這是一個沒有原創的時代。
這個資訊駁雜又流通快速的年代，所有的創作，都含藏著各式各樣曾經看過、讀過、有意無意摻雜進的，別人的東西。
這個世代的創作沒有什麼是 100% 屬於自己，總是有些別人的影子——別人的語氣、別人的用詞、別人的框架、別人的靈感、別人的色調、別人的構圖。幸也不幸，我們有很多擴充...
這是一個沒有原創的時代。
這個資訊駁雜又流通快速的年代，所有的創作，都含藏著各式各樣曾經看過、讀過、有意無意摻雜進的，別人的東西。
這個世代的創作沒有什麼是 100% 屬於自己，總是有些別人的影子——別人的語氣、別人的用詞、別人的框架、別人的靈感、別人的色調、別人的構圖。幸也不幸，我們有很多擴充自己知識庫的機會，卻也讓所有的創作都不可能完全原創。
然而就算不可能完全原創，不代表抄襲可以被接受。無論再怎麼透出別人的影子，總是有辦法再加進一點自己看世界的角度，就算是專訪也是一樣。
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這個月寫了兩篇專訪，台灣時間明晚會在 @wazaiii 上線的是紐約拉丁裔模特兒 @jillianmercado 的故事。
今年33歲的 Jillian Mercado，是知名模特兒經紀公司IMG旗下的模特兒之一，同時也是演員、意見領袖與時尚多元性的倡議者。她跟一般的模特兒有點不一樣——由於肌肉萎縮症，從小就坐著輪椅長大，然而身體上的障礙並未阻止她勇敢追求自己的夢想，她曾被《Vogue》、《Glamour》、《Cosmopolitan》、《CR Fashion Book》等各大時尚雜誌報導過，甚至登上《Posture》雜誌的封面。身體、種族以及年齡，都不能阻止她追求她想做的事。
在一次《WE THE URBAN》的活動中，她遇到了義大利知名牛仔褲品牌 Diesel 的創意總監，而那次的相遇是她在時尚產業裡的轉捩點，引領了她在 2014 年通過 Diesel 的選秀，成為品牌當期廣告企劃的模特兒之一，那是 Jillian Mercado 第一次大型的廣告拍攝。這個企劃也讓旗下有著許多知名超模，如 Gigi Hadid、Bella Hadid、Hailey Bieber、Cara Delevingne 的 IMG 模特兒公司在隔年簽下她，並於2016年成為Beyoncé 官方網站企劃中唯三模特兒中的其中一人。2018年，她參與了保養品牌 Olay 的Face Anything 廣告，有著她的人像的大型廣告看板而後被刊登在曼哈頓最熱鬧繁華的時代廣場。
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『這種「受夠時尚」的感覺從來沒消失過，打從一開始踏進這個圈子就不停出現，很多時候我會想就這樣放棄時尚算了。不過話說回來，有這樣的感受很正常，每個人的人生都會經歷那些很想任性地丟下一句「我不做了」就頭也不回離開的階段，但對我來說，我知道我個人的價值，也知道如果我繼續堅持下去的話，我能為時尚產業帶來的一些只有我才能做得到的改變。當然有些時候事情不會如我所料，我就靜靜地看著它發生、崩落，然後接受。
時尚產業有時候真的讓人感受到它會吞噬一個人的熱情與夢想，不過我嘗試不去看這一面，越往深淵下望，越不可能達到你想去的地方。這個產業給了我很多難得的機會，並提供了一個我能展現創意的舞台。我無法想出有另外哪一個產業能更完美地讓我呈現我的創意，真的只有時尚產業，才能讓各種有才華、有能力的人，以他們自己的方式展露頭角。』
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每次寫完一篇專訪都覺得，我再也不要寫專訪了好累，但每次遇到有意思的人和他們的故事，還是會想要寫下來跟更多人分享。每次就在這樣的糾結裡擺盪。
寫專訪像在脫皮，無論是問答式還是主題式，都是透過自己的觀點，以文字重現另一個人的人生，而訪問題目的架構，無形中也透露了自己關心的主題與面向。
專訪斷斷續續寫了三年多了，唯一一個對自己的要求就是，不要把別人的人生寫壞了。
最近幾次，有種退步了的感覺，不知道欸可能跟心境也有關。不過在正職工作之外，還能有這樣的寫作機會實在很感激。
文章上線後去看看，看我到底有沒有退步😂😂
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#saturday #weekend #newyork #nyc #shotoniphone #parisianstyle #parisiennestyle #aesthetics #flatlay #stilllife #photography #frenchstyle #interview #EliseinNewYork #紐約 #時尚 #紐約時尚設計圈裡的文化觀察
公司cr意思 在 Bigbuy - 週邊應援小物 Facebook 的最佳解答
就你金碩珍最大膽🤣🤣🤣
居然寄了幸運信給方PD
我們方PD也是夠寵這孩子，不生氣還覺得很有意思呢🥺
科普一下幸運信：
就是「當你收到這封信時，你被詛咒了，會發生壞事，為了消除詛咒，你需要在三天內將這封信手寫轉發給×個人」大概是這種類型的惡作劇🤣🤣
🐨 ：(說明書)比想的詳細呢
🐨 ：說明書它..喲羅本們
🐹 ：做得不錯
🐨 ：有點兒親切呢
🐨 ：應該給予製作說明書的人...
