[爆卦]公務人員危勞退休是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇公務人員危勞退休鄉民發文沒有被收入到精華區:在公務人員危勞退休這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 公務人員危勞退休產品中有139篇Facebook貼文,粉絲數超過34萬的網紅PTT Gossiping 批踢踢八卦板,也在其Facebook貼文中提到, 『意外的有被推爆 那我們就來聊聊為何我會擔心今年台灣工地管理會有重大風險 因為有版友可能不是相關產業或科系 先介紹一下台灣幾個營造現場比較特殊的狀況 (營造業每個國家都有各自遠早的發展歷程和特殊法規 所以獨特性比多數產業高) 1.層層分包特殊文化 先說一下轉包和分包不同 轉包是拿到案子後...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅艾倫的理財研究室,也在其Youtube影片中提到,我們從畢業以後到退休 大約有40年的時間都在工作 勞保和國民年金這兩項 佔了我們人生超過一半的時間 這些社會保險 在我們人生最後退休的2-30年也非常重要 如今卻可能有破產危機 如果不是強制納保,該不該加保? 不加保的話 有沒有什麼其他的方案可以替代這些保障? 上週新聞報導台北市一名周姓女子 ...

  • 公務人員危勞退休 在 PTT Gossiping 批踢踢八卦板 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-04 20:48:21
    有 912 人按讚

    『意外的有被推爆 那我們就來聊聊為何我會擔心今年台灣工地管理會有重大風險

    因為有版友可能不是相關產業或科系

    先介紹一下台灣幾個營造現場比較特殊的狀況
    (營造業每個國家都有各自遠早的發展歷程和特殊法規 所以獨特性比多數產業高)

    1.層層分包特殊文化

    先說一下轉包和分包不同

    轉包是拿到案子後抽管理費或業務費用後

    就把主要部分或整個工程再轉給其他廠商施工

    但分包則是主要得標廠商將一部分工程與其他廠商分工施工

    分包這件是在全球營造業都是普遍的

    但是分包的方式 規模 切分方式 層數 及分包後權責歸屬則有很大差異

    台灣的特色是營造業普遍規模很小

    (這點跟很多人的印象應該是相反)

    https://reurl.cc/KxL6D9

    全台灣營造業在109年第4季共有19,028家

    大約一萬四千家是丙級營造和土木包工業

    這還沒有計入材料行 設備廠商 資材公司等

    可能沒登記在營造業但會出入工地協助工程的廠商

    還有到處走跳的師傅(個人 夫妻檔 師徒)

