#法客電台：我的創作不是我的？著作權要這樣談！ —— #法客電台更新了 ft. 中小企業榮譽律師 周逸濱律師 前陣子有一個知名連鎖餐廳請文創公司設計一個 Q 版商標，後來，文創公司負責該案的設計師，跳槽到餐廳任職，餐廳將設計拿去申請商標，設計師也把商標設計繪製於餐廳的其他產品。 文創公司發現以後，就控告該餐廳侵害著作權，主張設計師創作商標的著作權屬於文創公司，結果也告贏了。 但是為什麼設計師創作的成品，會歸屬於文創公司呢？ 原則上，基於「創作完成主義」，在完成的當下，創作者擁有成品的著作權。照著這個邏輯，在這個案例，理論上著作權應該歸屬該名員工，但為什麼文創公司可以主張著作侵權呢？ 這個問題的爭議是，公司聘僱設計人員製作商品包裝或者設計，在設計人員離職後，把相同東西帶到其他公司使用，有沒有侵害著作權的問題？ ➤ 身為員工就沒有著作權嗎？ 著作權原則上是由創作者取得，但在僱傭關係中，可以約定著作權的歸屬，可以約定著作人是公司或員工，也可以約定著作財產權的歸屬。 一般員工在勞動契約沒有著作權歸屬約定時，依《著作權法》第 11 條規定，著作人是員工，但著作財產權人是公司。因此，假使設計師受雇於公司，但沒有約定著作權歸屬，職務上著作之著作財產權在公司，員工如果要重製、改作等，必須取得公司授權，否則會有侵權疑慮。 ➤ 若公司外包設計項目給其他廠商？ 如果今天公司不是請員工創作，而是個案發包給其他團隊或委外設計師時，著作人及著作財產權也可以由契約約定歸屬。 如果契約沒有約定著作權歸屬時，依《著作權法》第 12 條規定，著作人格權及著作財產權均歸屬外包的設計師，業主只能在契約目的範圍內利用該著作。 著作權歸屬的約定方式很自由，可以約定著作人為何人，也可以約定著作財產權人為何人，因此可能會有著作人與著作財產權人不同的情形。 那麼，實務上有哪些常見的著作權歸屬約定模式？怎麼談判及授權才不會踩到地雷？ 🎧 現在打開你的 Podcast app 進來最新一集法客電台 —— 【重要精彩重點】 ✓ 知名連鎖餐廳商標事件，涉及什麼著作權爭議？ ✓ 僱傭關係中的創作，及公司外包設計給其他廠商，著作權各屬於誰？ ✓ 實務上著作權歸屬約定合約範本 ✓ 智財權常見法律諮詢 ———— 中小企業法律諮詢服務網：https://law.moeasmea.gov.tw/ailt/ ———— #中小企業 #中小企業法律通 #法客電台 #法律白話文運動 #法律白話文

#肯定原民基金會願意修正採購契約 #持續督促文化部加強保障乙方權利 上個星期由知名廣播節目主持人 馬世芳 帶起的 #乙方團結運動，我非常重視，除了立刻和負責政府採購的工程會、負責藝文採購的文化部聯繫瞭解情形（前情提要詳參👉 https://reurl.cc/Ez0Zxk ）。 在持續溝通努力後，今天我進一步和 伍麗華｜Saidai / Reseres 委員一起邀請「財團法人原住民族文化事業基金會」的瑪拉歐斯董事長、瑪蓋丹執行長還有廣播部及行政管理部經理一起來討論如何保障創作人權益。 很高興會議中，董事長表示昨天已經召開過董事會，達成接下來節目契約著作權以「共有共享」為原則的共識，董事長說這 #有利於人類社會，而且可以展現公共頻道 #進步的精神。我們今天和原文會確認的幾個結論如下： ✅原民台接下來契約對於「著作財產權」均以 #共有共享 為原則，不再出現「其著作財產權之全部於著作完成之同時讓與甲方」的文字。 ✅原本契約中所寫「乙方放棄行使著作人格權」其實是贅文，以後契約也不會再有。 ✅原本契約所載「乙方保證對其人員(包括但不限於來賓、工作人員)因履行契約所完成之著作，與其人員約定以乙方為著作人，享有著作財產權及著作人格權」，乙方須承擔的責任不對等，原文會也會再行檢視修正。 ✅110年已公告的採購案，因為已截止收案，目前不會再更動公告的契約；將於公正公開的評選全部完成後，基於保障乙方創作者的權益，再跟乙方變更契約。 ✅110年還未公告的採購案，接下來公告時的契約就會依前開原則處理。 ✅原文會明天將會召集專家學者和創作者，一起更深入的討論在原民台公共性、傳承原民文化、保障藝文工作者權益、避免文化藝術商業化的宗旨下，如何在法規面和制度面落實；預計兩週內會有完整的處理。 #保障乙方還需要繼續努力 #持續督促文化部落實藝文採購機制 再次感謝原文會願意承擔這一切。公部門藝文採購甲乙方的著作權爭議，其實原文會不是單一個案，某種程度也是多年來公部門慣於因循舊約的範本造成的。所以工程會和文化部最近分別訂了新的規範： 📍工程會106年11月修正勞務採購契約範本，針對智慧財產權各種權利完整處理。 📍文化部108年11月發布施行「文化藝術採購辦法」，對於各機關採購文化藝術作品、藝文創作展演與研究、出版或相關藝文服務等，須優先適用。其中「機關經評估有利用著作財產權之情形者，以取得著作財產權之授權為原則。」 📍工程會109年1月公告「媒體服務採購契約範本」，這也是屬於勞務採購的一種，但更加完整。 這些都是更進一步保障創作者權益的機制，但是觀念很新，其實第一線公部門採購承辦人，甚至是創作者本身都還不一定知道。 因此除了原文會的案例處理外，我也將持續督促文化部，基於保障創作者權益，須更積極的落實機制，才能真正當創作者的後盾。至少有以下幾個面向可以努力： ➡強化文化部「文化藝術採購作業專區」https://art.culture.tw/home/zh-tw/data 及諮詢專線功能。 ➡藝文採購範本應將「文化藝術採購辦法」第17條的精神放進範本內，做為第一個選項。 ➡文化部和工程會應該全面推廣藝文採購法規及相關知能，一方面督導各部會及地方政府所有採購案承辦單位；一方面做藝文工作者的後盾，強化藝文工作者知能，保護自己的權利。 維護創作者的權利，是讓創作能量持續爆發的動力，這是台灣最重要的軟實力，我們都需要一起努力。 #實質監督 #提出解方

〔#足球歸足球 #政治歸政治嗎？#場下的金錢角力〕 ▌大撒幣的卡達 曾經只是窮困漁村的卡達，靠著豐富的石油與天然氣資源翻身，已成為中東地緣政治上不可忽視的存在。 近年來，卡達在雄厚資本的撐腰下，積極透過投資運動產業來提高影響力，當中最成功的投資莫過於2011年入主的巴黎聖日耳曼俱樂部。 卡達王室毫不手軟的「大撒幣」造就了大巴黎在國內的統治力。自2013年開始已經奪得7座法甲冠軍，就連以往表現差強人意的歐洲賽事上，今年也終於揚眉吐氣闖進歐冠決賽，雖然最終敗給拜仁慕尼黑無緣冠軍，依舊讓金主相當滿意。 由於巴黎聖日耳曼使法國足球聲勢漸強，卡達在法國的影響力也隨之攀升，甚至讓卡達在陷入外交危機時，爭取到法國總統馬克宏的力挺。 ▌投資的勝利方程式？ 事實上，卡達並不是首支取得成功的中東金主，阿聯酋的曼蘇爾家族2008年接手英超的曼徹斯特城俱樂部，透過數十億英鎊的投資，已經將曼城從英超中下游球隊打造為歐洲豪門。 進入曼蘇里時代後，曼城共贏得 10 座英格蘭國內三大賽事的冠軍獎盃，比球隊此前 114 年的冠軍總數都還多。當中包含4座英超冠軍，是同期最多，更在2017/18賽季打破聯賽紀錄，成為首支達成聯賽百分的球隊。 ▌綠茵場上展開的地緣角力 阿聯酋與卡達「資金」在足球上的傲人成就也吸引更多中東產油國加入戰局，尤其是卡達的死對頭－沙烏地阿拉伯。 沙烏地阿拉伯當前致力於提升國際地位，透過世界第一運動—足球作為媒介再合適不過，但卡達自然也不會看著死對頭來分一杯羹。 