徵才機關：經濟部加工出口區管理處
人員區分：約僱人員
官職等：約僱四等
職系：無
名額：1
性別：不拘
工作地點：82-高雄市
有效期間：110/04/14~110/04/16
資格條件：
(一)大學以上畢業。
(二)熟悉WORD、EXCEL、POWERPOINT等各項軟體操作及公文能力。
(三)具公務機關工作經驗者尤佳。
工作項目：
代理人事業務
工作地址：
高雄市楠梓區加昌路600號
電子地圖
聯絡E-Mail：happy@epza.gov.tw
聯絡方式：
(一) 請至本處網站/首頁/就業資訊(https://www.epza.gov.tw)下載甄選報名表及履歷表。
(二)請檢具甄選報名表、履歷表（自傳務必填寫）、最高學歷證書及工作經歷證明書影本(檔案請勿大於10MB，以免無法傳送)，並請將相關電子檔案於110年4月16日前以電子郵件傳送至HR@epza.gov.tw（主旨請註明應徵人事室辦事員職代-000姓名），並請索取讀取回條，如於110年4月19日中午12:00前未收到讀取回條或電郵回復者，請逕洽本案聯絡人。
(三) 逾時報名、上開報名表及履歷表電子檔案未傳送、資料不完整、證件不齊全者視為不合格，不合恕不通知且不予退件，合於資格條件者由本處擇優另行通知面試。
(四) 本約僱職務代理人為辦事員職務代理人，依約僱四等250薪點支薪（月支報酬約新台幣31,175元），僱用期間自通知錄取3日內報到至110年公務人員普通考試錄取人員分發報到日前1日止（約110年10月，視考試分發況狀而定，如未獲分配或錄取人員未報到，經列入其他考試職缺，得繼續僱用），僱用期滿即應無條件解僱。
(五) 備註：除正取1名外，得視成績增列候補人員2名，候補期間自公告翌日起至110年10月止。
(六)本案聯絡人：07-3611212轉622洽陳小姐。
職缺類別：
不須具公務人員任用資格職缺
* 請注意：本職缺啟用應徵人員調閱履歷功能，應徵者需同意開放履歷給徵才機關調閱 公務人員應徵作業說明

【外交特考非簡章】

結婚後，她的行動電話裡依然存著一個前男友的號碼，老公知道卻假裝不知道。
有一天她出車禍了，在翻倒的車裡下意識地撥打了那個熟悉的號碼，卻傳來老公的聲音，她獲救了。
病床前，老公說，是我偷換了號碼，我知道我永遠無法取代他，但我可以代替他保護妳。
她愣住了，這才想起來，老公是外交特考及格的，所以才有這麼高的素質。
外交部是一個歷史悠久、部門齊全、帶團實力雄厚、加班特色鮮明，在國際上具有重要影響力與競爭力的重要涉外機關，在國際上具有前瞻的公文能力，擁有一流的辦公環境與和睦的辦公室氣氛，在台灣的部會排名位於前茅。
歡迎大家報考今年外交特考。

#請給分
#創意無限
#TGIF
#周末到了輕鬆一下

#劉仕傑
Instagram: old_dog_chasing_ball

【外交特考非簡章】

結婚後，她的行動電話裡依然存著一個前男友的號碼，老公知道卻假裝不知道。
有一天她出車禍了，在翻倒的車裡下意識地撥打了那個熟悉的號碼，卻傳來老公的聲音，她獲救了。
病床前，老公說，是我偷換了號碼，我知道我永遠無法取代他，但我可以代替他保護妳。
她愣住了，這才想起來，老公是外交特考及格的，所以才有這麼高的素質。
外交部是一個歷史悠久、部門齊全、帶團實力雄厚、加班特色鮮明，在國際上具有重要影響力與競爭力的重要涉外機關，在國際上具有前瞻的公文能力，擁有一流的辦公環境與和睦的辦公室氣氛，在台灣的部會排名位於前茅。
歡迎大家報考今年外交特考。

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王任賢醫師主張，未來如果兩款mRNA疫苗都獲得了美國食品藥物管理局的正式藥證之後，疫苗購買這件事情就不應該再特案處理，應該要日常化，開放給地方政府規畫採購。

