【8/2-8/8 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #8月⠀ ❶ Square 收購金融服務新創Afterpay⠀ ⠀ ▍我可以都不要付錢嗎？⠀ ⠀ 數位支付系統 Square 在本週宣布收購澳洲金融服務新創Afterpay，預計將「先買後付」的平台整合進Seller 和 Cash App的事業單位。因此之後就算是規模小的店家，也能夠提供消費者「先買後付」的選項。⠀ AfterPay 是什麼公司呢？他們是一家提供「先買後付」（Buy Now, Pay Later BNPL）服務的新創公司。消費者可以在合作的商家、商城購物，就算是小額的消費也能零利率分期付款。⠀ ⠀ 看到這裡腦粉可能會有一個疑問——那跟傳統信用卡分期付款差在哪呢？ 首先這個BNPL的服務連小額的金額都可以分期，讓消費者在結帳就可以選擇； 再來是商業模式的不同，傳統信用卡商的營利方式多靠分期付款的循環利率（約佔60-80%），而以Afterpay為例，其提供的分期付款則為無利率，只要在首次支付25%的費用，就能夠買到商品。除非到期仍未付款完成，Afterpay才會和消費者收5%左右的費用。⠀ ⠀ AfterPay的收益來源主要來自合作店家，他們會和店家索取比Paypal、Visa更高的費用（每筆抽4%），雖然店家會被抽比較多費用，但是Afterpay會在官網上上架這些店家，讓全球超過千萬的用戶進行消費推薦。 AfterPay 的使用方法還是需要綁定簽帳卡或是信用卡來消費，其中有85%的用戶選擇簽帳卡，而95%的用戶都會準時繳納費用。⠀ ⠀ 隨著近一年多來疫情的關係，BNPL的趨勢也不斷上升。截至2021年6月30日，AfterPay在全球已有超過1,600萬民用戶，近10萬個商家提供服務。而這次的收購案則以全股票方式進行，Afterpay的鼓動可取得0.375股 Square的股票（價值約290億美金）⠀ ⠀ ❷ 遊戲商暴雪身陷性騷風波⠀ ⠀ ▍遊戲巨頭可怕的潛規則？⠀ ⠀ 不知道腦粉還記不記得前幾周為大家介紹的知名遊戲公司Steam呢？在文中以利編不僅對創辦人的平民風格相當欣賞，也連帶對遊戲產業提升不少好感，覺得有幸在裡頭工作應該是件幸福的事。不過對該產業的少數族群—女性而言，這樣的工作環境卻藏著不為人知的歧視甚至騷擾。⠀ 在美國時間上周二（3日），知名遊戲公司動視暴雪（Activision Blizzard）總裁對外宣布請辭，其職務將由現任兩位副總裁接任，消息一出引發各界譁然。這間公司曾開發過多款全球熱銷的線上遊戲，包含鬥陣特攻、爐石戰記、星海爭霸以及魔獸世界等。雖然公司方面沒有明說請辭原因，但許多人將矛頭指向這兩周不斷延燒的性別歧視風波。⠀ ⠀ 事情起於上月27日加州政府提出告訴，表示暴雪內部存在長年的性別歧視甚至性騷擾文化，員工相當不尊重女性，升遷或加薪等機會也相當偏頗。根據調查，暴雪內部的男性員工不僅會在上班時調侃女同事、開黃色笑話，甚至會在上班時間將份內工作丟包給女性，自己則專注於電動遊戲上。除此之外，公司裡也存在所謂大學兄弟會的風氣，包含飲酒與做出許多幼稚舉動（爬行辦公室隔間等）。這種文化甚至存在於公司規章上，像是薪資條件、升遷管道和請假機制等等都偏頗男性。⠀ ⠀ 正當大家以為這是暴雪本身的問題，屬於獨立事件時，加州政府又發起了對另一間遊戲巨頭Roit Games的調查，表示在公司規章上同樣發現多處對女性不公平的條文，要求公司提供更多資訊。以利編聽到這個消息自然相當震驚，沒想到原以為如此歡樂的產業背後也暗藏這麼多可惡的勾當，只希望這次事件能殺雞儆猴，讓更多公司著手改革，重視性別平權。⠀ ⠀ ❸ 東西兩樣情？美國奧運收視率⠀ ⠀ 奧運在昨天順利落幕。本屆東京奧運因為台灣選手優異的表現，引起了不小的關注與討論度，更是刮起一股全民運動潮。然而情況在美國卻大相徑庭，負責轉播這次東京奧運的美國電視台 NBC 揭露，這次東京奧運的平均收視率相較 2016 的里約奧運足足下降了42%，NBC 花了 11 億美元購買轉播權，但卻賣出了超過 12.5億美元歷史新高的廣告費用，急劇下降的觀看人數導致 NBC 完全無法和廣告商們交代，後續還有許多補償問題需要協商。⠀ ⠀ 美國分析師指出奧運收視率下降的原因主要有三個因素，1.因新冠肺炎，奧運推遲一年舉辦，嚴重影響美國人準時觀看的興致，難以炒熱。