#粉絲團推薦
想跟大家推薦一個棒的粉絲團 潔拉的散步人生
相信最近越來越多朋友對韓國懷抱著夢想，無論是念書、打工度假或未來正式求職，沒有自己走過一趟真的不會知道有多艱難；也許你有錢，砸一筆來念個語學堂玩個幾年、或者你能力好，找到正式工作，但你以為這樣就結束了嗎？這中間遇到的最大問題無非是簽證了！不只你自己要準備資料、要雇用你的公司也要準備一大堆，絕對沒有你想的簡單....然而如此複雜的過程，第一次看到有版主願意如此詳細的跟大家分享求職經歷，甚至還耐心回覆版友問題，真的只能說這樣善心的人不多了！

希望想要來韓國的朋友好好爬一下潔拉版主的文～如果要詢問問題也記得要有禮貌喔，記得，沒有人有義務要幫你！這些都是版主辛辛苦苦自己一步一腳印整理出來的資料與獲得的經驗呢～像我可能就會懶得回答（攤手）哈哈

<找工作乃人生大事>
(根本偷用找房子的標題)

之前寫E7簽證的時候有網友想請我分享找工作的心得
其實我一直以來在韓國的工作、打工之類的
很少是我自己去找、大部分都是透過朋友或是公司自己找上我的

先來說說有公司會主動來找我的部分
所有的求職網站中我用最多的是Linkedin
https://www.linkedin.com/
這個可以看做是商業版的Facebook
絕大部分的原因是因為我的前一份工作透過這個網站做業務開發
等到我離開、論文碰壁的那段時間
我很認真地把我的個人頁面更新、加入我過去工作的經歷
今年一月的時候現在的公司就是透過這個網站傳訊息給我問我要不要去面試
後來就上了
之後再三月的時候也有好幾家翻譯公司、電子商務透過這個網站跟我接觸
對我來說算是還不錯的管道

再來我偶而會接到一些翻譯工作的簡訊的韓國求職網站Saramin
http://www.saramin.co.kr/zf_user/
其實就是台灣的104人力銀行的概念
把履歷打開、自我介紹書寫一寫
主要還是要自己去投機率比較高

另外還有一個是Startup專用的交流網站Rocketpunch
裡面也有求職求才的專區
https://www.rocketpunch.com/
只是很多Startup規模還很小
不一定有辦法解決外國人簽證的問題

因為我沒有什麼真的準備就業的經驗
所以只能少少分享一些管道給大家
在海外工作大不易
除了錢之外
語言、文化上的隔閡都可能是職場上最關鍵的壓力
每份工作都有辛苦的地方
希望大家在韓國找工作的時候不要心急
多觀察公司的環境、看看網路上的評價再決定
(公司評價網站https://www.jobplanet.co.kr/)

<找工作乃人生大事>
(根本偷用找房子的標題)

之前寫E7簽證的時候有網友想請我分享找工作的心得
其實我一直以來在韓國的工作、打工之類的
很少是我自己去找、大部分都是透過朋友或是公司自己找上我的

先來說說有公司會主動來找我的部分
所有的求職網站中我用最多的是Linkedin
https://www.linkedin.com/
這個可以看做是商業版的Facebook
絕大部分的原因是因為我的前一份工作透過這個網站做業務開發
等到我離開、論文碰壁的那段時間
我很認真地把我的個人頁面更新、加入我過去工作的經歷
今年一月的時候現在的公司就是透過這個網站傳訊息給我問我要不要去面試
後來就上了
之後再三月的時候也有好幾家翻譯公司、電子商務透過這個網站跟我接觸
對我來說算是還不錯的管道

再來我偶而會接到一些翻譯工作的簡訊的韓國求職網站Saramin
http://www.saramin.co.kr/zf_user/
其實就是台灣的104人力銀行的概念
把履歷打開、自我介紹書寫一寫
主要還是要自己去投機率比較高

另外還有一個是Startup專用的交流網站Rocketpunch
裡面也有求職求才的專區
https://www.rocketpunch.com/
只是很多Startup規模還很小
不一定有辦法解決外國人簽證的問題

因為我沒有什麼真的準備就業的經驗
所以只能少少分享一些管道給大家
在海外工作大不易
除了錢之外
語言、文化上的隔閡都可能是職場上最關鍵的壓力
每份工作都有辛苦的地方
希望大家在韓國找工作的時候不要心急
多觀察公司的環境、看看網路上的評價再決定
(公司評價網站https://www.jobplanet.co.kr/)

聽眾Ryan來信說道，自己年紀輕輕就得到了一個不錯的職位跟待遇，但公司沒有相同職務的前輩可以學習，全公司的重責大任就擔在自己身上，擔心自己的能力無法配上這樣的待遇，也害怕自己辜負公司的期待。這集節目 #Joe 將分享他對這件事情的看法，如果你也和Ryan一樣，有著「冒牌者症候群」的困擾，或許可以幫助到你。

大人學線上直播講座
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#空姐 #空姐報報 #布萊N #一名空姐的流水帳日記 #Emily報報 #podcast

Emily新書《比淚水更美的是：重新開始的勇氣與自信》9/9 上市

購買連結：https://lihi1.com/MdtLw

這一集是訪談喔，到了「欸！你的護照帶了沒？」的節目上專訪

是大家都非常熟悉的「布萊N 機票達人 ＆ 一名空姐的流水帳日記的 Zoe 」

約了好久的專訪終於有機會開錄囉，航空人果然話匣子一打開就停不了

「某家航空公司福利很好，好到不想離職」，甚至讓 Zoe 後悔萬分？

三個人最愛去的地方竟然不謀而合，甚至都有「最愛的」這種稱號出現了！

還有面對網路酸民我們是怎麼處理、怎麼個不開心，來聽聽我們這一集精彩的對話吧！

本集精華：

📍3年就可以升座艙長
📍生重病也不想離職
📍心目中最喜歡的外站是哪裡
📍三個旅遊達人最愛的城市
📍最困難的事是朝九晚五
📍在機上蹲著跟王力宏聊天
📍從不喜歡到愛上文字
📍三個人面對酸民嗆聲都怎麼處理
📍自媒體人的取暖大會
👱🏻‍♀️高端服務力 - Emily報報的飛行觀察 ：https://lihi1.com/yiGsk

你如果喜歡這一集的節目，也歡迎大家在itune store給我五顆星的評價：https://lihi1.com/TQDRa ，也可以留言鼓勵我喔

有什麼意見或是想法

記得留下你的意見告訴我喔！

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台灣空姐/Emily/crew/cx/cathaypacific/國泰/國泰空姐/空姐報報

♥聯絡空姐報報Emily♥
我的連絡信箱：emilyposthk@gmail.com

♥Emily♥
追起來Instagram，有許多有趣的飛行小故事和彩蛋分享：https://www.instagram.com/emily_cpy/

讚起來Facebook，會有我的精彩寫作和直播內容：https://www.facebook.com/emilyposthk/

訂起來Youtube，有關於我的空服員工作大解密，以及考空姐教學：https://www.youtube.com/channel/UCb5tjEJ7ecUniOwxKPYqlVA

聽起來Podcast，有關於自我成長、工作甘苦、世界文化與旅遊時事等相關內容：https://lihi1.com/CIGQ9

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M

★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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