甚至更重要的是，當新冠日常化之後，就可以解散指揮中心，不用再有超法規機構來進行管制，而且這次3+11ㄎ開啟國門讓病毒入國，搞砸的根本就是指揮中心，不是地方政府啊！反而疫情控制是靠地方政府，那麼還需要這個超法規機構幹嘛？



Moderna跟輝瑞
現在據說已經跟FDA申請正式藥證
也就是它以後就不是EUA緊急授權通過的疫苗
它是兩款正式疫苗
目前的推估FDA內部表示
大概9月會過BNT
然後10月或是11月的時候會過莫德納
因為這個市場我不太了解
它規範有點奇妙
我問一下王理事長
假設今天BNT就是Pfizer這一支疫苗
在美國FDA已經通過了正式藥證之後
它在台灣的代理狀況會出現變化嗎
就變成正常化了
現在是通過EUA的時候是國家級的疫苗
還不能夠自由買賣
但是你真正藥證通過了以後
我們以前的疫苗全部都是這樣買的
所有藥商都能去買 買了以後進來
進來了以後就接種
那我們的疾控中心也是跟藥商去買的
就是不是經由國家出面了
我們國家用台灣的名義出面去買疫苗
這是非常麻煩的
台灣就差這個國家的定位有問題
人家對你的定位有問題
你自己的定位也是有問題
所以用國家的名義去買疫苗買不到
老百姓去買才買得到
那現在如果BNT跟莫德納已經下來了下凡了
變成民間可以採購了
民間當然可以採購
縣市政府當然可以採購都行啊
我只要找到藥商就可以採購
結果今天陳時中講什麼話
昨天還是今天講的
他就講說你這樣進來了以後
到時候出了副作用誰給你保證
他怎麼又來了
當然是你保證啊廢話
以前的疫苗不都是這樣子嗎
當然是你保證啊你要驗證嘛
你要給它進來的時候都要封緘嘛
你封緘驗過了以後不是假貨你就可以保證
因為這是你國家的責任
打疫苗是國家的責任
只不過老百姓幫你買
買了你還是要負責任啊你逃不掉的
哪有這回事
用這個東西在嚇唬人
就像原先一樣要什麼原廠的證明
原廠授權你也差不多一點
緊急授權跟原廠授權都在他的一張嘴
跟一張紙而已
不給就是不給擋你的嘛
但是我個人比較樂觀
既然王理事長剛剛這樣講了
也就是到FDA已經通過了
BNT也就是輝瑞這一款疫苗之後
接下來各縣市各公司
要跟上海復星買疫苗基本上台灣政府就管不了了
除非他刻意要刁難你
因為依法它就是一個正式的藥
是台灣會承認美國FDA的藥證的時候
那是不是就不用 再也沒辦法擋疫苗了
也就是高端跟聯亞
接下來可能在台灣的市場上要銷售
就比較困難了 對沒有錯啊
這個就是他擋不了啦
可是他還是可以用很多方法去擋啊
我們那個行政院不是這樣講嗎
我擋你一個公文差一兩個文件
羅秉成就這樣講的嘛
所以你知道嗎 他要擋你就是擋你
所以釜底抽薪的方法就是
趕快把指揮中心裁掉就好了
指揮中心一裁掉就沒事現在根本不需要指揮中心
理事長投了一個書講的很嗆
他說我們不需要流行疫情指揮中心
我不需要這個有緊急命令權限的指揮中心
為什麼你覺得流行疫情指揮中心已經可以裁撤了
疫情還沒有結束為什麼要裁撤指揮部
是這樣子的我們知道
我們國家要成立中央流行疫情指揮中心
有一個條件
一定要第一類跟第五類法定傳染病
第一類就是國際關注的傳染病
第五類傳染病就是所謂新興傳染病
大家還搞不清楚狀況必須要去關注它的
我們的新冠就是第五類法傳
所以第五類法傳得成立中央流行疫情指揮中心
什麼叫得成立中央流行疫情指揮中心
因為我們需要疾管署可能沒有辦法有能力
框到很多的資源
要靠中央流行疫情指揮中心
框到很多的資源
來幫忙我們做防疫
這個是第五類法傳才有的
那現在這個病已經在我們人間轉了兩年
已經都了解了它也不是新興傳染病
那因為有中央流行疫情指揮中心成立的時候
所以他可以運用很多的資源
很多的權力很多違法違憲的他都可以去做
那現在這個病毒已經流感化了
流感化就是說從新型流感變成了季節性流感
因為從Delta病毒來看
Delta病毒本身在廣州
它的傳染力是增強了1.6倍沒有錯
但是它的重症比例從原來的18%降到了10-12%
所以已經死亡率下降
加上疫苗打下去以後它的死亡率更降
所以在這種情況下
它已經變成了一個走向流感一樣的...
每一次新的流感過來
每一次新的一個流感過來傳染力是增強的
但是死亡率是下降的
每年每年會逐年下降
所以現在已經變得跟流感一樣
那我們只要把這個法定傳染病
從第五類移到二三四類
中央流行疫情指揮中心就不能夠存在
就不能夠存在
這個權力就回歸到專業的疾病管制署
以及地方的衛生局去防治就結了嘛
我們知道這一次疫情搞壞的
是中央流行疫情指揮中心
搞好的是地方衛生局 懂吧
但是地方衛生局還會被中央流行疫情指揮中心罵
所以整個掣肘的基本上就是中央流行疫情指揮中心
就是中央
所以你把中央裁掉讓地方自己去防
我保證你管得比中央還好
你中央給我管個檢疫就好
關口你去管就可以 關口本來就你的
到了地方以後那個仗由地方來打就好了


