今天來和你們聊聊
開店這件事情
開店
所需的前期成本+固定開銷+營運開銷等等
還沒算完
就已經著實地會讓很多投資者吃不消了
舉個大家很常看到的小吃攤販來做例子
今天的例子是__章魚小丸子
都很常在各大夜市看到
他們的加盟金是三萬伍仟元
這$35000元
是不含任何租金 設備 原料
就是你...
今天來和你們聊聊
開店這件事情
開店
所需的前期成本+固定開銷+營運開銷等等
還沒算完
就已經著實地會讓很多投資者吃不消了
舉個大家很常看到的小吃攤販來做例子
今天的例子是__章魚小丸子
都很常在各大夜市看到
他們的加盟金是三萬伍仟元
這$35000元
是不含任何租金 設備 原料
就是你要給他們公司的錢
這筆錢
已經遠遠超過小清新這次代理商費用
而且我們的一萬多元 直接就是貨款
再來___小丸子加盟後
還會有筆代購器材費十二萬伍千元
之後呢
需提出具體之營業地點 才能簽約
簽約金為八萬元
然後還要到攤子上學習 連續一星期
時間等於是卡在那的
你如果本來有正職 等於要請假整個禮拜
扣錢外 全勤也沒了
最後講講這個攤子利潤的部份
他們自己估算出來的是
每天一百盒 一個月三千盒
(等於完全不能休息)
扣完一萬元租金
(也要看地段 地段好更貴)
扣完自己的薪水
(他們是用最低薪資去扣)
還有雜項支出$2000
(我相信絕對不止
還要扣給他們總公司的抽成
以上都是扣最低限度
扣完 一個月為 $63000
但還不包含 你的前期成本
(加盟金和設備等等)
這六萬三
包含你一個月完全沒有的休息時間
和你曬太陽 吹冷風的身體等等的成本後利潤
(以上資料可以上網查 都在網路上)
(如果是名氣更大的飲料店或者攤販
加盟金就會更高 甚至上看百萬)
再舉個我的親身經歷 @_h.spa_
前期光是找店面 就花了我快一年
每天看591 又要自己跑到現場看
時間成本非常大
到了終於租到喜歡的店面
還請風水老師來看過確認之後
(如果你很在意風水 風水老師也是開銷)
首先除了你的店租 還會有兩個月的押金
除了租金 還會需要繳納二代健保
位於台北精華地段 美麗華的周邊
店租除了可觀還是可觀
再來 還有龐大的機台費用
還有我的裝潢是完全打掉重新裝修
除了硬體 還有軟件
最後還有人事成本 勞健保勞退費用
水電費 器材更換費用 保養費等等
每個月的固定支出是相當之高
光是還沒開始賺錢
我獨資就需要投入超過六百萬的資金
這是開店 這是創業
但你有想過 我能開這間頂級spa的錢
是哪裡來的嗎?
沒錯 和你們一樣
就是從這一萬多元來的
沒有其餘的人事成本 租金開銷
賺的都是你自己的
甚至連教育訓練 課程教學
都不用額外支出
我的創業故事 也是從這一萬多塊開始的
你呢?
我當初為什麼會開始
因為這是我評估過後
任何創業裡 風險最低的選擇
我就算失敗了 我頂多賠掉這一萬多元
(連台iPhone都買不起)
我還能自己使用 畢竟我就是喜歡這產品
我才會想成為他的代理
如果你本來就有正職
那更需要才參加這次的全國徵選
選上了有什麼好處?
如果你是學生
你可以領先同年齡的同學
更早接觸社會 開發身邊市場
有方法的去經營自己社群
一畢業就贏在起跑點
課一樣可以上 補習一樣可以去
利用你平常閒暇時間去經營
如果你是上班族
你可以比同事們 多一份薪水
為自己加乘底薪
學習不同領域的事情
把下班屁話時間拿來成就自己
如果你是業務
那你更應該要來
我們這裡有學不完的業務相關含金課程
讓你本業做得更好
副業加速成長
如果你是醫美咨詢師護士等等專業行業
歡迎運用你的專業知識
加上公司培訓
為自己創造更多價值
如果你是網紅
業配這種東西 不是天天有
行情更是越開越低
直播更不是長久之計
歡迎來小清新團隊進修
把質量轉換為存款部裡的容量
今年的計畫 沒跟上會後悔
如果你本就也是做微商
你想多學多看
想加入一直超難進的小清新團隊
也歡迎來徵選
不一定保證選得上
但如果上了 你會知道為什麼
在我們團隊的人 都離不開
如果你之前做過我代理
這次門檻較低 比較沒壓力
也歡迎回娘家
我們要找的不是員工
員工才會擔心 哇我這貨賣不掉
我薪水領不領得到
會被上司罵
我們要找的是老闆
老闆的格局 思維會截然不同
老闆會想的是 如何擴大經營
如果學習更厲害的模式
自己就是一間公司
去創造自己的價值最大化
甚至是做大之後 為社會創造價值
線下加盟已過時
龐大資金還有各種固定成本
這次的線上加盟
聰明的孩子就會看懂
知道選擇 知道抓牢
如果說人生可以重來
我只會更早做微商
5/1 全國代理商線上加盟審核筆試
期待你成為 #微商最夢幻團隊 一員
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報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔!
