[爆卦]公司法務心得是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 公司法務心得產品中有31篇Facebook貼文,粉絲數超過4,674的網紅小金魚的人生實驗室,也在其Facebook貼文中提到, #業務100問 #01 #業務必備的特質​ ​ ●○●​ #文章的起源​ 自從我寫了我最想要被認識的個人標籤是「#一名優秀的業務」之後,讀者開始回信提問關於業務的問題。我覺得你們真的是我的靈感來源,因為有你們,所以我才有源源不絕的內容可以寫。​ ​ 我自己是一個完全不排斥讀者詢問問題的人,過去我自己...

公司法務心得 在 Nono Ku Instagram 的精選貼文

2020-05-01 16:15:17

好久不見的你們,新年快樂 去年十二月的時候我收到不起訴書 代表這八個月的劇情已經告一段落了 好漫長的一年 我過得還不錯 如果你有看到偶爾更新的動態 我一樣每天都帶巴古散步 跟家人朋友在一起好好生活 看書看劇看電影寫心得 諸如此類的 這段期間我沒有多做說明 除了靜待調查證明清白之外 也真的不想再給...

  • 公司法務心得 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的精選貼文

    2021-07-31 20:00:52
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    #業務100問 #01 #業務必備的特質​

    ●○●​
    #文章的起源​
    自從我寫了我最想要被認識的個人標籤是「#一名優秀的業務」之後,讀者開始回信提問關於業務的問題。我覺得你們真的是我的靈感來源,因為有你們,所以我才有源源不絕的內容可以寫。​

    我自己是一個完全不排斥讀者詢問問題的人,過去我自己寫過了​
    ① 職涯100問(已完結,可參考blog)​
    ② 寫作100問(現正熱映中)​
    ③ 電子報100問(現正熱映中)​

    於是我決定,加上第四個「業務100問」,這其實也是一種業務能力,就是展現你自己對於某種主題的深入程度,一般人可以寫個10篇、20篇,但是我可以寫100篇。如果你自己也是想要往某個領域發展,我非常推崇這樣的作法,你會發現當你寫不出來的時候,就可以該往外看點書、看點其他內容來增進自己的時候了。​

    我想在這個系列的主題談關於業務的事情,包含了我過去的業務心得、我的業務心法、我如何陌生開發、我如何面對挫折、我過去丟掉的案子給我的領悟、關於業務的好書等等。​


    回到我們這次的主題。​

    ●○●​
    #讀者來信詢問:​
    你是怎麼定義你說的「業務」能力,這個業務必須具有哪些特質、能力、或者是應該對什麼事情有熱忱?​


    ●○●​
    #我是一名怎樣的業務​
    首先,我是一名B2B業務,也就是Business to Business,白話的來說,我的合作客戶是以公司為單位,我們是公司對公司的合作。​

    我主要負責的產業是FMCG(快銷品產業),也就是民生必需品,這樣說好了,你去百貨公司晃一圈,那基本上都是我的目標客戶群。​


    ●○●​
    #B2B的業務特色​
    B2B業務的特色就是銷售週期長(就是你要成交一單的時間是長的),我的經驗最短是半年,最長是以年為單位的。​

    另外,B2B業務因為合作對象是公司,因此,你要面對的對象是複雜的,不單單是一個部門,可能從業務、行銷、財務、技術都需要面對,也可能從專員、主管、總經理、董事長到創辦人都需要簡報,因此,你需要突破重重的關卡。​

