【K2遠征史超濃縮版】#2
1909：《真‧貴族式登山：義大利王子的K2遠征記》

貴族式登山、貴族式登山，怎麼有點耳熟，什麼是貴族式登山？在古早的封建制度底下，社會中的財富皆由少數人把持，例如君主、領主、莊園主、附庸等等，而偏偏20世紀初的登山活動不比大幅商業化、交通便利的現代，花費極為驚人，要不是自己擁有極深的口袋，要不然就是有組織力量在後撐腰，不然要來一趟喜馬拉雅遠征可說是mission impossible。

再說，不用看這麼以前的時代，咱們台灣也有所謂的「貴族式登山」啦！有這麼一群人因為有意願也有能力出這筆錢，於是大量雇用嚮導、協作和揹工來幫助他們帶路、撿山頭、揹行囊、張羅大小事務，自己茶來伸手飯來張口，背包輕得可以飄起來──於是總被注重吃苦耐勞、自揹自理的岳界人士批評，但此乃延伸意義就是了。

.

話題講回1909年的義大利王子K2遠征記，主角的名字「盧意吉‧阿瑪迪奧‧薩佛亞(Luigi Amadeo Savoia)」落落長不用記沒關係，一般人只需要知道「阿布魯西公爵(Duke of Abruzzi)」就可以啦！

※但要切記阿布魯西是義大利中部某地區的地名，不是人名啊~

我們這一次的故事主角，身材高瘦、面孔英俊，符合大家對於王子外貌上的所有想像，而且不僅如此，他還是位熱愛異域遠征遠勝貴族生活的傢伙，例如曾於1897年到1906年嘗試遠征北極(當時創下最北的航行紀錄)、首登加拿大的聖伊利亞斯峰(Mt St. Elias, 5,489m)，還成功地帶領一系列前往非洲魯文佐里(Rwenzori)山脈的遠征，成為當時世界最知名的探險家。

那麼為何這位王子想要攀登K2呢？根據當時美國的報紙所言，很令人不敢置信 … 療情傷。💔💔

簡單來說，他愛上了一名美國參議員之女，但卻因為對方一無貴族血統，二不是天主教徒，三不是義大利人，遭到皇族內部亂棒打鴛鴦，一度論及婚嫁的神仙伴侶不得不分手。

心碎的王子可能是剛好在這個時候看到了上一篇中瑞士醫師所出版的K2遠征記(而且對這座山的描述頗為樂觀)，於是決定 … 走！爬山去！我要忘記這無情的世界啊~~~

😢

.
.

好啦，總算我們的話題回到 #K2 了。

當年的交通遠沒有現代這麼方便，王子的隊伍光是從歐洲出發到現在的伊斯蘭馬巴德(巴基斯坦首都)，就花了兩周時間。在其後走向基地營的旅程中，行李的初始總重達恐怖的9.5公噸，運輸隊伍人數則高達 250人，兩旁側翼還有負責供奶的山羊和綿羊群隨行… 當然這些俗務都不是王子需要擔心的事，他沿途接受當地官員、王公貴族招待，和其餘隊員一同氣完神足地抵達K2基地營，然後立即開始勘查可能的路線。

東看看、西瞧瞧，大家都覺得這座山四面八方都太陡峭了，一個雪崩下來就能讓隊伍全軍覆沒，但有三條稜線看起來似乎還有可能性，其中公爵最中意的路線正是K2東南稜，也是上一趟遠征中艾雷斯特的首選。

雖然王子曾經爬上過五千多公尺的高山，但爬八千是什麼樣子，他也只能用五千多公尺的感受來想像，所以最初攀登K2的計畫相當樂觀：在稜尾(約5,400公尺處)建立小型物資站，然後他和嚮導群直接爬到約6,850公尺處，確立好路線，再由協作背負物資上來架設營地，隔天直接攻頂。也就是說，他計畫中只需要三個階段就能登頂！

但他也不是笨蛋，其實他心裡覺得，假如能爬到K2東南稜上的「山肩(The Shoulder, 海拔7,688公尺)」地帶，帶回一個世界最高攀登紀錄也就夠了。

實際上帶頭往前衝的也不是他，而是他從義大利帶來的專業嚮導群；也就是說大部分時間裡，王子只需要在營地協調事務，坐等嚮導群幫他架設好路線。

然而，由於山勢陡峭、空氣稀薄，即使是頂級嚮導也提不起速度來，而且對距離的判斷非常容易失準，遠先看似容易的地形更往往變成了垂直絕壁，一點都不好惹。最後，他們判斷這條路線太過困難，於6,250公尺處頹然而返。