    會有這樣的狀況是 營造工程很少有較長的持續性

    每個工地完工後 是否有相近的工程能續接 不確定性很高

    不像很多產業人員可以固定編制持續生產或提供服務

    所以營造廠會保留主要的主管和核心的技術人員

    等拿到下一個案子時 再依工程案的特性和規模 將工作分配給協力廠商

    協力廠商同樣有一樣的問題 所以會再把人力和機具不足的部分再分給下一級廠商

    這樣的層層分包 安全責任如何整體控管

    就跟最上面承攬工程的營造廠觀念 能力 制度有很大關係

    另外也跟各分包廠商有無合作經驗有關 有共同合作的經驗

    再效率 信任度上都能提高 也能降低一些工程風險

    .
    2.施工人員的非制度學習

    台灣早期多數施工人員的訓練都是師徒制為主

    師傅用他當徒弟受到的訓練方式再複製一次來訓練自己的徒弟

    這樣的現象一直延續到現在

    很多工序和工種 仍然是以師徒制為主要學習方式

    技術學校教的工種數量有限 而且經常與現場及時代有落差

    這也導致很多工法在操作上會有各種不一致的說法和見解

    甚至在安全的管理上 也缺少一致的認知和操作方式

    .
    3.工務及工地管理的大學教育

    大學教育主要還是以理論和學科知識為主

    實務經驗和實習 台灣的大學對其重視度反而低於歐美

    也就產生許多理想和現實的落差與誤解

    因為缺少實際工地與操作經驗

    所以師傅一開始並不會信任大學畢業幾年 擔任工地管理人員的指令

    有時會聽從 也只是因為位階權力的關係 而不是從心底聽進去

    所以只要一沒有人督導 很多安全措施和流程就鬆懈了

    而大學畢業擔任管理的工程人員 對於工地的適應性通常也不高

    也不少人不願意與師傅和工人搭話 自然雙方更不了解彼此的顧慮和立場

    無法用師傅能理解的方式傳達重要的安全事項或調整安全管理方式

    直接用學校或機關理想的方式來管理 自然事倍功半......

    最後實際對工地工務管理影響最大的 還是由工地出身的管理人員為主

    但也因此許多觀念可能還停留在很早期的年代

    .
    4.公家機關的制度流程與認知

    公共工程許多的制度流程訂定是為了達到規範要求而做的

    多是參考國外的資料後再加以修改定案

    但國外的條件往往和國內有很大的落差

    也因此許多制度如果直接移入執行 往往效果不佳甚至弊病叢生

    後來有許多學者和高階公務人員發現有這樣的問題

    所以會參考多國制度後 再拼裝修訂執行的流程與相關管理制度

    不過這裡又發生一個大問題

    多數參與修訂的學者和高階公務人員

    很少是工地出身 他們大多經常造訪工地作查核

    但查核那天的準備好的狀況和平常的工地運作狀況往往很不一樣....

    而且走馬看花的查核 無法看到很多實際進行的細節和環節

    所以將國外的制度拼裝後 再由缺乏基層實際經驗的專家學者和公務人員修訂後

    產生更詭異的制度 而這樣的制度和流程往往不但不能有效達到規範要求

    反而產生更多的虛工和紙上作業 以及越來越多的督導成本

    層層督導 高層督導去督導督導的督導 就會變成這種梗圖的情境....

    https://imgur.com/o3g9r8f

    這種狀況反而最容易發生危險 因為大家的注意力會放在文件上

    而不是現場 而且出事後 90%以上的時間和重點放在檢討和推託責任

    而不是討論如何避免下一次意外或特殊情況的處理方式

    .
    5.外籍勞工的管理

    外籍勞工可申請投入國家建設屬大規模的營造工地

    此外也有許多外勞學成後 會跑到私人案場工作

    與很多人的觀念再次相反

    外籍勞工如果在一開始就給與完整的安全訓練和觀念指導

    反而是最有機會持續維持的群體

    因為他們很怕違反相關規定會被遣送回國

    所以只要是聽起來合理 不影響他們收入的措施 大多會有意願配合

    這個情況在緬甸也很明顯

    緬甸在最近動亂前 有一陣子和平的日子

    很多地方都開始由外資投入 設置小型工業園區 想運用當度充足又便宜的人力

    那時聽去緬甸勘查的工程師說 當地主要投資的外資來源有

    台灣 新加坡 日本 中國

    而且只要看園區工地工人的打扮和配置大概就能猜到是哪個國家投資的

    安全帽反光背心備齊 還請好幾個人固定在路邊指揮交通(即使幾乎沒車子)

    這園區多半是日商投資

    工地工人有戴安全帽和反光背心 車輛進出時會有一組人跑出來指揮

    但沒車輛時沒人在外面的 通常是新加坡投資的工業區

    工地工人安全帽戴著但沒有扣好或看起來破破爛爛 背心有人有 有人沒有

    車輛進出時有一人不情不願 出來看看的 大概是中國投資的光業區

    至於沒有安全帽 沒有背心 擺一個電動左搖右晃的破爛假人在門口的

    大概就是........

    工人同樣都是緬甸當地人 但穿著和動作卻會因為不同國家的管理

    而有很大的差異.... 這情況在台灣也同樣適用於外籍勞工的管理

    .

