台股創歷史新高後

1990/02/12台股 12682

2020/07/30 台股 12722.92

會不會再像當年一樣從高點摔下來(泡沫化了)

也許你也看過許多專家的論述了

我不是專家，但我只是簡單這樣想

1990年我目睹過股票市場的盛況

每天早上你只要站在電視機前，每一支股票都是漲的，漲停的比比皆是。

券商的營業廳永遠都是萬頭鑽動。

想買股票絕對買不到(沒人賣給你)，只好下午轉到基金公司買基金，當時只有四家老投信(國際、光華、建宏、中華)，券商營業員、投信直銷人員每天都很忙。

營業廳旁的餐廳、喝下午茶的...12點收盤後(當時只到12點)永遠爆滿。

上計程車，司機放的收音機永遠是報股市的(當時沒有網路，是人工報價的，二位聲音甜美的小姐輪流報，想必她們失業很久了)。

上菜市場，賣菜的大嬸也是忙著聽收音機，青蔥隨便拿(沒空理你)。

家裡要修理燈具、馬桶、水管....早上一定叫不到工人。

公家機關的公務員偷偷地聽著收音機，太明顯了，後來被禁了。

台北房地產大漲，好不容易辛辛苦苦攢了100萬(30年前的100萬可不少)，卻只能在蛋黃區買一間廁所。

以上是我記憶中的盛況，你可以想像嗎？

指數創新高、成交量創新高、融資餘額創新高....

阿貓阿狗都漲停，一個股市淪為全民運動，不泡沫化才怪！

果真，從12682跌到2485，經過漫長的30年才又重見12692

現在開戶的人又增加了

7/28成交量也創歷史新高了(3489億)

2000/03融資餘額是5841億，指數10393

2007/10融資餘額是4128億，指數9744

2011/01融資餘額是3234億，指數9034

2020/07/30融資餘額是1403億，指數12722.92

看來融資餘額尚未失控、股市也非阿貓阿狗都漲

也許更多的散戶轉買基金定時定額了，哈哈...

利率水準不一樣(1990年借款利率是10%，至2020年的借款利率水準降低至1.85%)

產業結構不一樣、股票支數不一樣

目前資金全球化(當時可沒有外資).....

許許多多的不一樣

但股市漲多、漲太猛，回檔在所難免

會不會泡沫化？似乎還需更多的數據支撐。

兩次與公家單位交涉的經驗，以及這次與民營企業買賣的經驗，採樣值非常少，連僅供參考的資格都沒有。
不過，總之是這樣。
第一次是狗的晶片問題。
很奇妙柴的晶片掃出來是別隻狗，很明確的是高雄一隻博美狗，怎麼會遇到這事種呢?是不是該去買樂透呢?醫生，我也幫你買張吧?
哈哈哈哈哈哈
「總之，我不能幫妳植入第二張晶片，這涉及民法侵占，因為法律上這晶片的狗並不屬於妳。」
「但您也看到啦，這晶片號碼就不是你眼前的這隻柴犬啊。」
獸醫生也沒辦法。法律就是法律。
所以我就打電話問動保局。
很明確的回應，很勤快的回報，
「我幫妳追到那晶片的狗主人了，就等他回應喔。」
「好喔，謝謝。」
「如果有什麼問題的話，這是我的分機號碼，然後我的手機是現在這個。」
「好的，謝謝。」
/
那狗主沒回應。
所以我的柴現在在法律的角度而言，還是一隻高雄的博美狗。
「但是醫生……算了。」
/
第二次是稅務局。
光想就討厭的單位，稅稅稅稅稅，但結果人員很熱心的張羅，哎呀妳這稅繳這麼快幹嘛?月底繳就可以啦，不然就可以省下一兩百，好啦反正需要的文件是這些，畫圈的地方請蓋章，打勾的地方請簽名。這是我的分機號碼，記得幾月幾號之前要來辦啊，不然又要多繳稅了。」
很熱心，我都驚訝了。
/
然後是這期間的民營單位。
報價要我問。
進度要我催。
到貨日也是我自己去問。
「到貨日嗎?五天後才能給妳答覆喔。」
欸要不要順便買這個那個?非常值得，我自己家也有買喔。
誰他媽的在乎妳家買了什麼?我要明確的到貨日!
火真的從肚子整個燒上喉嚨，直衝腦門。
「你們好厲害，也算是有頭有臉的公司，收費還不便宜，然後什麼都要消費者自己問，辦事效率連公家機關都比你們快。妳有沒有覺得很厲害?」
「……」
/
什麼東西都要我自己問自己追，那業績是不是乾脆算我自己的帳上?
真的是，媽的。
/
僅供參考。

節電及需量競價是抑低尖峰用電正常的管理措施 台電籲外界合理看待!! (08/02/2017 台灣電力公司)

尼莎颱風導致民營和平電廠電塔倒塌，電廠供電出現狀況，造成全台供電吃緊，針對外界質疑昨日星期二政府節電首日用電反比星期一多，尖峰用電竟然不減反增，台電解釋，星期一有部分縣市停止上班上課，且台灣各地仍有降雨，故用電量比預期要低，昨日星期二全台降雨趨緩，且均恢復正常上班上課，因而用電量較週一為高。

對於有人質疑公家機關在尖峰時段關閉冷氣，對抑低用電是「杯水車薪」，台電表示，公務機關率先在尖峰時段採行的節電措施，對抑低用電確實發揮「聚沙成塔」的正面效果，從昨天與今天的尖峰用電曲線來看，台電粗估約可省下20~30萬瓩的用電量，至於實際節電效能，還需要進一步計算評估。

台電補充，在供電緊澀之際，呼籲大家一起節電的做法在國外已有相關案例，例如日本在2011年福島核電廠事件後，也鼓勵公務機關及企業將冷氣設定在28度以上，並推動照明減盞、電梯、電扶梯減量使用，同時減少事務機器使用等；韓國首爾在2013年8月面臨電力調度困難，政府下令公務單位下午2時至5時停用空調及不必要之用電設備，並呼籲各大企業響應節電，且商場空調溫度不低於26度。

此外，台電也從用戶端之「需量競價」著手，降低尖峰用電量。對於外界質疑以較高昂的價格向高壓用戶端買回電，台電澄清，高壓用戶投標「賣回」價格須比台電公司機組發電成本還便宜，台電再從價格低者優先購買；當電力吃緊時，為避免供電不足及確保系統安全，台電會依用戶投標價格高低決定適當採購量。

台電強調，開放用戶把節省下來的電回賣給台電，並由用戶出價競標，採愈低報價者先得標方式決定得標，這也是國際各電業行之有年的用戶端需求管理措施，藉由用戶自報回饋價格方式，賦與用戶更多自主權，激發抑低用電潛能，以改善系統負載型態，進而延緩對新設電源之開發或降低可能面臨之限電風險，若得標者於抑低用電期間確實減少用電，則可獲得電費扣減，盼外界合理看待。

發言人：林德福 專業總工程師
聯絡電話：(02)2366-6564/0958-819-381
Email：u853681@taipower.com.tw
業務聯絡人：電力調度處 吳士襄處長
聯絡電話：(02)2366-6600/0988-875-516
E-mail：u026361@taipower.com.tw

文章內容資料原始來源：
http://www.taipower.com.tw/content/news/news01-1.aspx…

♡