王子大人不太體諒這撤退決定，但同意「假如專業嚮導都認為難度這麼高，那麼協作也一定上不去吧」。

於是他們開始尋找別的可能路線，這一找就是山南山北走一回，兩周的時間。在這其中，他還「順登」了附近的斯卡楊堪格里峰(Skyang Kangri, 7545公尺)，並勉力爬到了6,658公尺處折返，但總結來說，這支義大利皇家隊並沒有找到更好的路線。

.

王子決定退而求其次，轉戰周圍的另一座喬戈里薩峰(Chogolisa, 7665公尺)來拿下他的世界最高攀登紀錄，但這座「新娘峰」也和K2一樣極不好惹。令人意外的是，即使在天氣變差、疲勞累積的雙重影響下，他和嚮導群仍然挺進到約7,498公尺處，比當時的最高紀錄還高了365公尺。然後？沒有然後了，天氣沒有轉好，隊伍只能乖乖下撤。

這個新世界最高攀登紀錄，要到1922年，也就是13年後才被打破。王子心裡是真的很渴望登上喬戈里薩峰，但行程已然結束，義大利人必須低著頭離開喀喇崑崙。這一路回鄉的漫長旅程中，我們的主人公顯得鬱鬱寡歡，鮮少與同伴交談。

.
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雖然首支義大利隊伍沒能比上一次遠征爬得更高，但他對後世的影響卻巨大許多──他們的行程紀錄長達469頁，於1912年同步於佛羅倫斯、紐約、倫敦出版，其中的豐富圖資成為了後續遠征的重要參考資料。

這一趟王子的遠征再也沒有復仇記，但在探勘領域上卻是個空前成功。K2攀登史的入門篇章到此為止，再下一支隊伍，我們就要迎來「非常會給地形取名字」的1938年美國K2遠征隊囉！

沒錯，元植跟阿果爬的K2東南稜標準路線──又稱阿布魯西支脈(The Abruzzi Spur)，不是王子自己取的，是這支美國隊為了紀念他的探勘功績而取的啦！什麼豪斯煙囪(House’s Chimney)啦、黑色金字塔(Black Pyramid)啦，都是這支隊伍裡的成員首攀並取名的~

讓我們期待下一篇1938：【唯有爬者留其名：哈佛大學高材生領軍的探路100分美國隊】

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最後 … 根據「 K2 Project 張元植X呂忠翰八千計畫 」的速報，他們已經從第四營出發，邁向達成台灣首登的路上了。讓我們為他們加油吧！

Image courtesy : summitpost. org

【K2遠征史超濃縮版】#2
1909：《真‧貴族式登山：義大利王子的K2遠征記》

貴族式登山、貴族式登山，怎麼有點耳熟，什麼是貴族式登山？在古早的封建制度底下，社會中的財富皆由少數人把持，例如君主、領主、莊園主、附庸等等，而偏偏20世紀初的登山活動不比大幅商業化、交通便利的現代，花費極為驚人，要不是自己擁有極深的口袋，要不然就是有組織力量在後撐腰，不然要來一趟喜馬拉雅遠征可說是mission impossible。

再說，不用看這麼以前的時代，咱們台灣也有所謂的「貴族式登山」啦！有這麼一群人因為有意願也有能力出這筆錢，於是大量雇用嚮導、協作和揹工來幫助他們帶路、撿山頭、揹行囊、張羅大小事務，自己茶來伸手飯來張口，背包輕得可以飄起來──於是總被注重吃苦耐勞、自揹自理的岳界人士批評，但此乃延伸意義就是了。

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話題講回1909年的義大利王子K2遠征記，主角的名字「盧意吉‧阿瑪迪奧‧薩佛亞(Luigi Amadeo Savoia)」落落長不用記沒關係，一般人只需要知道「阿布魯西公爵(Duke of Abruzzi)」就可以啦！

※但要切記阿布魯西是義大利中部某地區的地名，不是人名啊~

我們這一次的故事主角，身材高瘦、面孔英俊，符合大家對於王子外貌上的所有想像，而且不僅如此，他還是位熱愛異域遠征遠勝貴族生活的傢伙，例如曾於1897年到1906年嘗試遠征北極(當時創下最北的航行紀錄)、首登加拿大的聖伊利亞斯峰(Mt St. Elias, 5,489m)，還成功地帶領一系列前往非洲魯文佐里(Rwenzori)山脈的遠征，成為當時世界最知名的探險家。