    我常說,你不必尋求所有有關單位的同意,但是你不能讓有人是反對者,只要有人反對,那麼你的困難度就會提高。​

    最後,B2B業務的合作是金額是相對大的,我自己簽訂的訂單從百萬到千萬不等。因為金額大,所以前面的困難重重也就是合理的範圍。​


    ●○●​
    #我是如何決定成為業務的​
    那我是如何看待業務需要的特色、能力或是應該要對什麼事情有熱忱呢?​

    老實說,這題對我來說,蠻困難的。​
    因為,我還真的沒有想過這個問題。​

    我會想要成為業務完全是一個意外。​
    我從客服主管這個位置離職之後,我開始思考我下一份工作要做什麼?​

    那時候,#我把公司裡面的人分成三種人:​
    ① #有專業技能的人:ex 財務、法務、技術​
    ② #行政類型的人:ex 人資、客服​
    ③ #業務​

    第一個類型人都有一個硬實力,例如說會程式語言、會計系畢業、法律系畢業等等,這個對我來說,都為時已晚了。​
    第二個類型的人,就是除了第一類型與業務之外剩下的人,我認為是和我過去的經驗比較像,因此,我覺得未來繼續找這樣的工作也不是不行。​
    第三個類型的人是業務,是整間公司唯一一個會幫忙賺錢的單位,因為是把產品賣出去的。​

    #我過去從來沒有當過業務,所以,我想試試看,我的想法很簡單,如果我業務也做的不錯,那我就有2/3的職缺機會了,如果業務做得不行,那我就專心回到第二個類型,做個operation queen,也是個不錯的主意。​

    再加上因為我自己認為,一份新的工作,第一年在學習,第二年開始才是可以發揮自己的能力,因此,我告訴自己,我要做業務兩年,然後我們再來談是否放棄。​


    後來,我現在已經是第四年了,我不排斥這個角色,也享受在其中。​
    (當然我也是不排斥其他的發展的)​


    ●○●​
    #我對於的業務的分類​
    我自己將業務分成四個level:

    ① level1:賣一個看得到的商品, ex 電腦、手機​
    ② level2:賣一個看得到但你不會說他是東西,ex 獵人頭賣的是人才​
    ③ level3:賣一個你看不到,但是可以用的 ex 系統​
    ④ level4:買一個你看不到,是一個口號 ex 保育海洋​


    有前到後,你會發現,他的困難度提高,從to C 到to B,整個銷售週期拉長,不確定性提高。​
    對我來說,這正是迷人之處,因為你會發現其中有很多你可以挖掘的地方。​


    ●○●​
    #我如何看待業務需要的特質​
    我一開始做業務也是每天崩潰,每天懷疑人生,每天都覺得不然我今天就提離職好了。​
    可是,我又個自己兩年的時間,而且我想要克服某些事情,因此,我就撐下去了。​

    到了今天,你問我說,我覺得擔任業務需要什麼特質。​
    我想想,或許是:​

    ☑︎ #不放棄​
    ☑︎ #解決問題​
    ☑︎ #能找到其中的樂趣​

    但,以上這些,放在其他的工作又哪裡不需要呢?​


    如果真的要說一個的話,我會說:​
    「#好的業務員是會每天都唱迪士尼的歌給自己聽。」​


    說得是,業務做得好是應該,做不好要檢討,你就需要鼓勵自己。​
    這個世界上,不會有人鼓勵業務,因為業務的本質就是簽單,但是會檢討業務。​
    你要做的事情,就是不斷為自己加油打氣,找到解決的辦法。​

    這是我看得第一本業務的書籍《#業務之神》告訴我的。​
    從此之後,我每天都播放鼓勵的歌給自己聽。​

    在我絕望、不安、覺得業務真的好令人心生疲憊的時候。​
    我每天都放著聽。​

    業務真的不容易,但成就感巨大無比。​


    ●○●​
    #如果你也想當業務​
    如果你也想要嘗試業務,我是鼓勵的。​
    不是人人可以勝任,但是值得挑戰。​
    你永遠不知道你會發生什麼事。​

    但我想讓你知道,#你有無限可能。

  • 公司法務心得 在 Facebook 的精選貼文

    2021-05-16 22:23:52
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    #救命草

