量黨團也曾提出修法版本,並呼籲銓敘部在公務員確實遵守利益迴避、嚴格禁止公務期間從事私人活動的條件下,應以制度面、實務面、法令管核面等,全面通盤檢討與修正《公務員服務法》,給予具適度彈性,且明確可兼職的職務類型、範圍、報酬 ...等準則,讓公務員也能在穩定的工作以外,能跨足多元領域,培養全方位能力,探索人生的熱情與意義。

  • 公私協力類型 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答

    2021-07-14 14:19:27
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    台南古都融合 AI 科技,發展交通智慧化

    作者 TechNews | 發布日期 2021 年 06 月 24 日 10:00 |

    人工智慧(AI)一直是近年的熱門科技詞彙,根據「2021 台灣 AI 趨勢報告」,台灣有 84% 的受訪企業導入 AI 技術,以提高組織效率及創造營收為主要目標,在製造、行銷與客服等領域中獲得深入地應用。

    AI 深度學習效果事半功倍

    綠捷能智控股份有限公司(HIPOWER)長期致力於AI影像偵測辨識演算法的開發,過去應用領域也多於車牌辨識、車輛追蹤相關。2020 年參與臺南市政府合作 AI 城市巡檢先導應用試驗計畫,在臺南市政府智慧發展中心及交通局的協助之下,以臺南市東區東門路與自由路口、中西區府前路與南門路口為試驗場域,試驗情境則是配合臺南市政府的基礎設施下,在未對現有攝影系統架構有任何調整的情況,利用路口現地攝影鏡頭搜集影像數據,最終所使用影像解析度為 640×480,採用 YOLO 類神經演算法進行物件深度學習,並加入深度物件定位追蹤演算法。

    在試驗的計畫裡,YOLO 模型主要應用在多類別與多場景的物件辨識上,所以會設計較多的卷積層,而每一種會再進行多次的卷積運算,造成模型本身較大,考量這次計畫中所需辨識的物件類型與場景相對單純的情況下,過多的卷積層及運算對提升準確率沒有明顯地影響,並且會造成模型訓練效能不佳,因此利用剪枝技術減少卷積層數與運算次數,來提升模型的訓練效能。同時在影像數據上進行優化的前置處理,提升整體影像亮度達一致程度,降低亮度不均及部分雜訊的干擾,如此對後續物件辨識及定位追蹤準確率將有所幫助。因此在本案中僅利用約 5,000 張的物件圖快速片建立辨識模型及完成調校參數,成功開發出路口行人偵測、車種(機車、小型車、大型車)辨識、各向車流及其轉向偵測辨識的解決方案。經過最終的驗證測試,在不同天色的情況下,整體車流偵測辨識準確率可達 95%,車流轉向比分析及車種辨識準確率則有 90% 以上,而人流亦有 90% 以上的辨識準確率。

    原有設備升級,效益最大化

    此方案除可以有效減輕交通單位的人力負擔外,也能為交通智慧化提供充足有效的即時基礎數據,並且因為使用地方政府路口現有攝影系統,未來在複製擴散上也可以用相對較低成本的方式來進行,試驗單位不需要為了導入AI技術而將現有攝影機升級。未來將可以此解決方案為基礎,建構路口動態資訊即時回饋,協助路口及行人號誌燈秒數優化,以提升整體交通運行的順暢度。

    在完成上述臺南市政府試驗計畫後,2021 年第一季也順利將此方案的核心技術衍生應用到隧道事件偵測系統 IIDs 及在道路壅堵偵測系統 QLD 中,用以偵測追蹤隧道逆行車輛、隧道路邊停等、壅堵車流(種)偵測及佔有率計算等情形。在新一代行動通訊日漸普及的情況下,未來將會有更多以 AI 影像辨識技術為基礎的衍生性應用產生,推進智慧化應用的演進。

    由此可見,影像辨識技術所衍生的應用豐富性,對於地方政府推動城市智慧化的過程中,將能以最低成本的方式來發揮既有影像系統的最大效益。

    公私協力成為 AI 應用夥伴

    目前市場上 AI 影像辨識分析應用開發上,多半採用開放式模型來進行演算法的開發,而實務環境條件複雜多變,為能達到商品化對穩定性的要求,通常需要搭配自主開發的演算法,以強化模型偵測及辨識的能力,同時更需要實際場域建置的經驗、高品質數據的採樣及訓練參數組的建構,來對模型進行分析與調校,如此才能成為成熟且穩定的應用系統架構。