那麼為何這位王子想要攀登K2呢？根據當時美國的報紙所言，很令人不敢置信 … 療情傷。💔💔

簡單來說，他愛上了一名美國參議員之女，但卻因為對方一無貴族血統，二不是天主教徒，三不是義大利人，遭到皇族內部亂棒打鴛鴦，一度論及婚嫁的神仙伴侶不得不分手。

心碎的王子可能是剛好在這個時候看到了上一篇中瑞士醫師所出版的K2遠征記(而且對這座山的描述頗為樂觀)，於是決定 … 走！爬山去！我要忘記這無情的世界啊~~~

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好啦，總算我們的話題回到 #K2 了。

當年的交通遠沒有現代這麼方便，王子的隊伍光是從歐洲出發到現在的伊斯蘭馬巴德(巴基斯坦首都)，就花了兩周時間。在其後走向基地營的旅程中，行李的初始總重達恐怖的9.5公噸，運輸隊伍人數則高達 250人，兩旁側翼還有負責供奶的山羊和綿羊群隨行… 當然這些俗務都不是王子需要擔心的事，他沿途接受當地官員、王公貴族招待，和其餘隊員一同氣完神足地抵達K2基地營，然後立即開始勘查可能的路線。

東看看、西瞧瞧，大家都覺得這座山四面八方都太陡峭了，一個雪崩下來就能讓隊伍全軍覆沒，但有三條稜線看起來似乎還有可能性，其中公爵最中意的路線正是K2東南稜，也是上一趟遠征中艾雷斯特的首選。

雖然王子曾經爬上過五千多公尺的高山，但爬八千是什麼樣子，他也只能用五千多公尺的感受來想像，所以最初攀登K2的計畫相當樂觀：在稜尾(約5,400公尺處)建立小型物資站，然後他和嚮導群直接爬到約6,850公尺處，確立好路線，再由協作背負物資上來架設營地，隔天直接攻頂。也就是說，他計畫中只需要三個階段就能登頂！

但他也不是笨蛋，其實他心裡覺得，假如能爬到K2東南稜上的「山肩(The Shoulder, 海拔7,688公尺)」地帶，帶回一個世界最高攀登紀錄也就夠了。

實際上帶頭往前衝的也不是他，而是他從義大利帶來的專業嚮導群；也就是說大部分時間裡，王子只需要在營地協調事務，坐等嚮導群幫他架設好路線。

然而，由於山勢陡峭、空氣稀薄，即使是頂級嚮導也提不起速度來，而且對距離的判斷非常容易失準，遠先看似容易的地形更往往變成了垂直絕壁，一點都不好惹。最後，他們判斷這條路線太過困難，於6,250公尺處頹然而返。

王子大人不太體諒這撤退決定，但同意「假如專業嚮導都認為難度這麼高，那麼協作也一定上不去吧」。

於是他們開始尋找別的可能路線，這一找就是山南山北走一回，兩周的時間。在這其中，他還「順登」了附近的斯卡楊堪格里峰(Skyang Kangri, 7545公尺)，並勉力爬到了6,658公尺處折返，但總結來說，這支義大利皇家隊並沒有找到更好的路線。

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王子決定退而求其次，轉戰周圍的另一座喬戈里薩峰(Chogolisa, 7665公尺)來拿下他的世界最高攀登紀錄，但這座「新娘峰」也和K2一樣極不好惹。令人意外的是，即使在天氣變差、疲勞累積的雙重影響下，他和嚮導群仍然挺進到約7,498公尺處，比當時的最高紀錄還高了365公尺。然後？沒有然後了，天氣沒有轉好，隊伍只能乖乖下撤。

這個新世界最高攀登紀錄，要到1922年，也就是13年後才被打破。王子心裡是真的很渴望登上喬戈里薩峰，但行程已然結束，義大利人必須低著頭離開喀喇崑崙。這一路回鄉的漫長旅程中，我們的主人公顯得鬱鬱寡歡，鮮少與同伴交談。