    股市沒大家想像的簡單,天災來得又急又快;我想最近,應該很多人都在重新檢視自己的財務狀態,資產重配置、理財學習進度追起來。

    今天想分享最近家庭收支分配的心得,首先當然來自於家庭預備金沒有完善充足有關。之前有提過,看陳重銘老師的書,提到家庭預備金,大約存多少錢夠呢?至少 #儲蓄要能到半年至一年的生活費。算一算,如果你的家庭基本開銷(房租房貸、交通費、保險費、伙食費、學費....)一個月需要5萬元,那你個家庭預備金,最少要30萬、60萬現金放著才比較有保障。
    (算一算真的覺得結婚生子是一種修煉啊~~~~單身者萬歲!)

    以我家來說,沒有足夠家庭預備金,主因還是來自於2019突如其來的筋肉爸爸中風後,家庭開銷瞬間暴量;拼命賺錢,錢也在很多必要支出之間流走,錢左手進、右手出,大概是這個意思~賺到的錢都無法進口袋~(練就了面對大把鈔票支出面不改色的氣魄)

    \

    於是在這幾年間,「#銀行信用」變成我維持理財、收支調節很重要的關鍵。

    這幾日看新聞很有感,金融市場上爆出大量「違約交割款」事件,大約就是想要當沖的股民、開槓桿的賭民......後來買了股票卻因為股市震盪付不出錢來,所以跟券商產生了違約。

    這很嚴重咧~會讓你的銀行信用受損,未來不只信貸、房貸,任何銀行往來都會變得很不方便,更不要說可能會吃上官司~

    自從離開媒體產業,跨入自由業也看到十分有趣的現象:許多靠專業技術賺錢的人,賺得挺多,每小時收入頗高;但是在報稅年所得上接近貧戶,以至於他們在銀行業務上根本毫無籌碼可以談:信用卡額度不高、無法在個人信貸上大額借款、房貸難以辦下來.....短時間內似乎沒有差,但是當人生真的突然急需用錢時,最不用看人臉色又安全的銀行卻借不錢,就會非常欲哭無淚;想要買房子,利率都好低,卻輪不到自己,因為帳面所得太低時,銀行懶得理你。

    幾年來我理財真的做得很差(是根本沒理財,去年才開始),倒是銀行信用維持的很不錯;基本消費習慣都刷卡,每個月都會還光光,偶爾大筆金額支出算算分期利率還能接受,就會動用到信用卡分期機制;信用卡的額度養出了一點份量,真的遇到像現在這種狀況,現金最好留手頭時,信用卡額度較大就成為了一種救贖。

    因為我很不會做帳,自己創業也沒有時間,所以找了好友綜藝仙女當我的經紀人;是投資愛好者的她,創立公司也有專業會計,所以我的工作收入通通由她們幫我打理。這樣雖然我脫離了受僱者行列,每年卻都還是有清楚的年所得,等到了需要房貸時,拿出完整的收入證明來談條件,就讓事情變得輕鬆又愉快了。

    曾有人問我,幹嘛沒事找個經紀人,來分掉自己的收入?對我來說,找經紀人真的是很對的選擇(重點也是選對人啦~),這個錢我一點都不想省!經紀人幫我處理財務收入,為我的工作把關法務,我們兩個比較像是合夥人,這樣看待夥伴關係,自己創業就更加不孤單了!(但是坊間爛經紀真的很多~要是自由工作者要找,請慎選~)

    有個很會創業的大哥就跟我聊過,他自己的公司很重視作帳;筆筆支出都要明列上去,他從來不會為了想要少報稅,就少報自己的收入;原因非常簡單:他賺到這麼多錢,有證明,日後他要用公司去申請各種貸款,各個銀行都買單,他還可以去選擇銀行,而不是銀行來選他;所以他的第二個事業、第三個事業....都不需要動用到自己口袋裡的錢,而是維持良好信用,用貸款拚創業。