🐨 ：愛的信
🐹 ："寫封信源於英國..."
🐨 ："1971年.."
🐹 ：我曾寄給方PD啊
🐨 ：就是說啊 所以方PD說什麼了
🐹 ："有意思啊"
🐨 ：啊
🐹 ："謝謝啊"
🐨 ：其實作為一家公司的議長
🐨 ：不是一個容易的位置呢
🐹 ：對啊
🐨 ：收到這種信 也不說髒話
🐹 ：我們方PD不會說髒話呢
Cr.雪地狗窩
公司cr意思 在 氣球達人 宋俊霖 Facebook 的最佳解答
2021.07.20(二)
各式氣球編織練習
最近剛幫璽皓做了三天的新貌獎展出用的氣球
而在上週日佈展結束後
還剩幾袋充好沒折的氣球
為了不要浪費就帶了兩袋長條
拿回家做個氣球練習
畫面中的氣球都灌了白膠和氮氣
而究竟這樣處理完的氣球能放多久
可能還是要過個一個月之後才能肯定功效如何
尤其璽皓的展要放兩個月
希望能放的到那麼久
話說我想在 Hahow 開設的新課程在 7/1 送審後
遲遲未等到一審的結果
Hahow 是說 14 個工作天內會回覆提案內容
意思是扣除假日不算的話
最晚會等上三週的時間
以過去開設三門課的經驗而言
都會是在提交審核後
一至兩週內收到一審消息
並且在提案後的一個月內上架募資的
這次會比較慢
據說是因為疫情關係
公司職員改以線上協作方式進行審核
外加公司員工數增加
作業方式有細緻的調整等等
總之在明天週三的時候
應當能收到一審的結果
裡面也會提到預計上架的時間
屆時再向大家報告！
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附上過去三門課的開課時程表供大家參考：
<在家也能成為氣球達人>
https://hahow.in/cr/fusen000
2018.04.10 送出募資提案資料
2018.04.17 收到一審回信
2018.04.19 修改完成，一審結束
2018.04.25 中午12點募資上架
2018.06.14 正式開課
<氣球達人宋俊霖 教你氣球編織玩造型>
https://hahow.in/cr/fusen001
2019.01.02 送出募資提案資料
2019.01.10 收到一審回信
2019.01.23 課程上架 一小時達標 當晚凌晨破300%
2019.04.23 正式開課
<氣球達人不藏私 宋俊霖的氣球雕塑造型課>
https://hahow.in/cr/fusen002
2020.02.28 凌晨1點20送出募資提案資料
2020.03.11 收到一審回信
2020.03.23 正式啟動募資，半天內達標。
2020.06.21 正式開課
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希望這次開課也能盡快順利開拍殺青(๑•̀ㅂ•́)و✧
公司cr意思 在 武敬凱 Jing Wu Facebook 的最佳解答
有句話是這麼說的： 「你永遠賺不到認知以外的錢。」
如果你草率的瞅一眼，這句話看起來會像是個廢話，
類似於：
「你永遠交不到喜歡那種天生長得醜又不肯努力的男生的正妹女友。」
但如果不以否定的方式轉述呈現，
這句話的意思，部分可以解釋為：
「認知以內的錢，基本上你都能有機會賺得到。」
這就很恐怖了，
意思是指，你的認知半徑過窄，
也就意味著，你能夠賺得錢少了。
不知道你身邊是不是也存在一種人，
那種你覺得他「未來一定會成功的人」，
又或者你像我一樣，曾經被別人這麼誇過，
那麼我們來思考一下，究竟是為什麼？
回到剛才談論到認知的部分，
或許就是因為這種人在大家的眼裡，認知半徑足夠寬，
如果把「認知」比喻成一個魚池，
或許就比較好理解：
「魚」，代表你個人所認定的價值，