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雖然首支義大利隊伍沒能比上一次遠征爬得更高，但他對後世的影響卻巨大許多──他們的行程紀錄長達469頁，於1912年同步於佛羅倫斯、紐約、倫敦出版，其中的豐富圖資成為了後續遠征的重要參考資料。

這一趟王子的遠征再也沒有復仇記，但在探勘領域上卻是個空前成功。K2攀登史的入門篇章到此為止，再下一支隊伍，我們就要迎來「非常會給地形取名字」的1938年美國K2遠征隊囉！

沒錯，元植跟阿果爬的K2東南稜標準路線──又稱阿布魯西支脈(The Abruzzi Spur)，不是王子自己取的，是這支美國隊為了紀念他的探勘功績而取的啦！什麼豪斯煙囪(House’s Chimney)啦、黑色金字塔(Black Pyramid)啦，都是這支隊伍裡的成員首攀並取名的~

讓我們期待下一篇1938：【唯有爬者留其名：哈佛大學高材生領軍的探路100分美國隊】

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最後 … 根據「 K2 Project 張元植X呂忠翰八千計畫 」的速報，他們已經從第四營出發，邁向達成台灣首登的路上了。讓我們為他們加油吧！

Image courtesy : summitpost. org

雲林正在走出自己的路

未來四年，我們規劃以「建構穩健的財政秩序、運用智慧科技推動農業4.0、調整產業結構促進經濟發展、永續環境經營、貼近人心的社會福利」五大願景，打造更美好的新雲林！

穩健的財政是推動各項建設的根本，2015年初接掌縣政之初，縣政舉債最高近50億，三年多來我們堅守財政紀律， 不僅建設福利未受影響，償還將近16億元，將負債比由接近上限的49.87%下降至39.18%，讓雲林縣脫離列管名單，更在民進黨的前瞻建設中獲得百億元經費支持，例如落腳虎尾的國家級布袋戲傳習中心、北港滯洪池、雲林溪掀蓋、台西綠能專區等，未來我們仍堅持絕不債留子孫，強化財政管理、建立秩序。

身為農業首都，未來將推動農業4.0，以智慧生產、數位服務模式，不僅要安全生產、提高農業產值，更要將生產、行銷和消費者納入系統管理，推進建構完整農業產銷儲藏及運送系統，解決天然災害、產銷失衡、人力短缺及資源欠缺等問題，也要爭取國土規劃用地受限補償及對地綠色補貼。

除了農業，我們更要拚經濟，邁入綠能、農業雙首都2.0進階版，引進綠能及高齡健康產業，要搶攻新興產業大餅，同時也要開闢新工業區，招商僱工以增加就業、將人才留在家鄉。

而在環境面向上，以永續經營為努力目標，不論是垃圾、水污及空污，我們在虎尾建立的全國第一座機械處理設備MT已於今年10月1日開始運轉處理一般廢棄物，目前可去化的垃圾量約1日100公噸以上，逐步朝向達到廢棄物資源化、能源化之目標。空污上縣府祭出源頭減量、管末加嚴、季節限定嚴格管控監測，另在濁水溪揚塵問題在中央的綜合治理下，今年東北季風監測已初見成效，環境的永續經營是我們在對家園維護、土地使用的一貫堅持，也是未來的施政方針。

而最重要的社會福利，不管是老人、小孩或弱勢團體，未來政策都要更貼心，三年多來，縣府已經成功開辦88處長青食堂，讓長者有個安全健康的用餐及社交環境；二年來長照服務也已佈建25個A級單位、115個B級單位及70個C級單位，未來持續推展長照關懷服務，健全老人及弱勢團體服務體系。此外，在孩童教育上，縣府更要推動非營利準公共化幼兒托育中心，減輕父母的經濟負擔，也要讓孩童健康快樂成長與學習。

未來四年，我們規劃以「建構穩健的財政秩序、運用智慧科技推動農業4.0、調整產業結構促進經濟發展、永續環境經營、貼近人心的社會福利」五大願景，打造更美好的新雲林！

穩健的財政是推動各項建設的根本，2015年初接掌縣政之初，縣政舉債最高近50億，三年多來我們堅守財政紀律， 不僅建設福利未受影響，償還將近16億元，將負債比由接近上限的49.87%下降至39.18%，讓雲林縣脫離列管名單，更在民進黨的前瞻建設中獲得百億元經費支持，例如落腳虎尾的國家級布袋戲傳習中心、北港滯洪池、雲林溪掀蓋、台西綠能專區等，未來我們仍堅持絕不債留子孫，強化財政管理、建立秩序。