    以上是台灣營造工地幾個特殊的狀況

    這樣的狀況在過去還能維持一些微妙的平衡

    讓工地事故的機率大概略高於工地外交通事故機率

    (考量從業人數和交通工具使用人數差異後的機率)

    但今年因為嚴重缺工的問題 恐怕會讓許多工地事故機率暴增

    嚴重缺工的原因就在於人力供需嚴重失衡

    需求面上的問題:

    1.科技廠快速大規模擴廠

    2.房地產熱潮增加大量建案興建

    3.前瞻計畫多以工程為主 短期過多工程案件需要執行

    供給面上的問題:

    1.年長工人退休或傷病缺工

    2.工地風險衛生隱憂和起步待遇難吸引年輕人

    3.缺少工地實際技術的技職訓練教育單位 (如果已經有訓練 不用從起步待遇做起)

    4.新冠肺炎造成外籍勞工來往狀況不確定性

    上述問題就造成今年恐怕得面對台灣營造歷史有史以來最嚴重的缺工潮

    而上述的所有問題又會和台灣營造特殊的狀況 產生更致命的結果

    這部分也蠻複雜的 明天會再開一篇文來描述

    --------

    另外很遺憾的

    昨天找了一下兩年多前在八卦版的發文

    那時就有提到一些台鐵內部的問題

    雖然這次直接原因是工程外包廠商出了問題

    但這也反應到台鐵在管理上 偏向把風險管理的部分也全都外包出去的心態

    https://reurl.cc/NXLjGQ

    對風險管理的觀念和心態如果不修正

    台鐵事故仍然會頻繁發生 頂多是不同的人輪流砸鍋.....』

    Re: [問卦] 營造公司有沒有評鑑制度 https://disp.cc/b/27-doaf

  • 公務人員危勞退休 在 立法委員葉毓蘭 Facebook 的精選貼文

    2021-03-31 17:33:36
    有 1,204 人按讚

    今天立法院司法及法制委員會排審「#公務人員退休撫卹資遣法」,政府年金改革的惡果,我提出來質疑銓敘部,是不是有依法、盡責的追蹤年改政策可能的衝擊,對於其中警消人員有沒有足夠的關心?銓敘部長支吾其詞,我將繼續強力要求。
    -
    自從104年以來一般文官及警職人員的退休人數持續下滑,是否是年改政策造成的衝擊?銓敘部107年的重要業務報告認為,年金改革相關政策有影響;108年就改變口徑,認為要再深入評析才能知道。最後,109年這份近十年公教軍警人員退休(伍)資料統計及分析,乾脆不向考試院院會報告了。這是為了政治正確?還是因為跑出來的數字果真證實年改惡果,不敢公開?
    -
    年改時警消被當作一般文官,忽略特殊的辛勞及危險。但提到要照顧警消健康時,又經常將我們族群切割,不願意照顧。我在去年10月起要求內政部統計處做警察的健康監測,發現107年警察死於癌症的比例高於一般國人,但癌症住院卻低於一般國人。是否因為勤務過勞不敢就醫沒時間就醫,拖到最後離世?顯然需要政府的追蹤監控,但是銓敘部和人事總處都沒有任何警消健康數據的追蹤管控。這就像本月10日我在司委會提案要求銓敘部,要1個月內做出一般文職與警消的平均餘命比較,銓敘部周部長當場承諾,但時間快要到了,想不到銓敘部卻將警消部分切割要內政部自行處理,我質問周部長憑什麼如此處理本席以通過的提案,銓敘部不斷辯解相關資料不在自己機關、系統無法抽離,用程式、計算的技術問題迴避銓敘部應該負起責任!
    -
    在年改、砍待遇時,#警消就被打成一般公務人員;在健康、照顧時,#各機關就第一時間把問題推回警察,這還有天理嗎?這個政府還要用這種兩面手法,蔑視警消多久?