所以今年初，沙國公共投資基金有意收購英超隊伍紐卡索聯，不料交易過程遭到卡達不斷阻撓，最終宣告破局。不僅如此，雙方在賽事轉播權上也是打得火熱，沙國近年積極壯大國家體育電視台《KSA Sports》，便是希望和卡達的《beIN Sports》一較高下 。 ▌鉅額投資所求為何？ 那究竟為何要投入巨額資金在足球產業上？根據轉角國際引述運動商業管理期刊主編的註解，歸納了以下三個原因。 ❶ 離岸資產化：投資方能透過足球產業將資金轉化為穩定且乾淨的正資產。 ❷軟實力擴張：球隊的知名度結合賽事轉播，能使冰冷的投資轉化成文化上的軟實力。 ❸國家形象再造：球迷甚至是國民都因此更認識金主，甚至是其背後的國家勢力，有助於國際形象的提升。 ▌想複製成功劇本的中國 卡達的成功範本也啟發了同樣需要擴大對外影響力的中國。 2015 年，中國提出了《中國足球改革總體方案》與《體育產業發展「十三五」規劃》，中央一聲令下，企業馬上展開對海外體育產業的大規模投資，至今中國資本已經收購了數十家足球俱樂部的股權，歐洲五大聯賽（英超、德甲、意甲、西甲和法甲）有著不少中資身影。 2015年玩具大亨陳雁升入主西甲球隊皇家西班牙人，成為歐洲五大聯賽第一位中國老闆。隔年蘇寧集團則以2.7億歐元取得義甲豪門國際米蘭七成股份，集團少東更因此成為義大利史上最年輕的球隊主席。 這些不惜成本的贊助與投資，其中的目的是要提供中國球星舞台。不過多數球員都沒能在國外聯賽站穩腳跟，只有加入西班牙人的武磊稱得上成功。 「武球王」在加盟的首個賽季斬獲3顆進球，第二個賽季則在各項賽事出場48次，打進了8球並送出1次助攻。 雖然提升中國球員實力的目標沒有達成，但在擴大國際的政經影響力倒是頗具成效。 例如在仍未從歐債危機復甦的義大利，買下義甲國際米蘭隊的蘇寧集團和義大利對外貿易委員會展開多項合作，並促成義大利在去年決定參與中國的「一帶一路倡議」，使習近平的一帶一路政策打通歐盟市場的關鍵環節。 今年義大利深受疫情重創之際，蘇寧財團也以捐贈大量口罩的方式打開中義兩國的醫療合作。 ▌投資理財有賺有賠 雖然有許多投資達成了驚人效益，然若沒有評估好球隊的市場價值以及發展潛力，又缺乏良好規劃的話，不但難以大力出奇蹟，甚至可能讓投資變得血本無歸。 例如2017年，中資李勇鴻以7.4億歐元收購了義甲老牌豪門AC米蘭，可是重金投入下戰績依然不見起色，鉅額的球員轉會費反而讓俱樂部負債更為嚴重。在巨大的財政壓力下，入主緊緊一年後，雙方便因違約問題結束了AC米蘭的中資時代。 除此之外，過度的巨額投資也可能違反歐足聯的財政公平法案（FFP），面臨罰款、限制轉會甚至是禁止參加歐冠和歐聯等賽事的風險。 像是曼城和巴黎聖日耳曼一直是FFP的眼中釘，今年2月曼城就被歐足聯以違反FFP為由禁止參加歐戰兩年，雖然後續經上訴讓禁令得以解除，仍需繳納千萬歐元的罰金。 ▌結語 這三周的介紹，一開始從厄齊爾和俱樂部發生的衝突談到政治性言論界定的模糊界線，接著從瑞士球員的雙頭鷹手勢，思考究竟這是對身為科索沃阿爾巴尼亞人的認同展示，還是充滿挑釁的行為？ 最後則到今天提到的，商業化資本競逐下，體育賽事已不再是單純的娛樂，背後隱含著諸多政治考量的競逐，像是卡達和沙烏地阿拉伯透過足球的媒介延續地緣政治上的角力，又或是中國透過中資入股大小俱樂部的方式，希冀打開一帶一路在歐洲各國的合作契機等等。 透過這三周的回顧，告訴我們一個結論，足球永遠沒辦法只歸足球，政治與任何事物，從來都是不能輕易二分的。 #政治 #台灣 #科普 #科普政治學 #政經八百 #大學生 #足球 #歷史 #外交 #中國 #阿拉伯 #歐洲 #德甲 #英超 #中資 #一帶一路