[爆卦]公司經理人責任是什麼?優點缺點精華區懶人包

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公司經理人責任 在 游大東 Instagram 的最佳貼文

2021-09-10 10:02:08

【 賣文時間/「橫睇掂睇」第二篇 】 _ 東京奧運結束後兩星期,周二(24/8)又迎來東京殘奧開幕 ── 個人其實不喜歡這個稱呼,建議傳媒可以改稱為「帕奧」或「帕運會」(Paralympic Games的譯音)── 之後13天,香港開電視77台屆時將會安排兩小時直播(16:00至18:00),以及黃...

公司經理人責任 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的精選貼文

2021-08-03 10:00:12

【@marketfocus.hk 】【盈富變愛國基金?】千億盈富基金突禁止美國人購買 開市跌1.5% 有錢唔賺為免成中美角力磨心? . 專追蹤恒指成份股、資產近千億的半官方盈富基金 (02800),昨日突然更改章程,列明「美國人士」不得購買盈富基金,又提醒持有盈富的美國人明年6月3日之前要「清倉」,...

  • 公司經理人責任 在 黃欽勇 Facebook 的最佳解答

    2021-09-27 09:08:09
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    囚徒理論下的三星與台商關係

    因為三星作證曾與友達等公司協商面板價格,我的好友陳炫彬、熊暉等人都遭遇不平的待遇,讓很多台灣人都把三星當成「抓耙子」,。

    姑且不論此案是非,當時的美國檢調機構顯然是用「囚徒理論」逼迫廠商認罪的。誰先認罪,誰就輕判。

    在這之前,三星便曾因為操縱DRAM價格,導致高階經理人入獄。這位因為三星業務而在美國入獄的李姓經理人,出獄時受到「英雄」待遇,甚至派來台灣當董事長。

    傅立曼(Milton Friedman)的名言:商業組織唯一的社會責任就是以不犯法、不欺騙、不作弊的前提下運用所有可用資源,創造最大的利益。說起來容易,做起來有多難?三星、友達的高層誰想走險棋?

    在全球化的趨勢下,排他性的力道減弱中,容他性的合作空間卻越來越大。由於產業分工越來越精細,唯有多元合作,共享資源,才能創造最大的效益。只是中間的拿捏,每個人的標準不同,但我們得與這個世界的每一個國家、企業共創、共榮。

  • 公司經理人責任 在 政經八百 Facebook 的最佳解答

    2021-09-24 21:36:51
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    #時事星期五資訊不落伍〔09/18-09/24一周大事〕

    #政時事

    ❶後梅克爾時代來臨 德大選選情膠著

    德國總理梅克爾長達16年的總理生涯即將結束,26日將迎來大選,決定新任總理寶座獎落誰家。

    根據最新的幾份民調顯示,中間偏左的社民黨依然以25%左右的支持度領先,若優勢持續維持,現任副總理蕭茲有望成為2005年以來首位社民黨總理。

    不過選情仍有相當變數,因為梅克爾所屬的基民/基社聯盟,雖在接班的黨魁拉謝特屢次失態下,民調一直落後,但近期已將差距縮小到2-3個百分點,緊咬社民黨。

    至於參選初期曾獨佔鰲頭的綠黨,由於黨魁貝爾伯克陷入抄襲爭議,加上在七月洪災表現乏善可陳,早早掉隊,目前支持度約17%。

    值得注意的是,由於選情膠著,各黨間支持率相差不大,將導致選後組閣的情況多變,至少有四種可能,後梅克爾時期德國政壇的下一步,仍未明朗。

    ❷美眾議院通過國防授權法案 台灣或有機會參與環太平洋軍演

    美國眾議院於今日(9/24)通過2022年度國防授權法案。此項法案於9月初經過眾議院軍事委員會審議並表決通過後,在本週進行了全院審議與表決,並於今日通過。

    此項法案有3項條文與台灣相關。第1248條指出,國會建議美國國防部邀請台灣海軍參與由美軍主導、每兩年一次的2022年環太平洋軍事演習。

    第1243條則建議美台國民兵強化合作,且必須向國會提交與台灣合作的可行性報告。

    最後第1247條則說明協助台灣強化自我防衛能力,重申奠基於台灣關係法與六項保證的美台合作。相比與過往的合作,包含許多進一步的國防實地演練規劃。

    然而值得注意的是,目前通過的為眾議院版本法案。參議院版國防授權法案仍待表決,屆時兩個版本還需協商最終版本,並再次各自表決,才會送交總統簽署,後續發展值得關注。

    ❸四方安全對話峰會 科技及區域安全成討論焦點

    本日(24日)在美國華盛頓將舉辦由美、澳、印、日四國領袖所共同參與的「四方安全對話峰會」,峰會的目的為討論東海、南海等區域安全問題,以及疫苗、科技等議題。

    峰會舉辦時間緊鄰在澳、英、美三國成立AUKUS印太安全聯盟之後,加上將討論區域安全問題,顯示出目前在南海等地區的安全相關問題迫在眉梢,已引起各國關注。

    此外四國也將會討論建構半導體供應鏈的事項,四國會找出各自在生產供應上的弱點再補強。

    疫情下半導體供應受影響,美中科技戰所帶來的連鎖效應、日本的汽車產能下降,都凸顯了目前各國的生產供應鏈有再加強的空間,也希望能在科技領域與中國抗衡。

    峰會除了加深各國彼此合作的深度,也討論了包括中國崛起各國的應對方式,尤其面臨疫情的嚴峻局勢,使國際間的合作備受矚目,更詳細的內容也將在峰會結束之後公布。

    #經時事

    ❶中國恆大瀕臨破產?或成亞洲最大債務違約

    全球各地的投資人都在密切關注中國恆大集團(China Evergrande Group)的債務危機。若北京政府不介入,恆大有可能成為亞洲最大的公司債務違約事件,不只影響中國經濟,也將連帶影響全球供應鏈。