    \

    家庭預備金必須儲存到一年這麼目標,一定要快點達成;而理財也不要雞蛋全放在同一個籃子裡,看了好幾個腳踏實地的理財達人,都是把股市賺到的錢,拿去放到不動產,這便是一個滿值得參考學習的方法。

    如果現在沒有什麼錢可以理財,至少把銀行往來的信用養好,真的人生遇到急難時,銀行就會是你的好朋友了。

    #圖文不符
    圖片是想告訴大家,我從今天就開始鞭策自己了~

    剛剛把所有有的線上課程、出版書籍,都上架到臉書的商店囉~

    我的四本出版都包含運動,並且有影片可以輔助教學,影片量很大;而我的線上課有分成『60分鐘線上教練』的短課程與『線上學校』的大約四小時課程,每一個課程的內容都不同,明日再來整理成照片集,大家比較容易瀏覽~~

    防疫在家,還是給自己一些時間表吧~
    #預計每天早上抓兒子直播親子運動_是的我幫他請假了

  • 公司法務心得 在 蒼野之鷹看小說 Facebook 的最佳貼文

    2021-04-17 09:47:21
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    【2021年陸劇推薦】都市愛情陸劇《理智派生活/前名:無法戀愛的理智派》:
    職場姐弟戀/社會新鮮人必看
    觀後心得文

    2021年中國大陸現實主義女性成長話題劇,改編自漫美的小說《阿爾法守則》

    陸劇重點:聚焦30+都市女生在職場、愛情、家庭生活中的社會問題,主要是女性成長話題。而小奶狗祁曉和又美又颯沈若歆之間的互動是日久生情,兩人年紀差了十歲以上,一開始就沒想過能在一起。

    ■集數:共35集,每集45分鐘

    ■年齡差:女主沈若歆34歲,男主祁曉22歲,相差十二歲。

    ■故事背景:上海

    ■主演:秦嵐 王鶴棣 李宗翰 包文婧 康亢

    ■心得簡評
    這是一部很適合新鮮人看的劇,內容寫實,在職場不想組成小團體的實力派老鳥,會在爭鬥中無數次落下風,也會不斷找機會向上爬。

    感情線的互動是日久生情,呈現慢熱,本劇主要是呈現女主的成長,看到女主的30+金句不斷出現,就知道這是一個有情有義的女強人,女主真的很帥,每次都漂亮地用腦袋解決問題,而不是找別人麻煩。

    ■秦嵐「職場金句」:

    1.不要在乎別人對你的評價,要清楚目標、認準目標,然後完成目標。

    2.不要讓欺負你成為別人期待的事情,要嘛你狠狠打回去,要嘛你就讓他們覺得欺負你這件事無聊到不好玩。

    ■劇情介紹

    身處以男性為主導的大公司,沈若歆的升職之路舉步維艱。

    爭奪法務部總監職位已經有一年之久,但公司副總劉沛處處刁難她。

    沈若歆臨危受命接手自燃案。

    沈若歆與祁曉聯手發現軟飯男金元浩出軌的證據,就在沈若歆與金元昊簽訂協議和平解決時,被拍下照片在網上傳播。

    原來是沈若歆的男朋友崔立新背後搞鬼希望沈若歆辭職結婚。

    沈若歆拒絕了男友的求婚,果斷與其分手。卻因為照片事件被調崗至行政部。

    沈若歆的助理祁曉仗義相隨。

    空降的公司副總徐敏傑公開追求沈若歆,祁曉怒斥徐敏傑前女友對沈若歆的挑釁。

    金錢、價值、家庭、事業……被祁曉打開心扉的沈若歆最終幡然醒悟,愛情從來不是等價交換或是什麼負擔,只是兩人相互的吸引、志趣的相投、靈魂的碰撞和在悲歡離合裡彼此成就。

    最終,沈若歆和祁曉破除重重阻礙,一起成長,終於走到一起。

    全文文章連結:https://bit.ly/3mUBXT7

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