【情感】VS【務實】

如果您帶著嚴重色彩，建議您跳過這篇文章；如果您自認為是「中間選民」，也許可以看看無妨。

高雄過去1年半，是否真的在空轉?

以下是2018年高雄市長選舉公報，韓國瑜的政見。

十大支票:
#一落實中英文雙語教育
打造高雄新世代與世界無縫接軌，讓下一代出路海闊天空。

(108年增設外師「雙語教育特色學校」24所。預計109年增設至48所。簡單說，一個星期有8堂全英語課程)

#二領導招商引資小組
市長親自擔任小組長，全力爭取外商投資高雄，經濟繁榮。

(重大投資累計達2257億元。)
(啟動「仁武產業園區」招商及開發。)
(2019年國際會議商業展覽達191場次，近五年新高。)

#三推動南南合作
爭取農、漁、畜產品外銷訂單，打入大陸南方及東南亞市場，增加農民收入。

(農產品外銷12.3億元、漁產品外銷110.7億元。)
(市長常直播幫助農、漁民及光觀業者銷售，用最直接的方式協助業者，並成立網路平台擴大農漁民國內通路。)

#四發展旅遊產業鏈
推動醫療美容、愛情產業、地方特色旅遊，讓高雄成為好吃、好玩、浪漫的光觀勝地。

愛情摩天輪??中央、地方各說各話，也許被卡?也許沒做?我不知道，暫無法列入。
(108年高雄住宿旅客939萬，成長17.36%。)
(打造「愛河水舞」「愛之鯨」「白色情人貨櫃棧」「LOVE高雄追光季」等光觀勝地。)
(推動醫療光觀，選擇至高雄市之國際病人達4.1萬人次。)
(國際郵輪停靠高雄港64艘次，進出旅客近10萬，周邊光觀效益達2.3億。)

#五南海科技首都
升級高軟園區，整合港都空海優勢，提升高科技產品發展。

(目前查無任何資料)

#六優化整體高雄交通網路
改善轉乘接駁，規劃完善捷運網，強力推動路平專案，順暢高雄交通。

(108年中央道路評鑑「優等獎」、改善道路面積394.5萬平方公尺、人行道面積3萬平方公尺、開闢道路18.7萬平方公尺、投入9.6億元改善中山路及沿海路。)
(短時間內拆除6座大型陸橋(青海、自立、青年、自強、大順、維新)、填平2左營及中華地下道。)
(貫通自由路接復興路、貫通美術北三路接銘傳路、貫通曹公路接文衡路)
(捷運紅線延伸至岡山、路竹預計民國114年完工。)

#七向校園毒品宣戰
集校區、社區、警區三區力量，聯手防治毒品問題，讓校園毒品一掃而空。

(成立126點「社區防治毒品關懷站」，防毒宣導634場，參與人數達16.5萬人次。)
(培訓反毒種子師資618位，辦理融入式防毒宣導場4624次。)
(創設「耕欣園」及「抒心園」藥癮家庭社區服務據點，共服務2283人次。)

#八成立青年局催生青年創業基金
解決青年就學、就業、創業以及住宅問題，吸引北漂青年返鄉服務。

(一年半期間共辦理576場就業徵才活動。)
(青年創業基金，民間捐款+市府提撥，共3.3億。)
(開辦青年創業貸款，提共低利貸款及友善環境，供北漂青年及本地有志青年在高雄創業，以媒合35案，金額達4325萬元。)
(推出「移居津貼2.0」，目前累計補助125人，共1500萬元。)
(「老青共居」三方案，老青分租、老青共棟及分租認證。)
(前金警察宿舍將整建為社會住宅，有效利用降低公舍閒置。)
(推出安居高雄市民首購優惠房貸專案(利率1.35%起，最長40年)。)
(南臺灣首座新建「機11社會住宅」動工。)

#九推行世代共好政策
發展托育、扶老的照護產業，解決育兒養老問題。

(在高雄偏遠地區新增27條路線設有公車式小黃，服務年長者方便就醫及購物。)
(免費發放155萬張「安心餐卷」供弱勢學童，讓他們不再挨餓。)
(第一胎生育補助加碼至2萬元。)
(大幅提升準公共幼兒園家數，減輕家庭負擔。)

#十改善空汙及水質
監督燃煤品質，優化水質，還給市民乾淨的飲用水和天空。

(擴大公告水汙染管制區，加強管制河川汙染，引進高科技設備輔助稽查，並提高罰則嚇阻偷排行為。)
(啟動「幸福川」及「茄萣大排」清淤作業，改善異味。)
(108年4月-109年3月，PM2.5紅害站日數為「0」天。)
(空氣品質指標AQI良率提升至77.8%。)
(列管工廠氮氧化物及硫化物排放量達歷年新低。)
(汰換老舊機車3.49萬輛，全國最高。)

以下施政是沒有在選舉公報政見上的:

1.路燈全面汰換LED路燈，減少電費支出超過1億元。

2.清除水道淤泥107.6萬噸，改善22處容易淹水熱點、修補441處明顯破損雨水箱涵。

3.簡化繁雜行政流程，提升效率，打造友善投資環境。

4.大寮81期重劃區動土開工、岡山87期重劃區道路通車、前鎮79、83期重劃區道路通車。

5.重劃區87、93期重劃工程，榮獲「城市工程品質金質獎」。

6.開源節流，108年市府歲出入差縮小為10.4億元，節省8成以上的預算經費。「財政績效」、「年度預算編制」及「執行效率」，「全國最佳」。

7.推動校園增設冷氣機、空氣清淨機，約63000名小朋友受惠。109年擴大實施，預計180000小朋友受惠。

8.啟動珍珠計畫，設置16所珍珠小棧，讓未婚小媽媽免費諮詢並提供必要服務，並可申請補助營養津貼最高6000元。

9.滿天星計畫，提供高雄在地大專院校學生推薦名額100名、公務員推薦50名，補助出國遊學一年拓展世界觀，一年2萬美金。

10.還地於民，全面推動18個都計區公保地解編，並審計通過12個計劃區共47公頃公保地，省去市府支出135億元。

11.辦理N合1便民服務，結合18個公民營機構「一處申辦、多項服務」，不用舟車勞頓曠日廢時。

12.各區舉辦里長座談會，傾聽基層，截至目前已辦理56場。

13.成立「新住民事務專案辦公室」整合跨局處資源提供完善服務，打破族群隔閡，共榮共好。

如果您真的願意看到這邊，請問這樣的市府團隊算有做事?還是沒做事?

【情感面】他也許傷了許多高雄人的心，這是事實。但【務實面】他沒有背棄對高雄的承諾，這也是事實。

情感跟務實都很重要，如果硬要選一個怎麼辦?

我想留下的是一個可以改變高雄的團隊，而不是一個已經治理20多年卻每況愈下的團隊。

如果你要說，高雄治理很好、很漂亮啊也改變很多啊!

那有人是否可以回答我，為何高雄會被台中超車?
如果高雄再走回老路，再過幾年被桃園超車也是遲早的事...

言盡於此，請各位高雄市民好好思索一下吧...

支持做實事不貪污的人沒什麼好怕的。

整個國家已經為了選舉空轉2年多了，真的還要再空轉下去嗎?

以上數據及資料如有錯誤歡迎指證，並希望能提供正確資訊，別只會用酸的。當然!如有遺漏施政，也歡迎留言補充。

最後，也想跟各位來個君子之約，只要您願意分享此文，我免費送您一罐【可寧乾洗手】，規則不多，截圖私訊即可獲得。
https://www.youtube.com/watch?v=kwOAX8bTxWU&t=2s

我是高雄市民也是庶民，最多只能提供300罐扣大，送完為止。算是我對市府團隊的肯定做最後一點努力，讓大家知道高雄市政府的執行效率，絕對不會讓高雄人漏氣。

今日Urban Touch九龍塘建新中心百味閣餐廳Lion Rock Bistro。馮先生在1974年開始學做廚師，由酒店的Cold Kitchen開始，負責處理自助餐的各種凍肉、海鮮，還有冰雕。之後他到另一酒店做Junior Cook，負責早餐中的炒蛋、奄列，然後又轉到另一餐廳的Butcher Shop負責切肉。廿一歲，他又轉工了，成了馬會餐廳的二廚，當年只有廿一歲，再過一年，他便成了主廚。轉來轉去，因他想學習餐廳不同部門的知識。他很喜歡研究廚藝，十三、四歲便出來打工，教育水平不高，卻從食譜中學識英文。

1994年，他開設了百味閣餐廳，建新中心對面就是軍營，附近又有公務員宿舍，那時還未有又一城，百味閣主要做外籍客人生意，餐牌連中文也沒有。後來外籍客人漸少，餐廳開始加設中文餐牌，味道也變得多元化，也賣較中式的食品（我喜歡茄湯龍脷柳飯）。午飯時間，這裡是廣播道同業、浸大師生的飯堂，晚上百味閣變回西餐廳，客人可舒服地享用馮先生精心編排西式晚餐。

今日Urban Touch九龍塘建新中心百味閣餐廳Lion Rock Bistro。馮先生在1974年開始學做廚師，由酒店的Cold Kitchen開始，負責處理自助餐的各種凍肉、海鮮，還有冰雕。之後他到另一酒店做Junior Cook，負責早餐中的炒蛋、奄列，然後又轉到另一餐廳的Butcher Shop負責切肉。廿一歲，他又轉工了，成了馬會餐廳的二廚，當年只有廿一歲，再過一年，他便成了主廚。轉來轉去，因他想學習餐廳不同部門的知識。他很喜歡研究廚藝，十三、四歲便出來打工，教育水平不高，卻從食譜中學識英文。

1994年，他開設了百味閣餐廳，建新中心對面就是軍營，附近又有公務員宿舍，那時還未有又一城，百味閣主要做外籍客人生意，餐牌連中文也沒有。後來外籍客人漸少，餐廳開始加設中文餐牌，味道也變得多元化，也賣較中式的食品（我喜歡茄湯龍脷柳飯）。午飯時間，這裡是廣播道同業、浸大師生的飯堂，晚上百味閣變回西餐廳，客人可舒服地享用馮先生精心編排西式晚餐。