  • 公務人員危勞退休 在 立法委員葉毓蘭 Facebook 的最讚貼文

    2020-12-24 11:30:01
    有 1,842 人按讚

    我針對適用警察人員人事條例的警消人員,提案修正「公務人員退休資遣撫卹法」部分條文,已於今日通過立法院會一讀,所得替代率相關規定、優惠存款相關規定、再任職務停止受領月退休金之權利,比照軍人退伍待遇制度,以照顧警察人員工作高度的辛勞和健康風險。

    警察人員的勤務屬性,常常需要24小時晝夜輪替服勤、班表混亂,長期作息不正常,致罹患疾病、因公發生意外等情顯較一般公務人員為高,且值勤時處於精神緊繃狀態,身心負荷繁重壓力,面對緊急危險狀態,危勞程度顯高於一般公務人員。

    根據105年衛生福利部國民健康署一項委託研究之調查,警察機關一週工作總時數為59.39小時、消防機關為82.68小時;而同年一般勞工每週總工時,依據勞動部統計折算,僅為39.13小時;警消人員自99年至109年在職及退休死亡人數合計5,524人,平均死亡年齡為70.79歲,相較108年內政部公布簡易生命表,國人平均壽命則為80.9歲,警察人員職務之危勞與健康風險之高,再再凸顯出政府對於警察、消防及海巡人員之退休照顧,應比照軍人退伍待遇制度,以符公平。

    我的提案很榮幸的獲得本黨、民眾黨、時代力量等36位委員的簽署支持,現正交付司法及法制委員會審查,未來的路還很長,請大家和我一起努力。

  • 公務人員危勞退休 在 艾倫的理財研究室 Youtube 的最佳貼文

    2021-07-31 20:00:11

    我們從畢業以後到退休
    大約有40年的時間都在工作
    勞保和國民年金這兩項
    佔了我們人生超過一半的時間

    這些社會保險
    在我們人生最後退休的2-30年也非常重要
    如今卻可能有破產危機
    如果不是強制納保,該不該加保?

    不加保的話
    有沒有什麼其他的方案可以替代這些保障?

    上週新聞報導台北市一名周姓女子
    通過普考任職公務人員
    考過普考以前的13年也在勞保局工作
    不過他當時是以勞保身份工作的
    但轉公職後卻發現特休也只剩最基本的7天
    而且前面的13年勞保
    也無法跟未來的公職退休年資合併
    這之間發生了什麼問題?

    是不是代表年輕人不該加勞保?
    如果沒有雇主強制幫自己加勞保
    有加入工會的必要嗎?

    如果沒有加勞保的話
    是省到錢,還是未來會虧更大?

    今天的影片會分享
    『年輕族群是否該加勞保?』的分析

    00:00 前言
    01:57 一定要弄清楚的勞保規則
    03:19 為什麼新聞說勞保年資會歸零?
    04:16 勞保年金改革對誰有好處?
    05:27 現在繳勞保費到底值不值得?
    06:53 改繳國民年金會不會比較好?
    07:39 勞保退休金很少,怎麼另外準備?
    09:22 完整財務規劃的地基怎麼規劃?
    10:56 Q&A時間

    年金提早領,效益最大化
    https://youtu.be/ELTlpqspoRI
    一次請領轉月退,年金改革無所謂
    https://youtu.be/gJC534dZKbk

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    合作/演講/諮詢聯絡信箱:
    allen750528@gmail.com

  • 公務人員危勞退休 在 高雄市議員鳳山黃捷 Youtube 的最佳貼文

    2019-04-19 10:16:32

    2019-04-17 #15mins衛環委員會質詢
     
     
    #環保局
     
    1.要求擬定《高雄市生煤管制自治條例》
    從臨時會要求到現在,環保局承諾過了還是什麼都沒做,今天局長更以「中央已修空污法,地方沒有評估必要」#拒絕研擬!高雄不值得要求更嚴格的標準、不能要求更好的空氣品質是嗎?消極怠惰的態度實在令人失望,除了籌錢讓學校買空氣清淨機,不見市府空汙減量決心,更何況還是違法募款!
     
