蔣月惠縣議員辦公室
主旨:針對110年7月29日屏府教國字第110 27953900號
函文內容，爰請貴府疑義說明?請查照見復。
說明:
1. 代用國中相關問題依據屏東縣政府回覆公文提到教育部
102年10月28日「研商代用國中未來發展及國民中小學
班級編班等相關事宜」，相關會議時至今日已110學年
度，在少子化的情況下學生數逐年下降，公立國中招收
不到學生，造成減班超額，私立代用國中當初的任務性
質實質已不存在。
2. 代用國中既然受教育部補助，雖為私立學校性質，係受政
府機關委託辦理公立國中教育業務，理應比照國民小學與
國民中學班級編制及教職員員額編制準則，國民中學每班
學生人數以三十人為原則，依據現在各學區就學人數作評
估，設立適當總量管制門檻。

正本：教育部，屏東縣政府
副本：蔣月惠縣議員辦公室

中華民國110年8月6日

第19屆第5次定期會縣政總質詢（三）：議員不是各局處專案經理，縣府效率如何提升

新竹縣政府的施政，不管內部稽核、外部民調、或者民眾反映的統計，透過各局處的評估，都有客觀還有主觀的標準，旭智請問楊縣長對縣府在這兩年來的施政，假設滿分一百分的話，您打幾分？？

另外，覺得縣府同仁的努力程度，您打幾分？？

缺少的分數，原因是什麼？？要如何來改進？

除了總總的因素之外，旭智提出一個，就是如何 #改善縣府的行政效率。這可以從縣府回覆議員提案或質詢的內容來看，還有很多可加強的空間。

常見的問題包含：

(1)同意要辦理的，都沒有給具體日期，而且結論都模糊。
(2)有些有辦理，但沒有主動通知關心的議員，那更不用說，會主動讓民眾知道。

在此旭智沒有特別針對哪一個單位，因為每個局處都差不多，那代表這是整個縣府組織文化，在專案管理追蹤並完成上面，還有改善的空間！

旭智指出，一個企業或公司，最講究的就是效率、成本，還有精準。所以，每個重要的專案，都會有專案經理，負責把進度確認，並且追蹤。

以目前這個機制來看，旭智覺得議員就好像是縣府各局處的專案經理一樣，負責幫局處把事情明確化，讓事情往下推動。這是非常不合理的！

因此我訴求，重要的議題，公文回覆要有具體的時間、做法，同時，相關進度要一直更新給議會，副本給關心的議員。

旭智要求行政處，引入專案管理的方式，來管理縣府許多重要的議案。未來我們就期待包含質詢案處理情形、還有決議案的執行報告表，可以有更多具體的改善。

🌐相關新聞：
✅《東台灣新聞網》竹縣科技議員吳旭智緊盯竹縣府行政效能 極力要求縣府與時俱進創新組織管理文化
https://tinyurl.com/rzs26t8t

✅《大紀元》吳旭智緊盯縣府行政效率 關注教育提解方
https://www.epochtimes.com/b5/21/5/11/n12939241.htm

#第19屆第5次定期會縣政總質詢
#議員不是各局處專案經理
#專案管理提升效率
#新竹縣議員吳旭智

蔣月惠縣議員辦公室
主旨：有關接獲縣民陳情，有關枋寮石頭營光電廠開發案，
爰請屏東縣政府務必提供開發公司的水土保持計畫
植栽復育計畫及核准施工之公文，以協助監督縣內
開發案，請查照見復。
說明：
1.針對屏縣府地用字第11019721300號回函，並未回覆蔣辦
字第11000013號及蔣辦字第11000014號裡要求提供石頭
營光電開發廠商之水土保持計畫.植栽復育計畫.核准施
工之公文（如附件），請確實說明及提供上述3項資料。
2.因當地村民陳情，基於議員職責，爰請縣府務必提供所要
求之資料，以監督縣內開發案執行之情形。

正本：屏東縣政府
副本：蔣月惠縣議員辦公室.
捍衛石頭營聯盟

中華民國110年6月28日