可能是時間、財富，或你所認為的成就，
假設每平方公尺都平均放置等數量的魚，
那麼只要我的魚池越大，裡頭的魚自然越多，
也就意味著，即便我隨手一撈，信手拈來，
就更容易藉由提供他人價值，
享受到更舒適，更貼近於自身期待的生活。
現在回頭來讀這句話：
「你永遠賺不到認知以外的錢。」
就稍稍能夠理解了。
現在你或許理解「認知」的重要性，
而在思考如何擴大認知半徑之前，還有個問題，
到底什麼是「認知」？
根據 教育部國語辭典 的解釋是：
「個體知覺、記憶與運用訊息的歷程。」
「包含注意力、記憶、知識呈現、
問題解決、決策、語言溝通。」
你可以試著用這幾個標準來檢驗那個，
曾經讓你覺得「未來一定會成功」的人，
當然也可以像我一樣，自我檢驗：
注意力：我工作內容繁雜，表現卻都不錯，過關。
記憶：我技能都靠自學，唯生活瑣事記不得，待定。
問題解決：顧問就是解決企業無法解決的問題，過關。
決策：顧問除了解決問題，還得提供建議，過關。
語言溝通：我有一部份的工作就是靠這賺錢，過關。
大部分你認為「會成功」的人，
起碼都具備這些基礎條件，對吧？
關於什麼是認知，我個人的解讀是：
「你對於某事件及現象，之所以能稱得上理解，
背後所奠基之資料庫規模。」
之所以稱為「資料庫規模」，
這意味著，認知具有「可延展、可儲備」的特性，
也就是可以靠著學習、累積，進而擴大，
而擴張認知的方法，兩個字：「讀書」，
這裡的「讀書」不僅限於「拿起書本來看」，
而是關於學習、汲取知識的行為統稱。
在商業世界裡頭，賺錢，
你可以把它稱作是「以籌碼向世界兌現」的行為，
我個人常稱這種行為叫「輸出」，
而「輸出」又分為3種：
資金輸出、資源輸出、認知輸出，
我們先姑且不談這3個分別如何運作，
或許未來在寫篇文章談談，
主要讓大家理解的是， 能「輸出」的前提，是先「輸入」，
就是你得先讀夠書，才有機會賺到錢，
或是在社會資源有限的前提下，配給到更多的資源。
這就是為什麼，通常那些資源豐富的人，
大多腦子都不笨的原因，
當然這裡必須強調，我講的是「資源豐富」的人，
不是「他之所以資源豐富是因他爹娘資源豐富」的人。
這也是為什麼，我在學校授課時一直強調，
年輕人不要滿腦子都想著賺錢的原因，
因為在沒足夠「輸入」的前提下，一昧追求「輸出」，
就像是沒買裝備的1等初心者，想要打出高傷害，
那簡直就是天方夜譚。
看完這篇文章，如果不想讓內容又成過眼雲煙，
你可以試著在下方，像我一樣批改自己，
關於具備「認知的指標」，你達成了幾項，
又應該要如何解決？
如果你喜歡這篇文章，
可以分享出去，讓你身邊也需要的朋友，一起學習。
【Final Cut Pro剪輯軟體】
https://hahow.in/cr/jingwustudio
【影片製作必學10堂課】
https://hahow.in/cr/jingwuclass
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Youtube（未來影片都會上傳到這）
https://pse.is/Q59D2
Instagram（個人生活）
https://www.instagram.com/wuchingkai
【關於合作】
講座課程、影像製作、產品業配、行銷顧問。
Mail / th845120@gmail.com
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武敬凱 Jing Wu
一年受邀開設破百場講座、課程，
目前於數家公司擔任內容行銷顧問，
偶爾接影像製作案。
#認知 #工作 #職場 #學習 #賺錢