針對 #陽明山保變住六之六開發案，依原本的環評決議，應該要自行設置污水處理廠；但因為污水處理廠預定地平均坡度超過30%，違反〈都市計畫劃定山坡地開發建築管制規定〉，而無法興建。處理重劃區的污水，成為重劃會開發住六之六棘手的問題之一。
　
🔹陽明山保變住六之六開發案前情提要：https://bit.ly/363MtRk
　
我之前跟市長與局處討論過很多次保變住六之六開發案的問題了。但是之所以我在這會期的總質詢，還是需要再跟市長討論一次，就是因為，市府在處理保變住六之六開發案上，根本就是把 #財團放中間、#民眾放兩邊。
　
我調閱資料發現，衛工處在去年五月完成的「中庸一路」公共污水下水道系統中，特別拉了一個管線，好讓住六之六重劃區內的污水管有一個接入點，能從菁山路接入公共污水下水道系統中。
　
於此同時，重劃會竟也把重劃區範圍內的衛工管線偷偷鋪設好了，於是順理成章的向衛工處申請，將重劃區內的污水納入公共污水下水道系統，衛工處也已經審查完畢。
　
市府這樣做，就是在告訴財團，財團你們搞不定污水處理廠沒關係，我們市府可以專門拉一條管線，幫助你們開發陽明山。
　
然而，市府對財團那麼好，對陽明山上既有的居民有一樣好嗎？
　
我檢視接管率的資料，陽明山次分區還有永福里、公館里、新安里、菁山里、平等里、溪山里這6個里，接管率竟是0%，居民還得自己去煩惱污水處理的問題。
　
市府不能只顧財團接管，不管平民死活。
　
我也在質詢時要求柯市長，要重視民眾的需求，針對陽明山次分區接管率為0%的六個里盡速擬訂接管計畫、並評估兩年內之接管率目標，不要眼中只有開發、只有財團。
　
Youtube清晰版質詢影片
https://youtu.be/FHCvyxUR_3k
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#羅東夜市污水下水道接管工程
#複製羅東夜市經驗 #套用在全宜蘭夜市及商圈
　
全年無休、特色美食眾多的羅東夜市，是遊客來宜蘭必定到訪的旅遊景點，但攤商污水排放及月眉圳下游水質問題，多年來遲遲無法解決。
　
姿妙特別感謝各位議員、羅東鎮公所及羅東鎮夜市觀光發展協會的協助，經過大家多年的溝通協調，終於在今年與各界達成共識，羅東夜市攤商污水下水道接管工程，已經開工，預計暑假前完工。
　
透過管線將攤商污水引流至公園內的大型油脂截流槽，集中處理後再接入公共污水下水道系統，可大幅改善羅東夜市環境衛生及月眉排水下游水質。
　
後續我們會把污水接管範圍擴大到整個羅東夜市商圈，將羅東中山公園周圍鄰房商家一併辦理污水接管，並複製羅東夜市經驗，套用在全縣所有夜市及商圈，提供遊客更乾淨、更舒服的遊憩體驗，共同拚出宜蘭好觀光。

2017.10.14
【岡山橋頭污水處理廠】
高雄市政府為有效改善岡山、橋頭、彌陀、梓官及燕巢等地區民眾居家生活品質，加速公共污水下水道系統建設腳步，104年甫動工，位於橋頭林仔頭的岡山橋頭污水處理廠，即將於107年完工啟動營運，因原先提供污水廠附近居民通行的農路位於汙水廠用地範圍內，隨著廠區日漸完工，污水廠的設施一一進駐，舊有農路也將廢止，恐造成附近原先由此進出耕作的農民及活動的居民諸多不便，志偉在接獲農友及附近居民的陳情後，邀集水利局及台糖公司等單位至現地會勘共同研議，筆秀里長詹嘉郁里長也與農友們一同關切。
希望透過溝通的方式提出雙方可以接受的方案，志偉會在立法院提案建議，希望台糖公司能考量附近的農民及該公司土地承租戶，為利日後農耕機具進入耕作及農產品搬運方便，本於互惠原則，由台糖公司提供沿污水處理廠邊約4m寬、75m長的土地面積做為農運道路用地，工程所需經費請水利局編列籌措，讓農友.附近居民.及台糖公司共創三贏。

維繫一個城市生生不息的關鍵要素為人口、商業、社會、文化、建築的多樣性，從這些因素出發進而衍生更多的思考，所以，這次定期會總質詢，戴寧與市長探討以「人」為出發點，提出以下建議：