    臺南是一個持續進化的科技古都,市府非常積極在導入創新科技應用,也因此保持開放態度在智慧化應用推動上,有系統地啟動在地方政府間相當少見的應用試驗計畫,在提供題目、條件限制及實際場域的情況下,邀請產業界進行解決方案開發與技術驗證,並希望業者能持續投入資源進行商品化,協助地方政府智慧化應用能夠水平擴散及垂直深化,這是一個成功案例,將對公部門與民間合作推動智慧化應用有正向的影響。

    附圖:▲ 模型建立作業流程
    ▲ VDS 系統辨識畫面
    ▲ 以 AI 影像辨識為基礎的衍生應用
    ▲ 辨識分析結果畫面呈現

    資料來源:https://technews.tw/2021/06/24/tainans-ancient-capital-integrates-ai-technology-to-develop-intelligent-transportation/?fbclid=IwAR1OJBuRIm3IbznQ-YcDuJo4r7xaKjlCyMpxS7oiiFP4Xogl7YXTMaAKRpM

  • 公私協力類型 在 王婉諭 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-02 17:35:28
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    指揮中心公布疫苗全面接種作業,每週完成 100 萬劑以上!
     
    隨著疫情持續延燒,今日公佈國內新增 372 例本土案例,另有校正回歸 177 例,共計549 例,比起過往幾天疫情「看似趨緩」,陳時中部長也坦言,今天本土案例比較多,疫情並沒有往下降。
     
    然而自從宣布三級警戒以來,對比起剛宣布時街道上「空無一人」的場景,最近路上的人、車似乎越來越多,真的要誠心呼籲大家,疫情還沒有趨緩,請大家不要掉以輕心了!非必要不要出門、更要減少到市場或賣場的群聚!
     
    另外,在今天的記者會中還有一件重要的消息,指揮中心終於宣布了「大規模接種計畫」。
     
    過去指揮中心雖然有相關施打規範,不過都是較於原則性的內容,主要針對疫苗如何施打、誰可以施打等進行盤整。對於「大規模接種」的實際計畫、數量、場所等,都還待釐清。這些跨部會、跨縣市的資源盤點與整合,除了地方的施打效率要加把勁之外,更需要中央做好整體的統籌和盤整。
     
    對此,我們在前幾天就曾發文指出完整接種計劃的必要性!比起日韓的接種量能,我國施打疫苗的速度恐怕遠遠不足,若維持一天 4、5 萬劑的施打能量,不禁令人擔心,如果我們真的能在六月取得 2 百萬劑、八月底至少 1 千萬劑的疫苗,以現在的施打速度來看,真的打得完嗎?
     
    在今天指揮中心宣布的「大規模接種計畫」中,包含 #納入基層診所接種服務、#推動社區接種站、#建立疫苗預約平台進行 等三大面向,等待疫苗數量足夠時,便會全面啟動接種作業,預計每週將可預計完成 135-171 萬劑的施打;計畫中,也看到各類接種單位的類型及服務量,除了醫院、衛生所、診所外,還有接種站及外展服務,包括社區接種站、外展服務(機關、企業、軍營),以及大型接種場(棒球場、體育場)。
     
    但我們也要提醒,目前的接種比例中,大型醫院仍佔了單週 54 萬人次的量能,這對於醫院來說,仍是不小的負擔,尤其近期醫院能量已極度滿載,更有可能會佔用重症患者需要的資源,對此,我也要呼籲,仍應該要考量和更多的基層診所合作,或是進一步擴大社區接種站的量能,藉此紓緩大型醫院裡醫護人員們沈重的壓力。
     
    進入社區感染階段後,疫情就不再只是教條式的防疫準則能夠控制的,不僅需要政府的即時應變,也需要民眾的相互提醒和配合,最重要的是雙方的互信和溝通。
     
    除了希望大家都依循三級警戒的相關規範外,也希望指揮中心能夠持續對話,並且接納各方建設性的建議,全島一命、公私協力,我們才能共度難關。

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