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今日息子の英検三級の
スピーキングテストだったけど、

とある高校で行われたが、

幼稚園児が殆どおらず中高生ばかり

それは仕方ないとしても、

親はついていく事が出来ず、

保護者控え室で待つしかなかった。

その場所は階段を何度も
行き来するややこしい場所

で、本当偶然、嫁の知人の
子ども(中学生)も英検
三級を受けにきていて、

廊下で一人泣いてる
男の子がいるからもしかして、

って言われて急いで探しに
行ったら、

たまたま警備員に外に
連れ出される息子発見

俺を見つけた途端ワンワン
泣く息子何度も何度も、

「息子小さいからせめて
　出てくる時間教えてほしい」

「それが無理なら終わる
　時間教えてほしい」

って係の人間に行ったけど

「無理」の一点張り。

試験終わってから案の定
誰も案内してくれないから
息子は迷子になって本当
腹立ったわこれから小さい
子も受験する可能性あるんだから、

持ったちゃんと対策し
といてほしいわ



お疲れ様



時間は分からなくとも、

スピークに呼ばれた時に
教えてもらってもいいだろうに



息子が優秀なのを証明
したいんだろうけど、

まともに試験も受け
られないのに受験させ
んでもよかろうに。

あーカワイソ。



息子が優秀なのを証明した
いんじゃくて優秀な息子を
持つ自分を自慢したいんだろ

泣くくらいだし子供は相当
不安だったろうにそんな
状況に放り投げた自分を
反省せず他人を貶める

子供に配慮してる様子が
全然見られない

申し込む前に運営と
相談くらいすりゃ良かったのに



＞＞958

ひねくれ過ぎだろ

じゃあこれが例えば
遊園地でのエピソードなら
OKなのか?



子供用遊具に1人で
乗せたら泣いた!
大人も一緒に乗せないからだ!
謝罪を要求する!
って怒る親を擁護しろと?

1人で大丈夫かなんて
親なら最初に確認するポイントだろ

その場で留まってたから
よかったものの下手すりゃ
親を探して飛び出し
てたかもしれないのに

親のエゴで子供振り回して
母親は何も言わなかったのか?



じゃあ受験させた親が悪いの?

受験する部屋まで付きそう
のは無理だとしても、

せめて終わってから
何処から出てくる
のかくらいは教えて
くれても問題なくないか?



他の受験者に迷惑かけるなよ

悪いのは息子さんでも試験
実施側でもないだろ



だから何?

保護者控え室があるのは
知ってたけど、

まさかあんな離れた
ところだとは想像
出来なかったって書いてるんだが?