2.這次在亞洲舉辦，與美國時區相差過大，大部分的比賽都在美國時間深夜或凌晨轉播，降低大眾觀看直撥的誘因。3.奧運場館沒有觀眾，更是讓收看體驗變糟，加上美國人已經被困在室內一年半，比起坐在電視機前更想做其他的事情。⠀ ⠀ 然而 NBCUniversal 的執行長 Jeff Shell 卻表示，他認為奧運依然是有利可圖的，因為奧運轉播對於 NBC 的意義很重大且深刻。嗯...這個原因很有趣！反正 NBC 表示他們會將會持續負責奧運的轉播（以機會成本的角度來說這間公司好像也沒有其他做更好的事情了...）隨著現代人收視習慣的改變，近年來 NBA總決賽、世界杯足球賽、奧運等體育賽事雖然面臨不景氣，但卻依然是有線電視收視率裡最好的且占有一筆不少的收看觀眾數，因此對一些消費性產品的品牌，還是非常有吸引力的廣告選擇。

#小螺絲大哉問 嗨嗨大家，想必大家這幾天最關心的事情，就是明天（7/27）全國將調降為二級警戒，先前疫情趨緩時已有不少公司也已陸陸續續取消原本的「居家工作」（WFH）措施，而在疫情警戒調降後，應該也意味著更多人要回到原本的工作場所上班了（嗯我聽到一片哀嚎聲）🥲 即便疫情看似日漸好轉，但相信還是有些人無法安心的回到辦公場所，並可能會因為居家辦公措施的實施與取消而衍伸出以下幾種爭議情況，如果你目前剛好也在這樣的情況中掙扎，不妨可以跟著Workforce勞動力量一起往下看看，說不定會得到一些解答唷👇🏻 情況一：公司仍維持居家辦公模式 雖然大部分的雇主應該都會要求員工回到辦公場所，但仍有不少行事較為謹慎的雇主選擇讓員工維持居家辦公模式或是持續採用分流出勤的方式，減少員工通勤或是群聚染疫的風險。不過就如同我們先前撰寫的貼文，若為居家辦公模式，則在出勤管理、薪資計算與其他管理事項，雇主都要多費一點心思，並且不能未經員工同意就擅自調降薪資或有其他不利的處分，避免產生爭議。 更細緻點來討論的話，假如公司仍然要持續維持讓員工居家辦公，以下幾點最好還是特別以書面方式約定為宜： ❶在家工作實施或延長的期間 ❷工作時間、休息時間與加班認定 ❸工作內容的細節與確認方式 ❹在家工作使用的設備 ❺資訊安全與相關配套措施 ❻出勤紀錄的記載方式 情況二：勞工有其他考量無法回到工作崗位上 要回到辦公場所，對於部分家中有小朋友的爸媽而言，最擔心的便托育一事，但因為公私立幼兒園、兒童課後照顧服務中心、短期補習班等各類教育機構會因為各地方政府的政策而有不同的開放條件，所以也不見得能夠完全放心回去上班。 因此，教育部在前幾天也發布了教育部110年7月23日臺教授國字第1100092392號函，其中有提到如果有在110年7月27日至8月9日這段降級期間內，家長有親自照顧學童的需求的話可以向雇主申請防疫照顧假（該假別的細節可以參考一下我們過去的文章），並應注意兩點： ❶學童應為「12歲以下（未滿13歲）」或是「就讀高級中等學校（含高中、高職、五專一、二、三年級）或國民中學持有身心障礙證明之子女」，有照顧需求者，家長其中一人得申請防疫照顧假。 ❷上述的「家長」，包括父母、養父母、監護人或其他日常實際照顧兒童之人（如爺爺、奶奶等）。 即便是沒有符合上述資格的家長，如果有特殊情況需要親自照顧時，仍然也可以提出「家庭照顧假」的請求，或是以事假、特休假等其他假別請假。 至於擔心自己還沒有施打疫苗，怕回到公司會有染疫風險的人，或是單純覺得在家工作有較高效率而不想到辦公室直接面對主管與同事的讀者們，恐怕就比較難拒絕回到公司出勤的要求了😅😅😅如果真的有正當理由無法回去的話，就試著與雇主協商看看是否能延長居家工作期間或是以其他假別辦理了。 回到辦公場所更重要的是... 題外話，雖然即將降級，但疫情仍在且大家不得鬆懈，雇主們可以參考先前中央流行疫情指揮中心發布的「企業因應嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)疫情持續營運指引」，遵守防疫規則並提供一個安全的環境，讓大家可以安心的好好上班❤️ 以上就是Workforce勞動力量整理出的一些重點，希望大家今天晚上早點睡，保持最佳狀態，明天準備進入辦公室見許久未見的同事（？）同時也要勤洗手戴口罩，防疫優先啊！！！（好我好囉唆）祝大家一切安好 追蹤 @workforce.tw 獲取更多勞動法令小知識 #Workforce勞動力量 #勞動力量 #防疫 #新冠肺炎 #降級 #解封 #勞工 #員工 #職場 #工作 #居家辦公 #上班 #出勤 #同事 #好久不見 #求職 #孩童 #大家加油