「北排水維新支線」
請市府重新評估以掀蓋方式之可行性，除了改善水質問題，同時給予居民更好的生活環境，也帶動周邊的商業發展。

「蘭潭環潭自行車道」
重新爭取建置經費，提供環潭遊客更舒適的環境和水岸風光，更能帶動嘉義市的觀光事業，並打造更完善的自行車道系統。

「市民中心北棟大樓」
設計上融入亮點概念成為嘉義市的新地標，多功能用途的辦公大樓除了民眾辦理業務方便，也能增加公共空間及停車位供民眾使用。

「吳鳳北路」
全面進行完整且整體性的規劃，包含快慢車道、人行道、汽機車停車格等，提供給市民友善的道路空間。

「吳鳳南路分隔島路型優化」
推動分隔島拆除、管線集中、電線地下化以及設計污水下水道，提供給民眾更安全的道路空間。

Youtube影片連結：https://youtu.be/_Hc2pdB938U

《一日議會》都市計畫專案小組第1次會議
首先，謝謝嘉義市議會大會授權，蔡榮豐議員、王美惠議員、戴寧議員，和我一起，聯合召開都市計畫專案小組第一次會議。
也要謝謝市長，派出都市發展處陳副處長、建設處陳處長、工務處黃副處長、地政處饒處長，和交通處鄭處長等一級主管，參與這次會議，讓市民朋友，有機會了解，未來10年，嘉義發展的方向與願景。
我就嘉義市和新竹市，36年來的人口成長作比較，嘉義市近27萬人，新竹市的人口數，已超過44萬人，這中間14萬的巨大差距，有我們嘉義市的優勢，乾淨、悠閒。
但是，我們也可以借鏡新竹市，有產業，有就業的發展模式，為嘉義市尋找一條，適合嘉義發展的產業道路，作為都市計畫發展方向。
都市發展處，主導都市計劃業務，開宗明義，定位我們目前的都市計畫發展方向，是把嘉義定位成雲嘉南商業消費中心。
建設處，配合都市發展，將公園做多元使用，特別是停車場用途，做了詳細的說明。
工務處，也在都市計畫中，扮演要角，在防治水患，有了初步成效之後，進一步綠美化排水系統，建設開放的親水空間，啓動污水下水道工程，讓我們已經有汙水處理廠後，將來也會有地下污水淨化池，20年內，讓城市排水和污水淨化，同步完成，重現三百年來，兩河流域，流經這裡的親水景觀。
地政處處長，為我們分享了目前嘉義市公有土地，大多是畸零地，必須和中央部會協調，才能取得都更所需要的公共用地，為公辦都更中繼住宅基地。
交通處指出，舊有商圈和市區內，公用停車位不足，已規劃有20處的公用停車空間，11處已開發，但仍不敷使用，規劃建立小型電動中巴為主的公共運輸系統，連通公共停車空間，到各大商圈的最後一哩，希望雙管齊下，解決商圈停車，和交通運輸，兩大難題，促進城市繁榮。
未來，我們將陸續邀請都市發展處，就台北市成功的公辦都市更新成功經驗，提出嘉義可行的公辦都更計畫專案報告。
邀請建設處，針對網路購物和電子金融，對實體店面經濟衝擊下，因應方案和招商計畫專案報告。
邀請工務處，就大型公共建設，做進度專案報告。
邀請交通處，提供大型停車場設置，和電動公車公共運輸系統的專案報告。
邀請地政處和都市發展處，共同就湖子內成功的區段徵收經驗，提出加速區段徵收速度的專案報告。
自己的嘉義自己救，我們會在尊重專業的前提下，公開透明，理性監督，形成共識，代表民意，支持市府勇敢做對的事，讓嘉義有產業有就業，實現一個，讓年輕人可以返家就業的未來。

20120521台南市議會第一屆第三次定期大會市政總質詢(1/6)
洪玉鳳質詢--「質疑市政團隊出問題」

市議員洪玉鳳21日在市政總質詢質疑，以發包金額高達7213萬元的砲校遷建至關廟開發案中的專案管理PCM標，市府尚未與陸軍司令部簽訂代辦契約，也未與關廟居民就徵收金額及農保問題溝通，就急著發包，不僅連續二次變更招標內容，在金額不變之下，增添很多項目，且設限投標商的特殊資格門檻，讓人質疑該案是否為某廠商量身定做，尤其是包括在PCM工作項目內的水土保持標，竟在PCM喊卡未予決標的情況下，再另以1250萬公告預定月底發包，事涉一隻牛剝二層皮，讓外界繪聲繪影此案圖利某人，洪議員質疑到底市政團隊出了什麼問題呢？

21日的質詢，洪玉鳳議員特別要求不用列席的副市長林欽榮到市議會備詢，她表示，在砲校遷移的會議上，林副市長幾乎是主角，賴市長反成為配角，市府採用美式的PCM，以專業管理人方式，設計製作尋找建築師文件，並負責甄選建築師，審設計、監督施工品質，一反傳統工程設計由建築師負責的方法，審核之後再給市府高層定奪。洪議員質疑PCM團對好壞，影響工程成功與否，究竟誰才是市府高層？

洪玉鳳議員質疑何以金額高達7213萬元的砲校遷移至關廟招標案，在3月14日及23日連續二次變更設計內容，且內容增加很多，招標金額卻未增加，讓人質疑全案若非有廠商已先就內容做好投標準備，否則很難擠上班車。工務局為特殊廠商量身訂做的意味濃，有傷清廉形象。洪議員建議，本案應送公共工程委員會，會後市府應研商水土標暫緩辦理。

洪玉鳳議員還提到金額高達68億元的安南區鹽水污水下水道系統工程，有固定10％的報酬率，得標廠商在得標後才成立新公司與市府簽約，且自有資金僅30％、融資70％，未來市府如何約束業者訂約後，以此合約向銀行換融資搬錢？尤其保證金僅1.5億元，萬一發生如海安路地下街的假保單，是否要安南區居民如中西區民眾一樣受苦海安路35年？