身為農業首都，未來將推動農業4.0，以智慧生產、數位服務模式，不僅要安全生產、提高農業產值，更要將生產、行銷和消費者納入系統管理，推進建構完整農業產銷儲藏及運送系統，解決天然災害、產銷失衡、人力短缺及資源欠缺等問題，也要爭取國土規劃用地受限補償及對地綠色補貼。

除了農業，我們更要拚經濟，邁入綠能、農業雙首都2.0進階版，引進綠能及高齡健康產業，要搶攻新興產業大餅，同時也要開闢新工業區，招商僱工以增加就業、將人才留在家鄉。

而在環境面向上，以永續經營為努力目標，不論是垃圾、水污及空污，我們在虎尾建立的全國第一座機械處理設備MT已於今年10月1日開始運轉處理一般廢棄物，目前可去化的垃圾量約1日100公噸以上，逐步朝向達到廢棄物資源化、能源化之目標。空污上縣府祭出源頭減量、管末加嚴、季節限定嚴格管控監測，另在濁水溪揚塵問題在中央的綜合治理下，今年東北季風監測已初見成效，環境的永續經營是我們在對家園維護、土地使用的一貫堅持，也是未來的施政方針。

而最重要的社會福利，不管是老人、小孩或弱勢團體，未來政策都要更貼心，三年多來，縣府已經成功開辦88處長青食堂，讓長者有個安全健康的用餐及社交環境；二年來長照服務也已佈建25個A級單位、115個B級單位及70個C級單位，未來持續推展長照關懷服務，健全老人及弱勢團體服務體系。此外，在孩童教育上，縣府更要推動非營利準公共化幼兒托育中心，減輕父母的經濟負擔，也要讓孩童健康快樂成長與學習。

雲林正在走出自己的路

未來四年，我們規劃以「建構穩健的財政秩序、運用智慧科技推動農業4.0、調整產業結構促進經濟發展、永續環境經營、貼近人心的社會福利」五大願景，打造更美好的新雲林！

穩健的財政是推動各項建設的根本，2015年初接掌縣政之初，縣政舉債最高近50億，三年多來我們堅守財政紀律， 不僅建設福利未受影響，償還將近16億元，將負債比由接近上限的49.87%下降至39.18%，讓雲林縣脫離列管名單，更在民進黨的前瞻建設中獲得百億元經費支持，例如落腳虎尾的國家級布袋戲傳習中心、北港滯洪池、雲林溪掀蓋、台西綠能專區等，未來我們仍堅持絕不債留子孫，強化財政管理、建立秩序。

身為農業首都，未來將推動農業4.0，以智慧生產、數位服務模式，不僅要安全生產、提高農業產值，更要將生產、行銷和消費者納入系統管理，推進建構完整農業產銷儲藏及運送系統，解決天然災害、產銷失衡、人力短缺及資源欠缺等問題，也要爭取國土規劃用地受限補償及對地綠色補貼。

除了農業，我們更要拚經濟，邁入綠能、農業雙首都2.0進階版，引進綠能及高齡健康產業，要搶攻新興產業大餅，同時也要開闢新工業區，招商僱工以增加就業、將人才留在家鄉。

而在環境面向上，以永續經營為努力目標，不論是垃圾、水污及空污，我們在虎尾建立的全國第一座機械處理設備MT已於今年10月1日開始運轉處理一般廢棄物，目前可去化的垃圾量約1日100公噸以上，逐步朝向達到廢棄物資源化、能源化之目標。空污上縣府祭出源頭減量、管末加嚴、季節限定嚴格管控監測，另在濁水溪揚塵問題在中央的綜合治理下，今年東北季風監測已初見成效，環境的永續經營是我們在對家園維護、土地使用的一貫堅持，也是未來的施政方針。

而最重要的社會福利，不管是老人、小孩或弱勢團體，未來政策都要更貼心，三年多來，縣府已經成功開辦88處長青食堂，讓長者有個安全健康的用餐及社交環境；二年來長照服務也已佈建25個A級單位、115個B級單位及70個C級單位，未來持續推展長照關懷服務，健全老人及弱勢團體服務體系。此外，在孩童教育上，縣府更要推動非營利準公共化幼兒托育中心，減輕父母的經濟負擔，也要讓孩童健康快樂成長與學習。