     
    2.修正《環保基金管理會設置要點》、完善《高雄市二行程機車汰舊加碼補助》
      
    今年高雄市的電動車補助拖了四個月的主要原因是委員空窗三個月且基金見底,我要求環保基金在設置要點裡新增「該屆委員任期屆滿前三個月,完成下屆委員之招聘作業。」條文,並善盡說明責任,避免名額認定不公平、讓民眾等待的問題再發生,也要檢討補助無法年年延續的問題,否則民眾沒有誘因汰換。
      
      
    3.檢討垃圾處理費隨水徵收
      
    一來隨水徵收本不合邏輯,二來變相懲罰使用環保餐具需要用水清洗的民眾,三來高雄的一般廢棄物清除處理費用隨水徵收的方式每度水4.1元是全國最高,雙北隨袋徵收的垃圾處理費是全國最低。高雄若有心要推垃圾減量,應參考雙北成功和台中失敗的例子來認真研擬更好地推動辦法,而非因遇到阻礙就擱置,繼續使用更有問題的徵收方式。對此局長僅承諾 #會再評估。
      
      
    4.「石化專區」和「循環經濟產業示範區」兩者明顯不同
      
    韓國瑜市長說高雄缺一個石化專區,經發局長伏和中緩頰說「市長比較接地氣,講循環經濟很多人聽不懂」,指兩者是一樣的意思。我今天質詢環保局長兩者的定義一樣嗎?是市長不懂循環經濟還是市民不懂?局長答覆 #有機會的話會和市長解釋。
     
     
    #衛生局
     
    5.醫療觀光小組納入法制局、勞工局及醫護工會代表
      
    局長僅回覆會遵循中央法規、不會違法,且勞工意見會向「醫師公會」諮詢。顯然局長對於醫療行銷、醫療廣告等可能觸及醫療法規、遊走法律邊緣的推銷行為絲毫不警惕,更顯見局長的勞動意識很有問題,怎麼會找「公會」諮詢勞工問題呢?!再者,市府欲合作的五大院所高醫大附醫、高雄榮總、義大醫院、高雄長庚、阮綜合可是出了名的血汗,局長怎能完全不替基層醫護人員把關勞動權益?
     
     
    6.制定「危勞職務認定範圍」及「退休年齡酌減方案」
     
    我向衛生局長為護理人員請命,護病比超標、待命制、花花班的勞動問題已層出不窮,而根據《公務人員退休資遣撫卹法》危勞認定新制,主管機關須擬定「危勞職務認定範圍」及「退休年齡酌減方案」,現在衛福部、退輔會、臺北市政府、新北市政府、臺中市政府已擬定方案送銓敘部核備了,為何高雄市衛生局遲遲不送出?所屬高雄市管轄的醫院護理人員就比較命苦?局長承諾今年底前會完成。
     
     
    #勞工局
     
    7.建立工會陪檢制度並實施
     
    勞檢法規定勞檢時需通知工會,但目前仍只有企業工會可進行陪檢,產業工會和職業工會仍被排除在外,我要求局長盡快研擬相關計畫,讓工會陪檢制完整落實。
     
     
    8.完成勞動教材專區設立
      
    勞工局過去的勞動法制教材僅提供少數資料上網,我要求應在網站上設置完整教材專區,讓企業、學校都能使用正確且即時的勞動資料,供民眾索取,讓勞動教育進到校園和各行各業。
      
      
    9.勞動法制教育結合勞博資源
     
    高雄市勞工博物館具豐富的勞工文史資料,我要求勞工局應整合勞博文史資源來做更完整的勞動教育規劃,讓勞動意識透過更多元的方式進入公民的生活。
     
     
    --
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