迷子で泣くような子には
受験資格ないって言われてるのに

「親が悪いのか」って
ホント突き抜けてんな。



親以外に誰が悪いんだ?

そこまで頑なに自分に非が
ないと思えることが不思議だ



残念ながら少なくとも今の英検は、

ちっちゃい子の能力を
測れるような実施
体制じゃないんだ、

と言ってる

あんたは不満だろうが、

一応英検側も書いてあるだろう?

別に今背伸びして
3級なんて受けさせなくても、

あんたの子は十分優秀だよ

だからちゃんとフォローしてやれよ



これに尽きると思うわ
子供は英語に長けていて
受かる可能性があった
のかもしれない。

受かったら周りから賞賛が
あるかもしれない。

だけど親の完全にエゴだわ



うちはまず日本語ちゃんと
してからだってんで
英会話程度で留めてるわおかげで、

初対面の人に
「凄く言葉が綺麗」って言われる

英語喋る子は結構いるから、

こっちの方がちょっと
嬉しかったりする



俺もそう思う。

日本語も碌に話せない
子供に英語を教えてどうするんだ?

日本語をある程度話せる
様になってからでも遅くは
ないんじゃないかな。



別に習い事の一つな
んだからそんなに目くじら
立てなくてもいいじゃない。

スポーツ系の習い事と
比べて将来受験に
役立ちそうな習い事には
みんな冷たいね。



いやでも単純にさ、
中高生に混じって3歳児が
英検三級受けに行って
右往左往して泣いちゃっ
てる姿とか想像すると
いたたまれなくなるよ

うちも彼のうちとは
レベルが違うが3歳児に
ピアノ習わせてるんだが、

時々嫁がエスカレートして

「なんでふざけるの!」

「ほんとは出来るのに」

「良いの?
　そんなんで先生に見せれるの?」

とか言うんだよ

3歳児だぞ?

嫌いになったら元も子も
ないじゃん楽しくやら
せようよってその度に言う
んだけどなかなかね。

本当にものになる人は
厳しく躾けられた人な
のかもしれないけど。



英検親父の子どもは
3歳児じゃなくて
年長だったと思うが…。

それにしても、HPに
わざわざ注意を掲示するあたり、

年端のいかない幼児に英
検を受けさせようとする
親って多いんだな。

英検だって資格試験なんだから、

一人で入場・受験・退場が
できなければ話にならない
のは当然なのに。



幼児用の英語教室で水泳
みたいに独自の検定すりゃ
いいのにね。

公文なんかでもどれだけ
先取りしてるかを競ってる
親多いし、

何らかの目に見える結果が
欲しいんだろう。



園児じゃ英検の資格使う
場面ないから、

必要な場面が出てくる
年齢に合わせた試験の
体制になってるってだけだからなあ

まあ、子供が英語嫌いに
ならないといいなとは思う



その年頃の子に英語を
教えるのには賛成寄りな
んだけど英検を受けさせる
のはエゴやろ何級
受かったからレベルが上がった

ってものでもないだろうに



検定受かったっていう
証明書貰うと子どもも
喜ぶから意味ない事はない



英語勉強させる
のはありだと思うけど、

なぜ試験なんかに拘るんだろうね

英検対策なんかもやらせ
てるんだろうか

そういう捻くれた教育
方針は勉強苦手だった
母親が陥りがちだと思ってたけど、

男親でもいるんだな

108 課綱開展以來，教學它不應該只是知識的傳授，我們更重要的使命應該是要教育下一代能夠有學習的素養，有適應的能力，還要有自學的能力。「向創新者致敬」的第一集節目中，我們來看一家已經走過超過40年的文教事業，他們是如何能夠走過時代的變化，能夠培養出一代一代又一代的「功文寶寶」。
孔孟文化事業趙文瑜董事長：「62年的公文式教育，一路走來始終如一，我們沒有改變過，我們想要培養的就是孩子的自學力，培養孩子的毅力、耐力，學習歷程對我們來講非常重要。」

主持人：天下雜誌 出版事業群總編輯 吳韻儀
與談人：
功文文教機構總裁 蔡雪泥
孔孟文化事業董事長 趙文瑜

＃向創新者致敬 #KUMON #公文式教育 #自學力 #企業轉型

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