#Workforce勞動力量特別企劃 嗨嗨大家，今天的貼文是與 @legispedia_tw 法律百科合作的最後一篇貼文了，嗚嗚嗚時間過得好快，不曉得先前的合作貼文有無帶給大家一些幫助呢？最後一篇貼文，想要來分享有關於勞動檢查的議題，對於許多雇主而言，維持公司營運與人事管理需要耗費相當心力，若此時又遇到勞動檢查，無疑是雪上加霜，今天Workforce勞動力量為大家整理了，若遇到勞檢應該要準備的資料。如果有興趣的讀者，就跟著一起往下看看吧 ❶勞工名卡（勞基法第7條） 無論是取名為人事資料表、員工檔案或甚至履歷表，只要有記載員工的姓名、性別、出生年月日、本籍、教育程度、住址、身分證統一號碼、到職年月日、工資、勞工保險投保日期、獎懲、傷病及其他必要事項，都可作為法定的勞工名卡。另外也應注意，勞工名卡要保存到員工離職後五年，違者處2萬元以上30萬元以下罰鍰。 ❷員工名冊 老闆們除了要幫個別員工準備勞工名卡外，也應準備好員工名冊，讓主管機關可以快速地知道你的公司總共有多少員工，雖然法令是規定其內容應包括勞工「到職、離職、出勤工作紀錄、工資、每月提繳紀錄及相關資料」，不過實務上也有許多公司是將員工名冊與勞工名卡合而為一，以系統來管理與調閱這些資訊，而就算是沒有出勤管理系統的公司，至少也能以excel表單來記錄，也才不會在有需要時又得花時間東翻西找。（勞保條例第10條規定，受檢時拒不出示名冊者可處6千元以上1萬8千元以下罰鍰；勞工退休金條例第21條規定，未置備名冊可處2萬元以上10萬元以下罰鍰。） ❸勞動契約（勞基法施行細則第7條） 雖然法令並未強制規定勞動契約應以書面方式簽署，這也意味著勞資雙方以「口頭」方式約定也會成立（精確一點的說法是勞動契約屬於諾成契約，不以書面為必要），但如果沒有白紙黑字寫下約定的細節的話，未來雙方就很有可能會因為沒有明確約定勞動條件而產生爭議，所以最好還是能在員工到職時以白紙黑字講清楚權利義務，必要時也才有依據可循。 ❹出勤紀錄（勞基法第30條第5項、第6項） 不管是用傳統打卡、簽到、電子刷卡、指紋或虹膜辨識，出勤紀錄最重要的是記錄下員工上下班的時間，發生爭議時就可用該紀錄作為認定工時的依據。如果沒有依法置備出勤紀錄並至少保存5年以上，就可能會面臨到9萬元以上45萬元以下罰鍰，請雇主們要特別留意。 ❺工資清冊（勞基法第23條） 除了工作時間要有出勤紀錄作為依據外，雇主發給員工的薪資中有哪些項目，減掉了哪些法令規定可扣除的項目，實際上又發給了多少的薪資，這些細節都應在工資清冊中呈現，並應能詳細說明各項金額是如何計算而得，例如加班費、全勤獎金或勞保費自付額，如果都能讓員工清楚地知道這些項目的計算過程，對公司的信賴程度也會隨之提升。 ❻工作規則（勞基法第70條） 雖然依照法規是聘僱滿30人以上的事業單位才需要製作，並將其送交給勞政機關核備，不過工作規則是整個單位將人事管理制度書面化的最佳實現方式，並能將法令中並未明確規範的考勤規則、請假程序、獎懲制度及升遷方式明定出來，成為屬於自己公司的一部「法律」（當然，還是不能與國家的法令抵觸），當今天有勞資爭議發生時，備好相關證據便能依規定辦理，即使要走到調解或訴訟也都不必擔心站不住腳。 ❼勞資會議紀錄 依照勞基法第83條規定，事業單位應定期召開勞資會議，當面臨勞檢時，便可提出該會議紀錄作為有依法開會的證據。雖然目前未依法召開勞資會議並無罰則，但是有一些制度例如延長工作時間、變形工時、女性夜間工作、彈性調整加班時數上限等都需要經過勞資會議同意才可以施行（沒有組織企業工會的話），因此如果受檢時拿不出這些資料，很可能會被認定這些彈性措施是無效的而被處分。 其實看完上面的敘述，應該不難發現這些都是依照相關法令規定，雇主應置備的文件，平常若有準備好，遇到勞動檢查其實也不必太心慌（人資也不必臨時加班加到想哭）。那如果你想知道準備假資料會有什麼風險的，請再去 @legispedia_tw 法律百科那邊看看貼文，他們有做了詳細的說明唷：） 最後想好好的感謝法律百科，從前置溝通到後來的貼文呈現，都花了許多的心思：）也要謝謝讀者的陪伴與支持，如果有什麼其他想了解的議題，也都歡迎私訊Workforce勞動力量唷！祝大家一切安好 追蹤 @workforce.tw 獲取更多勞動法令小知識