前兩天去了西北大學舊金山校區看教室,因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦!其實我已經先整理成中文課程,希望台灣朋友們也能聽。
比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空,主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。
我自己很喜歡啦!我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔,希望能幫到你!😃👋
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軟體公司是近幾年世界的重點成長產業,而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色,不僅能夠決定產品的未來,更需要提供所有團隊策略和執行的方向,同時,也是近幾年在很多頂尖軟體公司,比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說,根據美國薪水比較網站levels.fyi,矽谷Google和Facebook臉書的產品經理,根據職等不同,年薪起跳是660萬台幣,最高有2100萬台幣,更別說是產品總監的工作。
1-6堂課我會談產品策略,也就是說,到底大方向上,要做什麼樣的產品?在矽谷,區分產品經理和產品總監就靠產品策略,菜鳥產品經理通常可以把功能做好,但沒辦法擬定很棒的產品策略,但產品策略錯了,有再多功能也沒用!我會一步步跟你說怎麼做研究,知道用戶想要什麼,還有怎麼知道公司的強項是什麼,以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡,我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中,Target就是靠著好的產品策略,拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎,而且每天多賺一百萬美金。
7-12堂課,我會帶你進入產品目標、假說和藍圖,我會說說怎麼擬定藍圖,如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能?規劃好了以後怎麼執行?每天怎麼跟設計師和工程師合作?其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具,像是OKR,產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說,以及現代軟體開發常用的架構:敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例,讓大家清楚知道,這些事有做跟沒做的差別。
13-20堂課,我會詳細說明,做一個網站和App到底有哪些角色,每個人要負責做什麼事情,當然,主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外,你也必須學習,矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發,我會用大概5堂課,好好跟你說敏捷的核心精神,進行敏捷開發的前中後,各自要做哪些準備,過程中有什麼要注意的。
21-24堂我會講產品數據分析和優化,像是怎麼評估產品做得好不好?怎麼做A/B測試啊?還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。
25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑,像是:哪種公司有產品經理?需要的技能是什麼?產品經理職涯發展長什麼樣?如果想當產品經理,履歷該怎麼寫?如果你想進入頂尖的科技公司,面試該怎麼準備,其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。
我是真的很喜歡課程,課程見囉!
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大人學
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病毒沒在看國籍跟職等還有黨派的
請這時候該團結要團結不要再對立
#老闆也都是人 #主管也都有家人
我們公司遇到疫情
在成都,新加坡跟香港
包括現在台灣,我們做法都一樣
就是我們不減薪,即便停班薪水照樣支付。
去年我們還把員工挪動到飯店四個多月
但是代價就是你帶家人進來,
一律不能出去
出去不能回來。
願意優退的也給了36個月
一系列調整,讓我們在去年營業還成長雙位數
我冷眼看看著那些,其他公司員工有的遇到疫情,公司已經盡力做防護,卻還不知廉恥不配合公司執行防疫政策,或者面對疫情對公司沒有同理心的,真的拜託回家吃自己。吃屎好了,我不懂公司那麼努力,你一個耖俗辣到底出來當吸血蟲幹嘛?
而且我們HR還給每個員工都上防疫險
離職的人你就自己想辦法出險好意思回來找我?
然後,四月就排大家去打疫苗
雖然大家都不想打,現在打不到
但是公司安排就要配合辣。
像我想打不能打AZ
(因為同職等四個要打不同的)
當你身為員工,說出那些攻擊主管跟資方的話,同時你想一下,他就是石頭蹦出來?沒有家人沒有風險?病毒不會挑人上啦,你在那邊自己貼標籤跟白癡一樣,有事情?哭什麼?
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賀!柯文哲網軍頭「關說小凱」升任悠遊卡公司總經理「邱300」
年薪300!原來這就是新政治!
這個小凱是誰呢?
就是柯文哲的網軍頭邱昱凱,自2014年加入柯文哲的競選團隊後備受重用,選後便進到市長室擔任機要專員,職等為薦八至薦九,薪水至少5.4萬元起跳。
後來因為藉柯文哲名義關說喬兵役而請辭,卻似乎沒有離開市府過,分別擔任台北市公民參與委員會、世大運諮詢委員會,2018年擔任柯文哲競選辦公室文宣部主任,選後馬上進入悠遊卡公司擔任企劃室副主任以及董事長特助,不過短短不到3年,一路坐直升機升上公司管理群副群長,今天再宣布成為悠遊卡公司總經理,月領24萬、年薪300。
當初長期關心台灣農業的吳音寧,擔任北農總經理月薪14萬,住在北農,每天幾乎沒有上班、下班,創建了柯文哲現在拿來當政績說可驗萊劑的「質譜儀」檢測,但當時柯文哲厭女瞧不起她,發動柯粉網路霸凌,還誣賴酸她高薪240萬實習生。
現在邱昱凱竟然以六年資歷,坐直升機升上悠遊卡總經理變成「邱300」,邱昱凱的薪水每月比當時吳音寧多了10萬元,但邱昱凱擔任悠遊卡的董事長特助,悠遊卡的業績還每年往下,最講求效率的柯文哲為什麼還讓邱昱凱升任總經理呢?
難道是顏色對了,就沒關係了嗎?
還是掌握網軍就能掌握阿伯?
還有最愛罵別人酬庸的民眾黨怎麼完全鴉雀無聲了?
民眾黨成立以來,寄生市府又寄生國會,佔盡公家資源便宜,特別新增約聘員額給自己人,不同局處的機要借調媒事組,再安插自己人在各大官股公司,這不是酬庸甚麼才是酬庸?