    恆大成立25年來,在中國各省都有開發項目,激進舉債擴張的策略卻與中國的去槓桿行動、「三條紅線」制度相悖,再加上去年防疫封鎖措施影響房產銷售,造成如今的現金短缺。

    截至今年6月底,恆大未清償債務總額約合880億美元,其中約42%的債務將在一年內到期,根據標普500的數據顯示,這是全球上市房地產管理/開發公司中最高的總負債。

    在週三(22日)深夜,恒大召開「復工復產保交樓」專題會,其創辦人許家印親自承諾「保質保量順利交樓」是公司必須履行的義務與責任。

    同時,恆大地產說明已協商解決了於23日到期、人民幣2.32億元的債券利息支付,但並未提及是否能支付於同日到期的美元債券利息。

    恆大已聘任財務顧問,代表其可能進行債務重組,本週恆大股價一度跌破 2.3港幣,帶動港股跌勢。

    ❷白宮半導體峰會線上登場 願提高半導體供應鏈透明度

    白宮23日召開線上半導體企業峰會,討論全球晶片短缺問題。各國企業代表將紛紛出席,如英特爾、BMW、蘋果、微軟、台積電、三星、美光和安培運算等。

    由美國商務部主持,議題將有新冠病毒對晶片供應的影響,以及如何協調供應鏈。這是美國第三次召開半導體企業峰會,凸顯拜登政府認真看待晶片供應吃緊的議題,與會者也將討論美國補貼國內晶片製造的法案財源。

    且美國正加強施壓企業提高供應鏈透明度,將要求企業填寫問卷,提供的晶片庫存、訂單及銷售。如企業未在期限內回應,當局可能將引用其他手段,要求產業向政府提供數據。

    白宮同日也宣布,商務部、國務院和各使館將建立一個早期警報系統,確保能加快處理生產受疫情干擾的情況,管理美國與貿易夥伴的供應鏈,確保能更快速的應對疫情引發的生產中斷問題。

    ❸美歐9月PMI指數出爐 病毒影響使經濟放緩

    研究機構IHS Markit於23日公布美國及歐元區9月的綜合採購經理人指數(PMI)初估值,美國從55.4下降至54.5,為一年內新低;歐元區則從59下降至56.1,低於市場預期。

    兩者皆顯示了在Delta病毒肆虐下,服務業需求減少,且製造業供應鏈受阻下,兩個地區的經濟成長速度放緩。

    PMI指數是針對企業的採購經理人作的調查,介於0-100之間,若高於50,代表景氣正處於擴張階段,低於50則表示經濟正在緊縮。

    而PMI又分成製造業與非製造業的指數,9月的預估資料顯示,美國製造業 PMI 從 8 月的 61.1 降至 60.5,而服務業 PMI 從 55.1 降至 54.4。

    不論從需求端還是供給端來看,雖然PMI指數都高於50,但數字正逐步下降,經濟成長速度仍受到病毒肆虐的影響,逐漸放慢。

  • 公司經理人責任 在 Microsoft Taiwan Facebook 的最佳貼文

    2021-09-22 21:00:25
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    🌸 【花想世界.Podcast EP4】企業漫步在雲端
    企業們常討論的「上雲」到底是什麼🤔?
    簡單來說就是將公司採用公有雲服務😇!
    這將大大提升團隊效能,也成為近年企業加速數位轉型的關鍵💪

    公司不僅要解決技術和設備問題,更要把握「文化轉型」兩大原則 ✅ 資料透明與 ✅ 當責,培養員工責任感,提升公司內部凝聚力及正視資安防禦!

    本集邀請到✨英業達董座-卓桐華✨分享在全球供應鏈的改變下,企業雲端轉型、防禦資安問題。本集三大看點,帶你了解數位轉型成就企業上雲,經理人相對應的策略:

    ✅ 結合硬體、軟體,開創新轉型之路
    ✅ 企業上雲帶來企業文化與領導文化的改變
    ✅ 5G 轉型簡化企業流程,成為數位轉型要角

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    #花想世界

  • 公司經理人責任 在 ezManager Youtube 的最讚貼文

    2021-07-15 16:20:43

    什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
    feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc.
    :: 本集會聚焦在職場上的應用,也是領導管理學的必要管理包裡必備工具喔!
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    ★ 本集重點摘錄:
    管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
    四種激勵人改變的有效feedback方式:
    1. 在開始時設定明確的期望
    2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
    3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
    4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性

    作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
    並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。

    ★ 本集分點章節:
    (00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
    (00:03:05) 本集讀書會開始
    (00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
    (00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵

    ★ 本集補充資料
    ::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
    ::一分鐘商用英文
    A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
    Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
    the company in a substantial way.
    This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
    did a great job on a specific project.
    例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
    for the majority of the content that was presented today.”

    ★ 本集提到過往單集
    Ep30. 四種激勵人改變的方法
    Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
    =====================
    Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects
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